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正文內(nèi)容

質(zhì)檢站業(yè)務(wù)管理主任競爭上崗演講稿5篇(編輯修改稿)

2024-10-25 03:22 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 系。讓領(lǐng)導(dǎo)滿意是衡量辦公室工作的一個重要標(biāo)準(zhǔn)。另一方面,辦公室工作性質(zhì)具有很強(qiáng)的群眾性。所以要做到為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)和為群眾服務(wù)有機(jī)結(jié)合,如果腦子里全是領(lǐng)導(dǎo),沒有群眾,就必然會脫離實際,脫離群眾,最終對領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)也不可能搞好。四、練就四大功夫邏輯思維功。這包括:領(lǐng)會理解能力、綜合分析能力、強(qiáng)化記憶能力、邏輯歸納能力和隨機(jī)應(yīng)變能力。語言文字功。這是多種能力的綜合反映,在工作中,既要埋頭苦干,又要加強(qiáng)語言文學(xué)修養(yǎng),做到張口能講,提筆能寫,既能用口頭語言明確表達(dá)思想觀點(diǎn),又具有較強(qiáng)的駕馭文字能力。知識政策功。當(dāng)辦公室主任必須有較寬的知識面和一定的政策水平,要不斷努力學(xué)習(xí),掌握應(yīng)有的知識和政策,要努力做“通才”。既要掌握文化科學(xué)知識、市場經(jīng)濟(jì)知識、現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)知識、法律知識,還要有精通的業(yè)務(wù)知識,履行好審核把關(guān)的職能。組織公關(guān)功。要善于統(tǒng)籌兼顧,權(quán)衡利弊得失,駕馭各種復(fù)雜局勢,冷靜穩(wěn)妥地處理突發(fā)事件,協(xié)調(diào)對內(nèi)對外的工作。五、樹立五大意識樹立“協(xié)調(diào)意識”。要從有利于工作,有利于團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā),用自己的知識和豐富的實踐經(jīng)驗做解釋、做協(xié)調(diào),消除誤會、化解矛盾,要保持穩(wěn)定的情緒、良好的性格、堅定的意志、委屈求全的態(tài)度、忍辱負(fù)重的精神,維護(hù)團(tuán)結(jié),協(xié)調(diào)好各項工作。樹立“效率意識”。辦公室主任的“中介者地位”要求以最快的時間、最高的質(zhì)量、最佳的效果使領(lǐng)導(dǎo)層和領(lǐng)導(dǎo)者的決議、決策得以實施,否則工作拖拖拉拉、疲疲沓沓、漫不經(jīng)心,就會導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)與職能部門的聯(lián)系不暢,發(fā)生脫節(jié),產(chǎn)生誤會,銜接不緊,貽誤工作。樹立“保密意識”。[質(zhì)檢站業(yè)務(wù)管理主任競爭上崗演講稿(共2篇)]辦公室主任通常會參加一些保密的事項的研究和接觸一些保密的公文,必須要有很強(qiáng)的保密觀念,不該傳播的事絕不傳播,不該公開的事絕不公開,我堅決反對個人因“虛榮心”而隨意泄密,借以炫耀自己的身份,顯示個人的“能耐”,當(dāng)然也不能把增加工作透明度與保密工作混為一談。樹立“參謀意識”。必須明確一個概念,辦公室主任為領(lǐng) 導(dǎo)決策當(dāng)參謀而決不是參與領(lǐng)導(dǎo)決策,這是兩個層次、不同地位的職責(zé),絕不能混淆概念,擺錯位置。樹立“團(tuán)結(jié)意識”。講團(tuán)結(jié),要講原則,要識大體、顧大局;講團(tuán)結(jié),要求講自律,寬以待人。要提高心理素質(zhì),學(xué)會忍耐和克制;講團(tuán)結(jié),要有胸懷,不計較非原則誤解,善于在爭議中與不同意見的人團(tuán)結(jié)共處;講團(tuán)結(jié),要樂于助人。善于理解和幫助別人度過難關(guān)。六、做好六項工作 。繼續(xù)搞好制度建設(shè),使機(jī)關(guān)運(yùn)作規(guī)范化、制度化,其中最關(guān)鍵的是認(rèn)真執(zhí)行。2跟蹤調(diào)研。要從全局的利益和對職工高度負(fù)責(zé)的精神出發(fā),對涉及全市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)及個人切身利益的事項,要及時、主下頁第二篇:質(zhì)檢站業(yè)務(wù)管理主任競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:質(zhì)檢站實施全員競爭上崗,是做好崗位和人員匹配,激發(fā)員工活力,調(diào)動員工積極性的一次重大舉措,為我們每一位職工創(chuàng)造了一個公平競爭,展現(xiàn)自我的平臺。今天,我站在了這個演講臺上,既表明了自己對競爭上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任,也希望通過這個演講臺,檢驗自己的能力,達(dá)到鍛煉和提高的目的。我叫xxx,工程師,中國共產(chǎn)黨黨員。我1991年畢業(yè)于湖南大學(xué)環(huán)境工程系,取得本科學(xué)歷和學(xué)士學(xué)位。20xx年取得昆明理工大學(xué)工程碩士學(xué)位。大學(xué)畢業(yè)后,我進(jìn)入了煙草系統(tǒng)工作,1991年至20xx年分別在昆明卷煙分廠、煙草高新技術(shù)管理處及云南煙草科學(xué)研究院工作,從事過卷煙生產(chǎn)、安全管理、技術(shù)改造、設(shè)備管理、統(tǒng)計及科技管理工作;20xx年至20xx年在質(zhì)檢站辦公室從事樣品管理工作,工作期間,在站領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下,在組織的培養(yǎng)下,把自己從一名普通的職工培養(yǎng)成為一名光榮的中國共產(chǎn)黨黨員,把自己從一名質(zhì)檢新兵培養(yǎng)成為了有良好思想素質(zhì)和工作作風(fēng)的質(zhì)檢隊伍的一員,正是因為質(zhì)檢站大家庭給予的的培養(yǎng)和關(guān)心,為我借調(diào)科技處工作搭建了良好的基礎(chǔ);20xx年至今,因工作需要,我被借調(diào)到省局(公司)科技處質(zhì)量監(jiān)督及內(nèi)務(wù)管理崗位工作。今天,我競爭的崗位是質(zhì)檢站業(yè)務(wù)管理主任。業(yè)務(wù)管理室是質(zhì)檢站的一個新部門,是承擔(dān)檢測工作的一個重要窗口。業(yè)務(wù)管理主任主要負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)室管理工作;編制站監(jiān)督檢測計劃并組織實施;協(xié)助站質(zhì)量負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人開展質(zhì)量體系要求的相關(guān)工作。我認(rèn)為我具備以下幾方面的競爭優(yōu)勢:一是綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)高、執(zhí)行力強(qiáng)在質(zhì)檢站從事樣品管理工作經(jīng)歷,使我對質(zhì)檢站質(zhì)量管理體系工作流程、樣品管理工作流程、檢驗工作流程、業(yè)務(wù)工作流程所涉及的相關(guān)知識有了全面了解,熟悉了當(dāng)時質(zhì)檢站工作性質(zhì)和檢測工作業(yè)務(wù)流程。借調(diào)省公司科技處質(zhì)量監(jiān)督及內(nèi)務(wù)管理崗位期間,理論業(yè)務(wù)水平得到了進(jìn)一步的提升。首先熟悉掌握質(zhì)量監(jiān)督的各種方針政策、規(guī)章制度,并能夠熟練運(yùn)用;其次業(yè)務(wù)工作熟練,掌握了質(zhì)量監(jiān)督運(yùn)行程序,站在全省的角度,起草了全省質(zhì)量監(jiān)督工作計劃、編制質(zhì)量監(jiān)督抽查通報及完成監(jiān)督處理和結(jié)果上報工作;第三起草了工商交接檢查相關(guān)文件,積極配合組織了工商交接檢查,并主筆擬定了《煙葉工商交接等級質(zhì)量監(jiān)督檢查工作的實施意見》。第四文字能力顯著提升。編輯發(fā)布科技簡報56期,承擔(dān)科技處工作月報和工作總結(jié)等工作,主筆完成了《科學(xué)技術(shù)專家?guī)旃芾磙k法》、《科學(xué)技術(shù)專業(yè)人才信息庫管理辦法(試行)》,參與完成了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煙葉科技工作的意見》《、全面推進(jìn)煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的實施意見》等規(guī)章制度的編寫;第五日常事務(wù)處理能力得到加強(qiáng)。熟悉科技處工作流程、機(jī)關(guān)辦公流程、文件流轉(zhuǎn)流程等公司機(jī)關(guān)工作程序,起草了崗位說明書等相關(guān)文件。二是具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力自己曾經(jīng)在工廠和車間工作過,熟悉了工廠和工人;在質(zhì)檢站工作期間,與各卷煙生產(chǎn)企業(yè)三級站建立了良好的業(yè)務(wù)聯(lián)系;借調(diào)科技處工作期間,對國家局相關(guān)部門、各工業(yè)企業(yè)技術(shù)中心、各州市公司和直屬單位分管科技部門建立了緊密的工作;同時參與組織了大量的由科技處籌辦的會議,如“云南煙草科學(xué)技術(shù)大會”、“20xx中國云南國際優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)高級專家咨詢評審會”等。通過一系列的鍛煉和提高,自己能獨(dú)立承擔(dān)好各項工作任務(wù),同時協(xié)調(diào)、溝通、組織能力得到進(jìn)一步提升。第三篇:質(zhì)檢站業(yè)務(wù)管理主任競聘演講稿質(zhì)檢站業(yè)務(wù)管理主任競聘演講稿質(zhì)檢站實施全員競爭上崗,是做好崗位和人員匹配,激發(fā)員工活力,調(diào)動員工積極性的一次重大舉措,為我們每一位職工創(chuàng)造了一個公平競爭,展現(xiàn)自我的平臺,質(zhì)檢站業(yè)務(wù)管理主任競聘演講稿。今天,我站在了這個演講臺上,既表明了自己對競爭上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任,也希望通過這個演講臺,檢驗自己的能力,達(dá)到鍛煉和提高的目的。我叫xxx,工程師,中國共產(chǎn)黨黨員。我1991年畢業(yè)于湖南大學(xué)環(huán)境工程系,取得本科學(xué)歷和學(xué)士學(xué)位。200
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