街道辦事處20xx年度“安全生產(chǎn)月”活動方案(編輯修改稿)
2024-10-25 02:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 和保密工作。附件三：組織觀看《血的代價》安全生產(chǎn)電影組織觀看時間及地點：10月27日—10月31日（飯?zhí)茫﹨⒓尤藛T：全廠干部員工 組織要求：各部要求全員在用餐期間，下班后在飯?zhí)糜^看安全月教育片，各觀看人員要保持肅靜，勿大聲喧嘩。全員通過觀看《血的代價》安全系列電影，認真汲取教訓(xùn)，并寫岀觀后感由各部門統(tǒng)一收齊后于11月3日前交安全辦。附件四：“排除隱患大行動”活動組織方案活動時間：10月26日11月09日 組織方法：各部門自行組織 活動要求：各部主管要認真組織和動員員工開展“排除隱患大行動”，要求每位員工結(jié)合日常巡檢、檢修、檢查和生產(chǎn)操作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，大膽提出自己的整改設(shè)想方案，每人發(fā)現(xiàn)問題不能小于2項；每個部門不小于30件，（不限）員工申報的安全隱患問題要以安全管理缺陷、現(xiàn)場安全設(shè)施、保護裝置和現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境存在的安全隱患為主；員工申報的安全隱患要注明（1）存在隱患部位和缺陷（2）可能會造成的不安全因素（3）整改方案和說明（4）整改前的安全隱患圖片；【共享平臺】各部門組織“排除隱患大行動”時，要以高、深、偏、遠和安全管理盲點為重點，排查要覆蓋要全面，確保橫向到邊，樅向到底。嘉獎考核：本次活動在11月05日前由部門組織初評 “最佳隱患排除能手” 后申報，活動領(lǐng)導(dǎo)小組組織評審，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批后。評出“最佳隱患排除能手” 全廠通報表揚并獎勵.第三篇：“安全生產(chǎn)月”活動方案格瑞夫（深圳）工廠“安全生產(chǎn)月”活動方案為營造良好的安全生產(chǎn)氛圍，全面推動安全生產(chǎn)各項工作，促進安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，全面貫徹政府部門關(guān)于加強安全生產(chǎn)的一系列指示精神、方針政策、重大決策和重要部署，以強化安全意識、提高安全素質(zhì)為著力點，深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育行動，推動安全理念、安全文化、安全法律和安全知識，使“以人為本、安全發(fā)展”的理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針更加深入人心，為構(gòu)建安全生產(chǎn)環(huán)境提供思想保證、精神動力和創(chuàng)造條件，根據(jù)劉廠指示特定7月為深圳工廠安全生產(chǎn)月，并擬舉行一系列活動，全面推進安全工作?；顒又黝}：安全生產(chǎn)，預(yù)防為主；落實責(zé)任，提高意識本次活動將圍繞“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”展開，實現(xiàn)安全責(zé)任制，通過一系列的活動將安全生產(chǎn)的責(zé)任心強化至每個員工的內(nèi)心，大力提高員工的安全意識，杜絕安全隱患，以“預(yù)防”實現(xiàn)“零安全事故”的目標(biāo)。指導(dǎo)思想：認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，大力開展安全教育及宣傳活動，以“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”為主線，突出“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主；落實責(zé)任，提高意識”的主題，通過宣傳教育，使全體員工牢固樹立安全第一的思想，增強安全意識，避免事故發(fā)生，確保生產(chǎn)安全，最終達成以“預(yù)防”實現(xiàn)“零安全事故”的目標(biāo)。活動目的：為加強員工安全意識，推動安全生產(chǎn)制度的貫徹落實，普及安全知識，規(guī)范安全行為，營造“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的氛圍，促進工廠各項安全工作不斷進步，實現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高員工安全意識，實現(xiàn)“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的方針，將安全工作常規(guī)化，制度化，并達到“以月促年”的效果。活動領(lǐng)導(dǎo)小組：由廠長、各部門主管/負責(zé)人、安全主任（即安委會成員）組成活動推行小組：廠長擔(dān)任推行小組組長職務(wù)，負責(zé)整個活動月的宏觀指導(dǎo)與活動協(xié)調(diào)。安全主任擔(dān)任推行小組副組長職務(wù)，負責(zé)跟進各項活動的具體實施人事/行政助理負責(zé)教育宣傳工作其它人員均為活動組成員，按本活動方案負責(zé)及組織本部門活動，配合支持安全生產(chǎn)月活動的推行?；顒訒r間本次安全生產(chǎn)月活動從7月1日起開始至7月31日結(jié)束 活動形式/內(nèi)容：*活動形式：活動分為廠級活動和部門/班組活動。*活動內(nèi)容：廠級活動（一）分為三個階段:第一階段:學(xué)習(xí)宣傳階段,（7月1日7月8日，培訓(xùn)可貫穿整個活動月）積極展開一系列宣傳教育活動：宣傳：召開動員大會，制做橫幅（橫幅內(nèi)容：以“預(yù)防”實現(xiàn)“零安全事故”），組織員工在橫幅上簽名，并將有員工簽名的橫幅掛在車間大門上方，激發(fā)員工參與活動的積極性和熱情；在生產(chǎn)現(xiàn)場張貼各種以“安全”為主題的標(biāo)語，營造活動氣氛；（說明：橫幅、標(biāo)語需在6月30日前完成。）將大中華區(qū)其它分廠的典型事故公告張貼，以提醒警告，推行小組定期或不定期進行巡查，對違章行為進行曝光；培訓(xùn)：對員工進行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，包括安全生產(chǎn)知識、安全行為、消防設(shè)施/工具的使用、逃生技能等；培訓(xùn)時間表：序號培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)時間培訓(xùn)地點1公司安全制度7月1日二樓培訓(xùn)室2逃生技巧7月1日二樓培訓(xùn)室3滅火器的使用7月8日二樓培訓(xùn)室4應(yīng)急預(yù)案講解 7月8日二樓培訓(xùn)室5典型安全事故解析7月15日二樓培訓(xùn)室 ，并將“區(qū)域責(zé)任人崗位”掛牌公布。第二階段為安全自查及整治階段：（7月9日7月22日），此為“排查發(fā)現(xiàn)問題解決問題排查發(fā)現(xiàn)問題解決問題排查”的一個循環(huán)過程，*第一次排查（9日15日）以部門/班組為單位，對各自安全責(zé)任區(qū)域進行排查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，并提交書面報告至安全主任趙明啟處，書面報告應(yīng)包含：隱患地點、隱患描述、能否自行解決、解決方案等內(nèi)容，針對各部門提交的書面報告，推行小組組織召開討論會議，商討解決方案，并實施；*第二次排查（16日19日）由推行小組和各區(qū)域負責(zé)人組成排查小組，根據(jù)上一輪的檢查結(jié)果對問題點進行復(fù)查，檢查該進情況，發(fā)現(xiàn)新的問題并討論解決；*第三次排查（20日22日）*同時在此階段規(guī)范車間安全標(biāo)示，將各類安全標(biāo)示、消防通道指示等規(guī)范
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