護理差錯事故原因分析及對策五篇模版(編輯修改稿)
2025-10-25 01:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 護士長根據(jù)護理部工作制度與護理工作規(guī)范，制定各項護理工作程序，要求護士人人熟知、認真執(zhí)行，并與護士月量化考核及獎金掛鉤，有效的制止了違反工作程序的事件發(fā)生。3．3 嚴格交接班制度 由于前幾年各項管理不完善，制度落實不到位造成護理缺陷較多。我們通過完善各項管理制度，尤其是交接班制度的落實，使我院護理缺陷逐年降低。交接班我們要求做到“三交、六清”和“五不交”，三交：口頭交、書面交、床頭交；六清：交班報告、病情記錄要寫清，危重病人要看清，特殊病情治療要講清，懷疑之事要問清，器械物品要點清，辦公室衛(wèi)生要交清；五不交：發(fā)生護理缺陷不登記不交、物品數(shù)目不符不交、沒完成本班工作不交、重病人基礎護理做不徹底不交、衛(wèi)生做得不好不交。3．4 加強醫(yī)護協(xié)調(diào)醫(yī)生、護士各有明確的職責分工，但又是不可分割的整體，必須緊密配合，互相支持，才能使工作正常進行。針對醫(yī)囑未及時處理錯誤，我們及時制定了醫(yī)囑提示本，要求醫(yī)生當天有醫(yī)囑變動的必須在醫(yī)囑提示本上標明，從而避免了此類錯誤的再次發(fā)生。3．5 加強低年資護士的培訓工作 由于低年資護士臨床經(jīng)驗缺乏、業(yè)務技能掌握不熟練容易出現(xiàn)錯誤【21。我們采取自學與培訓相結(jié)合，利用晨問提問和季度考核不斷強化低年資護士專業(yè)知識。要求科室傳、幫、帶采取一對一的帶教，注意搭班人員的新老搭配，并注重低年資護士的感知能力、思維能力和實踐能力的培養(yǎng)，從而降低了低年資護士發(fā)生錯誤的幾率。3．6 加強與病人的交流溝通 語言溝通是護士與病人進行交流最常見、最重要的工具。我們要求護士在與病人進行交流溝通時應根據(jù)病人不同的文化背景，采取簡明、易懂的語言與病人及家屬進行溝通。為確保溝通的有效性，對重點環(huán)節(jié)問題應采取倒問或復述的方式進行確認，以避免溝通的盲從性。3．7 加強護士的責任心加強護士職業(yè)道德教育和提倡“慎獨”精神是提高護士責任心的一種手段，加強科室人員相互監(jiān)督是促進護士提高責任心的基礎。我們對工作認真、責任心強的護士給予表揚和獎勵。對個別責任心不強，素質(zhì)較差的護士給予教育批評，對不適合在l臨床工作崗位的則予以調(diào)整崗位、甚至予以辭退，起到了弘揚正氣和規(guī)避風險的作用。臨床護理差錯分析與對策付惠芬安徽衛(wèi)生職業(yè)技術學院學報2010年第9卷第6期3．1．2 查對制度執(zhí)行不嚴 查對制度是護理工作的核心，及時對護理工作審查能夠有效保障患者的人身安全。本研究中有38例出現(xiàn)了用藥錯誤，9例出現(xiàn)了管道滑落，這些都是由于操作前沒有進行認真核實用藥劑量、用藥時間、管道放置位置等導致。工作中部分護士往往會形成思維定勢，憑借自己的臨床經(jīng)驗想當然地操作，沒有按照醫(yī)囑進行，引發(fā)不良護理事件。青島醫(yī)藥衛(wèi)生2013年第45卷第2期2 0例護理不良事件原因分析及防范措施郭瑞華，原春花3．2．2 建立健全不良事件防范的相關管理制度 不良事件發(fā)生后，要求科室24 h內(nèi)上報護理部，報告事件發(fā)生的客觀過程、原因分析、改進措施。每月護士長例會分析當月發(fā)生的不良事件，每半年1次在全院護士大會上總結(jié)半年來不良事件發(fā)生情況。培訓護士掌握識別發(fā)生不良事件的高危人群和預防方法，不斷從負性事件中學習、積累、借鑒別人的經(jīng)驗與錯誤，從而提高對不良事件的預防和實際應對能力。護理部應對主動上報者進行保護，因護士對主動呈報不良事件關注程度較高，但仍存在較多顧慮，如擔 t5報告后會受到批評與處罰，影響個人發(fā)展等。9例護理不良事件發(fā)生原因分析及對策 姜向娜，李凱全科護理2013年5月第11卷第5期上旬版(總第286期)加強查對制度，嚴格執(zhí)行“三查八對一注意增強法律意識加強護理人員業(yè)務技術及綜合素質(zhì)的培訓 主班護士對提取的醫(yī)囑先審核其正確性，對有疑問的醫(yī)囑必須向下達醫(yī)囑的醫(yī)師核實，確定無 誤后方可執(zhí)行。各類執(zhí)行單每日打印1次，以下午打印為宜。在執(zhí)行單重新打印之前，主班護士要根據(jù)醫(yī)囑 修改執(zhí)行單內(nèi)容，與辦公護士進行雙查核對，并在醫(yī) 囑本上用紅筆簽署查對者雙方姓名。2．3．6 必須堅持每周1次大查對制度，嚴格環(huán)節(jié)質(zhì) 控，確保終末質(zhì)量。護士長應不定期檢查醫(yī)囑執(zhí)行 情況，發(fā)現(xiàn)問題及時妥善解決，必要時請求網(wǎng)絡管理 中心協(xié)助解決。第四篇：事故(加油站)原因分析及對策事故（加油站）原因分析及對策——原因分析（2）為了保障加油站的安全生產(chǎn)，國家不斷強化安全法制建設和標準建設，如在加油站標準的制定完善上，于1992年發(fā)布了《小型石油庫及汽車加油站設計規(guī)范》。2002年根據(jù)變化的形勢，發(fā)布了《汽車加油氣站設計與施工規(guī)范》（GB501562002）；在加油站的安全法制建設上，最近頒布的《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《危險化學品安全管理條例》、《危險化學品經(jīng)營企業(yè)安全評價導則》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法規(guī)對加油站的安全管理都提出了嚴格的管理要求。但是，盡管如此，加油站的事故還是屢屢發(fā)生，總結(jié)這些事故的原因，主要有以下8點：加
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