【文章內(nèi)容簡介】 隊，安全科、技術(shù)科、通風科、機電科安排人員參加。六、排查要求檢查依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《煤礦安全規(guī)程》、《工種操作規(guī)程》以及相應的技術(shù)規(guī)范和各類國家、行業(yè)標準。檢查要求做到對各類系統(tǒng)包括：通風系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、運輸系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、以及各類管路系統(tǒng)的全面檢查，并覆蓋區(qū)隊、班組、崗位檢查，必須做到全員參與、全過程控制、全方位展開。在本次檢查發(fā)現(xiàn)的隱患，按照《xxxx煤礦安全生產(chǎn)事故隱患排查與治理制度》中的相關(guān)規(guī)定進行分級，并由相關(guān)部門制定治理措施，定整改責任人，定整改時限，并由安全科進行匯總，編制月度隱患排查匯總表。對照月度隱患排查匯總表中時限的要求，由安全科牽頭進行驗收，對按期完成治理的隱患進行銷號；對未按期完成的隱患延期進行整改，加大督辦力度，整改完成后，由安全科會同相關(guān)部門進行驗收，銷號，實現(xiàn)隱患治理閉環(huán)管理。根據(jù)本次檢查的結(jié)果，對積極組織開展隱患排查治理工作的單位并發(fā)現(xiàn)較少隱患且無重大安全隱患的單位進行獎勵，對在此項工作中敷衍和發(fā)現(xiàn)隱患較多的單位進行處罰，對發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的單位負責人進行重新調(diào)整工作崗位。xxxx煤礦2018年9月5日第四篇：隱患排查工作方案隱患排查工作方案1．目的： 為保證安全生產(chǎn)方針和目標的實現(xiàn)，保證安全標準化的有效實施，預防和減少事故的發(fā)生，確保員工生命和財產(chǎn)安全，特制定本方案。2．范圍： 本公司所有場所、安全裝置、電氣裝置等。3．職責： 客房總經(jīng)理負責審批隱患整改報告，保證資金投入。 工程保衛(wèi)部參與安全檢查和隱患整改的管理，整理隱患整改報告，監(jiān)督隱患整改落實情況。 財務部門負責隱患整改資金的保障。 各部門對有關(guān)的檢查和隱患整改簽收，并對檢查和隱患整改結(jié)果負責。4．檢查依據(jù)： 有關(guān)標準、規(guī)程、規(guī)范和規(guī)定。 本公司制度、規(guī)范、規(guī)定、等相關(guān)文件。 通過系統(tǒng)評價分析確定的危險部位及防范措施。5．檢查形式和內(nèi)容： 綜合檢查（包括節(jié)假日檢查）： 公司級安全檢查每年不少于四次，由公司級領(lǐng)導負責組織實施； ，由客房經(jīng)理組織實施； 專業(yè)檢查： 專業(yè)檢查每年不少于兩次，由公司級領(lǐng)導負責組織實施； 、電氣裝置等專業(yè)檢查； 工程保衛(wèi)部負責消防、噪聲、安全、保衛(wèi)等專業(yè)檢查； 季節(jié)性檢查： 工程保衛(wèi)部負責進行防雷電、防火防爆等季節(jié)性檢查； 總經(jīng)辦負責進行防暑降溫、防風防凍及保暖檢查。 日常檢查分崗位檢查和客房安全人員巡檢。 崗位檢查：必須嚴格履行巡回檢查職責按照安全日常檢查表上內(nèi)容檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，并做好記錄。 客房安全人員巡檢：對各部門進行安全抽檢。6．整改： 各級檢查的組織和人員，對查出的隱患問題，要逐項分析研究并落實整改措施，整改時間和整改責任人。 對所有的隱患問題是都必須立即整改、整改率達100%，不得無故拖延，有些限于物質(zhì)技術(shù)條件及環(huán)境因素，當時不能解決的應有防范措施，并列出計劃，按期執(zhí)行，做到條條有著落，件件有交待，因拖延和拒絕整改而發(fā)生事故，要追究責任。 對重大隱患項目的整改，由總經(jīng)辦開具《事故隱患整改通知單》整改部門負責人必須辦理簽收手續(xù)，并負責處理。7．驗收： 整改部門在規(guī)定的時間整改完畢后。由工程保衛(wèi)部檢查驗收，并開具《事故隱患整改驗收單》，由整改部門負責人簽字確認。 對風險評價出的隱患項目，下達包括“五定”要求的隱患治理通知書、限期治理，并建立臺帳。 對重大隱患項目建立檔案。 對無力解決的重大事故隱患除采取有效防范措施外，應書面報告客房直接主管部門和當?shù)卣?對不具備整改條件的重大事故隱患，應采取防范措施，并納入計劃，限期解決。安全生產(chǎn)隱患排查工作具體方案為貫徹落實上級有關(guān)文件精神要求，進一步加強安全生產(chǎn)工作，遏制事故的發(fā)生，我酒店決定開展隱患排查治理專項行動,進一步落實企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任，特制定如下方案一、安全生產(chǎn)檢查（一）、安排部署：根據(jù)本酒店結(jié)合實際，研究制定開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的具體行動方案，并督促各部門認真落實。（二）、各部門自查自改：各部門，深刻吸取本酒店和其它酒店以往發(fā)生的事故教訓，結(jié)合實際制訂具體方案，認真開展自查，全面治理事故隱患，一時難以治理的要列入計劃，落實資金和責任，限期整改，并制訂應急預案。（三）、檢查督查：客房總經(jīng)理牽頭組織各部門參加，對本酒店開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作情況進行督促檢查。主要內(nèi)容包括：一是查安全生產(chǎn)主體責任落實情況；二是查隱患排查治理工作到位情況、存在的問題和應急措施制訂情況；三是查安全生產(chǎn)投入和隱患治理資金落實情況；四是查已發(fā)生的事故按照“四不放過”的原則處理情況；五是查員工安全生產(chǎn)教育培訓情況。（四）、再檢查階段：為鞏固隱患排查治理專項行動成果，確保取得實效，在第四季度組織開展“回頭看”再檢查。主要對排查出的重大隱患是否治理到位，隱患排查監(jiān)管機制是否建立健全等。二、隱患排查的重點內(nèi)容 自查自改的共同內(nèi)容：。分管負責人、安全管理人員、各職能機構(gòu)、各崗位安全生產(chǎn)責任制建立及落實情況。設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、配備專（兼）職安全管理人員情況；技術(shù)設(shè)備安全管理制度和崗位安全作業(yè)規(guī)程建立、執(zhí)行情況；隱患排查整改、重大危險源監(jiān)控、作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查情況；外來施工隊伍（承包商）安全監(jiān)管情況等。安全生產(chǎn)費用提取和使用、風險抵押金繳納、為從業(yè)人員繳納保險費等情況；新建、改建、擴建項目依法履行安全設(shè)施“三同時”制度情況。