【文章內(nèi)容簡介】 加人員眾多，構(gòu)成復(fù)雜(2)人員情緒波動大，現(xiàn)場容易失控(3)人員聚集，容易發(fā)生治安災(zāi)害事故(4)社會影響大，容易不法分子的攻擊目標(biāo)：方針：預(yù)防為主，安全第一 原則：承(主)辦者負(fù)責(zé)，政府監(jiān)管：(1)承辦者是依照法定程序成立的法人或其他組織(2)大型群眾性活動的內(nèi)容不得違反憲法、法律、法規(guī)的規(guī)定，不得違反社會公德(3)具有符合規(guī)定的安全工作方案，安全責(zé)任明確、措施有效(4)活動場所、設(shè)施符合安全要求：(1)以營利為目的(2)向公眾開放(3)是供消費(fèi)者自娛自樂(4)娛樂場所主要是營利性歌舞、游藝等場所：(1)里應(yīng)外合(2)張網(wǎng)預(yù)伏(3)外線跟蹤31． 查處賭博活動前的準(zhǔn)備：(1)核實(shí)賭博線索(2)了解賭博現(xiàn)場情況(3)掌握賭博違法犯罪的規(guī)律(4)做好警力、器材設(shè)施等的準(zhǔn)備(5)制定周密的查處方案 32 查處賭博一般方法(1)里應(yīng)外合(2)抵近突襲(3)偽裝接近3影響治安秩序的因素含義：是指國家公安機(jī)關(guān)治安管理部門依照法律、法規(guī)維護(hù)社會安寧和公共安全，在特定場所達(dá)到的有條不紊的客觀狀況。影響因素：① ②經(jīng)濟(jì)因素對治安秩序的影響 ③意識因素對治安秩序的影響3重點(diǎn)行業(yè)常見的治安問題：(1)容易被違法犯罪分子利用(2)從業(yè)人員自身容易違法犯罪(3)治安災(zāi)害事故隱患多(4)治安管理難度大重點(diǎn)行業(yè)治安管理的基本方法(1)審批與的登記備案(2)管理與監(jiān)督檢查(3)行業(yè)內(nèi)部自律(4)運(yùn)用信息化手段3重點(diǎn)場所的治安特點(diǎn)：(1)尋釁滋事(2)黃賭毒等社會丑惡現(xiàn)象不斷滋生蔓延(3)已發(fā)生火災(zāi)爆炸等治安災(zāi)害事故(4)涉黑、涉惡、涉暴案件突出基本管理方法(1)建立重點(diǎn)場所治安管理檔案(2)加強(qiáng)案件檢查消除各種不安全隱患(3)開展治安宣傳工作，預(yù)防治安問題發(fā)生(4)收集治安信息，加強(qiáng)場所動態(tài)信息的掌握(5)開展技防建設(shè)，提高防范水平3旅館人員如何識別和控制違法犯罪人員：①從驗(yàn)證登記時發(fā)現(xiàn)并控制 ②在住店安排中發(fā)現(xiàn)并控制③在起居出入中發(fā)現(xiàn)并控制④從行裝方面發(fā)現(xiàn)并控制⑤從言談舉止、服裝飾物方面發(fā)現(xiàn)并控制⑥從來訪會見方面發(fā)現(xiàn)并控制3繼續(xù)盤問 含義：指公安機(jī)關(guān)的人民警察為了維護(hù)社會治安秩序，對有違法犯罪嫌疑的人員當(dāng)場盤問、檢查后，發(fā)現(xiàn)具有法定情形而將其帶至公安機(jī)關(guān)繼續(xù)盤問的措施。（被害人、證人控告或指認(rèn)其有犯罪行為的；有正在實(shí)施違反治安管理或犯罪嫌疑且身份不明的；攜帶物品可能是違反治安管理或者犯罪的贓物的）不宜長時間繼續(xù)盤問的對象及其釋放：對符合《公安機(jī)關(guān)適用繼續(xù)盤問規(guī)定》第8條所列條件，同時具有下列情形之一的，可繼續(xù)盤問，但必須在帶至公安機(jī)關(guān)4小時內(nèi)盤問完畢，且不得送入候問室：(1)懷孕或正在哺乳自己未滿一周歲嬰兒的婦女(2)已滿70周歲的老年人。對前款規(guī)定的人員在晚上9點(diǎn)至次日7點(diǎn)之間釋放的，應(yīng)通知其家屬或監(jiān)護(hù)人領(lǐng)回；對身份不明或沒有家屬和監(jiān)護(hù)人而無法通知的，應(yīng)護(hù)送至其住地。3大型群眾性活動中突發(fā)性重大安全時間的處置 含義：突發(fā)性重大安全事件指在大型群眾性活動舉辦過程中發(fā)生的恐怖襲擊、爆炸投毒、治安災(zāi)害事故以及揚(yáng)言實(shí)施破壞活動的事件。處置要點(diǎn)(1)對于揚(yáng)言實(shí)施破壞活動的行為，要堅(jiān)持內(nèi)緊外松原則，采取各種秘密手段進(jìn)行排查，必要時請求專業(yè)部門協(xié)助調(diào)查(2)對于有確切證據(jù)證明可能發(fā)生的，要迅速報告，立即停止活動，疏散群眾，實(shí)施現(xiàn)場管制，確保重點(diǎn)人員和重點(diǎn)部位安全(3)對于已經(jīng)發(fā)生的重大安全事件要立即啟動應(yīng)急預(yù)案，統(tǒng)一指揮調(diào)度，組織群眾疏散，組織搶救傷員，同時要注意收集證據(jù)，控制可疑人員，做到處置與取證兼顧。3步巡與車巡的比較 步巡指巡邏警察以徒步的方式對巡邏區(qū)域進(jìn)行巡邏，優(yōu)點(diǎn)有(1)巡邏區(qū)域廣泛，不受氣候地形限制，大街小巷均能到達(dá)(2)巡邏人員注意力集中，行動自由，能隨時清楚近距離觀察，易發(fā)現(xiàn)異常，群眾安全感較強(qiáng)(3)便于觀察街道社區(qū)等具體社會情況，便于檢查本巡區(qū)各單位及居民住戶的安全防范情況，便于熟悉群眾和地形，密切警民關(guān)系，更好地為群眾服務(wù)(4)節(jié)約經(jīng)費(fèi)開支缺點(diǎn)(1)占用警力較多，巡邏警察易于疲勞，影響巡邏效果(2)警員活動巡查范圍小，警力單薄，易受傷害(3)遇到突發(fā)事件，調(diào)動集中警力困難，行動遲緩，耗費(fèi)體力，貽誤戰(zhàn)機(jī) 車巡指巡邏警察駕駛機(jī)動車輛，對巡邏區(qū)域進(jìn)行覆蓋控制。優(yōu)點(diǎn)(1)以車代步，節(jié)省體力，不易疲勞，警力集中，不易受到襲擊(2)速度快，巡程長，巡邏范圍廣，巡邏密度可大幅提高，以此提升群眾安全感(3)聯(lián)絡(luò)方便，協(xié)同能力強(qiáng)，趕赴現(xiàn)場快，擅長追擊逃犯，對駕駛機(jī)動車犯罪進(jìn)行控制追堵攔截具有特殊優(yōu)勢，具有多功能快速反映能力(4)遇到突發(fā)事件，調(diào)動集中警力便利，行動快，警員體力消耗少，不易貽誤戰(zhàn)機(jī)缺點(diǎn)(1)走馬觀花，難于周詳觀察巡邏區(qū)域細(xì)節(jié)等具體情況(2)易受道路、氣候、地形等限制，小巷等無法到達(dá)(3)車輛損耗大，經(jīng)費(fèi)壓力大(4)不易于接觸群眾，警民易產(chǎn)生距離感人身檢查 指民警懷疑盤查對象身上攜帶有兇器、危險物品、違禁物品、贓款贓物等與違法犯罪有關(guān)的物品和證據(jù)，而對其人身進(jìn)行搜索檢查的活動。檢查前，民警應(yīng)表明自己身份，必要時應(yīng)出示工作證件，并告知實(shí)施檢查的法律依據(jù)，要求被檢查人予以配合。檢查時，民警應(yīng)命令檢查人按要求擺出接受檢查的姿勢，在確保安全、便于控制的條件下接近對象，最好能在同伴持槍控制或保持高度警戒狀態(tài)情況下進(jìn)行。搜身檢查時，民警應(yīng)先檢查其可能攜帶兇器、毒品、贓款贓物的地方，然后進(jìn)行全面檢查。對有重大違法犯罪嫌疑或拒絕人身檢查的人員，在確認(rèn)有犯罪實(shí)質(zhì)性疑點(diǎn)的情況下，應(yīng)先上手銬或捆綁，再進(jìn)行人身檢查。對女性進(jìn)行人身檢查時，應(yīng)由女民警實(shí)施。第三篇：維護(hù)治安秩序總結(jié)靜樂縣人民醫(yī)院維護(hù)治安秩序工作總結(jié)近期部分省市醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)傷害醫(yī)務(wù)人員和患者的惡性刑事案件相繼發(fā)生，嚴(yán)重?cái)_亂了正常醫(yī)療秩序，損害了醫(yī)務(wù)人員的合法權(quán)益和人身安全，社會影響惡劣。按照衛(wèi)生部、省、市、縣衛(wèi)生行政部門《關(guān)于確實(shí)維護(hù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)治安秩序的通知》要求，我院領(lǐng)導(dǎo)多次召開會議，嚴(yán)格落實(shí)，確實(shí)履行好內(nèi)部治安保衛(wèi)職責(zé)，積極配合公安部門做好治安保衛(wèi)工作，確保醫(yī)務(wù)人員人身安全得到保護(hù)，現(xiàn)就前段工作做如下總結(jié)：一、落實(shí)治安防控措施，維護(hù)正常醫(yī)療秩序提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)為進(jìn)一步貫徹落實(shí)上級行政部門關(guān)于維護(hù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)治安秩序的要求，扎實(shí)抓好醫(yī)院安全創(chuàng)建工作，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，堅(jiān)持誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，把維穩(wěn)治安工作納入重要議事日程和年終考核目標(biāo)。成立了以一把手為組長，職能科室主任和臨床、醫(yī)技科室負(fù)責(zé)人為成員的維穩(wěn)治安秩序領(lǐng)導(dǎo)組。以“質(zhì)量、安全、服務(wù)”為目標(biāo)、制定措施、狠抓落實(shí)。組長：范亮后（院長）副組長：吳銀生（副書記）李智英（副院長）成員：程玉英（辦公室主任）陳惠平（護(hù)理部主任）李向榮（醫(yī)務(wù)科主任）杜存德（財(cái)務(wù)科主任）王大俊（總務(wù)科主任）趙文亮（門診部主任）李保維（藥劑科主任）呂玉生（放射科主任）段俊奎（急診科主任）李永凡（檢驗(yàn)科主任）劉金梅（內(nèi)科 主 任）白晉民（外科 主 任）劉鳳賢（婦產(chǎn)科主任）曹迎春（兒科 主 任）李克強(qiáng)（傳染科主任）呂梁柱（麻醉科主任）張改變（院感科主任）醫(yī)療安全預(yù)警上報醫(yī)護(hù)人員在醫(yī)療工作中，發(fā)現(xiàn)病人及家屬對醫(yī)療服務(wù)存在異議，醫(yī)療工作中存在某些缺陷及可能出現(xiàn)的某些特殊情況，有可能演變?yōu)獒t(yī)療糾紛時必須發(fā)出糾紛預(yù)警，針對具體情況及時化解，將可能發(fā)生的醫(yī)療糾紛苗頭撲滅在萌芽狀態(tài)。實(shí)行查房334制抓住3各關(guān)鍵：關(guān)鍵病人、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵制度。堅(jiān)持圍手術(shù)期3嚴(yán)：術(shù)前選擇要嚴(yán)謹(jǐn)、術(shù)中操作要嚴(yán)格、術(shù)后觀察要嚴(yán)密。落實(shí)4個溝通：病人入院前要及時溝通、診療過程中要及時溝通、有創(chuàng)操作前要及時溝通。實(shí)施重點(diǎn)病人監(jiān)管病房中重點(diǎn)病人與普通病人有明顯區(qū)別標(biāo)識，醫(yī)護(hù)人員隨時熟悉重點(diǎn)病人的治療、護(hù)理方案及效果，醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部每日下巡病房了解重點(diǎn)病人的變化情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。督查重點(diǎn)要害部門重新修訂12項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和流程，嚴(yán)格醫(yī)療安全登記制度，鼓勵醫(yī)務(wù)人員積極上報醫(yī)療不良事件。對重點(diǎn)要害部門人員加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，技術(shù)操作規(guī)程的培訓(xùn)，定期考核、嚴(yán)格管理、總結(jié)評價、及時整改。加大對放射、藥品、血液的管理督查，財(cái)務(wù)、藥庫防盜報警和污水處理、醫(yī)療廢物安全管理。二、加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，努力提高醫(yī)療質(zhì)量醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的核心，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)是醫(yī)院建設(shè)的保障，進(jìn)一步鞏固“三好一滿意”、創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得的成果，繼續(xù)以人民群眾滿意為目標(biāo)，提升我院醫(yī)療質(zhì)量水平，提高醫(yī)療質(zhì)量，改進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，努力為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療服務(wù)。（一）、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療核心制度，規(guī)范臨床診療行為，推進(jìn)臨床合理治療認(rèn)真落實(shí)首診負(fù)責(zé)制，三級醫(yī)師查房制，疑難病例討論制。危重患者搶救、會診、術(shù)前討論、死亡病例討論，交接班核心制度，且將15項(xiàng)核心制度編錄成冊，人手一本隨身攜帶。大力推進(jìn)臨床路徑，規(guī)范臨床診療行為，合理檢查，合理治理。促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量的科學(xué)管理、減輕群眾看病就醫(yī)負(fù)擔(dān)，截至目前我院開展臨床路徑34種。嚴(yán)格病歷書寫，及時、準(zhǔn)確、全面、客觀反映患者病情，規(guī)范病歷書寫行為，制定《靜樂縣人民醫(yī)院病歷質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》，開展病歷點(diǎn)評、考核，提高病歷內(nèi)涵建設(shè)。建立手術(shù)分級管理制度，制定靜樂縣人民醫(yī)院手術(shù)分級目錄，嚴(yán)格手術(shù)醫(yī)師專業(yè)技能的考核并實(shí)施動態(tài)管理。（二）、強(qiáng)化服務(wù)意識，優(yōu)化服務(wù)流程，提高患者滿意度，落實(shí)便民利民措施，開展預(yù)約掛號，公布專家手機(jī)號碼及聯(lián)系方式，簡化門急診和入、出院服務(wù)流程，醫(yī)務(wù)人員取消大禮拜制度，周六、周日上午照常上班，逐步推行先診療后結(jié)算模式，從而不斷