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正文內(nèi)容

貴陽(yáng)市住房公積金管理中心20xx年工作總結(jié)(編輯修改稿)

2024-10-25 03:04 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 理部各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)全部超額完成任務(wù),獲得了全國(guó)“模范職工小家”稱號(hào),管理部黨支部被**市評(píng)為“先進(jìn)黨支部”和“先進(jìn)自愿者服務(wù)隊(duì)”。**市管理部公積金事業(yè)繼續(xù)保持穩(wěn)步發(fā)展態(tài)勢(shì)。2015年主要工作及特點(diǎn)(一)、業(yè)務(wù)發(fā)展,穩(wěn)中有進(jìn)。截止2015年底,新增開(kāi)戶單位59個(gè),完成目標(biāo)任務(wù)的185%,新增歸集人數(shù)14543人,%,歸集金額45265萬(wàn)元,%,提取公積金20375萬(wàn)元,提取23328筆,人均2592筆,發(fā)放貸款891戶,人均99戶,放貸金額24479萬(wàn)元,%,主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成在中心綜合排名第三。(二)、主業(yè)主抓,步伐堅(jiān)實(shí)。強(qiáng)基礎(chǔ)。公積金歸集工作是公積金工作的基礎(chǔ)。首先,強(qiáng)“聯(lián)動(dòng)”。今年兩次與**市財(cái)政局、民政局和園區(qū)管委會(huì)主動(dòng)聯(lián)系,并就編外合同制人員和社區(qū)專職人員建制繳存以及繳存基數(shù)、繳存比例調(diào)整問(wèn)題和園區(qū)非公企業(yè)和“重合同、守信用”企業(yè)建制、已上市及擬上市規(guī)模企業(yè)建制繳存等問(wèn)題進(jìn)行了溝通,得到了他們大力支持。截止今年12月底編外合同制人員累計(jì)88家單位建制,%,累計(jì)2773人建制,%。同時(shí)還有2家單位有意向建制。社區(qū)專職人員累計(jì)13家單位建制,%,累計(jì)103人建制,%。其余未建制社區(qū)為去年村改社區(qū),該類社區(qū)工作人員仍屬于村委編制。全年兩個(gè)園區(qū)新開(kāi)戶建制企業(yè)22家,320人繳存,“重合同、守信用”企業(yè)開(kāi)戶建制1家。其次,強(qiáng)“規(guī)范”。嚴(yán)格執(zhí)行中心年審文件,督促繳存比例低于8%的企業(yè)和有能力提高繳存基數(shù)的單位,調(diào)高基數(shù),并積極開(kāi)展規(guī)范繳存專項(xiàng)行動(dòng),全年有521家單位23000人提高了月繳存額,其中行政事業(yè)單位489家19000人,企業(yè)32家4000人。再次,強(qiáng)宣傳,通過(guò)在《**日?qǐng)?bào)》(2次)、微信“微**”(1次)專版宣傳住房公積金新政和規(guī)范繳存活動(dòng),進(jìn)一步提高了群眾對(duì)公積金認(rèn)識(shí),同時(shí)通過(guò)到**市科技模型廠有限公司召開(kāi)制度推進(jìn)會(huì),聯(lián)合交通銀行到園區(qū)大型企業(yè)藍(lán)思科技、介面光電面對(duì)面開(kāi)展公積金的新政宣傳,有效地解決企業(yè)老板和員工對(duì)公積金的模糊認(rèn)識(shí)。第四,強(qiáng)執(zhí)法。全年,歸集臺(tái)帳實(shí)時(shí)更新,走訪全市2015年“重合同、守信用”企業(yè)10家,未建制企業(yè)120家,發(fā)放宣傳資料260份,下發(fā)催建通知70份,限期整改通知5份,與中心聯(lián)合執(zhí)法兩家企業(yè)。嚴(yán)防控。資金安全是我們工作的底線。一是嚴(yán)責(zé)任。年初,重新進(jìn)行了“三定”工作,進(jìn)一步明確了員工工作責(zé)任和工作要求。二是嚴(yán)程序。在提取方面,嚴(yán)格初審和復(fù)核,對(duì)建房,大修,重大災(zāi)害等大額提取業(yè)務(wù),多重核實(shí),嚴(yán)把審批關(guān)。在貸款方面,嚴(yán)格執(zhí)行貸款初審、審核、復(fù)核程序,充分利用征信系統(tǒng)、房源系統(tǒng)信息,核實(shí)貸款人和房源的真實(shí)信息。為杜絕信息失真,先后對(duì)5名繳存者提供的資料進(jìn)行了實(shí)地調(diào)查。在貸后管理方面。加強(qiáng)對(duì)擔(dān)保公司、經(jīng)辦銀行的人員管理和監(jiān)督,要求對(duì)繳存單位和人員信息錄入準(zhǔn)確,來(lái)往賬及時(shí)送達(dá),所有業(yè)務(wù)做到日清日結(jié),對(duì)逾期1個(gè)月以上的貸款堅(jiān)持每月電話催繳,對(duì)已代償?shù)形创呤盏轿坏挠馄谫J款進(jìn)行及時(shí)清理,最大限度降低貸款逾期,%以內(nèi),代償后逾期率保持為零。三是嚴(yán)稽核。辦公室人員不定時(shí),對(duì)提取和貸款資料及審批程序進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。全年,辦理提取23328筆,發(fā)放貸款891戶,開(kāi)戶59家,修改和核對(duì)個(gè)人單位信息360筆,征信查詢1531筆,沒(méi)有1筆業(yè)務(wù)違規(guī)操作,在中心季度稽核過(guò)程中,也沒(méi)有通報(bào)一例違反政策和程序的問(wèn)題。優(yōu)服務(wù)。以貫徹落實(shí)《**住房公積金管理中心辦事大廳窗口服務(wù)規(guī)范》為主線,注重品牌建設(shè)。一是抓學(xué)習(xí)提高。每月至少組織1次業(yè)務(wù)知識(shí)或服務(wù)規(guī)范學(xué)習(xí)交流活動(dòng),特別是對(duì)《窗口服務(wù)規(guī)范》組織多次學(xué)習(xí),并邀請(qǐng)合作單位**銀行副行長(zhǎng)為我部工作人員進(jìn)行服務(wù)規(guī)范的講解和禮儀培訓(xùn)。為提升員工辦理業(yè)務(wù)的綜合能力,實(shí)行了輪崗交叉工作制。二是改善服務(wù)環(huán)境。服務(wù)大廳張掛了服務(wù)制度和辦事流程,公示了《服務(wù)承諾》和辦事人員基本個(gè)人信息、12329公積金服務(wù)熱線和投訴電話,設(shè)置了咨詢窗口,添置了資料架、填寫資料臺(tái)、藥箱,安裝了排氣扇,更換了一批辦公桌椅,及時(shí)保障飲用水供應(yīng),為群眾提供了溫馨、便捷、整潔的辦事環(huán)境。三是創(chuàng)新服務(wù)手段。在符合政策要求,資料齊全的情況下,嚴(yán)格落實(shí)一站辦結(jié)制。針對(duì)**市單位遠(yuǎn)、散特點(diǎn),積極開(kāi)展上門服務(wù)、延時(shí)服務(wù)。對(duì)特殊人群和網(wǎng)上預(yù)約人員,開(kāi)辟綠色通道服務(wù)。堅(jiān)持每周五到經(jīng)開(kāi)區(qū)上門集中辦理公積金業(yè)務(wù)。為提高對(duì)資料審核效率,開(kāi)展了單位專管員和樓盤貸款員的培訓(xùn)。四是嚴(yán)格服務(wù)管理。針對(duì)我部實(shí)際情況,制定了《服務(wù)大廳工作手冊(cè)》;以提升服務(wù)形象為重點(diǎn),開(kāi)展了窗口服務(wù)規(guī)范整改活動(dòng);實(shí)行管理部主任、副主任及后臺(tái)管理人員輪流值班引導(dǎo)制度;每季度開(kāi)展“雷鋒式服務(wù)明星”和“優(yōu)秀柜員”評(píng)選活動(dòng);嚴(yán)格執(zhí)行首問(wèn)責(zé)任制、首辦責(zé)任制和服務(wù)承諾制;廣泛開(kāi)展服務(wù)滿意度評(píng)價(jià)活動(dòng)。通過(guò)這些行之有效的措施,強(qiáng)化了員工的服務(wù)意識(shí),豐富了服務(wù)內(nèi)容,增強(qiáng)了服務(wù)實(shí)效,樹(shù)立了良好形象。(三)、黨建規(guī)范,力量堅(jiān)強(qiáng)扎實(shí)開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”教育實(shí)踐活動(dòng)。按照中心黨組要求,全年以開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”教育實(shí)踐活動(dòng)為主線,認(rèn)真完成了“學(xué)習(xí)教育、聽(tīng)取意見(jiàn),查擺問(wèn)題、開(kāi)展批評(píng),整改落實(shí)、建章立制”等三個(gè)環(huán)節(jié)的各項(xiàng)任務(wù)。在廉政建設(shè)上。始終堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,強(qiáng)化主體責(zé)任。始終貫徹邊整邊改,同時(shí),突出抓好專項(xiàng)整治,嚴(yán)格公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)辦公用房、公務(wù)用車管理和使用,促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變,提升工作效能。扎實(shí)推進(jìn)黨建工作科學(xué)化水平。抓好黨支部的制度建設(shè)和規(guī)范化管理。規(guī)范黨內(nèi)生活,加強(qiáng)陣地建設(shè),按照程序規(guī)范各項(xiàng)工作。全年召開(kāi)民主生活會(huì)1次、民主評(píng)議黨員會(huì)2次,上黨課4次,召開(kāi)支委會(huì)17次,召開(kāi)黨支部大會(huì)5次,堅(jiān)持每月組織黨員學(xué)習(xí)。在11月19日中心黨支部培訓(xùn)班上介紹了**市管理部黨支部工作的經(jīng)驗(yàn),在11月27日全市基層黨組織示范點(diǎn)初檢過(guò)程中,贏得高度贊譽(yù)。扎實(shí)推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)。全年組織了12次黨員重點(diǎn)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)了黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神、五中全全精神,總書記一系列重要指示精神、黨風(fēng)廉政建設(shè)、改進(jìn)工作作風(fēng)等論述,通過(guò)組織召開(kāi)支部民主生活會(huì)和民主評(píng)議黨員會(huì),認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),有效促進(jìn)了班子成員間的溝通交流,確保了各項(xiàng)工作有序協(xié)調(diào)高效開(kāi)展。平時(shí)注重黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。張明祿同志在黨員模范崗上負(fù)責(zé)信貸初審工作多年,身體有病,家庭事務(wù)重,堅(jiān)守前臺(tái),服務(wù)意識(shí)強(qiáng),辦事細(xì)心、周到,群眾滿意度高。黎升喜同志心系管理部建設(shè),雖說(shuō)主動(dòng)辭去副主任職務(wù),但始終堅(jiān)持一線咨詢和貸款審批,嚴(yán)守工作紀(jì)律,積極搞好傳幫帶。加強(qiáng)優(yōu)秀年輕干部的重點(diǎn)培養(yǎng)和管理。胡詠梅同志于今年九月份市被直工委批準(zhǔn)為中共預(yù)備黨員。扎實(shí)推進(jìn)文明創(chuàng)建工作。在2014年榮獲“省文明窗口單位”的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步鞏固創(chuàng)建成果,啟動(dòng)“省級(jí)文明標(biāo)兵單位”創(chuàng)建工作,建立文明創(chuàng)建工作常態(tài)化機(jī)制。按照創(chuàng)建“全國(guó)文明單位”的標(biāo)準(zhǔn)和要求,提升管理和服務(wù)水平,以文明創(chuàng)建工作推進(jìn)干部隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升,推進(jìn)事業(yè)健康發(fā)展。充分發(fā)揮群團(tuán)組織的積極作用。工會(huì)、共青團(tuán)、婦委會(huì)等群團(tuán)組織積極開(kāi)展有特色的創(chuàng)建活動(dòng),組織興趣小組,開(kāi)展青年志愿者活動(dòng),慰問(wèn)困難職工,進(jìn)一步激發(fā)了干部職工的整體活力,營(yíng)造了團(tuán)結(jié)向上、凝聚人心的工作氛圍。積極參與中心組織的各項(xiàng)活動(dòng),在中心組織的氣排球比賽中勇獲冠軍。進(jìn)一步做好群工組和結(jié)對(duì)共建工作。黨支部與朝陽(yáng)社區(qū)黨支部開(kāi)展結(jié)對(duì)共建,與北盛鎮(zhèn)百塘村、地稅局、人民醫(yī)院黨支部開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),端午節(jié)、七一、八一等節(jié)日走訪慰問(wèn)社區(qū)老黨員、特困戶,送去慰問(wèn)金6000元和米、油等慰問(wèn)品,進(jìn)一步密切了黨群關(guān)系。(四)、事故嚴(yán)防,安全堅(jiān)盾一是明確職責(zé)和責(zé)任。年初對(duì)管理部安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)行了認(rèn)真分析,明確職責(zé)和責(zé)任,并制定應(yīng)急方案。二是開(kāi)展教育。先后請(qǐng)了消防宣傳員、電腦專家、電工宣傳普及安全生產(chǎn)常識(shí),組織學(xué)習(xí)了安全制度,開(kāi)展法紀(jì)警示教育,提高了員工安全生產(chǎn)和遵法守紀(jì)意識(shí)。三是突出重點(diǎn),扎實(shí)開(kāi)展隱患排查與整改。每季度組織相關(guān)人員對(duì)管理部安全隱患進(jìn)行排查,先后對(duì)消防設(shè)施重新進(jìn)行了安裝和置換一批過(guò)期消防器材,對(duì)電路進(jìn)行了維修,添置了保險(xiǎn)柜,對(duì)不符合安全條件、存在的地方和環(huán)節(jié)進(jìn)行了整改。四是嚴(yán)格要求。節(jié)假日嚴(yán)格落實(shí)值班制度,平時(shí)加強(qiáng)檢查,做到離開(kāi)辦公室必須關(guān)好門窗、關(guān)熄火源、切斷電器電源,嚴(yán)格遵守檔案、財(cái)產(chǎn)物資和印章管理規(guī)定,嚴(yán)禁駕駛?cè)藛T帶病出車和病車上路,確保了行車安全。嚴(yán)格遵守食堂管理制度,加強(qiáng)食物采購(gòu)把關(guān),防止了食物中毒等食品安全問(wèn)題的發(fā)生。由于思想重視,措施到位,管理有方,全年管理部安全穩(wěn)定。在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),冷靜思考,我們的工作中也還存在以下不足和差距:非公企業(yè)建制繳存問(wèn)題依然任重道遠(yuǎn),非公企業(yè)制度覆蓋率仍然較低;住房公積金行政執(zhí)法難,效果不理想;隊(duì)伍的執(zhí)行力、管理的精細(xì)化上還需要加強(qiáng),工作標(biāo)準(zhǔn)也還有待進(jìn)一步提高;個(gè)別職工工作作風(fēng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)還需提高。這些都需要在今后工作中采取措施,認(rèn)真加以解決。二、2016年工作安排2016年是實(shí)施“十三五”規(guī)劃元年,管理部工作的總體要求是:全面貫徹落實(shí)中心工作會(huì)議部署,宣傳新《條例》,用好新政策,掌握新系統(tǒng),促進(jìn)新發(fā)展,進(jìn)一步挖潛固基,擴(kuò)容去存,攻堅(jiān)克難,逆勢(shì)而為,以務(wù)實(shí)舉措譜寫“十三五”發(fā)展精彩開(kāi)局。(一)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全年新增開(kāi)戶繳存職工7000人,,%以內(nèi)。(二)主要工作任務(wù)和措施強(qiáng)力“挖潛固基”,培育新的歸集增長(zhǎng)點(diǎn)一是加快住房公積金向企業(yè)及其員工,尤其是民營(yíng)企業(yè)和農(nóng)民工覆蓋。研究農(nóng)民工、非全日制工作人員和靈活就業(yè)人員繳存住房公積金的工作方案,保障個(gè)體工商戶、自由擇業(yè)者的合法繳存權(quán)益;二是進(jìn)一步規(guī)范住房公積金繳存基數(shù)和繳存比例,實(shí)行“限高保低”,發(fā)揮“雙聯(lián)工作機(jī)制”作用,督促《關(guān)于
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