【文章內(nèi)容簡介】 產(chǎn)自動化控制及企業(yè)信息化建設(shè)，以提高產(chǎn)品質(zhì)量。今后將繼續(xù)以信息化建設(shè)帶動管理的現(xiàn)代化和生產(chǎn)的自動化為發(fā)展目標。支撐項目總投資共計2300萬元，包括以下內(nèi)容：依托我公司新征地50畝，建設(shè)新產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)中心等基礎(chǔ)設(shè)施，預(yù)計投資600萬元；購置HED21S數(shù)控系統(tǒng)綜合實驗臺、HSV19總線式數(shù)字交流伺服驅(qū)動單元、LX850數(shù)控立式加工機床等科研設(shè)備30臺（套），預(yù)計投資1100萬元；其它預(yù)計600萬元。目前，我公司自有資金1140萬元，銀行貸款400萬元，尚有760萬元資金缺口。在市、縣各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們有信心、更有決心實現(xiàn)公司跨越式發(fā)展，為任縣的經(jīng)濟騰飛貢獻力量！技改工作總結(jié)520xx年作為隆化招金有色的開局之年，也是基建技改至關(guān)重要的`一年，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)有力的敦促和指導(dǎo)下，統(tǒng)籌安排，全體職工團結(jié)一心、克服困難，狠抓生產(chǎn)建設(shè)質(zhì)量與進度兩關(guān)，本我礦基建技改取得了可喜的成績，但是也存在一些不足之處?，F(xiàn)將本基建技改項目進展情況總結(jié)如下。一、項目簡介我公司基建技改項目是1000t/d鉛鋅采選能力配套項目，主要包括選廠技改、礦區(qū)建設(shè)和科研項目。選礦技改主要是選廠六大系統(tǒng)（破碎、球磨、浮選、供水、尾礦、供電）的局部改造和完善；礦區(qū)建設(shè)包括道路硬化、礦區(qū)生產(chǎn)設(shè)施配備、探礦工程及井巷工程開拓三項?？蒲许椖恐饕信c中南大學(xué)合作的成礦系統(tǒng)、探礦靶區(qū)確定項目和與湖南有色研究院合作的選礦技術(shù)革新項目。二、項目建設(shè)進展情況選廠技改與整修改完成車間航車大梁改造、安裝，車間電纜架、礦漿管路、高低壓配電室、尾礦泵、管道泵、低壓配電盤改造、水泥散裝罐等30余項整改項目，粗碎車間、球磨車間、浮選車間、供水系統(tǒng)、尾礦車間、供電系統(tǒng)的六大基礎(chǔ)改造工程告罄，基本完成了初期技改計劃，具備試車條件。礦區(qū)建設(shè)本年完成土建工程量8183平方，其中完成礦區(qū)辦公區(qū)建設(shè)307平方米，生活區(qū)118平方米，生產(chǎn)區(qū)332平方米；選廠廠區(qū)硬化375平方米，從選廠到礦區(qū)路面硬化5201平方米；改造地磅房，修建了臨時爆破物品發(fā)放點、加油庫、+1112中段硐口砌碹噴砼、選廠土建改造和尾礦壩加固等工程。當年完成設(shè)備訂購38臺（套），完成設(shè)備安裝35臺（套），包括選廠設(shè)備、鏟運機、礦車、配電設(shè)施等工程機械設(shè)備。本年井巷工程預(yù)計完成開拓237標準米，工程量948m3，采掘總量2702噸。各項基建技改效果較為理想，任務(wù)完成順利?？蒲许椖客度氲刭|(zhì)科研費用45萬元，簽訂了由中南大學(xué)承擔(dān)的“成礦系統(tǒng)與深部礦體定位預(yù)測研究”項目，預(yù)期今年12月中旬提交中期報告，20xx年5月份結(jié)題。最終查明成礦條件、成礦規(guī)律，建立成礦系統(tǒng)模型，提出找礦靶區(qū)，再根據(jù)科研成果，設(shè)計施工驗證鉆孔。投資25萬元，與湖南有色研究院合作，進行選礦工藝試驗，確定最佳工藝指標。三、項目投資概況本項目計劃總投資4892萬元，20xx年底建設(shè)完畢，其中礦區(qū)建設(shè)3562萬元，選廠技改1130萬元，其他配套費用（財務(wù)、礦業(yè)相關(guān)證件及設(shè)計科研等辦公費用）200萬元；本計劃項目投資1200萬元，實際已完成投資1306萬元，其中建筑安裝340萬元，設(shè)備購置483萬元，其他配套費用483萬元；預(yù)計本年年底完成投資1500萬元。四、存在問題原礦主與其施工隊交接太晚，工程施工延遲；當?shù)叵嚓P(guān)村民征地難度大，進度緩慢；當?shù)貧夂虍惓?，封凍期長，雨季連陰雨天氣，冬季10月份氣溫驟降至零下10度，嚴重影響基建工程施工質(zhì)量和進度；地區(qū)招商引資政策落后，采礦證及爆破物品批令手續(xù)繁瑣，基建工程未能按計劃開展。五、20xx年項目計劃項目計劃以20xx年基建技改計劃和采掘計劃為指導(dǎo)，加大工作力度，合理調(diào)配生產(chǎn)材料和生產(chǎn)資源，使我公司20xx年基建技改工作再邁上新臺階。本項目20xx年計劃投資3692萬元，其中礦區(qū)基建2932萬元。選廠技改760萬元。其中礦區(qū)基建包括礦區(qū)生活設(shè)施、高位水池、庫房及機修車間、道路整修及礦區(qū)排水管路等局部改造項目，土建工程1514平方米，施工開拓工程5432米，采準工程545米。選廠技改主要包括精礦倉建設(shè)和尾礦廢水回收處理系統(tǒng)建設(shè)。計劃擬新增基建項目一項，投資3000萬元，即新建尾礦庫一座，解決尾礦堆放接續(xù)問題，20xx年投入使用。其中20xx年計劃投資1800萬元，20xx年計劃投資1200萬元。進度保障措施（1）、加強工程監(jiān)督管理，落實各項基建技改管理制度，把好質(zhì)量、進度兩關(guān)；（2）、分析地區(qū)氣候變化情況，提出“工程施工應(yīng)急預(yù)案”，防范因氣候異常變化導(dǎo)致的施工進度延滯；（3）、引進施工隊伍考核機制，從招標至工程施工，全方位執(zhí)行工程競爭制度；（4）、合理分解工程建設(shè)指標并落實，在生產(chǎn)材料及生產(chǎn)資源調(diào)配上做文章，統(tǒng)籌計劃，集中分配；（5）、堅決落實項目建設(shè)“三同時”制度，深入研討當?shù)卣猩桃Y政策，規(guī)避完善各項政策制度，使得生產(chǎn)建設(shè)相關(guān)證件合理化、合法化；（6）、高標準、嚴要求，以基建技改管理制度為準繩，勇建埠外一流礦山。技改工作總結(jié)6金色六月，艷陽高照，又是一個收獲的季節(jié)。技改井全體干部職工在總部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在總部各業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，團結(jié)一心，積極配合克服生產(chǎn)施工中遇到的各種困難和問題。給管理帶來了利因素的情況下，精心組織，各負其責(zé)，全面保質(zhì)保量完成了總部下達的總項技改工程和生產(chǎn)任務(wù)。我們工作思路和各項工作安排是：一、加強對各工種上崗前的安全技術(shù)知識培訓(xùn)，堅持“不培訓(xùn)，不入井”的原則，六月份共培訓(xùn)新工156人次，安檢員22人次，達到了礦安全生產(chǎn)管理需要。二、堅決完成總部下達的所有技改任務(wù)。提前完成了首采面安裝防塵和試運轉(zhuǎn)，使首采面處于正常運轉(zhuǎn)狀態(tài)。112切眼，112聯(lián)絡(luò)巷掘進76米。完成了東大巷兩個煤眼下小絞車巖巷硐室。安裝完成了永久避難硐室前、后門及風(fēng)水管路和排氣管路。北石門至東大巷安裝照明1200米。112溜煤眼下渡線道岔2付，鋪道160米。主井底車場什字巷口風(fēng)門一組，東聯(lián)巷按風(fēng)門兩道，鋪軌280m。安裝完成風(fēng)井防爆井蓋。完成了地面工業(yè)廣場照明，風(fēng)井低壓供電系統(tǒng)及配電點完善。三、東采區(qū)24506進、回風(fēng)巷由于地質(zhì)構(gòu)造影響，出現(xiàn)斷層，，安全順利地渡過了斷層，并超額完成了總部下達的掘進任務(wù)。雖然六月份完成了各項技改任務(wù)，超額完成了原煤和掘進任務(wù)，但安全狀況不盡人意，為了在今后的管理中消除一切不安全因素，七月份采取措施如下：在7月x日前堅決完成董事長及總部下達的各項技改任務(wù)，做好技改收尾工程。嚴格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)跟班制度，發(fā)現(xiàn)隱患必須現(xiàn)場處理，堅持“先排除隱患，后生產(chǎn)”的原則。繼續(xù)加強安檢員的逢五安全知識培訓(xùn)，提高安檢員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任心，安檢員必須在工作現(xiàn)場交接班。吸取教訓(xùn)，總結(jié)不足，取長補短，力爭為技改驗收過關(guān)做貢獻。技改工作總結(jié)7第一章企業(yè)基本概況浙江金石家居用品有限公司年新增8000萬支高檔餐廚具項目項目主辦單位：浙江金石家居用品有限公司項目負責(zé)人：蔡xx聯(lián)系電話：0577589000xxxxx項目聯(lián)系人：蔡xx聯(lián)系電話：057758900xxx805：浙江省瑞安市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)大道2699號浙江金石家居用品有限公司創(chuàng)建于20xx年，由香港馬士達有限公司和浙江金石刀具有限公司共同投資設(shè)立。公司注冊資金400萬美元，出資比例中方浙江金石刀具公司出資220萬美元折算人民幣方式出資，占55%；外方香港馬士達公司出資180萬美元，占45%，以美元現(xiàn)匯出資。公司位于瑞安市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)大道2699號，占地面積26000平方米，現(xiàn)有職工600余名，其中技術(shù)人員32名。主要生產(chǎn)經(jīng)營日用刀具、鍋具、炊具、餐具等系列廚房用品，旗下有“宜可”、“禾家”、“菲力仕”、“真樂”四大品牌，產(chǎn)品遠銷美國、歐盟、東南亞、香港等40多個國家和地區(qū)。公司在組建之初，就遵循“質(zhì)量求生存、創(chuàng)新求發(fā)展”、“誠信贏市場、管理出效益”的宗旨，全面實施品牌戰(zhàn)略，健全企業(yè)內(nèi)部的管理制度，以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和真誠服務(wù)，贏得客戶的信賴和市場美譽度。因此，20xx年公司被國家科技部生產(chǎn)力促進中心命名為中國工藝刀生產(chǎn)中心，并多次榮獲溫州市外向型出口重點企業(yè)、星級企業(yè)。20xx年實現(xiàn)銷售收入5675萬元，上交稅收425萬元。如今已與國際商超巨頭沃爾瑪、家樂福、易初蓮花、樂購、麥德龍、愛必居等多家跨國連鎖公司簽定了長期供貨合同，建立緊密的業(yè)務(wù)合作關(guān)系。為了更好地拓寬國內(nèi)禮品、商超渠道，公司又于20xx年與瑞士菲力仕廚具有限公司、韓國真樂株式會社分別簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，加工生產(chǎn)“菲力仕”鍋具和“真樂”餐具。20xx年，通過與全球最大的家居業(yè)巨頭，世界500強企業(yè)瑞典宜家公司成為戰(zhàn)略性合作伙伴。公司于20xx年12月16日以IWAY100分的成績順利通過宜家IWAY小組的審核，成為宜家不銹鋼餐具組第一個滿分通過審核的供應(yīng)商。由此，開啟了企業(yè)發(fā)展的新局面。根據(jù)公司與一家簽訂的合約，目前訂單已排滿至20xx年。目前，全公司正圍繞著“打造中國自動化餐具行業(yè)的領(lǐng)航者”這一宏偉而有遠大的目標而團結(jié)拼搏，奮發(fā)向上。第二章項目主要內(nèi)容、實施依據(jù)、項目執(zhí)行及資金籌集使用情況公司本項目投資3000萬元購置意大利及中國的餐廚具自動化設(shè)備，包括意大利最先進的全自動壓延機、四軸機械手、全自動開齒機、全自動拋光機等，及國產(chǎn)設(shè)備熱處理設(shè)備、自動清洗機等，共計302臺（套），組建生產(chǎn)流水線，進行全機械化、自動化生產(chǎn)，進一步拓展新的市場領(lǐng)域，增強企業(yè)的綜合實力和市場競爭能力，使企業(yè)產(chǎn)品從量、質(zhì)方面都得到提高，達到國內(nèi)外先進水平，形成年新增5000萬支高檔餐廚具的生產(chǎn)能力，為占據(jù)國際市場的更大份額奠定堅實的基礎(chǔ)。采用國際先進設(shè)備具有較高的生產(chǎn)效率，性能可靠，自動化程度高，在生產(chǎn)技術(shù)上是可行的。據(jù)資料表明：（1）本項目選用的原材料是2Cr13，既堅硬又韌性十足，防銹能力極強。（2）本項目創(chuàng)新使用氨氣保護爐熱處理，增加不銹鋼原材料的塑性，使不銹鋼餐廚具表面原色成銀灰色，去除氧化物等夾雜物，克服了如今經(jīng)熱處理后工件表面發(fā)生變化、變色、硬度不一致、產(chǎn)出慢、效率低等弊病。（3）購置自動化機器設(shè)備，如自動沖床、自動拋光機、液壓機、壓延機等，可提高原材料的利用率，%左右，年用料可節(jié)省約80余萬元，且沖件的外形誤差縮小，得高了產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量。，已具備了強勁的經(jīng)濟實力，擁有了一批經(jīng)驗豐富的骨干隊伍，有一套比較成熟的管理體系。正因為如此，金石家居公司成功通過了世界500強瑞典宜家公司的審核，成為餐廚具產(chǎn)品的新供應(yīng)商，為宜家公司提供年產(chǎn)5000萬支的餐廚具，現(xiàn)已投產(chǎn)，而且以后每年將會以20%的增幅遞增。單單宜家公司的訂單就已經(jīng)達到年產(chǎn)5000萬支餐廚具的產(chǎn)量，更何況還有其它的訂單。因此本項目，企業(yè)完全有能力確保市場的占有率，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，取得最大化的經(jīng)濟效益。，可大大提高操作人員的生產(chǎn)效率和提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本。同時大大降低了機器設(shè)備的噪音，也合理地消除了污染源及環(huán)境污染物的處理，符合國家有關(guān)規(guī)定及可持續(xù)發(fā)展的`戰(zhàn)略。自于20xx年3月申請技改項目核準，項目本地文號瑞經(jīng)貿(mào)【20xx】19號，建設(shè)項目名稱《年新增8000萬支高檔餐廚具技改項目》。項目主要內(nèi)容:擬引進意大利全自動壓延機、四軸機械手、全自動拋光機等設(shè)備，配套精密沖床、加工中心、熱處理爐等國產(chǎn)設(shè)備。項目建成后形成年新增8000萬支高檔餐廚具的生產(chǎn)能力，項目總投資8828萬元，其中固定資產(chǎn)投資8124萬元。因受國際國內(nèi)經(jīng)濟金融大環(huán)境影響，整個餐廚具市場前景不明朗，加之勞動用工成本增加、原材料價格上漲、人民幣升值、融資成本加大等因素，造成對技改項目投資的壓力日益增大。為加快企業(yè)資金周轉(zhuǎn)，提高企業(yè)應(yīng)變能力，減少投資風(fēng)險，我司經(jīng)慎重考慮后，決定對該技改項目進行調(diào)整，固定資產(chǎn)投資由8124萬元調(diào)整為2200萬元，年生產(chǎn)能力調(diào)整為5000萬支。該項目調(diào)整已獲瑞安市經(jīng)濟和信息化局瑞經(jīng)信【20xx】1號文件核準批復(fù)。在該項目獲準批復(fù)后，從20xx年1月起，開始投資，目前完成固定資產(chǎn)投資2318萬元，鋪底流動資金704萬元。其中銀行籌款20xx萬元，企業(yè)自己籌措資金1022萬元，具體使用情況詳見《技改項目竣工審核設(shè)備清單》。第三章項目經(jīng)濟效益情況，項目新增固定資產(chǎn)投資2318萬元，形成年產(chǎn)5000萬支高檔餐廚具的生產(chǎn)能力，實現(xiàn)新增銷售收入15000萬元，創(chuàng)匯2210萬美元，年增利潤總額3350萬元，年交銷售稅金及附加1400萬元，%，%，有較好的經(jīng)濟效益。第四章項目環(huán)保、安全、消防、勞動衛(wèi)生等實施情況，勞動保護、消防及安全衛(wèi)生等均按照國家有關(guān)規(guī)定、規(guī)范執(zhí)行。，在實施過程中，嚴格執(zhí)行“三同時”制度；環(huán)保治理嚴格按照瑞環(huán)建【20xx】15號文件執(zhí)行，污染物排放均能執(zhí)行相關(guān)標準。其中污水排放執(zhí)行《污水綜合排放標準》（GB89781966）中的三級標準；生產(chǎn)工藝廢氣執(zhí)行《大氣污染物綜合排放標準》（GB162971966）中的二級標準。食堂油煙排放執(zhí)行《飲食業(yè)油煙排放標準》（GB1848320xx）中的相應(yīng)標準。廠界噪聲排放執(zhí)行《工業(yè)企業(yè)廠界環(huán)境噪聲排放標準》中的3類標準。，作業(yè)環(huán)境及工作場所空氣于20xx年9月28日委托溫州市疾病預(yù)防控制中心檢測，其中作業(yè)環(huán)境檢測結(jié)果表明，各監(jiān)測點噪聲強度均在國家衛(wèi)生標準限值范圍內(nèi)，符合國家衛(wèi)生標準；工作場所空氣符合國家衛(wèi)生標準。第五章主要經(jīng)驗及存在的主要問題，加快了國內(nèi)餐具行業(yè)向國際餐具行業(yè)學(xué)習(xí)進程，縮小了國內(nèi)國際餐具行業(yè)的差距，無論在生產(chǎn)方式，管理水平，企業(yè)理念等方面均上了一個新的臺階。，徹底改變之前手工作坊，年生產(chǎn)能力弱，市場競爭力差的局面。通過技改項目的實施，公司進行全機械化、自動化生產(chǎn)，進一步拓展了新的市場領(lǐng)域，增強企業(yè)的綜合實力和市場競爭能力，使企業(yè)產(chǎn)品從量、質(zhì)方面都得到提高，達到國內(nèi)外先進水平，形成年新增5000萬支高檔餐廚具的生產(chǎn)能力，為占據(jù)國際市場的更大份額奠定堅實的基礎(chǔ)。，主要是對進口設(shè)備的管理與維修方面，存在較大的缺陷，缺少能熟練操作和維修的技術(shù)人員；并且，有很多的進口設(shè)備零部件需要從