【文章內(nèi)容簡介】 結(jié)。 負責(zé)相關(guān)質(zhì)量文件的編制、修訂、審批、管理、存檔的分管工作。對各種質(zhì)量記錄、臺帳的檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核工作，要求準確、真實、齊全。 負責(zé)各班組設(shè)備異動通知單的審核工作。 負責(zé)各班組檢修臺帳的審核與驗收。 參加各種專業(yè)生產(chǎn)會議。 認真編寫審核執(zhí)行《作業(yè)指導(dǎo)書》，加強施工管理和驗收工作，保證檢修質(zhì)量達到標準；實現(xiàn)修后設(shè)備的安全運行周期。 對技術(shù)員、班組及工作人員的工作給予必要的檢查和指導(dǎo)。 對班組人員進行職業(yè)健康安全和環(huán)境管理目標的培訓(xùn)、指導(dǎo)。 根據(jù)檢修計劃，協(xié)助副主任組織落實本車間檢修計劃，主管完成＃3－＃8機組DCS熱控部分自動、保護、儀表、脫硫、干除灰等設(shè)備大小修、輔機檢修工作，確保設(shè)備正常運行。 根據(jù)熱工所轄設(shè)備運行情況，協(xié)助副主任負責(zé)組織完成本車間＃3－＃8機組DCS熱控部分自動、保護、儀表、脫硫、干除灰等設(shè)備維護消缺工作，確保設(shè)備正常運行。組織技術(shù)人員根據(jù)設(shè)備安裝、產(chǎn)品質(zhì)量等問題，進行革新改造，提高設(shè)備熱效率和設(shè)備的使用壽命，確保設(shè)備安全穩(wěn)定正常運行。 按照企業(yè)對安全管理的各項要求，協(xié)助主任、副主任加強各班組安全管理，組織過好安全日，對發(fā)生的不安全問題及時組織分析，、消防、交通安全及治安保衛(wèi)各項法律法規(guī)及本企業(yè)相關(guān)規(guī)章制度的各項具體要求，確保人身和設(shè)備安全。 根據(jù)企業(yè)對技術(shù)管理的各項要求，協(xié)助主任、副主任加強班組技術(shù)管理，抓好職工技術(shù)培訓(xùn)，積極開展技術(shù)革新活動，針對所管轄設(shè)備存在的問題提出改進意見。 根據(jù)企業(yè)對節(jié)能管理的各項要求，協(xié)助主任、副主任樹立成本意識，嚴格執(zhí)行物資消耗定額，努力降低消耗，節(jié)約原材料，節(jié)約生產(chǎn)及生活能源，確保所轄設(shè)備經(jīng)濟運行。 根據(jù)企業(yè)對環(huán)境治理的各項要求，協(xié)助主任、副主任負責(zé)組織本班組環(huán)境治理的各項具體工作，布置、監(jiān)督、檢查檢修和消缺現(xiàn)場、辦公場所及所轄責(zé)任區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生治理工作，負責(zé)整改項目落實。檢查與考核 按照本標準及廠《經(jīng)濟責(zé)任制實施方案》進行檢查和考核。 本標準的執(zhí)行情況由檢修分公司熱工車間主任進行檢查、考評，并對本崗位進行相應(yīng)的獎罰。━━━━━━━━━━━━第三篇：熱控專工崗位職責(zé)項目部熱控專工工作標準 04230290NECMSMR0108A 目的 規(guī)范項目部熱控專工工作的標準。 明確項目部熱控專工的職責(zé)和工作要求。2范圍本標準規(guī)定了陜西西北發(fā)電運行有限責(zé)任公司蘇丹石油焦項目部熱控專工的任職條件、工作內(nèi)容與要求、責(zé)任與權(quán)限、檢查與考核。本標準適用于陜西西北發(fā)電運行有限責(zé)任公司蘇丹石油焦項目部熱控專工的工作。崗位人員基本技能。、程控保護裝置工作原理圖、安裝接線圖的識、繪知識。、電子學(xué)、熱工自動調(diào)節(jié)和程序控制、熱機保護的知識。、構(gòu)造、檢修、調(diào)試及故障處理方法。、保護裝置的結(jié)構(gòu)與檢修、校驗方法。、調(diào)試知識。，掌握全面質(zhì)量管理，設(shè)備綜合管理等現(xiàn)代管理方法?！峨娏I(yè)技術(shù)管理法規(guī)》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《消防法規(guī)》、《事故調(diào)整規(guī)程》以及《熱控運行規(guī)程》。 、命令結(jié)合本專業(yè)的實際情況綜合分析，提出貫徹措施和辦法。，能夠?qū)ιa(chǎn)、技術(shù)、人員調(diào)配等方面的重大問題正確決策。、調(diào)試工作。、保護裝置較復(fù)雜的技術(shù)問題。、保護裝置大修后的試驗工作。、儀器原調(diào)試和修理。，善于接受新事物、新技術(shù)、新工藝和科學(xué)管理方法，并勇于實踐。，有協(xié)調(diào)各方面開展工作的能力，并能會同有關(guān)部門開展各項業(yè)務(wù)工作。、簡練的公文、工作總結(jié)和報告，有較強的語言表達能力。4工作內(nèi)容要求與方法 、政策、法令、法規(guī)以及本公司、項目部制定的各種制度。堅持原則，有章必循，嚴格管理。，加強思想政治工作，堅持文明生產(chǎn)，加強職工職業(yè)道德教育，充分調(diào)動職工的積極性，以保證全面完成各項工作任務(wù)。，實事求是，嚴于律己，搞好員工隊伍建設(shè)。、技術(shù)培訓(xùn)、定員定額、臺帳報表以及圖紙資料和原始記錄等基礎(chǔ)管理工作。健全和完善現(xiàn)場的各項規(guī)章制度，不斷提高項目部的管理水平和人員技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。，不斷提高科學(xué)管理水平和人員素質(zhì)。使各項工作標準化，科學(xué)化。、引進、推廣先進的科學(xué)技術(shù)和管理經(jīng)驗，組織員工提合理化建議，開展技術(shù)革新，增產(chǎn)節(jié)約和勞動競賽活動。，結(jié)合實際情況，參與制定、編寫年、季、月度工作計劃和工作總結(jié)。做好項目部下達的各項生產(chǎn)任務(wù)的分解、檢查、總結(jié)以及考核本專業(yè)員工的工作?！鞍踩谝唬A(yù)防為主”的方針，加強安全教育，制定并落實防范措施，按照經(jīng)濟、穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)的目標，定期組織進行經(jīng)濟技術(shù)分析，制定對策措施。、安排、調(diào)配工作人員，高質(zhì)量地完成生產(chǎn)任務(wù)，并按照生產(chǎn)管理人員的工作標準，進行檢查和考核。，按上級要求，確保熱工保護投入率達到100%，自動裝置投入率達到85%以上，最大限度地減少熱工保護誤動，杜絕拒動。，及時研究解決生產(chǎn)及其它工作中的重大問題。，認真檢查主要設(shè)備，查閱運行日志、報表，了解掌握運行方式及設(shè)備缺陷情況。，與項目部經(jīng)理或總工碰頭，協(xié)調(diào)工作中的問題，解決問題。核對指標，找出運行中的不足之處，提出改進措施。、交接班制度、設(shè)備定期試驗、切換制度、缺陷管理制度等?！皟善薄眻?zhí)行情況。根據(jù)設(shè)備運行情況、季節(jié)特點，提出完成各項運行指標的途徑及防止事故發(fā)生的措施。、判斷各種故障及異常現(xiàn)象的原因，并制定相應(yīng)的改進措施。，并提出技術(shù)改進對策，加以實施。，做好上月總結(jié)和本月工作計劃。，通報、聽取不安全情況，積極采取有效措施，研究解決存在的不安全問題。制止各種違反“安規(guī)”、“兩票”和危及人身和設(shè)備安全的作業(yè)。完成項目部下達的和季度安全技術(shù)和反事故措施計劃。，參與編制項目部實施節(jié)能降耗等經(jīng)濟工作的措施計劃和開展各項經(jīng)濟指標勞動競賽活動。保證本專業(yè)各項經(jīng)濟指標完成