運城職業(yè)技術(shù)學(xué)院(編輯修改稿)
2024-10-25 03:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 第二十七條 文檔的整理和歸類的工作由協(xié)會行政部成員具體負(fù)責(zé)。第二十八條 起草或?qū)徍烁黝愇募⒇?fù)責(zé)各種資料、文件的收集，分類存檔。第二十九條 會議記錄管理，作好會議記錄和考勤記錄，以備用于會員考核工作。第三十條 做好會員的年度注冊工作和人力資源的調(diào)配，協(xié)會成員的考核等都要整理備案。第三十一條 文檔管理一般需要書面資料備案、磁盤備案等多種形式，以防止資料丟失。第六章 考核制度 第一篇 人員考核制度 第三十二條：考核內(nèi)容（一）出勤率方面（15分）總體要求：凡由協(xié)會召開、舉辦的會議、活動，相關(guān)人員不得無故遲到、缺席。無故遲到者每人每次扣2分；無故缺席者，每人每次扣3分，凡在一學(xué)期內(nèi)，無故缺席3次者取消評優(yōu)資格，并且本人作書面檢討；請假缺席者每人每次扣1分。（二）工作態(tài)度及質(zhì)量方面（25分）總體要求：相關(guān)負(fù)責(zé)人積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)地履行相關(guān)職責(zé)，踏實地做好所分配的工作，保證工作的質(zhì)量和效率。因個人原因?qū)е聲h、活動等不能如期舉行者，每人每次扣3分。凡在活動中不能正確履行相關(guān)職責(zé)，導(dǎo)致會議、活動場地秩序混亂、活動不能順利進行者，每人每次扣2分。凡在活動進行時，相關(guān)人員擅自中途離場者，每人每次扣2分。凡在規(guī)定時間沒有總結(jié)、上交相關(guān)材料者每人每次扣2分。（三）參與活動的次數(shù)和獲獎次數(shù)方面（15分）總體要求：協(xié)會成員要積極參加協(xié)會舉辦的各項活動，做好規(guī)劃和籌備工作。對于在活動中獲得獎項的成員，應(yīng)優(yōu)先考慮評優(yōu)名額。凡參加本協(xié)會舉辦活動（參加者或組織者）每人每次加2分。凡參加本協(xié)會舉辦活動并獲獎?wù)?，一等獎每人每次?分、二等獎每人每次加4分、三等獎每人每次加3分。（四）為協(xié)會發(fā)展出謀劃策方面（20分）總體要求：協(xié)會成員在認(rèn)真對待本職工作的同時，也應(yīng)留心協(xié)會在發(fā)展中遇到的各種問題及協(xié)會本身制度等的不完善，勇于創(chuàng)新積極主動的為協(xié)會的發(fā)展出謀劃策。凡為協(xié)會所提意見被采納者，每人每次加2分。若意見被采納且由本人負(fù)責(zé)舉辦成功者，每人每次加5分。（五）與協(xié)會成員的團結(jié)合作方面（25分）總體要求：協(xié)會成員應(yīng)注重與其他成員間交流和合作，加強內(nèi)部的團結(jié)，從集體中汲取工作經(jīng)驗，建設(shè)強有力的內(nèi)部管理層。與同事融洽相處、通力合作，做好協(xié)會工作10分。服從協(xié)會安排，協(xié)助相關(guān)負(fù)責(zé)人做好工作15分。第三十三條 考核流程（一）自我評價。會員根據(jù)個人工作能力提升（40分）、工作態(tài)度和質(zhì)量（30分）、團體協(xié)作意識與能力（30分）的三大模塊的表現(xiàn)進行自我評價，占總成績的30%。（二）評議小組評價。評議小組根據(jù)平時所作評議材料對會員進行綜合打分，取其平均分為最終成績，占總成績70%。（三）公布考核成績，并結(jié)合考核結(jié)果對內(nèi)部考核成績突出的普通會員、理事、部長進行晉升；對內(nèi)部考核成績極差的部長、副會長進行降級或在學(xué)年結(jié)束后不頒發(fā)聘書的處理。第二篇 部門考核制度第三十四條 部門考核按其不同特點分為實踐性部門考核與非實踐性部門考核兩部分，在學(xué)期末各評出兩個優(yōu)秀部門。第三十五條 部門考核由行政部及會長團完成，考核標(biāo)準(zhǔn)參照《部門考核評分與獎懲細則》。第三十六條 考核程序（一）參與考核的各部部長將本部門年終工作總結(jié)與申報材料交至認(rèn)證部，認(rèn)證部審核后將審核情況通知理事會。（二）理事會根據(jù)認(rèn)證部提交的審核情況及相關(guān)資料確定考核結(jié)果并確定“先進部門”評選結(jié)果。（三）對考核結(jié)果以及“先進部門”評選結(jié)果有異議的應(yīng)在公布一周內(nèi)向行政部提出，逾期不與受理。無異議的，協(xié)會備案。并給“先進部門”頒發(fā)榮譽證書。第三十七條 被評為“先進部門”的部長授予“優(yōu)秀部長”稱號。該部門理事及副部在干部考核中予以優(yōu)先考慮。對考核不合格的部門，協(xié)會將給予批評。第三十八條 考評細則：（一）部門考核中，分為實踐部門考核和非實踐部門考核，最終評出二個“先進部門”?？己司扇“俜钟浄种?，基礎(chǔ)分70分，發(fā)展分30分，所有部門評分細則一致。（二）基礎(chǔ)分細則：（加分與扣分并行，總分70分，從零分開始累積）科學(xué)合理地處理本部門事務(wù)，日常工作運行狀況良好，內(nèi)部團結(jié)，學(xué)期末最高加10分；活動紀(jì)律混亂，嚴(yán)重影響協(xié)會形象和聲譽的部門最低扣3分。關(guān)心協(xié)會發(fā)展，主動與理事會溝通交流，對協(xié)會工作提出意見和建議，最高可加5分。對理事會安排的工作任務(wù)（包括非本部工作）無故不執(zhí)行者每次扣10分，不按要求完成者每次扣6分，延誤者每次扣3分。每次開會部門與會率在90%以上，考核時最高可加5分；出席人數(shù)未達到部門總?cè)藬?shù)的2/3，每次扣3分，累記扣分，扣完為止。對協(xié)會的安排活動，部門積極相應(yīng)參與，由會長團指定總負(fù)責(zé)人，可由一個部門承辦或由幾個部門合作承辦，參加活動的部門指派專人負(fù)責(zé)策劃，若活動舉辦成功，效果較好，各項工作（如策劃書、活動總結(jié)等）落實較好，承辦的部門最高可加10分，若無故拒絕參加活動的部門，每次扣3分。協(xié)會物品屬于協(xié)會集體財產(chǎn)，任何個人或組織均不得丟失或損壞，部門若有財務(wù)丟失情況或人為故意損壞財務(wù)者，每次最低扣2分（視情況而定），滿分為5分，扣完為止。（三）提高分評分細則：（30分）計劃與總結(jié)：每次活動（日常性活動只需一份學(xué)期總計劃）都有完善的活動策劃和總結(jié)，部門學(xué)期初有工作計劃
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