【文章內容簡介】 驗，擴大知識面，提高自身的監(jiān)管能力。二是與節(jié)前藥械市場檢查相結合，鞏固上一階段監(jiān)管成果，不斷規(guī)范醫(yī)療機構三類醫(yī)療器械的管理。我們按照《縣醫(yī)療機構三類醫(yī)療器械監(jiān)督管理工作實施方案》的要求，對試點醫(yī)療機構進行了跟蹤檢查。檢查內容包括醫(yī)療器械儲存條件及設施使用情況；各項制度執(zhí)行情況；醫(yī)療器械進貨、驗收、保管、領用記錄是否完整；醫(yī)療機構從械人員的教育、培訓情況等多項內容。截 1至目前，共檢查醫(yī)療機構15家，醫(yī)療器械經營企業(yè)9家。其中對3家醫(yī)療機構記錄不規(guī)范行為，下達了《責令改正通知書》。在下一步工作中，我們還要繼續(xù)加大監(jiān)管力度，把醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測和醫(yī)療器械廣告監(jiān)督管理工作作為重點和突破口，有步驟、有重點地開展各項工作?？h食品藥品監(jiān)督管理局監(jiān)管二股 二0一一年二月二日 2第三篇：藥監(jiān)部門行政經驗交流材料藥監(jiān)部門行政經驗交流材料一、深化看法是前提作為食物藥品監(jiān)管部分，我們肩負著保證大眾飲食用藥平安、促進醫(yī)藥經濟疾速安康開展的神圣職責。給人民群眾發(fā)明一個飲食用藥平安的消費情況，給醫(yī)藥經濟發(fā)明一個標準有序、公道競爭、疾速安康開展的情況，是當局的要求，也是人民的希冀。我們要完成這一目的，只要以對人民高度擔任的立場，對事業(yè)孜孜以求的精力和快捷優(yōu)質的任務效率，不時增強機關行政效能建立，才干有用保證人民群眾飲食用藥平安，才干博得當局的支撐、群眾的反對。二、更新觀念是先導要把解放思維擺在機關行政效能建立的凸起地位并貫串一直，增強機關干部的思維教育，從重監(jiān)管、輕效勞的傳統(tǒng)做法中解放出來，從重處分、輕教育的治理形式中解放出來，從重反省、輕標準的個人主義中解放出來。特殊是行政法律人員，看問題、抓任務、做事情，都必需要有全局觀念，準確處置法律與效勞的關系，實在處理好法律的立場、情緒和起點問題，把執(zhí)行司法的標準性與對峙從實踐動身的靈敏性有機連系起來，起勁成為擅長運用司法條則的“高手”，而不是機械執(zhí)行司法條則的“專家”。三、改變作風是根底增強機關行政效能建立，要改變作風，落腳點就在于搞好效勞。食物藥品監(jiān)管干部要加強對任務的熱情、對群眾的情緒，從本身改起，從小事做起，從細節(jié)抓起，凸起搞好“四個效勞”。一要效勞開展，“監(jiān)管是為了開展，監(jiān)管是為了效勞”，加強全局觀念和責恣意識，緊緊環(huán)繞開展大局，拓寬效勞范疇，立異效勞伎倆，進步效勞程度。二要效勞群眾，時辰把群眾的飲食用藥平安放在心上，實在為群眾辦一些實事，處理一些實踐問題。三要效勞底層，走出機關，深化實踐，把底層反映的熱點、難點作為效勞的重點，實在改變本能機能，削減做事環(huán)節(jié)，加速任務節(jié)拍，為底層加速開展發(fā)明最大的空間。四要效勞企業(yè)，從企業(yè)反映激烈的問題抓起，熱情自動地為企業(yè)排擾解難，起勁為企業(yè)的開展發(fā)明優(yōu)越的外部情況。四、健全準則是基本增強機關行政效能建立，施行標準化治理，必需樹立一套完美、科學的規(guī)章準則，從“人管人”向“靠準則管人管事”改變。重點要樹立健全首問責任制、限時辦結制、行政問責制、責任追查制、效勞承諾制、做事公示制、目的治理責任制、效能考評制八個準則，標準操作順序，明白任務責任，包管任務結果。五、立異機制是重點一是指導機制。機關行政效能建立是“一把手”工程，做好這項任務，要害在指導。首要指導要親身抓，親身發(fā)動擺設和組織施行。要對峙并落實黨組一致指導，紀檢組織施行，股室隊積極參加、社會普遍監(jiān)視的指導體系體例和任務機制。局首要指導要常常反省指點機關效能建立，把握第一手資料，推進具體任務。二是考評機制。要仔細研討機關行政效能建立考評方法，精確評價黑白、好壞。要依據股室隊所承當的責任巨細制定響應的詳細審核規(guī)范，凡能作定性、定量規(guī)則的，盡能夠做出規(guī)則，然后依據各個崗亭的本能機能局限、分工和要求，按期審核評選。評選辦法，要把指導反省和自我反省連系起來，還還要聽取群眾定見。審核后果記入小我檔案，并與干部選拔、晉級、獎懲和評選進步前輩聯(lián)絡起來，作為審核各股室隊任務實績和評選進步前輩的主要根據。六、狠抓整改是要害不處理問題，不進行“傷筋動骨”的整改，各級黨委當局下那么大決計搞機關行政效能建立，就會是“一陣風”，很輕易轟轟烈烈走過場。因而，各股室隊要依照局黨組的擺設和要求敏捷舉動起來，在搞勤學習教育的根底上，仔細展開自查、抓好整改，不諱疾忌醫(yī)，不護短遮丑，不怕觸及“把柄”，力圖找準有哪些影響機關行政效能建立的要素，深入剖析出這些要素在任務中的詳細表現(xiàn)，然后以刮骨療傷的勇氣搞好整改。七、強化監(jiān)視是保證局黨組要設立效能建立投訴中間，公開投訴告發(fā)德律風，詳細擔任受理群眾投訴和案件處置。樹立專門監(jiān)視員步隊，明白職責，落實責任，實在履效能建立的監(jiān)視本能機能。進一步發(fā)揚人大、政協(xié)的民主監(jiān)視、新聞媒體的言論監(jiān)視和人民群眾的社會監(jiān)視效果，起勁使食物藥品監(jiān)管的各項任務置于“陽光”之下，全力打造“陽光藥監(jiān)”、“誠信藥監(jiān)”。八、“四個進步”是目標 經過展開效能建立，到達“四個分明進步”的目標。一是干部綜合本質分明進步。實行職責、效勞開展、依法行政、立異任務的身手獲得增強。二是為民效勞程度分明進步。機關任務切近群眾，干部作風求真務實，各項效勞便民高效，根本做到言必責實、行必責實、功必責實。三是執(zhí)行力分明進步。機關本能機能加速改變，政務運轉協(xié)調標準，各項政令疏通落實，根本構成行為標準、運轉協(xié)調、公平通明、清廉高效的治理體系體例和運轉機制。四是群眾稱心度分明進步。法治、效勞、責任、效能型機關建立獲得實效，開展情況獲得優(yōu)化，部分公信力獲得提拔，群眾對食物藥品監(jiān)督工作的