【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 “六五”普法教育，堅(jiān)持每月一次法律知識(shí)和平安小提示的宣傳，發(fā)放宣傳資料700余份，黑板報(bào)5塊、撐牌50塊宣傳以《司法為民宣傳手冊(cè)》、《人口與計(jì)劃生育法》、《民族區(qū)域自治法》、《治安處罰法》、《信訪條例》等法律知識(shí)。主要宣傳發(fā)生在我們身邊的案例及涉農(nóng)法律法規(guī)，對(duì)需要注意的防范事項(xiàng)進(jìn)行提醒。三、矛盾糾紛排查化解及社會(huì)穩(wěn)定：一是成立了由社區(qū)書記任組長(zhǎng)，社區(qū)副書記為副組長(zhǎng)、綜治主任及社區(qū)戶籍警為成員的大調(diào)解工作領(lǐng)導(dǎo)小組，每天調(diào)解中心都人一名工作人員，接受群眾的咨詢及來信來訪。并設(shè)立了專門的調(diào)解室，明確調(diào)解員，為百姓說事、論事、搭建起在基層化解矛盾糾紛的平臺(tái)。二是抓隊(duì)伍建設(shè)。在大調(diào)解工作中注重調(diào)解隊(duì)伍素質(zhì)的提升，以加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、開展互幫工作等措施，有效提高了調(diào)解人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，充分發(fā)揮了他們的主觀能動(dòng)性，使矛盾糾紛得到及時(shí)調(diào)處，三是充分發(fā)揮人民調(diào)解組織的作用。堅(jiān)持按一月排查一次矛盾糾紛，并切實(shí)把不穩(wěn)定因素、矛盾糾紛解決在基層，消除在萌芽狀態(tài)。今年共調(diào)解各類矛盾糾紛30件，調(diào)解調(diào)解率100%，成功率98%。四、治安防控體系建設(shè)：在加強(qiáng)居民居住區(qū)防范工作中，有保安和專職治安人員24小時(shí)巡邏守護(hù)，建立了以共產(chǎn)黨員和治安志愿者為骨干力量的“平安先鋒工程”隊(duì)伍，紅袖標(biāo)隊(duì)伍、中心樓組長(zhǎng)隊(duì)伍，群防群治工作廣泛開展。根據(jù)區(qū)綜治委《全區(qū)社會(huì)治安重點(diǎn)地區(qū)排查整治工作方案》相關(guān)要求。把深入推進(jìn)“重點(diǎn)地區(qū)排查整治工作”納入全年綜治工作的重點(diǎn)。制定方案，落實(shí)責(zé)任，確保排查整治順利推進(jìn)。明確了排查、整治工作的目標(biāo)任務(wù)、工作要求和工作重點(diǎn)。將排查整治工作按季度分為排查摸底、具體整治措施、集中打擊處理，對(duì)出租房屋、流動(dòng)人口、校園周邊、集貿(mào)市場(chǎng)開展重點(diǎn)排查整治。每月開展排查工作?，F(xiàn)目前未排查出社會(huì)治安重點(diǎn)地區(qū)。五、社會(huì)管理和特殊人群服務(wù)管理：一加強(qiáng)了外人人口服務(wù)管理工作，配備了兩名協(xié)管員，協(xié)同派出所對(duì)轄區(qū)內(nèi)的出租房屋、外來務(wù)工人員、暫住人口進(jìn)行清理登記。外來人口登記發(fā)證率達(dá)90%，外來人口落腳點(diǎn)登記率達(dá)95%。出租房屋登記率、出租戶治安責(zé)任書簽訂達(dá)100%。社區(qū)現(xiàn)出租戶數(shù)為772戶，外來人口數(shù)為1688人。二加強(qiáng)了特殊人群教育管理。流動(dòng)人口治安管理、刑釋解教人員安置幫教、社區(qū)矯正、閑散青少年服務(wù)管理和預(yù)防犯罪試點(diǎn)工作及未成年人零犯罪社區(qū)的創(chuàng)建活動(dòng)；建立了特殊人群“聯(lián)動(dòng)、聯(lián)教、聯(lián)幫、聯(lián)管、聯(lián)評(píng)”機(jī)制，加強(qiáng)了特殊人群排查管控，加強(qiáng)了對(duì)易肇事肇禍精神病人、艾滋病人以及有嚴(yán)重性格缺陷，有仇視社會(huì)情緒和報(bào)復(fù)社會(huì)傾向人員的排查管控工作。三加強(qiáng)公共安全監(jiān)管，加強(qiáng)社區(qū)交通安全工作站的建設(shè)。扎實(shí)推進(jìn)消防安全“防火墻”工程。深入開展了火災(zāi)隱患排查整治工作、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作全年未發(fā)生任何安全事故。六、存在的困難和問題：綜治工作范圍廣，內(nèi)容繁雜，加上其他工作也較多、壓力大，至使在工作中心有余而力不足。隨著社會(huì)發(fā)展，各種工程項(xiàng)目的建設(shè)，社會(huì)矛盾、不穩(wěn)定因素日益增長(zhǎng)，矛盾化解及對(duì)重點(diǎn)人員的穩(wěn)控難度大，時(shí)間長(zhǎng)。七、對(duì)下階段工作的措施：一加強(qiáng)矛盾糾紛的排查調(diào)處化解，特別是重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)在建工程的矛盾糾紛，對(duì)排查出的問題及時(shí)化解。二進(jìn)一步完善“大調(diào)解”工作體系。充分發(fā)揮基層調(diào)解組織的作用。三深入推進(jìn)平安建設(shè)工作。深入開展社會(huì)治安專項(xiàng)整治。做好各個(gè)敏感時(shí)期的維穩(wěn)工作，確保社會(huì)穩(wěn)定和諧。第三篇：2016年社會(huì)治安綜合治理暨平安建設(shè)工作總結(jié)2016年社會(huì)治安綜合治理暨平安建設(shè)工作總結(jié)今年以來，我局平安建設(shè)和社會(huì)治安綜合治理工作，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和綜治部門的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)市政法綜合治理工作會(huì)議精神，按照建設(shè)“平安陽春”的部署和要求，竭力做好各項(xiàng)工作，確保不發(fā)生任何影響穩(wěn)定的事件，盡力為全市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和農(nóng)業(yè)健康發(fā)展服務(wù)。一、領(lǐng)導(dǎo)重視，確保綜治工作落到實(shí)處我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，把社會(huì)治安綜合治理工作和建設(shè)“平安農(nóng)業(yè)”擺上重要議事日程，作為一項(xiàng)硬任務(wù)來抓。及時(shí)調(diào)整加強(qiáng)了綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，班子成員任副組長(zhǎng)，各股室領(lǐng)導(dǎo)為成員。并進(jìn)行了明確分工，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，全體干部齊心協(xié)力的工作局面。把綜治工作列入了工作計(jì)劃，列入了年初工作目標(biāo)責(zé)任考評(píng)中，與業(yè)務(wù)工作同考核，切實(shí)把綜合治理工作落到實(shí)處。二、責(zé)任明確，推動(dòng)各項(xiàng)措施的落實(shí)我局根據(jù)市委市政府和綜治部門的要求，于年初向本局各股室下發(fā)了《2016年社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書》。同時(shí)，深入貫徹 1 市委、市政府的工作部署，把平安建設(shè)作為局工作的一項(xiàng)主要內(nèi)容，大力推進(jìn)“平安農(nóng)業(yè)”建設(shè)，明確了各股室主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任，認(rèn)真抓好落實(shí)，推動(dòng)平安建設(shè)和綜合治理各項(xiàng)措施的落實(shí)。做到年初有計(jì)劃，工作有人抓，措施有落實(shí)。三、加強(qiáng)管理，扎實(shí)有效地抓好宣傳教育工作在搞好本職工作的同時(shí),積極開展“平安農(nóng)業(yè)”的創(chuàng)建活動(dòng)，局領(lǐng)導(dǎo)多次在會(huì)議上強(qiáng)調(diào)禁止干部職工參與詐賭活動(dòng)、邪教組織以及“黃、賭、毒”等社會(huì)丑惡活動(dòng)。針對(duì)本單位的問題開展整治工作，措施有力。全局干部職工在社會(huì)活動(dòng)中能自覺遵守社會(huì)公共秩序，今年以來沒有發(fā)生任何不安全事件。并根據(jù)我局工作實(shí)際，組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)、并多次利用黑板報(bào)、公布欄宣傳各種法律、法規(guī)。四、狠抓落實(shí)，使綜治工作真正落到實(shí)處為了確保本局系統(tǒng)的安全穩(wěn)定，我們根據(jù)“標(biāo)本兼治，重在治本”的綜治方針，既積極主動(dòng)配合公安、政法部門的專項(xiàng)治理工作，又挖掘內(nèi)部潛力，強(qiáng)化內(nèi)部管理，建立起預(yù)防長(zhǎng)效機(jī)制，對(duì)重點(diǎn)部位實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控，隨時(shí)做到大事有人抓，小事有人管。一是進(jìn)一步完善了制度，如節(jié)假日值班制度等，并制定了獎(jiǎng)懲措施。在春節(jié)、“五一”“國(guó)慶”等重大節(jié)假日，實(shí)行24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班制度，對(duì)重點(diǎn)部位專人守候，確保安全穩(wěn)定無事故。這些制 2 度的完善，使局的各項(xiàng)管理步入了規(guī)范化、科學(xué)化、法制化的軌道，做到了事事有章可循，處處有人管理。二是增加投入，對(duì)財(cái)務(wù)室等重點(diǎn)部位增添物防設(shè)施，整改安全隱患，實(shí)行專人負(fù)責(zé)專人守護(hù)。通過這些有效的