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正文內(nèi)容

街道辦事處20xx年度“安全生產(chǎn)月”活動方案(編輯修改稿)

2024-10-25 02:14 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 和保密工作。附件三:組織觀看《血的代價(jià)》安全生產(chǎn)電影組織觀看時(shí)間及地點(diǎn):10月27日—10月31日(飯?zhí)茫﹨⒓尤藛T:全廠干部員工 組織要求:各部要求全員在用餐期間,下班后在飯?zhí)糜^看安全月教育片,各觀看人員要保持肅靜,勿大聲喧嘩。全員通過觀看《血的代價(jià)》安全系列電影,認(rèn)真汲取教訓(xùn),并寫岀觀后感由各部門統(tǒng)一收齊后于11月3日前交安全辦。附件四:“排除隱患大行動”活動組織方案活動時(shí)間:10月26日11月09日 組織方法:各部門自行組織 活動要求:各部主管要認(rèn)真組織和動員員工開展“排除隱患大行動”,要求每位員工結(jié)合日常巡檢、檢修、檢查和生產(chǎn)操作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,大膽提出自己的整改設(shè)想方案,每人發(fā)現(xiàn)問題不能小于2項(xiàng);每個(gè)部門不小于30件,(不限)員工申報(bào)的安全隱患問題要以安全管理缺陷、現(xiàn)場安全設(shè)施、保護(hù)裝置和現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境存在的安全隱患為主;員工申報(bào)的安全隱患要注明(1)存在隱患部位和缺陷(2)可能會造成的不安全因素(3)整改方案和說明(4)整改前的安全隱患圖片;【共享平臺】各部門組織“排除隱患大行動”時(shí),要以高、深、偏、遠(yuǎn)和安全管理盲點(diǎn)為重點(diǎn),排查要覆蓋要全面,確保橫向到邊,樅向到底。嘉獎(jiǎng)考核:本次活動在11月05日前由部門組織初評 “最佳隱患排除能手” 后申報(bào),活動領(lǐng)導(dǎo)小組組織評審,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后。評出“最佳隱患排除能手” 全廠通報(bào)表揚(yáng)并獎(jiǎng)勵(lì).第三篇:“安全生產(chǎn)月”活動方案格瑞夫(深圳)工廠“安全生產(chǎn)月”活動方案為營造良好的安全生產(chǎn)氛圍,全面推動安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,促進(jìn)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),全面貫徹政府部門關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的一系列指示精神、方針政策、重大決策和重要部署,以強(qiáng)化安全意識、提高安全素質(zhì)為著力點(diǎn),深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育行動,推動安全理念、安全文化、安全法律和安全知識,使“以人為本、安全發(fā)展”的理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針更加深入人心,為構(gòu)建安全生產(chǎn)環(huán)境提供思想保證、精神動力和創(chuàng)造條件,根據(jù)劉廠指示特定7月為深圳工廠安全生產(chǎn)月,并擬舉行一系列活動,全面推進(jìn)安全工作。活動主題:安全生產(chǎn),預(yù)防為主;落實(shí)責(zé)任,提高意識本次活動將圍繞“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”展開,實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任制,通過一系列的活動將安全生產(chǎn)的責(zé)任心強(qiáng)化至每個(gè)員工的內(nèi)心,大力提高員工的安全意識,杜絕安全隱患,以“預(yù)防”實(shí)現(xiàn)“零安全事故”的目標(biāo)。指導(dǎo)思想:認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,大力開展安全教育及宣傳活動,以“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”為主線,突出“安全生產(chǎn),預(yù)防為主;落實(shí)責(zé)任,提高意識”的主題,通過宣傳教育,使全體員工牢固樹立安全第一的思想,增強(qiáng)安全意識,避免事故發(fā)生,確保生產(chǎn)安全,最終達(dá)成以“預(yù)防”實(shí)現(xiàn)“零安全事故”的目標(biāo)?;顒幽康模簽榧訌?qiáng)員工安全意識,推動安全生產(chǎn)制度的貫徹落實(shí),普及安全知識,規(guī)范安全行為,營造“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的氛圍,促進(jìn)工廠各項(xiàng)安全工作不斷進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任制,提高員工安全意識,實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”的方針,將安全工作常規(guī)化,制度化,并達(dá)到“以月促年”的效果?;顒宇I(lǐng)導(dǎo)小組:由廠長、各部門主管/負(fù)責(zé)人、安全主任(即安委會成員)組成活動推行小組:廠長擔(dān)任推行小組組長職務(wù),負(fù)責(zé)整個(gè)活動月的宏觀指導(dǎo)與活動協(xié)調(diào)。安全主任擔(dān)任推行小組副組長職務(wù),負(fù)責(zé)跟進(jìn)各項(xiàng)活動的具體實(shí)施人事/行政助理負(fù)責(zé)教育宣傳工作其它人員均為活動組成員,按本活動方案負(fù)責(zé)及組織本部門活動,配合支持安全生產(chǎn)月活動的推行。活動時(shí)間本次安全生產(chǎn)月活動從7月1日起開始至7月31日結(jié)束 活動形式/內(nèi)容:*活動形式:活動分為廠級活動和部門/班組活動。*活動內(nèi)容:廠級活動(一)分為三個(gè)階段:第一階段:學(xué)習(xí)宣傳階段,(7月1日7月8日,培訓(xùn)可貫穿整個(gè)活動月)積極展開一系列宣傳教育活動:宣傳:召開動員大會,制做橫幅(橫幅內(nèi)容:以“預(yù)防”實(shí)現(xiàn)“零安全事故”),組織員工在橫幅上簽名,并將有員工簽名的橫幅掛在車間大門上方,激發(fā)員工參與活動的積極性和熱情;在生產(chǎn)現(xiàn)場張貼各種以“安全”為主題的標(biāo)語,營造活動氣氛;(說明:橫幅、標(biāo)語需在6月30日前完成。)將大中華區(qū)其它分廠的典型事故公告張貼,以提醒警告,推行小組定期或不定期進(jìn)行巡查,對違章行為進(jìn)行曝光;培訓(xùn):對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),包括安全生產(chǎn)知識、安全行為、消防設(shè)施/工具的使用、逃生技能等;培訓(xùn)時(shí)間表:序號培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)地點(diǎn)1公司安全制度7月1日二樓培訓(xùn)室2逃生技巧7月1日二樓培訓(xùn)室3滅火器的使用7月8日二樓培訓(xùn)室4應(yīng)急預(yù)案講解 7月8日二樓培訓(xùn)室5典型安全事故解析7月15日二樓培訓(xùn)室 ,并將“區(qū)域責(zé)任人崗位”掛牌公布。第二階段為安全自查及整治階段:(7月9日7月22日),此為“排查發(fā)現(xiàn)問題解決問題排查發(fā)現(xiàn)問題解決問題排查”的一個(gè)循環(huán)過程,*第一次排查(9日15日)以部門/班組為單位,對各自安全責(zé)任區(qū)域進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,并提交書面報(bào)告至安全主任趙明啟處,書面報(bào)告應(yīng)包含:隱患地點(diǎn)、隱患描述、能否自行解決、解決方案等內(nèi)容,針對各部門提交的書面報(bào)告,推行小組組織召開討論會議,商討解決方案,并實(shí)施;*第二次排查(16日19日)由推行小組和各區(qū)域負(fù)責(zé)人組成排查小組,根據(jù)上一輪的檢查結(jié)果對問題點(diǎn)進(jìn)行復(fù)查,檢查該進(jìn)情況,發(fā)現(xiàn)新的問題并討論解決;*第三次排查(20日22日)*同時(shí)在此階段規(guī)范車間安全標(biāo)示,將各類安全標(biāo)示、消防通道指示等規(guī)范
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