二級建造師培訓(xùn)講義(編輯修改稿)
2024-10-25 02:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 人工費時、 以 人工費 為基礎(chǔ) [ C：指材料費占直接工程費的比例],授課人：叢俊華,23,2Z102016熟悉工程量清單及計價,1.清單的作用（四個方面） P55 2. 清單計價的方法 工程量清單的四個部分： 分部分項工程量清單（核心）、措施項目清單、其他項目清單、規(guī)費和利潤 （1）清單計價的的基本過程：工程量清單編制 工程量清單投標(biāo)報價 （2）工程量清單計價的方法： A.總報價的計算 B.分部分項工程量清單（核心）、P5758 C.措施項目清單、D.其他項目清單、規(guī)費和利潤 3.工程量清單計價的格式： 12條,授課人：叢俊華,24,2Z102020 建設(shè)工程定額,一.定額的分類： 1.按生產(chǎn)要素內(nèi)容分：人工定額、材料消耗定額、施工機械臺班使用定額。 2.按編制程序和用途分：施工定額、預(yù)算定額、概算定額、概算指標(biāo)、投資估算指標(biāo) 3.按編制單位和適用范圍分：全國統(tǒng)一定額、行業(yè)定額、地區(qū)定額、企業(yè)定額 4.按投資的費用性質(zhì)分：建筑工程定額、設(shè)備安裝工程定額、建筑安裝工程費用定額、工具器具定額、工程建設(shè)其他費用定額。 二.人工、材料消耗、機械臺班定額： 掌握概念、編制、形式、制定方法 （時間定額與產(chǎn)量定額的關(guān)系）,授課人：叢俊華,25,2Z102030 2Z102040 成本管理,知識體系： 成本管理的內(nèi)容：預(yù)測、 計劃、 控制、 核算、 分析、 考核。 掌握計劃編制的依據(jù)和三種方法、 掌握成本控制的依據(jù)和方法 掌握成本偏差分析方法 掌握成本考核的內(nèi)容和依據(jù),,授課人：叢俊華,26,2Z102031 施工成本管理的任務(wù)與措施,一、施工成本管理的任務(wù) 施工成本：是指在建設(shè)工程項目的施工過程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費用的總和。（直接成本、間接成本） 施工成本管理的任務(wù)：成本預(yù)測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核 二、施工成本管理的措施：組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施。,授課人：叢俊華,27,2Z102032 施工成本計劃,一、施工成本計劃的類型： 競爭性成本計劃、 指導(dǎo)性成本計劃、 實施性成本計劃： 施工預(yù)算和施工圖預(yù)算區(qū)別：編制的依據(jù)不同、適用的范圍不同、發(fā)揮的作用不同,授課人：叢俊華,28,2Z102033 施工成本計劃的編制依據(jù),1.編制依據(jù)： 合同報價書、企業(yè)定額、施工預(yù)算等見書P75 2.編制方式： 施工成本計劃的編制以成本預(yù)測為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定目標(biāo)成本。 （A）按施工成本組成（工、料、機、措施費、間接費） （B）按子項目組成（單項、單位、分部分項） （C）按工程進(jìn)度編制（橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖） 三種非獨立，常結(jié)合 （A）與（B）結(jié)合時 ：橫向：施工成本 縱向：子項目 （B）與（C）結(jié)合時 ：橫向： 時 間 縱向：子項目,授課人：叢俊華,29,2Z102040 施工成本控制和施工成本分析,一、施工成本控制的依據(jù)：工程承包合同、施工成本計劃、進(jìn)度報告、工程變更、及組織設(shè)計和分包合同。 二、施工成本控制的步驟：比較→分析→預(yù)測→糾偏→檢查 三、施工成本控制的方法：人工費、材料費、機械費、分包費 施工成本的過程控制方法：人工費、材料費、機械費、分包費 贏得值（掙值）法 偏差分析的表達(dá)方法：橫道圖 （較高管理層）表格法（最常用）曲線法（S形曲線） 偏差原因分析與糾偏措施,授課人：叢俊華,30,成本控制方法：贏得值（掙值）法,1）三個基本參數(shù)： 已完工作預(yù)算費用（BCWP）=已完工作量*預(yù)算單價 計劃工作預(yù)算費用（BCWS）=計劃工作量*預(yù)算單價 已完工作實際費用（ACWP）=已完工作量*實際單價 （2）四個評價指標(biāo)： 費用偏差（CV）=已完工作預(yù)算費用（BCWP）—已完工作實際費用（ACWP） 進(jìn)度偏差（SV）=已完工作預(yù)算費用（BCWP）—計劃工作預(yù)算費用（BCWS） 費用績效指數(shù)（CPI）=已完工作預(yù)算費用（BCWP）/已完工作實際費用（ACWP） 進(jìn)度績效指數(shù)（SPI）=已完工作預(yù)算費用（BCWP）/計劃工作預(yù)算費用（BCWS）,授課人：叢俊華,31,2Z102044 施工成本分析,一、施工成本分析的依據(jù) 會計核算、業(yè)務(wù)核算、統(tǒng)計核算（三算內(nèi)容及時間） 二、施工成本分析的方法 成本分析的基本方法：比較法、因素分析法、差額計算法、比率法 綜合成本的分析方法
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