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正文內(nèi)容

燒傷科優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作總結(jié)(編輯修改稿)

2024-10-25 01:09 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 體現(xiàn)多勞多得。510月(組織實(shí)施階段)(1)5月科室組織高年資護(hù)士到開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)。(2)6月試行分組排班,對(duì)護(hù)士進(jìn)行合理分工。(3)710月結(jié)合我院開展的臨床路徑管理工作,進(jìn)一步明確責(zé)任護(hù)士工作職責(zé),加強(qiáng)主觀能動(dòng)作用,協(xié)助醫(yī)生實(shí)施診療計(jì)劃,密切觀察患者病情,及時(shí)與醫(yī)生溝通,隨時(shí)與患者溝通,為患者提供人性化的護(hù)理服務(wù)。(4)嚴(yán)格落實(shí)護(hù)士分層??婆嘤?xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)低年資護(hù)士三基培訓(xùn)考核力度,括展高年資護(hù)士知識(shí)層面,將邊緣學(xué)科知識(shí)滲入到培訓(xùn)內(nèi)容中。(5)強(qiáng)化安全意識(shí),將護(hù)理安全始終貫穿于優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的始終,加強(qiáng)環(huán)節(jié)監(jiān)控,注重質(zhì)量,注重細(xì)節(jié)。11月12月總結(jié)階段 對(duì)科室優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)好,服務(wù)有創(chuàng)新,患者反映好的個(gè)人進(jìn)行表彰。找出工作中存在不總,進(jìn)行原因分析,提出整改措施,保證護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。,實(shí)施對(duì)病人的各項(xiàng)護(hù)理措施。實(shí)施責(zé)任制,落實(shí)整體護(hù)理,把時(shí)間交給護(hù)士,把護(hù)士還給病人,從而為患者提供全面、連續(xù)、全程的護(hù)理服務(wù)。將“以病人為中心”的護(hù)理理念和人文關(guān)懷融入到對(duì)患者的護(hù)理服務(wù)中,在提供基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)和專業(yè)技術(shù)服務(wù)的同時(shí),加強(qiáng)與患者的溝通交流,為患者提供人性化護(hù)理服務(wù)。(1)(1)小組包干病人,落實(shí)責(zé)任。對(duì)患者而言:在住院期間由專門責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)。對(duì)護(hù)士而言:每名護(hù)士須負(fù)責(zé)810名患者的全部護(hù)理任務(wù),包括基礎(chǔ)護(hù)理、病情觀察、治療、護(hù)理措施、飲食營養(yǎng)、康復(fù)、健康指導(dǎo)等。不割舍基礎(chǔ)護(hù)理和專業(yè)技術(shù)的關(guān)系,換位思考,由患者找我做到我為患者做的理念轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)連續(xù)化和延續(xù)化的護(hù)理。(2).做實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,基礎(chǔ)護(hù)理內(nèi)容包括①病情觀察:意識(shí)、瞳孔、生命體征、專科情況等,②治療性護(hù)理:配藥、給藥、用藥后反應(yīng)等。③健康指導(dǎo):出入院、術(shù)前后、用藥、檢查前后、康復(fù)指導(dǎo)等。④生活護(hù)理:晨間護(hù)理(擦小桌、整理床單位、協(xié)助洗臉梳頭口護(hù)、協(xié)助進(jìn)食)午間護(hù)理(更換床單位、健康指導(dǎo)、巡視觀察病情)晚間護(hù)理(整理床單位、面部清潔、口護(hù)、會(huì)陰護(hù)理、必要時(shí)足部清潔、協(xié)助進(jìn)食水)臥位護(hù)理(協(xié)助患者翻身和有效咳樕、協(xié)助床上移動(dòng)、壓瘡預(yù)防和護(hù)理)排泄護(hù)理:(失禁護(hù)理、床上使用便器、留置尿管的護(hù)理、床上溫水擦?。┢渌▍f(xié)助更衣、床上洗頭、指趾甲護(hù)理、患者安全管理等)人性化服務(wù)理念。①入院服務(wù)(說好第一句話;打好第一壺水;落實(shí)好第一頓飯;好第一個(gè)問題;檢測(cè)好第一次生命體征;接聽好第一次傳呼;幫其留好第一個(gè)標(biāo)本、為其扎好第一針;)主動(dòng)關(guān)愛,確立信任關(guān)系。②語言溝通感情潤(rùn)滑(見面先問您好;開口先加稱謂、操作前先用請(qǐng)字;暫時(shí)不能滿足先說抱歉;操作失誤要道歉;操作后要謝謝。)加強(qiáng)交流,了解需求,及時(shí)滿足。為確保護(hù)理質(zhì)量與病人安全,隨工作變化,實(shí)施彈性人力資源調(diào)配緊急情況下啟動(dòng)對(duì)護(hù)理人力資源調(diào)配的預(yù)案。(護(hù)士長(zhǎng)及休班護(hù)士備班制)。讓患者感到親切、溫暖。提供適宜的康復(fù)和健康指導(dǎo)。根據(jù)分級(jí)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn),建立患者健康指導(dǎo)計(jì)劃,運(yùn)用多種形式開展健康教育。(口頭宣傳、健康處方、宣傳欄、宣傳冊(cè)、講座等。)根據(jù)醫(yī)院要求,科室建立完善的護(hù)理工作組織體系,把護(hù)士分3級(jí),并建立各級(jí)各類護(hù)士專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、考核、評(píng)價(jià)制度,文字性材料分類歸檔。按技術(shù)水平分層使用、能級(jí)對(duì)應(yīng);制定相應(yīng)崗位職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn),并實(shí)施。制定實(shí)施各級(jí)各類護(hù)士具體的在職培訓(xùn)實(shí)施方案。建立科室護(hù)士業(yè)務(wù)技術(shù)檔案,每月對(duì)護(hù)士進(jìn)行理論知識(shí)和基本技能考核,每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)2次,每周兩次專業(yè)知識(shí)提問,以滿足開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房和不斷自身提高的需要。健全、完善燒傷科的護(hù)理質(zhì)量安全核心制度(分級(jí)護(hù)理、查對(duì)制度、交接班制度、護(hù)理差錯(cuò)上報(bào)管理制度、危重病人搶救制度等)、護(hù)理工作制度、崗位職責(zé)、護(hù)理常規(guī)、操作規(guī)程等,所有文字性材料分類歸檔,顯而易見,一目了然,讓護(hù)士有規(guī)范有依據(jù),盡量全科規(guī)范統(tǒng)一,并力求保證實(shí)施。明確科室護(hù)理質(zhì)量安全管理團(tuán)隊(duì)職責(zé),并按醫(yī)院統(tǒng)一制定的基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、危重癥患者質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、病房管理質(zhì)量、急救護(hù)理質(zhì)量、??谱o(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)燒傷科護(hù)理工作進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。每月考核落實(shí)情況,進(jìn)行自我效果評(píng)價(jià)。記錄護(hù)理管理查房記錄及護(hù)理質(zhì)量分析報(bào)告,持續(xù)改進(jìn)。保證科室基礎(chǔ)護(hù)理合格率95%以上,護(hù)士掌握??萍膊∽o(hù)理常規(guī),并根據(jù)病情護(hù)理措施到位,能處理??凭o急情況。制定科室重點(diǎn)護(hù)理環(huán)節(jié)的管理、按應(yīng)急預(yù)案與處理流程處理突發(fā)事件。(手術(shù)交接流程、轉(zhuǎn)科轉(zhuǎn)院流程、出入院流程等,重大突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、傳染病防控經(jīng)濟(jì)預(yù)案及處理流程。)按醫(yī)院護(hù)理感染控制管理制度,護(hù)士掌握規(guī)范洗手方法,知曉針刺傷處理方法,正確處理、儲(chǔ)存醫(yī)療廢物。按衛(wèi)生部和河北省病例書寫基本規(guī)范與細(xì)則結(jié)合醫(yī)院要求書寫護(hù)理文件。推用表格記錄,(護(hù)理記錄單、入院評(píng)估單、健康教育實(shí)施評(píng)價(jià)、護(hù)理記劃單、護(hù)囑單、巡視記錄單等)縮短護(hù)士記錄時(shí)間,把時(shí)間還給患者。1定期召開工休座談會(huì),征求患者及家屬意見,持續(xù)改進(jìn)護(hù)理工作,不斷提高護(hù)理質(zhì)量,達(dá)到患者滿意,社會(huì)滿意,政府滿意第三篇:2011燒傷科護(hù)理單元工作總結(jié)2011燒傷科護(hù)理單元工作總結(jié)2011年燒傷科護(hù)理單元在院部和護(hù)理部及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,在全科護(hù)士的共同努力下,圓滿完成了年初下達(dá)的護(hù)理工作計(jì)劃,同時(shí),積極投身于衛(wèi)生部開展“三好一滿意”和進(jìn)一步推進(jìn)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”的活動(dòng)中,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),逐條逐項(xiàng)抓好各項(xiàng)工作,通過兩個(gè)活動(dòng),護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高,基礎(chǔ)護(hù)理工作得到了很大改善,提高患者的滿意度?,F(xiàn)總結(jié)
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