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正文內(nèi)容

校醫(yī)個(gè)人20xx工作計(jì)劃安排(編輯修改稿)

2024-10-25 02:11 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 方合格率≥98%;門診病歷書寫合格率≥90%;住院病歷書寫合格率≥98%。(三)護(hù)理管理與質(zhì)量指標(biāo):基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥80%;護(hù)理技術(shù)操作合格率≥85%;院內(nèi)壓瘡發(fā)生率≤0;護(hù)理文書書寫合格率≥85%;急救物品完好率100%;一級(jí)護(hù)理合格率≥80%。(四)醫(yī)院感染管理:院內(nèi)感染率≤7%;常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%;一人一針一管執(zhí)行率100%;無菌手術(shù)切口感染率≤1%。(五)學(xué)科建設(shè):引進(jìn)2人才,外出進(jìn)修1名,成立住院部,規(guī)范管理住院病人。發(fā)表學(xué)術(shù)論文2篇。衛(wèi)生技術(shù)人員三基考核合格率100%。(六)儀器設(shè)備利用率≥80%.(七)特殊診斷設(shè)備檢查陽(yáng)性率≥20%(主要指B超)二、工作重點(diǎn)(一)加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理,提高醫(yī)院整體管理水平。以全校師生為中心,開展各項(xiàng)工作,提供高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓全校師生滿意。(二)成立住院部:住院部及門診分開值班,按二級(jí)醫(yī)院模式管理及發(fā)展。(三)醫(yī)院文化建設(shè):踐行群眾路線實(shí)踐活動(dòng),以人為本,穩(wěn)定職工隊(duì)伍,凝心聚力,提升精氣神,營(yíng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)向上的醫(yī)院文化氛圍。三、保障措施(一)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量在工作中要進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,樹立全心全意為廣大師生員工服務(wù)的思想。堅(jiān)持以人為本,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,實(shí)現(xiàn)思路創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力和執(zhí)行力。緊緊圍繞“以人為本,以病人為中心,全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”這一宗旨,堅(jiān)守“醫(yī)術(shù)為本、醫(yī)德為魂”的職業(yè)道德,更好地為全校師生員工服務(wù)。(二)加強(qiáng)安全管理、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)實(shí)行科主任負(fù)責(zé)制。科主任要把科室的安全工作尤其是醫(yī)療安全放在各項(xiàng)工作的首位,并建立安全責(zé)任追究制度和經(jīng)濟(jì)損失賠償制度。各科室每月對(duì)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行檢查,對(duì)醫(yī)療安全進(jìn)行自查,檢查結(jié)果及時(shí)匯總上報(bào)醫(yī)務(wù)科。各科室在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、工作效率、服務(wù)質(zhì)量、綜合治理、
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