【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)“五同時(shí)”原則，即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全環(huán)保工作。按公司要求及時(shí)制定、修訂車間安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和編制安全工作措施計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施。積極開展各種形式的安全大檢查，對(duì)查處的安全隱患要認(rèn)真進(jìn)行整改，對(duì)暫時(shí)不能整改的隱患要制定出切實(shí)可行、科學(xué)有效的防范措施和整改計(jì)劃，并上報(bào)分管副總經(jīng)理；對(duì)公司級(jí)安全檢查出的隱患要按照要求認(rèn)真進(jìn)行整改。積極參加我公司組織的各種安全培訓(xùn)教育活動(dòng)。按照“四不放過”原則，及時(shí)對(duì)本部門發(fā)生的事故進(jìn)行處理。定期召開安全工作會(huì)議，根據(jù)車間生產(chǎn)情況，掌握安全工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問題。完成分管副總經(jīng)理安排布置的臨時(shí)性安全工作。三、考核如發(fā)生事故，按照公司事故管理規(guī)定、安全管理考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核；造成嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，給予相應(yīng)的行政處分，并移交司法機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。四、附則本責(zé)任書有效期限為一年，即：20xx年1月1日至20xx年12月31日。本責(zé)任書期一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。甲方（分管安全副總經(jīng)理）簽字：乙方（車間主任）簽字：車間主任安全責(zé)任書7《車間主任安全責(zé)任書》提要：車間主任安全責(zé)任書為進(jìn)一步貫徹“安全第一。預(yù)防為主”的安全方針，全面落實(shí)安全防范工作，防止各類事故發(fā)生，維護(hù)整個(gè)公司安全生產(chǎn)的正常秩序，確保員工的生命安車間主任安全責(zé)任書為進(jìn)一步貫徹“安全第一。預(yù)防為主”的安全方針，全面落實(shí)安全防范工作，防止各類事故發(fā)生，維護(hù)整個(gè)公司安全生產(chǎn)的正常秩序，確保員工的生命安全及公司財(cái)產(chǎn)的安全，根據(jù)各級(jí)行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的原則，制造部長(zhǎng)與車間負(fù)責(zé)人簽訂以下安全責(zé)任書。并且，此責(zé)任書各項(xiàng)目標(biāo)的完成情況將作為年終業(yè)績(jī)考核的主要依據(jù)之一。一、年度目標(biāo)全年無(wú)重、特大事故發(fā)生，事故死亡率為零。一般生產(chǎn)責(zé)任事故（直接經(jīng)濟(jì)損失500~10000元）不超過兩起。一般設(shè)備責(zé)任事故（設(shè)備零配件損壞，其修復(fù)費(fèi)在500~5000元，或不影響當(dāng)日產(chǎn)量5~25%）不超過一起。微小事故（直接經(jīng)濟(jì)損失500元以下）不得超過1起（包括未遂事故）。年度各類事故的損失額控制在工段創(chuàng)產(chǎn)值的萬(wàn)分之三點(diǎn)五以下。因工輕傷率控制在2%以下。不發(fā)生中毒事故、交通事故以及刑事案件。不發(fā)生環(huán)保事故。二、責(zé)任為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，車間必須采取有力措施，認(rèn)真履行下列職責(zé)：為了宣傳貫徹上級(jí)部門及公司、制造部有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、治安保衛(wèi)的法律、法規(guī)、政策、制度和工作要求，認(rèn)真落實(shí)和部署各項(xiàng)安全工作。結(jié)合本車間的實(shí)際，與各工段簽訂安全責(zé)任書，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。檢查、督促本車間的工段在生產(chǎn)和工作中自覺履行自己的安全職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，做到不違章、不違紀(jì)。定期對(duì)車間進(jìn)行安全檢查，對(duì)查出的安全隱患要及時(shí)落實(shí)整改，對(duì)無(wú)力整改的要及時(shí)采取相應(yīng)的措施，并上報(bào)制造部。積極按時(shí)完成制造部下達(dá)事故隱患整改工作。及時(shí)上報(bào)各類事故，積極配合事故的隱患調(diào)查和處理工作。定期召開車間安全生產(chǎn)工作例會(huì)，研究車間安全生產(chǎn)情況，組織開展安全生產(chǎn)活動(dòng)，應(yīng)用先進(jìn)的安全技術(shù)和管理方法。組織車間級(jí)定期、不定期的安全檢查，確保設(shè)備、安全防護(hù)裝置、防護(hù)設(shè)施處于完好狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，車間無(wú)力整改的要采取臨時(shí)應(yīng)急安全措施，及時(shí)以書面形式向公司報(bào)告。組織或參加車間各類事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)、調(diào)查和處理工作，并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。負(fù)責(zé)本車間員工的日常安全教育、操作技能培訓(xùn)工作，組織落實(shí)車間級(jí)安全教育，并督促檢查工段、班組級(jí)安全教育，并定期進(jìn)行考核1經(jīng)常檢查本車間對(duì)安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況，對(duì)違章違紀(jì)行為予以堅(jiān)決制止，并做到自己不違章指揮。1在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)必須服從安全。三、考核考核期限為二○xx年一月1日至二○xx年十二月31日。年度考核采用百分制，其中：安全責(zé)任占60分，事故責(zé)任占40分。由制造部對(duì)工段指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核評(píng)分。在本年度期間責(zé)任人、簽字人發(fā)生變化時(shí)，接任人為責(zé)任簽字人。四、獎(jiǎng)罰制造部將劃出專項(xiàng)資金，獎(jiǎng)給年度考核達(dá)標(biāo)、安全工作出色、且考核分在90分以上的工段安全責(zé)任人。根據(jù)誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，如本工段發(fā)生各類事故，追究工段管理者的責(zé)任，處罰額為處理額的20%。對(duì)嚴(yán)重失職，造成本工段出現(xiàn)嚴(yán)重事故，寫出書面檢查材料，查明原因，追究責(zé)任人的責(zé)任。本責(zé)任書一年簽定一次，一式二份，工段長(zhǎng)與車間主任負(fù)責(zé)人各持一份。20xx年xx月xx日車間主任安全責(zé)任書8作為高爐車間第一責(zé)任人，要在生產(chǎn)過程中保證各崗位員工的安全、在正常運(yùn)作中保障設(shè)備安全，減少人為事故。我在工作中鄭重承諾：一、認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度、操作規(guī)程，執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)防“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律），做到“三不傷害”（不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害）。二、負(fù)責(zé)傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)有關(guān)安全生產(chǎn)計(jì)劃、規(guī)章制度、整改方案等。結(jié)合本車間危險(xiǎn)因素較多的39。實(shí)際情況制定各崗位相關(guān)安全管理規(guī)定，安全生產(chǎn)操作制度和安