freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

技改項(xiàng)目工作總結(jié)內(nèi)容(編輯修改稿)

2025-10-25 01:08 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 產(chǎn)自動(dòng)化控制及企業(yè)信息化建設(shè),以提高產(chǎn)品質(zhì)量。今后將繼續(xù)以信息化建設(shè)帶動(dòng)管理的現(xiàn)代化和生產(chǎn)的自動(dòng)化為發(fā)展目標(biāo)。支撐項(xiàng)目總投資共計(jì)2300萬(wàn)元,包括以下內(nèi)容:依托我公司新征地50畝,建設(shè)新產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)中心等基礎(chǔ)設(shè)施,預(yù)計(jì)投資600萬(wàn)元;購(gòu)置HED21S數(shù)控系統(tǒng)綜合實(shí)驗(yàn)臺(tái)、HSV19總線式數(shù)字交流伺服驅(qū)動(dòng)單元、LX850數(shù)控立式加工機(jī)床等科研設(shè)備30臺(tái)(套),預(yù)計(jì)投資1100萬(wàn)元;其它預(yù)計(jì)600萬(wàn)元。目前,我公司自有資金1140萬(wàn)元,銀行貸款400萬(wàn)元,尚有760萬(wàn)元資金缺口。在市、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們有信心、更有決心實(shí)現(xiàn)公司跨越式發(fā)展,為任縣的經(jīng)濟(jì)騰飛貢獻(xiàn)力量!技改工作總結(jié)520xx年作為隆化招金有色的開局之年,也是基建技改至關(guān)重要的`一年,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有力的敦促和指導(dǎo)下,統(tǒng)籌安排,全體職工團(tuán)結(jié)一心、克服困難,狠抓生產(chǎn)建設(shè)質(zhì)量與進(jìn)度兩關(guān),本我礦基建技改取得了可喜的成績(jī),但是也存在一些不足之處。現(xiàn)將本基建技改項(xiàng)目進(jìn)展情況總結(jié)如下。一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介我公司基建技改項(xiàng)目是1000t/d鉛鋅采選能力配套項(xiàng)目,主要包括選廠技改、礦區(qū)建設(shè)和科研項(xiàng)目。選礦技改主要是選廠六大系統(tǒng)(破碎、球磨、浮選、供水、尾礦、供電)的局部改造和完善;礦區(qū)建設(shè)包括道路硬化、礦區(qū)生產(chǎn)設(shè)施配備、探礦工程及井巷工程開拓三項(xiàng)??蒲许?xiàng)目主要有與中南大學(xué)合作的成礦系統(tǒng)、探礦靶區(qū)確定項(xiàng)目和與湖南有色研究院合作的選礦技術(shù)革新項(xiàng)目。二、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況選廠技改與整修改完成車間航車大梁改造、安裝,車間電纜架、礦漿管路、高低壓配電室、尾礦泵、管道泵、低壓配電盤改造、水泥散裝罐等30余項(xiàng)整改項(xiàng)目,粗碎車間、球磨車間、浮選車間、供水系統(tǒng)、尾礦車間、供電系統(tǒng)的六大基礎(chǔ)改造工程告罄,基本完成了初期技改計(jì)劃,具備試車條件。礦區(qū)建設(shè)本年完成土建工程量8183平方,其中完成礦區(qū)辦公區(qū)建設(shè)307平方米,生活區(qū)118平方米,生產(chǎn)區(qū)332平方米;選廠廠區(qū)硬化375平方米,從選廠到礦區(qū)路面硬化5201平方米;改造地磅房,修建了臨時(shí)爆破物品發(fā)放點(diǎn)、加油庫(kù)、+1112中段硐口砌碹噴砼、選廠土建改造和尾礦壩加固等工程。當(dāng)年完成設(shè)備訂購(gòu)38臺(tái)(套),完成設(shè)備安裝35臺(tái)(套),包括選廠設(shè)備、鏟運(yùn)機(jī)、礦車、配電設(shè)施等工程機(jī)械設(shè)備。本年井巷工程預(yù)計(jì)完成開拓237標(biāo)準(zhǔn)米,工程量948m3,采掘總量2702噸。各項(xiàng)基建技改效果較為理想,任務(wù)完成順利??蒲许?xiàng)目投入地質(zhì)科研費(fèi)用45萬(wàn)元,簽訂了由中南大學(xué)承擔(dān)的“成礦系統(tǒng)與深部礦體定位預(yù)測(cè)研究”項(xiàng)目,預(yù)期今年12月中旬提交中期報(bào)告,20xx年5月份結(jié)題。最終查明成礦條件、成礦規(guī)律,建立成礦系統(tǒng)模型,提出找礦靶區(qū),再根據(jù)科研成果,設(shè)計(jì)施工驗(yàn)證鉆孔。投資25萬(wàn)元,與湖南有色研究院合作,進(jìn)行選礦工藝試驗(yàn),確定最佳工藝指標(biāo)。三、項(xiàng)目投資概況本項(xiàng)目計(jì)劃總投資4892萬(wàn)元,20xx年底建設(shè)完畢,其中礦區(qū)建設(shè)3562萬(wàn)元,選廠技改1130萬(wàn)元,其他配套費(fèi)用(財(cái)務(wù)、礦業(yè)相關(guān)證件及設(shè)計(jì)科研等辦公費(fèi)用)200萬(wàn)元;本計(jì)劃項(xiàng)目投資1200萬(wàn)元,實(shí)際已完成投資1306萬(wàn)元,其中建筑安裝340萬(wàn)元,設(shè)備購(gòu)置483萬(wàn)元,其他配套費(fèi)用483萬(wàn)元;預(yù)計(jì)本年年底完成投資1500萬(wàn)元。四、存在問(wèn)題原礦主與其施工隊(duì)交接太晚,工程施工延遲;當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)村民征地難度大,進(jìn)度緩慢;當(dāng)?shù)貧夂虍惓?,封凍期長(zhǎng),雨季連陰雨天氣,冬季10月份氣溫驟降至零下10度,嚴(yán)重影響基建工程施工質(zhì)量和進(jìn)度;地區(qū)招商引資政策落后,采礦證及爆破物品批令手續(xù)繁瑣,基建工程未能按計(jì)劃開展。五、20xx年項(xiàng)目計(jì)劃項(xiàng)目計(jì)劃以20xx年基建技改計(jì)劃和采掘計(jì)劃為指導(dǎo),加大工作力度,合理調(diào)配生產(chǎn)材料和生產(chǎn)資源,使我公司20xx年基建技改工作再邁上新臺(tái)階。本項(xiàng)目20xx年計(jì)劃投資3692萬(wàn)元,其中礦區(qū)基建2932萬(wàn)元。選廠技改760萬(wàn)元。其中礦區(qū)基建包括礦區(qū)生活設(shè)施、高位水池、庫(kù)房及機(jī)修車間、道路整修及礦區(qū)排水管路等局部改造項(xiàng)目,土建工程1514平方米,施工開拓工程5432米,采準(zhǔn)工程545米。選廠技改主要包括精礦倉(cāng)建設(shè)和尾礦廢水回收處理系統(tǒng)建設(shè)。計(jì)劃擬新增基建項(xiàng)目一項(xiàng),投資3000萬(wàn)元,即新建尾礦庫(kù)一座,解決尾礦堆放接續(xù)問(wèn)題,20xx年投入使用。其中20xx年計(jì)劃投資1800萬(wàn)元,20xx年計(jì)劃投資1200萬(wàn)元。進(jìn)度保障措施(1)、加強(qiáng)工程監(jiān)督管理,落實(shí)各項(xiàng)基建技改管理制度,把好質(zhì)量、進(jìn)度兩關(guān);(2)、分析地區(qū)氣候變化情況,提出“工程施工應(yīng)急預(yù)案”,防范因氣候異常變化導(dǎo)致的施工進(jìn)度延滯;(3)、引進(jìn)施工隊(duì)伍考核機(jī)制,從招標(biāo)至工程施工,全方位執(zhí)行工程競(jìng)爭(zhēng)制度;(4)、合理分解工程建設(shè)指標(biāo)并落實(shí),在生產(chǎn)材料及生產(chǎn)資源調(diào)配上做文章,統(tǒng)籌計(jì)劃,集中分配;(5)、堅(jiān)決落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)“三同時(shí)”制度,深入研討當(dāng)?shù)卣猩桃Y政策,規(guī)避完善各項(xiàng)政策制度,使得生產(chǎn)建設(shè)相關(guān)證件合理化、合法化;(6)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,以基建技改管理制度為準(zhǔn)繩,勇建埠外一流礦山。技改工作總結(jié)6金色六月,艷陽(yáng)高照,又是一個(gè)收獲的季節(jié)。技改井全體干部職工在總部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,在總部各業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一心,積極配合克服生產(chǎn)施工中遇到的各種困難和問(wèn)題。給管理帶來(lái)了利因素的情況下,精心組織,各負(fù)其責(zé),全面保質(zhì)保量完成了總部下達(dá)的總項(xiàng)技改工程和生產(chǎn)任務(wù)。我們工作思路和各項(xiàng)工作安排是:一、加強(qiáng)對(duì)各工種上崗前的安全技術(shù)知識(shí)培訓(xùn),堅(jiān)持“不培訓(xùn),不入井”的原則,六月份共培訓(xùn)新工156人次,安檢員22人次,達(dá)到了礦安全生產(chǎn)管理需要。二、堅(jiān)決完成總部下達(dá)的所有技改任務(wù)。提前完成了首采面安裝防塵和試運(yùn)轉(zhuǎn),使首采面處于正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。112切眼,112聯(lián)絡(luò)巷掘進(jìn)76米。完成了東大巷兩個(gè)煤眼下小絞車巖巷硐室。安裝完成了永久避難硐室前、后門及風(fēng)水管路和排氣管路。北石門至東大巷安裝照明1200米。112溜煤眼下渡線道岔2付,鋪道160米。主井底車場(chǎng)什字巷口風(fēng)門一組,東聯(lián)巷按風(fēng)門兩道,鋪軌280m。安裝完成風(fēng)井防爆井蓋。完成了地面工業(yè)廣場(chǎng)照明,風(fēng)井低壓供電系統(tǒng)及配電點(diǎn)完善。三、東采區(qū)24506進(jìn)、回風(fēng)巷由于地質(zhì)構(gòu)造影響,出現(xiàn)斷層,,安全順利地渡過(guò)了斷層,并超額完成了總部下達(dá)的掘進(jìn)任務(wù)。雖然六月份完成了各項(xiàng)技改任務(wù),超額完成了原煤和掘進(jìn)任務(wù),但安全狀況不盡人意,為了在今后的管理中消除一切不安全因素,七月份采取措施如下:在7月x日前堅(jiān)決完成董事長(zhǎng)及總部下達(dá)的各項(xiàng)技改任務(wù),做好技改收尾工程。嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)跟班制度,發(fā)現(xiàn)隱患必須現(xiàn)場(chǎng)處理,堅(jiān)持“先排除隱患,后生產(chǎn)”的原則。繼續(xù)加強(qiáng)安檢員的逢五安全知識(shí)培訓(xùn),提高安檢員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任心,安檢員必須在工作現(xiàn)場(chǎng)交接班。吸取教訓(xùn),總結(jié)不足,取長(zhǎng)補(bǔ)短,力爭(zhēng)為技改驗(yàn)收過(guò)關(guān)做貢獻(xiàn)。技改工作總結(jié)7第一章企業(yè)基本概況浙江金石家居用品有限公司年新增8000萬(wàn)支高檔餐廚具項(xiàng)目項(xiàng)目主辦單位:浙江金石家居用品有限公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:蔡xx聯(lián)系電話:0577589000xxxxx項(xiàng)目聯(lián)系人:蔡xx聯(lián)系電話:057758900xxx805:浙江省瑞安市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)大道2699號(hào)浙江金石家居用品有限公司創(chuàng)建于20xx年,由香港馬士達(dá)有限公司和浙江金石刀具有限公司共同投資設(shè)立。公司注冊(cè)資金400萬(wàn)美元,出資比例中方浙江金石刀具公司出資220萬(wàn)美元折算人民幣方式出資,占55%;外方香港馬士達(dá)公司出資180萬(wàn)美元,占45%,以美元現(xiàn)匯出資。公司位于瑞安市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)大道2699號(hào),占地面積26000平方米,現(xiàn)有職工600余名,其中技術(shù)人員32名。主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)日用刀具、鍋具、炊具、餐具等系列廚房用品,旗下有“宜可”、“禾家”、“菲力仕”、“真樂(lè)”四大品牌,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國(guó)、歐盟、東南亞、香港等40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。公司在組建之初,就遵循“質(zhì)量求生存、創(chuàng)新求發(fā)展”、“誠(chéng)信贏市場(chǎng)、管理出效益”的宗旨,全面實(shí)施品牌戰(zhàn)略,健全企業(yè)內(nèi)部的管理制度,以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和真誠(chéng)服務(wù),贏得客戶的信賴和市場(chǎng)美譽(yù)度。因此,20xx年公司被國(guó)家科技部生產(chǎn)力促進(jìn)中心命名為中國(guó)工藝刀生產(chǎn)中心,并多次榮獲溫州市外向型出口重點(diǎn)企業(yè)、星級(jí)企業(yè)。20xx年實(shí)現(xiàn)銷售收入5675萬(wàn)元,上交稅收425萬(wàn)元。如今已與國(guó)際商超巨頭沃爾瑪、家樂(lè)福、易初蓮花、樂(lè)購(gòu)、麥德龍、愛必居等多家跨國(guó)連鎖公司簽定了長(zhǎng)期供貨合同,建立緊密的業(yè)務(wù)合作關(guān)系。為了更好地拓寬國(guó)內(nèi)禮品、商超渠道,公司又于20xx年與瑞士菲力仕廚具有限公司、韓國(guó)真樂(lè)株式會(huì)社分別簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,加工生產(chǎn)“菲力仕”鍋具和“真樂(lè)”餐具。20xx年,通過(guò)與全球最大的家居業(yè)巨頭,世界500強(qiáng)企業(yè)瑞典宜家公司成為戰(zhàn)略性合作伙伴。公司于20xx年12月16日以IWAY100分的成績(jī)順利通過(guò)宜家IWAY小組的審核,成為宜家不銹鋼餐具組第一個(gè)滿分通過(guò)審核的供應(yīng)商。由此,開啟了企業(yè)發(fā)展的新局面。根據(jù)公司與一家簽訂的合約,目前訂單已排滿至20xx年。目前,全公司正圍繞著“打造中國(guó)自動(dòng)化餐具行業(yè)的領(lǐng)航者”這一宏偉而有遠(yuǎn)大的目標(biāo)而團(tuán)結(jié)拼搏,奮發(fā)向上。第二章項(xiàng)目主要內(nèi)容、實(shí)施依據(jù)、項(xiàng)目執(zhí)行及資金籌集使用情況公司本項(xiàng)目投資3000萬(wàn)元購(gòu)置意大利及中國(guó)的餐廚具自動(dòng)化設(shè)備,包括意大利最先進(jìn)的全自動(dòng)壓延機(jī)、四軸機(jī)械手、全自動(dòng)開齒機(jī)、全自動(dòng)拋光機(jī)等,及國(guó)產(chǎn)設(shè)備熱處理設(shè)備、自動(dòng)清洗機(jī)等,共計(jì)302臺(tái)(套),組建生產(chǎn)流水線,進(jìn)行全機(jī)械化、自動(dòng)化生產(chǎn),進(jìn)一步拓展新的市場(chǎng)領(lǐng)域,增強(qiáng)企業(yè)的綜合實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,使企業(yè)產(chǎn)品從量、質(zhì)方面都得到提高,達(dá)到國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平,形成年新增5000萬(wàn)支高檔餐廚具的生產(chǎn)能力,為占據(jù)國(guó)際市場(chǎng)的更大份額奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。采用國(guó)際先進(jìn)設(shè)備具有較高的生產(chǎn)效率,性能可靠,自動(dòng)化程度高,在生產(chǎn)技術(shù)上是可行的。據(jù)資料表明:(1)本項(xiàng)目選用的原材料是2Cr13,既堅(jiān)硬又韌性十足,防銹能力極強(qiáng)。(2)本項(xiàng)目創(chuàng)新使用氨氣保護(hù)爐熱處理,增加不銹鋼原材料的塑性,使不銹鋼餐廚具表面原色成銀灰色,去除氧化物等夾雜物,克服了如今經(jīng)熱處理后工件表面發(fā)生變化、變色、硬度不一致、產(chǎn)出慢、效率低等弊病。(3)購(gòu)置自動(dòng)化機(jī)器設(shè)備,如自動(dòng)沖床、自動(dòng)拋光機(jī)、液壓機(jī)、壓延機(jī)等,可提高原材料的利用率,%左右,年用料可節(jié)省約80余萬(wàn)元,且沖件的外形誤差縮小,得高了產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量。,已具備了強(qiáng)勁的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,擁有了一批經(jīng)驗(yàn)豐富的骨干隊(duì)伍,有一套比較成熟的管理體系。正因?yàn)槿绱?,金石家居公司成功通過(guò)了世界500強(qiáng)瑞典宜家公司的審核,成為餐廚具產(chǎn)品的新供應(yīng)商,為宜家公司提供年產(chǎn)5000萬(wàn)支的餐廚具,現(xiàn)已投產(chǎn),而且以后每年將會(huì)以20%的增幅遞增。單單宜家公司的訂單就已經(jīng)達(dá)到年產(chǎn)5000萬(wàn)支餐廚具的產(chǎn)量,更何況還有其它的訂單。因此本項(xiàng)目,企業(yè)完全有能力確保市場(chǎng)的占有率,充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),取得最大化的經(jīng)濟(jì)效益。,可大大提高操作人員的生產(chǎn)效率和提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本。同時(shí)大大降低了機(jī)器設(shè)備的噪音,也合理地消除了污染源及環(huán)境污染物的處理,符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定及可持續(xù)發(fā)展的`戰(zhàn)略。自于20xx年3月申請(qǐng)技改項(xiàng)目核準(zhǔn),項(xiàng)目本地文號(hào)瑞經(jīng)貿(mào)【20xx】19號(hào),建設(shè)項(xiàng)目名稱《年新增8000萬(wàn)支高檔餐廚具技改項(xiàng)目》。項(xiàng)目主要內(nèi)容:擬引進(jìn)意大利全自動(dòng)壓延機(jī)、四軸機(jī)械手、全自動(dòng)拋光機(jī)等設(shè)備,配套精密沖床、加工中心、熱處理爐等國(guó)產(chǎn)設(shè)備。項(xiàng)目建成后形成年新增8000萬(wàn)支高檔餐廚具的生產(chǎn)能力,項(xiàng)目總投資8828萬(wàn)元,其中固定資產(chǎn)投資8124萬(wàn)元。因受國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)金融大環(huán)境影響,整個(gè)餐廚具市場(chǎng)前景不明朗,加之勞動(dòng)用工成本增加、原材料價(jià)格上漲、人民幣升值、融資成本加大等因素,造成對(duì)技改項(xiàng)目投資的壓力日益增大。為加快企業(yè)資金周轉(zhuǎn),提高企業(yè)應(yīng)變能力,減少投資風(fēng)險(xiǎn),我司經(jīng)慎重考慮后,決定對(duì)該技改項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整,固定資產(chǎn)投資由8124萬(wàn)元調(diào)整為2200萬(wàn)元,年生產(chǎn)能力調(diào)整為5000萬(wàn)支。該項(xiàng)目調(diào)整已獲瑞安市經(jīng)濟(jì)和信息化局瑞經(jīng)信【20xx】1號(hào)文件核準(zhǔn)批復(fù)。在該項(xiàng)目獲準(zhǔn)批復(fù)后,從20xx年1月起,開始投資,目前完成固定資產(chǎn)投資2318萬(wàn)元,鋪底流動(dòng)資金704萬(wàn)元。其中銀行籌款20xx萬(wàn)元,企業(yè)自己籌措資金1022萬(wàn)元,具體使用情況詳見《技改項(xiàng)目竣工審核設(shè)備清單》。第三章項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益情況,項(xiàng)目新增固定資產(chǎn)投資2318萬(wàn)元,形成年產(chǎn)5000萬(wàn)支高檔餐廚具的生產(chǎn)能力,實(shí)現(xiàn)新增銷售收入15000萬(wàn)元,創(chuàng)匯2210萬(wàn)美元,年增利潤(rùn)總額3350萬(wàn)元,年交銷售稅金及附加1400萬(wàn)元,%,%,有較好的經(jīng)濟(jì)效益。第四章項(xiàng)目環(huán)保、安全、消防、勞動(dòng)衛(wèi)生等實(shí)施情況,勞動(dòng)保護(hù)、消防及安全衛(wèi)生等均按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定、規(guī)范執(zhí)行。,在實(shí)施過(guò)程中,嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”制度;環(huán)保治理嚴(yán)格按照瑞環(huán)建【20xx】15號(hào)文件執(zhí)行,污染物排放均能執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。其中污水排放執(zhí)行《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB89781966)中的三級(jí)標(biāo)準(zhǔn);生產(chǎn)工藝廢氣執(zhí)行《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB162971966)中的二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。食堂油煙排放執(zhí)行《飲食業(yè)油煙排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB1848320xx)中的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。廠界噪聲排放執(zhí)行《工業(yè)企業(yè)廠界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》中的3類標(biāo)準(zhǔn)。,作業(yè)環(huán)境及工作場(chǎng)所空氣于20xx年9月28日委托溫州市疾病預(yù)防控制中心檢測(cè),其中作業(yè)環(huán)境檢測(cè)結(jié)果表明,各監(jiān)測(cè)點(diǎn)噪聲強(qiáng)度均在國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)限值范圍內(nèi),符合國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);工作場(chǎng)所空氣符合國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。第五章主要經(jīng)驗(yàn)及存在的主要問(wèn)題,加快了國(guó)內(nèi)餐具行業(yè)向國(guó)際餐具行業(yè)學(xué)習(xí)進(jìn)程,縮小了國(guó)內(nèi)國(guó)際餐具行業(yè)的差距,無(wú)論在生產(chǎn)方式,管理水平,企業(yè)理念等方面均上了一個(gè)新的臺(tái)階。,徹底改變之前手工作坊,年生產(chǎn)能力弱,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力差的局面。通過(guò)技改項(xiàng)目的實(shí)施,公司進(jìn)行全機(jī)械化、自動(dòng)化生產(chǎn),進(jìn)一步拓展了新的市場(chǎng)領(lǐng)域,增強(qiáng)企業(yè)的綜合實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,使企業(yè)產(chǎn)品從量、質(zhì)方面都得到提高,達(dá)到國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平,形成年新增5000萬(wàn)支高檔餐廚具的生產(chǎn)能力,為占據(jù)國(guó)際市場(chǎng)的更大份額奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。,主要是對(duì)進(jìn)口設(shè)備的管理與維修方面,存在較大的缺陷,缺少能熟練操作和維修的技術(shù)人員;并且,有很多的進(jìn)口設(shè)備零部件需要從
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
化學(xué)相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號(hào)-1