【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、勞動(dòng)人事管理、安保、教育、紀(jì)檢監(jiān)察等等，既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，很多具體的事情涉及到干部職工的切身利益。因此，必須把服務(wù)于黨組的“中心”工作和服務(wù)于干部職工作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。做到：教育圍繞中心轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)，服務(wù)圍繞職工轉(zhuǎn)，信息圍繞決策轉(zhuǎn)。從而使工作目標(biāo)更明確，重點(diǎn)更突出。（二）實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。一是實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。即由在財(cái)務(wù)一個(gè)人獨(dú)立工作向股室領(lǐng)導(dǎo)角色轉(zhuǎn)變。既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，帶領(lǐng)綜合辦全體同志，思想上同心，目標(biāo)上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍。二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變，圍繞黨組中心工作制訂股室工作計(jì)劃，有安排、有檢查，保證工作落到實(shí)處。（三）抓好“四項(xiàng)工作”。一是抓好學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)。在黨組領(lǐng)導(dǎo)下一方面抓好政治理論的學(xué)習(xí)，一方面抓好業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，同時(shí)還要抓好科技等其他知識(shí)的學(xué)習(xí)。只有不斷地學(xué)習(xí)，才能不斷地提高干部的綜合素質(zhì)和整體素質(zhì)。二是抓好安全管理，堅(jiān)決杜絕責(zé)任事故。安全工作，應(yīng)當(dāng)是綜合辦工作的重中之重。在我們煙草局的歷史上，曾經(jīng)有過沉痛的教訓(xùn)。一著不慎，就會(huì)給工作帶來巨大的損失，一次事故，就會(huì)使職工一年辛勤工作的成果付諸東流。所以，我會(huì)把安全工作當(dāng)成第一件大事來抓，制度要加強(qiáng)。俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，所謂的規(guī)矩就是一系列嚴(yán)密的規(guī)章制度?，F(xiàn)有的制度可能滿足今天和以前的工作需要，但是隨著形勢(shì)的發(fā)展必須隨時(shí)增補(bǔ)和調(diào)整，方能保持它的先進(jìn)性和科學(xué)性。所以，我準(zhǔn)備將“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”作為新的綜合辦的行為指南。四是抓好勤政樹形象。作為綜合室主任，必須以高度的責(zé)任感，加強(qiáng)自身的勤政廉政建設(shè)。具體地講，在廉政上要做到“三有三只”，即：有權(quán)不濫用，只求搞好工作；有錢不亂花，只講自覺奉獻(xiàn)；有成績(jī)不驕傲，只想如何開創(chuàng)新局面。在勤政方面，做到“三勤”。一是腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花氣力，把工作做實(shí)做細(xì)；二是腦勤，勤學(xué)善思，注重研究剖析矛盾，解決工作中的難點(diǎn)問題，為領(lǐng)導(dǎo)多出點(diǎn)子，多獻(xiàn)計(jì)策；三是嘴勤，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，多向各股室和有關(guān)部門通報(bào)情況，加強(qiáng)溝通，密切協(xié)作，樹立廉潔高效的社會(huì)形象。以上是我競(jìng)聘的主要工作目標(biāo)與措施，如果領(lǐng)導(dǎo)和同事們信任我，我將不負(fù)眾望，與大家一起把綜合辦的工作做得更好；如果落聘，[page_break]說明我還有不足，我將會(huì)更加努力，深刻反省，取長(zhǎng)補(bǔ)短。我將帶著希望，用信念和知識(shí)的雙翼，在___這片我深愛的沃土上，在煙草公司這方廣闊的天空中，展翅飛翔！謝謝大家！《綜合辦主任競(jìng)聘演講》，歡迎閱讀綜合辦主任競(jìng)聘演講。第三篇：綜合辦主任競(jìng)聘演講稿競(jìng)聘稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好！我競(jìng)聘的崗位是綜合辦公室主任一職。下面，我著重圍繞競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)、工作思路和競(jìng)聘承諾三部分作競(jìng)職演講。一、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，具備綜合辦公室主任要求的基本素質(zhì)是我的最大優(yōu)勢(shì)。我于2011年11月調(diào)入綜合辦公室擔(dān)任主任一職，在此之前已經(jīng)有了近20年的基層工作經(jīng)歷，積累了近10年的基層管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)公司方方面面的工作有了較為系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和較為明確的認(rèn)知。長(zhǎng)期的管理實(shí)踐，加深了我的文字寫作功底，提升了我的經(jīng)營(yíng)管理能力、組織協(xié)調(diào)能力、事務(wù)處理能力和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件與解決危機(jī)的能力，塑造了我良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德，形成了我求真務(wù)實(shí)、細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)、勤奮好學(xué)的工作作風(fēng) ；并且，我具有強(qiáng)烈的事業(yè)心，熱愛城開事業(yè)。愿意全身心地融入到綜合辦公室的團(tuán)隊(duì)之中，與所有成員一道同舟共濟(jì)、繼往開來。以上是我對(duì)自己競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)的客觀陳述。接下來，我提出的工作思路是“一個(gè)目標(biāo)”，“五項(xiàng)舉措”。“一個(gè)目標(biāo)”：即把綜合辦公室建設(shè)成為領(lǐng)導(dǎo)放心、職工信任、精干高效、求實(shí)創(chuàng)新的辦事機(jī)構(gòu)，打造一支充滿活力、愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的工作團(tuán)隊(duì)。力爭(zhēng)做到，在輔助領(lǐng)導(dǎo)中有新作為，在參與政務(wù)中有新思路，在內(nèi)部管理中有新舉措，在實(shí)際工作中有新成績(jī)?！拔屙?xiàng)舉措”：即（一）、圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好參謀助手。增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見性與前瞻性，熟悉、掌握公司領(lǐng)導(dǎo)的工作風(fēng)格與工作方法，吃準(zhǔn)、吃透公司領(lǐng)導(dǎo)的安排部署和工作意圖，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息資源、收集研究政策、拓展工作思路、反饋落實(shí)情況；（二）、突出工作重點(diǎn)，找準(zhǔn)工作重心。圍繞工作目標(biāo)與各階段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，就公司重點(diǎn)工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在的突出問題和困難，搞好調(diào)查研究，制定應(yīng)對(duì)措施，提出參考意見；（三）、加強(qiáng)內(nèi)部管理，確保統(tǒng)籌兼顧。周密制定部門工作計(jì)劃，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)整體合力，既要做到分工明確、各負(fù)其責(zé)，又要強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)協(xié)作、步調(diào)一致，確保部門工作與公司整體工作同步。（四）、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，提高制度執(zhí)行力。將工作紀(jì)律的監(jiān)督檢查作為一項(xiàng)常態(tài)工作來抓，對(duì)有令不行、有禁不止的行為嚴(yán)格責(zé)任追究，加大執(zhí)行力度，在公司上下努力營(yíng)造以制度管人，以制度管事，以遵守制度為榮，以違反制度為恥的濃厚氛圍。（五）、搞好學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)?？茖W(xué)制定培訓(xùn)計(jì)劃，教育引導(dǎo)部門員工提高職業(yè)操守，掌握應(yīng)知、應(yīng)會(huì)常識(shí)，明確崗位職責(zé)，提升綜合素質(zhì)；最后，我鄭重地作出競(jìng)聘承諾：恪盡職守、廉潔奉公，始終把公司利益放在一切工作的首位，思想上、行動(dòng)上、工作上與公司保持高度一致；愛崗敬業(yè)、率先垂范，充分發(fā)揮干部的主觀能動(dòng)性，有效發(fā)揮干部的示范引領(lǐng)和榜樣標(biāo)桿作用；、自逼加壓、主動(dòng)作為，敢于承擔(dān)責(zé)任，勇于攻堅(jiān)克難；目標(biāo)分解、責(zé)任到人，做到崗位職責(zé)明確，工作目標(biāo)清晰，任務(wù)完成高效。圍繞中心、服務(wù)大局，堅(jiān)決做到“五不讓”：即不讓工作在我這里延誤，不讓文件在我這里積壓，不讓信息在我這里遺漏，不讓差錯(cuò)在我這里發(fā)生，不讓公司形象在我這里受到影響；我的演講結(jié)束，謝謝大家！競(jìng)