街道專項治理計劃生育經(jīng)驗交流(編輯修改稿)
2024-10-25 02:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 象，孕情不明原因突然消失的案件，我們實行“案件倒查制度”。從妊娠消失的原因查起，對孕情消失時間、地點、人證，以及妊娠終止時的詳細情形等情況，一一明查暗訪，為案件的查證獲取“鐵”的證據(jù)，助推了案件及時破獲。近二年來，共依法組織征收近萬元社會撫養(yǎng)費，其中在全區(qū)率先完成大案要案、名人富人案件的突破；全面完成了查處公職人員違法生育的任務(wù)，有力地懲治并震懾了違法生育對象尤其是拒繳社會撫養(yǎng)費征收對象。通過半年的努力，2010年下半年來逐步扭轉(zhuǎn)了南外街道計劃生育工作的被動、落后局面。三是抓好政績管理，提高計生專干工作積極性。近二年來，我處不斷加強計生干部隊伍建設(shè)，把思想好、作風正、懂業(yè)務(wù)、敢管理、善于做群眾工作的優(yōu)秀社區(qū)干部充實到計劃生育干部隊伍中來。同時不斷完善工作機制，強化經(jīng)費保障，落實各項待遇，保持社區(qū)（村）基層計生工作隊伍的穩(wěn)定。從政治上、工作上、生活上更多地關(guān)心愛護計劃生育工作者，解除他們的后顧之憂，使他們能夠全身心投入到工作中。在2011年第八屆社區(qū)“兩委”換屆選舉工作中，我處對 名優(yōu)秀社區(qū)計生專干提撥為社區(qū)居委會主任，對計生工作抓得緊、抓得實、抓得好的 名社區(qū)居委會主任升格提撥為社區(qū)黨組織書記。三、創(chuàng)新創(chuàng)特，樹立品牌在長期的計生工作實踐中,近年來我處樹立了以下壕塘社區(qū)為代表的老城區(qū)“以房管人”特色工作模式，探索了以濱江社區(qū)為代表的新型高檔社區(qū)“1+3”特色工作模式。下壕塘社區(qū)建立了流動人口計劃生育“以房管人”新機制，以社區(qū)平面圖為導(dǎo)向，以出租房屋為重點，以同管理和同服務(wù)為契機，切實做到“三進家門”（即一進流動人口家門，宣傳計生政策，提供生殖保健、避孕節(jié)育常識以及計生救助服務(wù)；二進新婚夫婦家門，宣傳計生政策，倡導(dǎo)優(yōu)生優(yōu)育；三進重點人口家門，宣傳計生政策、避孕節(jié)育常識，提供免費避孕藥具，杜絕計劃外生育），實現(xiàn)了流動人口計劃生育管理服務(wù)工作的新突破。濱江社區(qū)以“穩(wěn)定低生育水平、構(gòu)建和諧濱江”為目標，全面深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并逐漸形成了“1+3”模式（即“一個核心、社區(qū)居民委員會、小區(qū)業(yè)主委員會、小區(qū)物業(yè)管理這三支隊伍”）齊抓共管的計生工作特色，三支隊伍分工明確、各事其責、相互協(xié)作，有力地促進了計劃生育各項工作的開展。同時濱江社區(qū)推行“流動人口均等化服務(wù)”這一亮點工作，堅持做到流動人口計劃生育基本公共服務(wù)均等化“五公開、五免費、五服務(wù)”，切實做到“市民化待遇、親情化服務(wù)”，使他們有苦有處訴、有疑有處解、有困有處幫。通過實行“自我加壓、常抓不懈、強化措施、創(chuàng)新創(chuàng)特、樹立品牌”，有力地促進了計生工作的層層落實到位，使計生工作形成了齊抓共管、進位趕超的工作格局，全街道計生工作面貌得到了根本改善，各項任務(wù)指標得到了較好落實。盡管當前我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但也存在著一些不足之處，和其他做得好的兄弟街道、?zhèn)比，還有不少差距，與區(qū)委、區(qū)政府的要求也還有一定的距離。下一步，我們更要虛心地向其他做得好的兄弟街道鎮(zhèn)學(xué)習(xí)，認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一工作部署，圍繞工作重點，不斷創(chuàng)新工作機制，奮發(fā)拼搏，力爭今年的計生工作再上一個新臺階。第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)人口計劃生育工作經(jīng)驗交流發(fā)言材料自我加壓創(chuàng)新機制統(tǒng)籌推進人口計生工作上臺階——南外街道計生工作典型發(fā)言材料各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：根據(jù)會議安排，下面，我代表南外街道黨工委、辦事處匯報街道的計生工作情況。我街道轄10社區(qū)居委會和1個紅旗行政村，其中已婚育齡婦女人。近二年來，我街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)計生委、計生協(xié)的精心指下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹落實“一法三規(guī)兩條例”，緊緊圍繞上級下達的計生工作目標任務(wù)，圍繞我街道提出的“一年脫帽子，兩年上臺階，三年擠進全區(qū)先進行列”的工作思路，不斷破解難題，創(chuàng)新機制，強化管理，爭創(chuàng)特色，有力地促進了我街道計生工作整體水平的提高?，F(xiàn)將主要工作匯報如下：一、加強領(lǐng)導(dǎo)，常抓不懈2010年，針對我街道計生工作連續(xù)排名“倒數(shù)第二”的落后局面，為扭轉(zhuǎn)被動、落后局面，街道黨工委、辦事處敢于正視存在問題，牢固樹立“抓人口問題就是抓發(fā)展問題”的意識，增強責任感和使命感，及時調(diào)整工作思路，明確整改責任。特別是 2010年6月份以來，街道黨工委、辦事處下決心，動真格，針對南外片區(qū)計生工作的突出問題
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