【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 B、預(yù)算表編輯C、價(jià)差表編輯 D、費(fèi)用表編輯E、打印輸出 () ，產(chǎn)量以()計(jì) ，尚應(yīng)依據(jù)以下文件(). 。）()分別計(jì)算工程量 ，不正確說法是()，應(yīng)另立項(xiàng)目計(jì)算 ，應(yīng)另立項(xiàng)目計(jì)算，應(yīng)另立項(xiàng)目計(jì)算，下面說法正確的是() “立方米”計(jì)算,應(yīng)扣除()。 、制作或堆放損耗() ，錯(cuò)誤的說法是() 、一根圈梁，該板也是肋形樓板 ，木材均以()類為準(zhǔn)，若實(shí)際用材與定額不符，可以調(diào)整，計(jì)算整體面層工程量時(shí)，應(yīng)扣除的部位有() ()177。三、判斷題、停電、停氣的應(yīng)調(diào)整合同價(jià)款。（）。（）、碼頭，乙方不得收取采保費(fèi)。()、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)組成。()()，按自然層投影面積之和計(jì)算建筑面積()，計(jì)算鉆孔灌注樁工程量時(shí)，()，則應(yīng)計(jì)算高層建筑增加費(fèi)()()，該板即為肋形樓板，但圈梁除外()()，已包括踢腳線的工料()、保溫、隔熱工程中，塊料面層也可用于立面項(xiàng)目，人工費(fèi)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整即可()，防盜條應(yīng)單獨(dú)列項(xiàng)計(jì)算()1提前下班者為早退，提早一個(gè)小時(shí)以上下班者按曠工半天處理。（）1計(jì)算機(jī)是一種人為的程序。（）1潛伏性是計(jì)算機(jī)最基本的特征。（）1傳染性人工檢測(cè)病毒的方法普及較廣。（）1回收站中文件可以恢復(fù)。（）勞動(dòng)合同屬于經(jīng)濟(jì)合同。（）四、簡(jiǎn)答題預(yù)算定額工資單價(jià)的組成？預(yù)算定額的作用和用途？綜合單價(jià)的定義是什么？參考答案一、選擇題 1—5：DCBDA 610：BDCDD1115：CABCB 1620：BCCAC 2125：BCCCD 2630：BAACC二、多選 1：AE 2：AEC 3:ABC 4:AB 5:CD 6:ABD 7。ABC 8：ABCDE 9。AC 10；CD 11:ABCD 12:CD 13:ABD 14:AC 15:BCD 16：AD 17：ABCD18：AB 19：AB 20：ABCD三、判斷題 1—5：√ 610：√√ 1115：√ 1620：√√√四、簡(jiǎn)答題人工工資由生產(chǎn)工人的基本工資 工資性補(bǔ)貼 生產(chǎn)工人的輔助工資 職工福利費(fèi) 和生產(chǎn)工人的勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)組成其主要作用和用途主要有：(1)預(yù)算定額是編制施工圖預(yù)算，確定和控制項(xiàng)目投資、建筑安裝工程造價(jià)的基礎(chǔ)。(2)預(yù)算定額是對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的依據(jù)。(3)預(yù)算定額是編制施工組織設(shè)計(jì)的依據(jù)。(4)預(yù)算定額是工程結(jié)算的依據(jù)。(5)預(yù)算定額是施工企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的依據(jù)。(6)預(yù)算定額是編制概算定額和估算指標(biāo)的基礎(chǔ)。(7)預(yù)算定額是合理編制標(biāo)底、投標(biāo)的基礎(chǔ)。完成一個(gè)規(guī)定計(jì)量單位的分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目或措施清單項(xiàng)目所需的人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)、利潤(rùn)，以及一定范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用。第四篇：預(yù)算員山東金茂建設(shè)集團(tuán) 應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)手冊(cè)（項(xiàng)目預(yù)算員）山東金茂建設(shè)集團(tuán)有限公司工程技術(shù)部2013年8月6日一、基本知識(shí)、要求具備市政、園林、水利、公路、建筑安裝及維修等工程的專業(yè)基本知識(shí)及施工流程；掌握市政、園林、水利、公路、建筑安裝及維修等工程相關(guān)定額和計(jì)價(jià)規(guī)范的規(guī)定及應(yīng)用；掌握建筑法、合同法，熟悉相關(guān)其他法律法規(guī)及行業(yè)性標(biāo)準(zhǔn)文件規(guī)定；充分掌握公司的崗位職責(zé)和項(xiàng)目管理流程。二、工作范圍項(xiàng)目管理：做項(xiàng)目經(jīng)理的參謀，為項(xiàng)目經(jīng)理管理工程提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，參與項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)和項(xiàng)目實(shí)施方案的編制，制定項(xiàng)目成本控制計(jì)劃和考核計(jì)劃，編制項(xiàng)目跟蹤方案并實(shí)施考核和糾偏；工程資料：收集與工程竣工結(jié)算相關(guān)的一切資料，編制現(xiàn)場(chǎng)簽證和工程索賠事項(xiàng)的整理，參與、審核竣工圖的繪制；合同管理：簽訂施工合同、外包施工協(xié)議，預(yù)結(jié)算：編制施工過程中的進(jìn)度產(chǎn)值，變更及簽證造價(jià)的調(diào)整，編制竣工結(jié)算及審計(jì)并參與工程最終項(xiàng)目獎(jiǎng)金的考核。三、操作要點(diǎn)工程開工前期的準(zhǔn)備：、收集工程相關(guān)文件：a、投標(biāo)時(shí)的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)文件，b、相關(guān)圖集，c、招投標(biāo)文件，d、工程量清單；、審核施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)文件是否齊全：a、變更設(shè)計(jì)，b、地質(zhì)勘探報(bào)告，c、地下管線分布圖，d、招標(biāo)答疑中的圖紙澄清說明； 、復(fù)核工程量清單： 、編寫開工預(yù)備會(huì)議文件： 、施工范圍及工程內(nèi)容； 、開竣工日期； 、合同造價(jià)； 、招標(biāo)方式； 、付款方式；、人機(jī)料價(jià)格的執(zhí)行情況：分別列明人工和油料的執(zhí)行價(jià)格及材料包死價(jià)、暫定價(jià)區(qū)分；、其他項(xiàng)目：a、一次性包死項(xiàng)目（臨時(shí)水電路、降水、機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)、路基癱軟處理等），b、暫列項(xiàng)目（降水、路基癱軟處理、圖紙不明確的暫估項(xiàng)目、備用金等）；、結(jié)算方式：a、除設(shè)計(jì)變更外，招標(biāo)范圍內(nèi)的工程量合同價(jià)包死，b、中標(biāo)價(jià)+變更+簽證+材料調(diào)整，c、中標(biāo)價(jià)+（變更+簽證+材料調(diào)整）*（1讓利率），e、實(shí)際工程量*清單報(bào)價(jià)+變更+簽證+材料調(diào)整等方式；、注意事項(xiàng)：a、該工程是否可以發(fā)生簽證，b、是否容易發(fā)生設(shè)計(jì)變更，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是否存在缺陷，c、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工程量是否與投標(biāo)工程量相符；、主持召開開工預(yù)備會(huì)：給該工程項(xiàng)目部成員逐項(xiàng)對(duì)會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行研討，對(duì)與會(huì)人員提出的觀點(diǎn)、意見和需要增加內(nèi)容要及時(shí)記錄，完善會(huì)議內(nèi)容，做到現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)整個(gè)工程內(nèi)容的全面理解掌握，指導(dǎo)施工時(shí)應(yīng)注意的細(xì)節(jié)；、參與工程項(xiàng)目實(shí)施方案的編寫；項(xiàng)目跟蹤、合同的簽訂：根據(jù)工程有關(guān)招標(biāo)文件，擬定合同文本，按照公司合同評(píng)審流程完成后，訂立正式合同文本上報(bào)建設(shè)單位簽訂； 、成本控制、材料控制：a、根據(jù)清單工程量及設(shè)計(jì)圖紙要求分析出預(yù)算用量；b、結(jié)合工期計(jì)劃和項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)系數(shù)分別制定出階段性及分部工程的材料用量計(jì)劃，施工中出現(xiàn)的變更工程量必須及時(shí)調(diào)整；c、監(jiān)督復(fù)核材料臺(tái)帳的記錄，臺(tái)帳記錄必須與收料單登記相一致；d、累計(jì)材料臺(tái)帳用量，與計(jì)劃用量相比較，并分析盈虧原因，做到及時(shí)糾偏； 、人工費(fèi)控制：a、根據(jù)清單工程量及設(shè)計(jì)圖紙按施工工序的要求，結(jié)合項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)文件，按照項(xiàng)目管理人員的共同制定的并經(jīng)審批后的項(xiàng)目實(shí)施方案中的人工總成本進(jìn)行控制；b、外包民工隊(duì)人工費(fèi)的控制：根據(jù)工程特點(diǎn)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定和完善對(duì)外承包勞務(wù)協(xié)議，在計(jì)劃成本的基礎(chǔ)上簽訂工程總勞務(wù)合同或簽訂分部分項(xiàng)勞務(wù)協(xié)議，根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)范本，內(nèi)容要具體或量化，包括隊(duì)長(zhǎng)的管理及打點(diǎn)、放線費(fèi)用的處理等都要明確化；c、內(nèi)部小段包工：充分理解掌握公司內(nèi)部定額，做到正確應(yīng)用，協(xié)助施工員及時(shí)計(jì)量工程量，并核實(shí)記錄臺(tái)賬；d、零星用工控制：簽訂勞務(wù)合同內(nèi)容要具體或量化，要注明零星用工已包含在具體的施工中，施工時(shí)杜絕零工的發(fā)生（涉及工程以外的另行處理），公司內(nèi)部勞務(wù)人員施工的無法計(jì)量的工作或出現(xiàn)各工序間交接、交叉作業(yè)無法避免發(fā)生的零工，要協(xié)助施工員及時(shí)跟蹤并詳細(xì)記錄，便于積累經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)；、機(jī)械費(fèi)控制：a、根據(jù)清單工程量及設(shè)計(jì)圖紙按施工工序的要求，結(jié)合項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)文件，按照項(xiàng)目管理人員的共同制定的并經(jīng)審批后的項(xiàng)目實(shí)施方案中的機(jī)械總成本進(jìn)行控制；b、要注意區(qū)分計(jì)算費(fèi)用的方法，對(duì)于挖大量土方且不會(huì)出現(xiàn)機(jī)械呆滯的工程，可以用記錄時(shí)間的方法核定機(jī)械費(fèi)用，對(duì)于較南控制機(jī)械呆滯的小區(qū)配套、小型溝槽土方必須采用計(jì)算土方量的方法核定機(jī)械費(fèi)用，對(duì)于路基挖深小于30cm的土方、場(chǎng)地平整或無法計(jì)算工程量的部位，應(yīng)采用跟蹤計(jì)時(shí)與區(qū)段劃分相結(jié)合的方法進(jìn)行計(jì)量；c、動(dòng)態(tài)監(jiān)督：要時(shí)常去工地查驗(yàn)機(jī)械設(shè)備的合理配備及使用，隨時(shí)核實(shí)機(jī)械記錄臺(tái)賬； 、動(dòng)態(tài)管理：、項(xiàng)目實(shí)施方案的落實(shí)：隨時(shí)去工地現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)并計(jì)量發(fā)生的工程量是否與制定實(shí)施方案相符，及時(shí)分析和糾偏；、變更及簽證：a、發(fā)生的變更工程量要及時(shí)進(jìn)行成本分析，調(diào)整控制計(jì)劃；b、研究招投標(biāo)文件、會(huì)議紀(jì)要和圖紙會(huì)審記錄與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相結(jié)合，尋找簽證根源并詳細(xì)記錄原始數(shù)據(jù)，編制效益最大化的簽證內(nèi)容；c、進(jìn)行逐一編號(hào)并建立記錄臺(tái)賬、審核掛賬記錄單據(jù)：a、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)與現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員溝通結(jié)合，正確理解掛賬記錄的內(nèi)容；b、與實(shí)施方案相結(jié)合，驗(yàn)證施工組織的合理性；c、查驗(yàn)記錄單是否與勞務(wù)合同簽訂的范圍、單價(jià)相一致；d、驗(yàn)證工程量的準(zhǔn)確性，是否有重復(fù)記錄現(xiàn)象發(fā)生； 、階段性考核：根據(jù)項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)文件和實(shí)施方案，準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)工程量和現(xiàn)場(chǎng)余料進(jìn)行月度、分部工程的考核，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)分析成果，及時(shí)糾偏；、施工合同的履行：按照合同付款約定，及時(shí)準(zhǔn)確地編制進(jìn)度預(yù)算并進(jìn)行工程款撥付流程的辦理；結(jié)算資料的整理、竣工圖：協(xié)助資料員測(cè)量現(xiàn)場(chǎng)并記錄數(shù)據(jù)，待繪制完成后進(jìn)行下一步的審核。、分部審核：完成