【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 么。結(jié)合服務(wù)網(wǎng)，創(chuàng)新供應(yīng)工作。在現(xiàn)實(shí)工作中，通信企業(yè)的特殊性決定了供應(yīng)工作必須緊密的與服務(wù)網(wǎng)結(jié)合，要將各種物品的管理與企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際情況相對(duì)應(yīng)，將供應(yīng)線提前，要努力做到主動(dòng)監(jiān)控各單位的庫存情況，主動(dòng)判斷各單位的未來需求，主動(dòng)提醒各單位庫存風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)管理的智能化、集約化、效率化。要將企業(yè)實(shí)際工作需求與服務(wù)網(wǎng)的更好結(jié)合，使供應(yīng)工作與企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程更好的配合，使全局性的供應(yīng)工作更加有的放矢。整章建制，推行全面人性化制度管理。結(jié)合工作實(shí)際，將綜合辦的7項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行逐項(xiàng)核對(duì)，對(duì)現(xiàn)有制度進(jìn)行匯總整理。力求做到每事必有制度，每事必有考核，每事必有監(jiān)督，每事必有預(yù)案。強(qiáng)化日常事務(wù)管理、法務(wù)管理、公共關(guān)系管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的保障功能，全面做好文書、檔案等基礎(chǔ)管理工作。同時(shí)各種制度在制定與執(zhí)行時(shí)要充分考慮工作實(shí)際，使其更加人性化，不能讓制度的執(zhí)行因?yàn)榭刹僮餍苑矫娴娜毕荻蟠蛘劭邸＜訌?qiáng)部門溝通，開拓信息渠道綜合辦是宣傳陣地。在實(shí)際工作中辦公室不僅要把本身的政務(wù)的信息處理好，更多是要當(dāng)好企業(yè)的喉舌，對(duì)外積極宣傳我們的企業(yè)，對(duì)內(nèi)促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部各種信息的流動(dòng)，在企業(yè)內(nèi)外倡導(dǎo)我們的企業(yè)文化，宣揚(yáng)企業(yè)發(fā)展的主旋律。通過公司營(yíng)銷管理平臺(tái)，將辦公室的辦公信息，供應(yīng)信息，生活信息及社會(huì)方面的信息進(jìn)行整理和摘要管理。使各種信息的傳遞更加迅速，加快企業(yè)信息新陳代謝，使整個(gè)集體實(shí)現(xiàn)信息資源共享。擺正位置，做好服務(wù)。綜合辦做為后臺(tái)支撐部門，一定要給自己一個(gè)適當(dāng)?shù)亩ㄎ?，要努力為領(lǐng)導(dǎo)為員工提供一個(gè)舒適的工作與生活環(huán)境。要關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)的辛苦，牽掛員工的需要，其實(shí)為領(lǐng)導(dǎo)與員工服務(wù)也是基于為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。只有做好服務(wù)，綜合辦的工作才會(huì)得到全公司的認(rèn)可，綜合辦的工作才會(huì)做的更好。各位同仁，以上就是我結(jié)合14年的工作經(jīng)驗(yàn)而對(duì)綜合辦工作的一點(diǎn)想法，在一開始我曾說過，是企業(yè)培養(yǎng)我走到現(xiàn)在，所以我今天所競(jìng)的、所想的、所說的也只有一個(gè)目的，就是想讓企業(yè)更加壯大。不管這個(gè)職位是否選擇了我，我都將堅(jiān)持以“明明白白做人，實(shí)實(shí)在在做事”的信條，走好我的路。最后讓我對(duì)培養(yǎng)我的企業(yè)及所有關(guān)心幫助我的同事們、朋友們說一句話。感恩的心，感謝有你，花開花落，我一樣珍惜。第四篇：煙草專賣綜合辦主任競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！今天，非常高興我能參加這次崗位的競(jìng)聘，從而有一個(gè)展示自己知識(shí)與才能的良好機(jī)會(huì)，今天我競(jìng)聘的職位是綜合辦主任。我叫某某，今年30歲，現(xiàn)任**煙草專賣局，行政辦主辦會(huì)計(jì)，具體從事的是**專賣局的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、及經(jīng)費(fèi)開支等工作。我于1995年從煙草中專畢業(yè)后分配到煙草局從事財(cái)務(wù)工作，在2002年任財(cái)計(jì)股副股長(zhǎng)至今的主辦會(huì)計(jì)。十一年的時(shí)間很短，剛進(jìn)入公司時(shí)的情形仍歷歷在目，還清楚的浮現(xiàn)在我的腦海；十一年的時(shí)間也很長(zhǎng)，使我從一名年少輕狂煙草小兵鍛煉成長(zhǎng)為一名思想進(jìn)步、業(yè)務(wù)熟練的“老財(cái)務(wù)”。支撐我走上競(jìng)選臺(tái)的信心主要來源于以下幾方面：一、思想進(jìn)步，政治堅(jiān)定。2001年我光榮加入了中國(guó)共產(chǎn)黨，幾年來我時(shí)刻以黨員的要求約束自己的言行，服從黨的領(lǐng)導(dǎo)，聽從單位安排，積極參加單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)。在財(cái)務(wù)部門工作，做到政治堅(jiān)定、清正廉潔，在日常行為中嚴(yán)格要求自己，以積極向上的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí)，本份做人，踏實(shí)做事，力求做一個(gè)高尚、純粹的人。二、我深知學(xué)習(xí)如逆水行舟、不進(jìn)則退，只有不斷學(xué)習(xí)，才能使各項(xiàng)工作順利開展。要成為一個(gè)優(yōu)秀的工作者，就必須不斷積累和灌輸新的知識(shí)，在工作之余，我經(jīng)常廣泛涉獵有關(guān)煙草行業(yè)等一系列的相關(guān)書籍和文件，通過堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)和自我加壓，使自身的理論水平和在實(shí)際工作中處理問題的應(yīng)變能力都大為提高，從而保證自己能勝任自身的崗位工作，出色的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。三、本職工作勤懇認(rèn)真，嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)。自進(jìn)入煙草這個(gè)大家庭以來，我先后在辦公室、批發(fā)部，三產(chǎn)業(yè)會(huì)計(jì)主管等崗位工作，在每個(gè)工作崗位上我都力求完美，盡職盡責(zé)的完成自己份內(nèi)的工作任務(wù)。成績(jī)和榮譽(yù)離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助，我愿借這次人力資源改革來實(shí)現(xiàn)自己更多的夢(mèng)想，以更高、更新的目標(biāo)要求自己，爭(zhēng)取以更大的成績(jī)回報(bào)煙草行業(yè)這個(gè)我們摯愛的集體。如果這次能有幸競(jìng)聘上綜合辦主任一職，我將在黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“一個(gè)原則”，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，抓好“四項(xiàng)工作”。具體地講：（一）堅(jiān)持“一個(gè)原則”就是堅(jiān)持“上為黨組分憂、下為職工服務(wù)”的原則。綜合辦工作千頭萬緒、紛繁復(fù)雜，涉及到政工、勞動(dòng)人事管理、安保、教育、紀(jì)檢監(jiān)察等等，既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，很多具體的事情涉及到干部職工的切身利益。因此，必須把服務(wù)于黨組的“中心”工作和服務(wù)于干部職工作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。做到：教育圍繞中心轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)，服務(wù)圍繞職工轉(zhuǎn)，信息圍繞決策轉(zhuǎn)。從而使工作目標(biāo)更明確，重點(diǎn)更突出。（二）實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。一是實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。即由在財(cái)務(wù)一個(gè)人獨(dú)立工作向股室領(lǐng)導(dǎo)角色轉(zhuǎn)變。既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，帶領(lǐng)綜合辦全體同志，思想上同心，目標(biāo)上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍。二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變，圍繞黨組中心工作制訂股室工作計(jì)劃，有安排、有檢查，保證工作落到實(shí)處。（三）抓好“四項(xiàng)工作”。一是抓好學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)。在黨組領(lǐng)導(dǎo)下一方面抓好政治理論的學(xué)習(xí)，一方面抓好業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，同時(shí)還要抓好科技等其他知識(shí)的學(xué)習(xí)。只有不斷地學(xué)習(xí)，才能不斷地提高干部的綜合素質(zhì)和整體素質(zhì)