檢修分公司修配車間技術(shù)員工作標準5篇范文(編輯修改稿)
2024-10-25 00:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 它工作任務(wù)。 協(xié)助班長布置生產(chǎn)的同時布置安全注意事項，堅持“五同時”。 協(xié)助班長定期對本班組重點進行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)疑難問題及時協(xié)調(diào)、指導(dǎo)。 協(xié)助班長抓好班組培訓工作，提高班組成員的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。 搞好班組基礎(chǔ)工作，做好設(shè)備檢修的各項技術(shù)記錄，建立健全管轄設(shè)備的技術(shù)資料、檢修技術(shù)檔案、備品配件圖，搞好原始記錄，設(shè)備臺帳的登記、整理。 每天將班組重要的安全、生產(chǎn)及勞動管理的信息匯報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 定期參加本車間組織的各種會議。 定期組織本班組的安全活動、政治學習、民主生活會等。 組織每周兩次“二五”檢查：設(shè)備分工到人，按時進入現(xiàn)場（查設(shè)備機械、電氣、潤滑、運轉(zhuǎn)），檢查完及時做好“二五”檢查記錄。 每月按車間年初下發(fā)的機床保養(yǎng)計劃，配合綜合班完成機床一、二級保養(yǎng)（有人力時與綜合班及時溝通安排）。 每年按上級要求組織本班組春季、秋季安全大檢查。 非周期性工作 協(xié)助班長負責本班組生產(chǎn)工作的人力協(xié)調(diào)與組織。 協(xié)助班長負責與其它單位配合工作和臨時工作的安排與組織。 協(xié)助班長分析班組發(fā)生的各種不安全事件，制定落實防范措施。 班長外出或休假期間代理完成班長工作。 其它各種行政事務(wù)性工作。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。檢查與考核 按本《工作標準》和車間有關(guān)規(guī)章制度進行檢查與考核。 按本車間《經(jīng)濟責任制具體方案》進行檢查與考核。 接受主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的檢查與考核。━━━━━━━━━━━━第三篇：檢修分公司修配車間修配車間調(diào)度工作標準檢修分公司修配車間調(diào)度工作標準 范圍本標準規(guī)定了檢修分公司檢修分公司修配車間調(diào)度的崗位職責、崗位技能、工作目標、工作內(nèi)容、檢查與考核規(guī)則。本標準適用于檢修分公司檢修分公司修配車間調(diào)度崗位的工作。規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單或修訂版均不適用于本標準，然而，鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。全面實行勞動合同制勞動合同管理辦法。崗位職責 本崗位主要對檢修分公司修配車間副主任負責。 責任負責完成屬于機械制造專業(yè)范圍內(nèi)生產(chǎn)任務(wù)的調(diào)度、技術(shù)指導(dǎo)工作。 對公司下達的各項任務(wù)的完成情況、工程質(zhì)量、進度負責。 承擔因本人工作失誤所造成的直接責任。 權(quán)限 在主任、副主任授權(quán)的范圍內(nèi)和本崗位職責范圍內(nèi)有指揮決策權(quán)。 有權(quán)根據(jù)工作需要對車間內(nèi)部的班組設(shè)置及班長、技術(shù)員的任免提出調(diào)整建議。 有權(quán)制止任何違反《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《電氣設(shè)備檢修工藝規(guī)程》規(guī)定的施工作業(yè)。 有權(quán)根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)章制度對員工提出獎懲建議。 有權(quán)在管理評審中根據(jù)車間的質(zhì)量體系要素及上次管理評審中確定的糾正或預(yù)防措施完成情況進行報告。 有權(quán)了解與本部門有關(guān)的數(shù)據(jù)和資料及參加本廠各種與本專業(yè)有關(guān)的會議。 有權(quán)決定和處理職責范圍內(nèi)的各種日常事務(wù)。崗位技能 基本條件 愛崗敬業(yè)、遵紀守法、廉潔奉公、作風正派。、具有大專及以上文化程度或取得本專業(yè)中高級職稱（或具有相當大專及以上的文化程度、取得崗位合格證書） 身體健康，能適應(yīng)本崗位工作。 從事本專業(yè)工作五年及以上。， 有較好的群眾基礎(chǔ)。 專業(yè)知識 有較豐富的檢修分公司修配車間工作實踐經(jīng)驗和管理經(jīng)驗。 熟悉發(fā)電廠的生產(chǎn)過程，了解發(fā)電廠主要設(shè)備的工作原理。 熟悉本車間設(shè)備的工作原理、構(gòu)造、規(guī)范、性能。 掌握機械制圖、機械制造、金屬材料及焊接技術(shù)等理論知識。 熟悉《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》以及《機械加工操作規(guī)程》和消防規(guī)程中與本專業(yè)有關(guān)的條文規(guī)定。 掌握企業(yè)管理、ISO 9001標準的一般知識。 掌握人事管理和財務(wù)管理知識。 了解新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備的應(yīng)用知識。 了解《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護法》、《勞動法》《電力法》、《 合同法》、《企業(yè)法》等有關(guān)的法律、法規(guī)。 實際技能 能看懂本車間設(shè)備的系統(tǒng)圖和機械裝配圖。 能組織實施較大項目的加工制作任務(wù)。 能編制本車間加工機件的安全、質(zhì)量、進度要求。 能掌握各班組機加工的工時定額。 能組織技術(shù)革新，解決疑難加工問題。 能合理安排生產(chǎn)任務(wù)，制定加工工藝要求，提高工作效率。 能合理組織協(xié)調(diào)各班組工作。 能正確判斷和處理本專業(yè)設(shè)備異常問題。 具有較強的協(xié)調(diào)溝通能力和語言文字表達能力。 能夠熟練應(yīng)用計算機進行本專業(yè)的工作。工作目標 管理目標 協(xié)助車間完成所管轄范圍內(nèi)的文明施工。 完成機組維護和檢修機加工任務(wù)。 完成廠、檢修分公司各部門及隊部下達的各項任務(wù)。 安全生產(chǎn)目標 不發(fā)生機組重要機件的廢次品。 不發(fā)生個人和班組責任的二類障礙及以上不安全事件。 本人實現(xiàn)三不傷害，控制異常和人身未遂事件的發(fā)生。工作內(nèi)容 周期性工作 開工前布置各班組生產(chǎn)及其它工作任務(wù)。 布置生產(chǎn)的同時布置安全注意事項，堅持“五同時”。 定期對車間重點工作現(xiàn)場進行巡視檢查，了解重要工作的進度、質(zhì)量、安全及文明生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)疑難問題現(xiàn)場協(xié)調(diào)、指導(dǎo)。 每天將各班組重要的生產(chǎn)及勞動管理的信息匯報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 定期參加本車間組織的各種會議。 定期參
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