質(zhì)量事故報(bào)告制度最終定稿(編輯修改稿)
2024-10-25 02:55 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 專家及有關(guān)單位共同制定處理方案后實(shí)施。（3）重大及特大工程質(zhì)量事故，由市南水北調(diào)辦組織有關(guān)單位及專家提出處理方案，報(bào)質(zhì)檢站審核后實(shí)施。工程質(zhì)量事故處理與驗(yàn)收（1）工程質(zhì)量事故由施工單位負(fù)責(zé)處理。一般工程質(zhì)量事故處理完成后，建設(shè)管理單位組織檢查驗(yàn)收；較大質(zhì)量事故處理完成后，市南水北調(diào)辦組織檢查驗(yàn)收；重大、特大工程質(zhì)量事故處理完成后，報(bào)請(qǐng)質(zhì)檢站組織檢查驗(yàn)收。（2）屬設(shè)備制造原因造成的工程質(zhì)量事故，由制造商負(fù)責(zé)處理。一般工程質(zhì)量事故處理完成后，由建設(shè)管理單位組織檢查驗(yàn)收；較大工程質(zhì)理事故完成后，由區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站組織檢查驗(yàn)收；重大。特大質(zhì)量事故處理完成后，報(bào)請(qǐng)質(zhì)檢站組織檢查驗(yàn)收。工程質(zhì)量事故處理完成后的14天內(nèi)，由造成事故的責(zé)任方提交“工程質(zhì)量事故處理報(bào)告”。其基本內(nèi)容規(guī)定如下；（1）工程概要，工程項(xiàng)目名稱，工程設(shè)計(jì)單位，工程監(jiān)理單位，工程施工單位及施工承包合同號(hào)、合同工期、事故發(fā)生前己完成工程量及工程形象；（2）工程質(zhì)量事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目及部位；（3）工程質(zhì)量事故發(fā)生經(jīng)過、事故狀況描述以工程質(zhì)量事故類別；（4）工程質(zhì)量事故發(fā)生原因及主要責(zé)任人；（5）工程質(zhì)量事故處理方案及處理結(jié)果；（6）工程質(zhì)量事故造成的損失（工期、經(jīng)濟(jì)損失）及處理后對(duì)工程影響（工程壽命、工程使用）；（7）對(duì)事故責(zé)任人（主要責(zé)任人及有關(guān)人員）的教育與處罰；（8）應(yīng)吸取的教訓(xùn)及防范措施； 第五條 工程質(zhì)量事故責(zé)任及處罰工程質(zhì)量事故的責(zé)任由事故調(diào)查單位判定；工程質(zhì)量事故的經(jīng)濟(jì)處罰由市南水北調(diào)辦或建設(shè)管理單位根據(jù)事故大小及其對(duì)工程的影響以及工程質(zhì)量事故調(diào)查組所提建議，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定和合同規(guī)定對(duì)質(zhì)量事故責(zé)任者執(zhí)行；凡發(fā)生工程質(zhì)量事故的，由建管中心經(jīng)予通報(bào)批評(píng)，并抄報(bào)市質(zhì)量監(jiān)督站；因工程質(zhì)量事故危害公共利益和安全，構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任；工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，如監(jiān)理單位未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正嚴(yán)重設(shè)計(jì)錯(cuò)誤及施工質(zhì)量問題，對(duì)嚴(yán)重違反合同規(guī)定和規(guī)程規(guī)范的施工行為失察或失控，監(jiān)理單位則對(duì)工程質(zhì)量事故按監(jiān)理委托合同承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。對(duì)工程多次發(fā)生質(zhì)量事故，除事故直接責(zé)任單位應(yīng)負(fù)直接責(zé)任外，建設(shè)管理單位應(yīng)負(fù)管理上的有關(guān)責(zé)任。施工單位應(yīng)按合同及監(jiān)理單位的規(guī)定，定期向監(jiān)理單位報(bào)送工程質(zhì)量事故報(bào)表（見附表2），監(jiān)理單位審核后報(bào)建設(shè)管理單位，各單位按要求匯總上報(bào)市質(zhì)量監(jiān)督站。第三篇：質(zhì)量事故報(bào)告制度質(zhì)量事故報(bào)告制度質(zhì)量事故是指違反質(zhì)量管理制度和不按規(guī)定要求而造成的質(zhì)量失控事件。： 1）出廠水泥質(zhì)量不合格；2）在制半成品質(zhì)量連續(xù)三次達(dá)不到規(guī)定的指標(biāo)要求； 3）出廠水泥自檢或復(fù)驗(yàn)，； 4）進(jìn)廠原燃材料不符合技術(shù)要求，并嚴(yán)重影響生產(chǎn)； 5)生產(chǎn)工藝控制不執(zhí)行調(diào)度室通知（配料、出入庫(kù)管理等）；6）檢驗(yàn)用藥品、試劑、儀器或操作不符合要求，以錯(cuò)誤的檢驗(yàn)結(jié)果指導(dǎo)生產(chǎn)；7）因違反質(zhì)量管理制度，工作不負(fù)責(zé)任或弄虛作假而造成大量廢品，或不合格品。其中出廠水泥不合格為重大質(zhì)量事故，富裕強(qiáng)度不合格屬未遂質(zhì)量事故，其它為工序質(zhì)量事故。，將事故現(xiàn)場(chǎng)情況調(diào)查清楚，正確填入事故記錄本以便查明原因，分清責(zé)任，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。工序質(zhì)量事故由責(zé)任者單位負(fù)責(zé)填寫“質(zhì)量事故報(bào)告單”送化驗(yàn)室，由化驗(yàn)室簽署意見后，上報(bào)場(chǎng)部處理。，應(yīng)責(zé)令其寫出書面檢查，扣發(fā)工資，對(duì)嚴(yán)重失職而造成重大經(jīng)濟(jì)損失或不良影響者，應(yīng)追究其責(zé)任。，應(yīng)立即召開專題會(huì)議進(jìn)行分析研究，查明原因，提出防范措施，即堅(jiān)持“三不放過”原則：1）不查出事故原因不放過。2）不查出事故的責(zé)任者不放過。3）不落實(shí)改進(jìn)措施不放過。同時(shí)組織有關(guān)職工進(jìn)行大討論，查找隱患，落實(shí)措施，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，避免類似事故發(fā)生。“質(zhì)量事故登記本”，詳細(xì)記錄事故的發(fā)生、處理等情況，并定期公布各單位質(zhì)量事故發(fā)生情況，引以為戒，以促進(jìn)質(zhì)量管理。第四篇：4質(zhì)量事故報(bào)告制度工程質(zhì)量事故的報(bào)告和處理制度（一）工程質(zhì)量、安全事故的報(bào)告為確保我項(xiàng)目部的質(zhì)量和安全，項(xiàng)目部建立質(zhì)量安全管理小組。組長(zhǎng)：徐惠副組長(zhǎng)：姜泉生、曹進(jìn)鳳各部門負(fù)責(zé)人和成員為組員。質(zhì)量安全管理組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理部建立值班制度，設(shè)值班電話并保證24小時(shí)輪流值班。值班電話：***如發(fā)生質(zhì)量安全生產(chǎn)事故立即上報(bào)，具體上報(bào)程序如下：現(xiàn)場(chǎng)第一發(fā)現(xiàn)人→現(xiàn)場(chǎng)值班人員→質(zhì)量安全管理小組→向上級(jí)部門報(bào)告（如圖）。質(zhì)量安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，質(zhì)量安全管理小組立即啟動(dòng)如下應(yīng)急救援程序：項(xiàng)目管理人員配備移動(dòng)電話和對(duì)講機(jī)。辦公室、值班室室外張貼119電話的安全提示標(biāo)志，以便現(xiàn)場(chǎng)人員都了解，在應(yīng)急時(shí)能快捷地找到電話報(bào)警求救。應(yīng)急電話的正確使用為合理安排施工，通過氣象專用電話，了解氣候情況，掌握近期和中長(zhǎng)期氣候，以便采取針對(duì)性措施組織施工，既有利于生產(chǎn)又有利于
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