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正文內(nèi)容

預(yù)算員★(編輯修改稿)

2025-10-25 03:45 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 B、預(yù)算表編輯C、價差表編輯 D、費(fèi)用表編輯E、打印輸出 () ,產(chǎn)量以()計 ,尚應(yīng)依據(jù)以下文件(). 。)()分別計算工程量 ,不正確說法是(),應(yīng)另立項(xiàng)目計算 ,應(yīng)另立項(xiàng)目計算,應(yīng)另立項(xiàng)目計算,下面說法正確的是() “立方米”計算,應(yīng)扣除()。 、制作或堆放損耗() ,錯誤的說法是() 、一根圈梁,該板也是肋形樓板 ,木材均以()類為準(zhǔn),若實(shí)際用材與定額不符,可以調(diào)整,計算整體面層工程量時,應(yīng)扣除的部位有() ()177。三、判斷題、停電、停氣的應(yīng)調(diào)整合同價款。()。()、碼頭,乙方不得收取采保費(fèi)。()、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)組成。()(),按自然層投影面積之和計算建筑面積(),計算鉆孔灌注樁工程量時,(),則應(yīng)計算高層建筑增加費(fèi)()(),該板即為肋形樓板,但圈梁除外()(),已包括踢腳線的工料()、保溫、隔熱工程中,塊料面層也可用于立面項(xiàng)目,人工費(fèi)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整即可(),防盜條應(yīng)單獨(dú)列項(xiàng)計算()1提前下班者為早退,提早一個小時以上下班者按曠工半天處理。()1計算機(jī)是一種人為的程序。()1潛伏性是計算機(jī)最基本的特征。()1傳染性人工檢測病毒的方法普及較廣。()1回收站中文件可以恢復(fù)。()勞動合同屬于經(jīng)濟(jì)合同。()四、簡答題預(yù)算定額工資單價的組成?預(yù)算定額的作用和用途?綜合單價的定義是什么?參考答案一、選擇題 1—5:DCBDA 610:BDCDD1115:CABCB 1620:BCCAC 2125:BCCCD 2630:BAACC二、多選 1:AE 2:AEC 3:ABC 4:AB 5:CD 6:ABD 7。ABC 8:ABCDE 9。AC 10;CD 11:ABCD 12:CD 13:ABD 14:AC 15:BCD 16:AD 17:ABCD18:AB 19:AB 20:ABCD三、判斷題 1—5:√ 610:√√ 1115:√ 1620:√√√四、簡答題人工工資由生產(chǎn)工人的基本工資 工資性補(bǔ)貼 生產(chǎn)工人的輔助工資 職工福利費(fèi) 和生產(chǎn)工人的勞動保護(hù)費(fèi)組成其主要作用和用途主要有:(1)預(yù)算定額是編制施工圖預(yù)算,確定和控制項(xiàng)目投資、建筑安裝工程造價的基礎(chǔ)。(2)預(yù)算定額是對設(shè)計方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的依據(jù)。(3)預(yù)算定額是編制施工組織設(shè)計的依據(jù)。(4)預(yù)算定額是工程結(jié)算的依據(jù)。(5)預(yù)算定額是施工企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析的依據(jù)。(6)預(yù)算定額是編制概算定額和估算指標(biāo)的基礎(chǔ)。(7)預(yù)算定額是合理編制標(biāo)底、投標(biāo)的基礎(chǔ)。完成一個規(guī)定計量單位的分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目或措施清單項(xiàng)目所需的人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)、利潤,以及一定范圍內(nèi)的風(fēng)險費(fèi)用。第四篇:預(yù)算員山東金茂建設(shè)集團(tuán) 應(yīng)知應(yīng)會知識手冊(項(xiàng)目預(yù)算員)山東金茂建設(shè)集團(tuán)有限公司工程技術(shù)部2013年8月6日一、基本知識、要求具備市政、園林、水利、公路、建筑安裝及維修等工程的專業(yè)基本知識及施工流程;掌握市政、園林、水利、公路、建筑安裝及維修等工程相關(guān)定額和計價規(guī)范的規(guī)定及應(yīng)用;掌握建筑法、合同法,熟悉相關(guān)其他法律法規(guī)及行業(yè)性標(biāo)準(zhǔn)文件規(guī)定;充分掌握公司的崗位職責(zé)和項(xiàng)目管理流程。二、工作范圍項(xiàng)目管理:做項(xiàng)目經(jīng)理的參謀,為項(xiàng)目經(jīng)理管理工程提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù),參與項(xiàng)目競標(biāo)和項(xiàng)目實(shí)施方案的編制,制定項(xiàng)目成本控制計劃和考核計劃,編制項(xiàng)目跟蹤方案并實(shí)施考核和糾偏;工程資料:收集與工程竣工結(jié)算相關(guān)的一切資料,編制現(xiàn)場簽證和工程索賠事項(xiàng)的整理,參與、審核竣工圖的繪制;合同管理:簽訂施工合同、外包施工協(xié)議,預(yù)結(jié)算:編制施工過程中的進(jìn)度產(chǎn)值,變更及簽證造價的調(diào)整,編制竣工結(jié)算及審計并參與工程最終項(xiàng)目獎金的考核。三、操作要點(diǎn)工程開工前期的準(zhǔn)備:、收集工程相關(guān)文件:a、投標(biāo)時的圖紙設(shè)計文件,b、相關(guān)圖集,c、招投標(biāo)文件,d、工程量清單;、審核施工圖紙設(shè)計文件是否齊全:a、變更設(shè)計,b、地質(zhì)勘探報告,c、地下管線分布圖,d、招標(biāo)答疑中的圖紙澄清說明; 、復(fù)核工程量清單: 、編寫開工預(yù)備會議文件: 、施工范圍及工程內(nèi)容; 、開竣工日期; 、合同造價; 、招標(biāo)方式; 、付款方式;、人機(jī)料價格的執(zhí)行情況:分別列明人工和油料的執(zhí)行價格及材料包死價、暫定價區(qū)分;、其他項(xiàng)目:a、一次性包死項(xiàng)目(臨時水電路、降水、機(jī)械進(jìn)出場費(fèi)、路基癱軟處理等),b、暫列項(xiàng)目(降水、路基癱軟處理、圖紙不明確的暫估項(xiàng)目、備用金等);、結(jié)算方式:a、除設(shè)計變更外,招標(biāo)范圍內(nèi)的工程量合同價包死,b、中標(biāo)價+變更+簽證+材料調(diào)整,c、中標(biāo)價+(變更+簽證+材料調(diào)整)*(1讓利率),e、實(shí)際工程量*清單報價+變更+簽證+材料調(diào)整等方式;、注意事項(xiàng):a、該工程是否可以發(fā)生簽證,b、是否容易發(fā)生設(shè)計變更,圖紙設(shè)計是否存在缺陷,c、圖紙設(shè)計工程量是否與投標(biāo)工程量相符;、主持召開開工預(yù)備會:給該工程項(xiàng)目部成員逐項(xiàng)對會議內(nèi)容進(jìn)行研討,對與會人員提出的觀點(diǎn)、意見和需要增加內(nèi)容要及時記錄,完善會議內(nèi)容,做到現(xiàn)場管理人員對整個工程內(nèi)容的全面理解掌握,指導(dǎo)施工時應(yīng)注意的細(xì)節(jié);、參與工程項(xiàng)目實(shí)施方案的編寫;項(xiàng)目跟蹤、合同的簽訂:根據(jù)工程有關(guān)招標(biāo)文件,擬定合同文本,按照公司合同評審流程完成后,訂立正式合同文本上報建設(shè)單位簽訂; 、成本控制、材料控制:a、根據(jù)清單工程量及設(shè)計圖紙要求分析出預(yù)算用量;b、結(jié)合工期計劃和項(xiàng)目競標(biāo)系數(shù)分別制定出階段性及分部工程的材料用量計劃,施工中出現(xiàn)的變更工程量必須及時調(diào)整;c、監(jiān)督復(fù)核材料臺帳的記錄,臺帳記錄必須與收料單登記相一致;d、累計材料臺帳用量,與計劃用量相比較,并分析盈虧原因,做到及時糾偏; 、人工費(fèi)控制:a、根據(jù)清單工程量及設(shè)計圖紙按施工工序的要求,結(jié)合項(xiàng)目競標(biāo)文件,按照項(xiàng)目管理人員的共同制定的并經(jīng)審批后的項(xiàng)目實(shí)施方案中的人工總成本進(jìn)行控制;b、外包民工隊人工費(fèi)的控制:根據(jù)工程特點(diǎn),協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定和完善對外承包勞務(wù)協(xié)議,在計劃成本的基礎(chǔ)上簽訂工程總勞務(wù)合同或簽訂分部分項(xiàng)勞務(wù)協(xié)議,根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)范本,內(nèi)容要具體或量化,包括隊長的管理及打點(diǎn)、放線費(fèi)用的處理等都要明確化;c、內(nèi)部小段包工:充分理解掌握公司內(nèi)部定額,做到正確應(yīng)用,協(xié)助施工員及時計量工程量,并核實(shí)記錄臺賬;d、零星用工控制:簽訂勞務(wù)合同內(nèi)容要具體或量化,要注明零星用工已包含在具體的施工中,施工時杜絕零工的發(fā)生(涉及工程以外的另行處理),公司內(nèi)部勞務(wù)人員施工的無法計量的工作或出現(xiàn)各工序間交接、交叉作業(yè)無法避免發(fā)生的零工,要協(xié)助施工員及時跟蹤并詳細(xì)記錄,便于積累經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù);、機(jī)械費(fèi)控制:a、根據(jù)清單工程量及設(shè)計圖紙按施工工序的要求,結(jié)合項(xiàng)目競標(biāo)文件,按照項(xiàng)目管理人員的共同制定的并經(jīng)審批后的項(xiàng)目實(shí)施方案中的機(jī)械總成本進(jìn)行控制;b、要注意區(qū)分計算費(fèi)用的方法,對于挖大量土方且不會出現(xiàn)機(jī)械呆滯的工程,可以用記錄時間的方法核定機(jī)械費(fèi)用,對于較南控制機(jī)械呆滯的小區(qū)配套、小型溝槽土方必須采用計算土方量的方法核定機(jī)械費(fèi)用,對于路基挖深小于30cm的土方、場地平整或無法計算工程量的部位,應(yīng)采用跟蹤計時與區(qū)段劃分相結(jié)合的方法進(jìn)行計量;c、動態(tài)監(jiān)督:要時常去工地查驗(yàn)機(jī)械設(shè)備的合理配備及使用,隨時核實(shí)機(jī)械記錄臺賬; 、動態(tài)管理:、項(xiàng)目實(shí)施方案的落實(shí):隨時去工地現(xiàn)場查驗(yàn)并計量發(fā)生的工程量是否與制定實(shí)施方案相符,及時分析和糾偏;、變更及簽證:a、發(fā)生的變更工程量要及時進(jìn)行成本分析,調(diào)整控制計劃;b、研究招投標(biāo)文件、會議紀(jì)要和圖紙會審記錄與現(xiàn)場實(shí)際相結(jié)合,尋找簽證根源并詳細(xì)記錄原始數(shù)據(jù),編制效益最大化的簽證內(nèi)容;c、進(jìn)行逐一編號并建立記錄臺賬、審核掛賬記錄單據(jù):a、深入施工現(xiàn)場,及時與現(xiàn)場施工管理人員溝通結(jié)合,正確理解掛賬記錄的內(nèi)容;b、與實(shí)施方案相結(jié)合,驗(yàn)證施工組織的合理性;c、查驗(yàn)記錄單是否與勞務(wù)合同簽訂的范圍、單價相一致;d、驗(yàn)證工程量的準(zhǔn)確性,是否有重復(fù)記錄現(xiàn)象發(fā)生; 、階段性考核:根據(jù)項(xiàng)目競標(biāo)文件和實(shí)施方案,準(zhǔn)確統(tǒng)計工程量和現(xiàn)場余料進(jìn)行月度、分部工程的考核,結(jié)合現(xiàn)場分析成果,及時糾偏;、施工合同的履行:按照合同付款約定,及時準(zhǔn)確地編制進(jìn)度預(yù)算并進(jìn)行工程款撥付流程的辦理;結(jié)算資料的整理、竣工圖:協(xié)助資料員測量現(xiàn)場并記錄數(shù)據(jù),待繪制完成后進(jìn)行下一步的審核。、分部審核:完成
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