【文章內(nèi)容簡介】 理工作同機關(guān)業(yè)務(wù)同步署、同落實、同獎懲。四是堅持領(lǐng)導(dǎo)班子每兩個月研究一次綜治工作，事事有的放矢,安全責(zé)任制度，責(zé)任到人，及時解決和處理工作中存在及遇到的難題，真正做到了年初有安排，半年有檢查，年終有結(jié)果。聯(lián)絡(luò)員職責(zé)明確，使綜合治理落實到位。與所在社區(qū)建立聯(lián)系制度，積極配合街道、社區(qū)開展社會治安綜合治理，聯(lián)系溝通密切，情況反映及時，有問題隨時解決，切實把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽階段。二、完善落實各項規(guī)章制度，強化宣傳教育工作按照社會治安綜合治理及平安建設(shè)目標管理責(zé)任書的要求，房產(chǎn)局成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了綜治專干，將綜治工作納入單位工作計劃之中，制定和完善各項應(yīng)急預(yù)案和安保制度，與各科室分別簽訂了責(zé)任書，將目標責(zé)任落實到科室、落實到人。一是在原有工作基礎(chǔ)上，繼續(xù)完善各項規(guī)章制度，除制定有普法教育，平安建設(shè)、安全保衛(wèi)等制度外，又制定重點要害部位登記和責(zé)任分工表、科室安全設(shè)備用電制度及安全員工作職責(zé)等相關(guān)制度；二是保持信息渠道暢通，經(jīng)常向綜治委報送信息，并及時領(lǐng)取文件和通知，同上級綜治部門保持一致且及時溝通；三是結(jié)合房產(chǎn)的行業(yè)特點，通過在單位懸掛橫幅、制作黑板報、上街宣傳、發(fā)放宣傳單等形式進行廣泛宣傳，同時利用干部職工大會，及時向干部職工傳達、學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件精神，提高干部職工的安全防范意識，形成全員參與，群防群治的局面；四是積極參加綜治委和治安部門組織的綜治活動，按照看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事的要求，以綜治委為中心，形成了多層次、全方位的綜合治理體系；五是定期召開專題會議研究部署社會管理綜合治理及平安建設(shè)和房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)、物業(yè)管理小區(qū)安全工作，做到將綜治工作與房產(chǎn)業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同實施、同考核。六是加強監(jiān)督檢查。每逢重大節(jié)假日或慶典，都要組織檢查小組，對辦公樓、拆遷工地、物業(yè)小區(qū)安全工作進行檢查和整治，及時消除安全隱患，從而有效地預(yù)防和遏制了各種事故的發(fā)生；七是落實“以證管人、以房管人、以業(yè)管人”的流動人口服務(wù)管理規(guī)定；設(shè)置舉報電話、信箱、建立獎勵制度，鼓勵群眾檢舉揭發(fā)違法犯罪行為，舉報治安混亂地區(qū)和突出治安問題。三、加強基礎(chǔ)建設(shè)，管好重點部位我局加強人防、物防、技防三個層次的防控體系建設(shè)，重點強化局機關(guān)的安全保衛(wèi)工作，有效的提高了防范水平。一是定期不定期的進行督促檢查，每月初對上月的安全防范工作進行認真檢查，對下月的工作進行補充安排。二是在機關(guān)辦公樓設(shè)有專職值班人員，24小時輪流值班，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時報告處理，從思想認識上、工作制度上做到扎實有效，責(zé)任到人，一級抓一級，層層抓落實，使綜治工作事事有人管，件件有落實。三是增加投入，強化硬件設(shè)施建設(shè)，提高物防能力，對檔案室要害重點部位加強安全防范和保護措施，繼續(xù)實行三鐵一柜，發(fā)現(xiàn)隱患，及時處理，杜絕和防止了責(zé)任性事故及災(zāi)害性事故的發(fā)生；對機關(guān)辦公樓、車庫等重點部位安裝的監(jiān)控器及時進行檢查修理，達到了24小時監(jiān)控，防患于未然。四是堅持重大節(jié)假日值班領(lǐng)導(dǎo)帶班、干部職工安排值班制度，強化了對綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)，杜絕了安全隱患，收到了良好的效果。四是加強局機關(guān)辦公區(qū)的管理和教育，逐步增強職工的法制觀念和社會主義道德觀念，杜絕了“六害”現(xiàn)象的發(fā)生。四、健全矛盾糾紛排查調(diào)處機制，著力構(gòu)建維穩(wěn)防線我們在社會治安綜合治理工作中，堅持排查矛盾、化解糾紛、分析原因、妥善處理、消除隱患等工作措施，努力構(gòu)建維持社會穩(wěn)定的堅固防線，切實做到了排查矛盾、化解糾紛、穩(wěn)定人心、鞏固穩(wěn)定。一是堅持預(yù)防為主，教育疏導(dǎo)，依法治理，防止激化的原則，杜絕了所有因矛盾激化而釀成的惡性或群體性案件。在工作的治理中本著一手抓預(yù)防，一手抓處理、標本兼治的方針，處理好信訪人訪案件，不斷地提高每個工作人員的預(yù)防、消化矛盾的能力；二是健全矛盾糾紛排查調(diào)處機制，定期召開矛盾糾紛排查分析會，做到了處理遺留問題和其它矛盾糾紛排查工作底子清、情況明，及時發(fā)現(xiàn)和處理矛盾糾紛。三是完善制度，結(jié)合單位實際，建立健全了檢查監(jiān)督、責(zé)任追究、請示匯報、獎懲等管理制度，使矛盾糾紛排查調(diào)處工作走上了規(guī)范化、制度化的軌道。四是按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則，切實把調(diào)處工作拿在手上，抓出成效，堅持實行“一票否決”，并追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。五是切實解決群眾反映的信訪問題。我局受理的信訪主要來自書記聽民聲、專員信箱、書記連民心短信平臺、市長熱線、行風(fēng)熱線、**市機關(guān)效能辦、**市信訪聯(lián)席會議、信訪局及紀委糾紛室、房產(chǎn)網(wǎng)投訴信箱等。截止9月11日，房產(chǎn)局共受理群眾來信、來訪164件。完成書記聽民聲答復(fù)函46件，書記連民心答復(fù)函28件，專員信箱答復(fù)函25件，哈市信聯(lián)辦答復(fù)函25件，機關(guān)效能辦答復(fù)函3件，市長信箱答復(fù)函28件，紀委糾紛室答復(fù)函3件，市委市政府轉(zhuǎn)辦6件。出具書面答復(fù)函164份，辦結(jié)164件，辦結(jié)率達100%。來信、來訪反映的問題主要集中在以下幾方面：一是物業(yè)服務(wù)問題共95件，占受理總量的58%；二是產(chǎn)權(quán)交易辦證問題共13件，占受理總量的8%；三是房地產(chǎn)開發(fā)問題32件，占受理總量的20%；四是保障性住房問題19件，占受理總量的11%，拆遷問題5件，占受理總量的3%。六是堅持“預(yù)防為主、教育疏導(dǎo)、依法處理、防止激化”的原則，積極穩(wěn)妥地處理各種矛盾糾紛。堅持“工作在前，各負其責(zé)”的原則，經(jīng)常分析、預(yù)防不安全苗頭。大力開展綜治、禁毒等法制宣傳教育活動，采取懸掛橫幅、發(fā)放宣傳材料等方式在職工和居民中進行宣傳，全年宣傳達到10次以上。加強對干部、職工及住宅區(qū)居民的思想政治工作，廣泛開展以社會公德、職業(yè)道德、家庭美德為內(nèi)容的教育活動，不斷化解矛盾，穩(wěn)定人心，統(tǒng)一思想，凝聚力量，全年沒有發(fā)生越級群體性和個別上訪事件，確保了一方穩(wěn)定。五、加強社會管理和重點整治工作，切實增強安全意識我們認真組織機關(guān)和各企業(yè)單位干部職工學(xué)習(xí)上級綜治工作精神以及國務(wù)院和自治區(qū)、地市加強安全生產(chǎn)工作的有關(guān)文件，深刻認識安全生產(chǎn)與可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在聯(lián)系，牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”以及抓安全就是抓發(fā)展，抓安全就是抓穩(wěn)定，抓安全就是保護人民群眾利益的思想。進一步增強安全意識，不斷提高做好綜治工作的自覺性。結(jié)合平時的學(xué)習(xí)，教育廣大干部職工模范遵守國家法律法規(guī)和單位內(nèi)部規(guī)章制度，不斷增強遵紀守法的思想意識，社會治安綜合治理工作的水平有了進一步提高。加強社會管理工作，積極配合轄區(qū)街道、派出所和社區(qū)搞好暫住人員管理等各種管理工作，主動反映工作動態(tài)，按時報送各種材料、信息和半年年終總結(jié)，圓滿完成2015年綜治各項任務(wù)。并采取多種形式，要求各科室負責(zé)人“看好自己的門，管好自己的人”，特別提醒干部職工管好自己的辦公室、住宅、車等設(shè)施，教育自己和家庭成員遵紀守法，提高安全防范意識，發(fā)現(xiàn)可疑人員及情況及時向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報或撥打110報警。通過以上措施，形成了大家齊抓共管、群防群治的良好局面，從而確保了一方平安。今年，我局機關(guān)和本局干部職工所在小區(qū)沒有發(fā)生過刑事、治安案件，也未發(fā)生過安全責(zé)任事故和人身損傷事故。六、鞏固創(chuàng)建成果，深化平安建設(shè)今年以來，我局平安建設(shè)工作堅持“服務(wù)大局，預(yù)防為主，創(chuàng)建為民，爭先創(chuàng)優(yōu)”的原則，緊緊圍繞建設(shè)“平安**”三連冠工作，以鞏固和擴大“優(yōu)秀平安單位”創(chuàng)建成果為目標，進一步深化平安建設(shè)，平安創(chuàng)建活動取得了一定的成效。成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組，健全單位內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，下設(shè)的辦公室負責(zé)有關(guān)具體工作，全面領(lǐng)導(dǎo)和部署機關(guān)及住宅小區(qū)的平安建設(shè)等工作。一是年初同各科室簽訂平安單位建設(shè)目標責(zé)任書，明確了責(zé)任。在日常工作中，定期不定期的進行督促檢查，做到責(zé)任到人，措施到位。二是提高思想認識，樹立平安意識。牢固樹立平安就是穩(wěn)定，平安就是和諧的思想，平時注重安全防范意識的學(xué)習(xí)教育，組織干部職工認真學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)知識，落實有關(guān)安全的各項法規(guī)和單位內(nèi)部的安全制度，形成了大家齊抓共管，群防群治的良好局面，從而確保了一方平安。三是鞏固創(chuàng)建成果，確保平安目標。我們采取一系列行之有效的措施，深化平安建設(shè)，實現(xiàn)了“八無”，確保了人民生命財產(chǎn)安全和社會安定