標(biāo)準(zhǔn)化科20xx年工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-10-25 00:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 年工作思路 年是武漢市創(chuàng)建國家標(biāo)準(zhǔn)化改革創(chuàng)新先行區(qū)驗(yàn)收之年，要深入實(shí)施“一流標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)”工程，認(rèn)真組織對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)提升專項(xiàng)行動(dòng)，積極提升地方標(biāo)準(zhǔn)水平，深入開展標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)督及評(píng)估，持續(xù)強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新服務(wù)能力，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化基層服務(wù)站所建設(shè)，大力開展標(biāo)準(zhǔn)化交流培訓(xùn)和宣傳，積極參與、開展標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)和人才隊(duì)伍建設(shè)，認(rèn)真開展標(biāo)準(zhǔn)化專題宣傳活動(dòng)，營造支持先行區(qū)創(chuàng)建的良好氛圍。，突出抓好重點(diǎn)領(lǐng)域、商品量、能源計(jì)量等方面的監(jiān)督管理，組織開展節(jié)能產(chǎn)品能效專項(xiàng)監(jiān)督檢查；優(yōu)化計(jì)量服務(wù)，推進(jìn)民用“三表”計(jì)量保障工作，深入開展“優(yōu)化計(jì)量，提質(zhì)增效”活動(dòng)，配合市局繼續(xù)推動(dòng)區(qū)級(jí)計(jì)量機(jī)構(gòu)能力建設(shè)；加強(qiáng)計(jì)量宣傳與文化建設(shè)，大力宣傳計(jì)量服務(wù)我市高質(zhì)量發(fā)展發(fā)揮的支撐、保障和引領(lǐng)作用，形成人人關(guān)注計(jì)量、企業(yè)重視計(jì)量、全社會(huì)參與計(jì)量濃厚氛圍。，探索新形勢(shì)下計(jì)量和標(biāo)準(zhǔn)化工作新模式，加強(qiáng)對(duì)各市場(chǎng)監(jiān)管所開展計(jì)量和標(biāo)準(zhǔn)化工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和知識(shí)宣貫，抽調(diào)各所業(yè)務(wù)骨干參加市局組織的計(jì)量和標(biāo)準(zhǔn)化工作相關(guān)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，掌握有關(guān)法律法規(guī)和監(jiān)督檢查手段、方法，努力形成“科室協(xié)調(diào)，各所監(jiān)管”的長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。第三篇：2014年標(biāo)準(zhǔn)化辦公室、質(zhì)檢科工作總結(jié)2014年標(biāo)準(zhǔn)化辦公室、質(zhì)檢科工作總結(jié) 回顧2014年的工作，標(biāo)準(zhǔn)化辦公室（質(zhì)檢科）在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體廣大干部職工的幫助下取得了一些點(diǎn)滴成績(jī)，現(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下：2014年是中心工作成績(jī)突飛猛進(jìn)的一年。在這一年里，中心領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚，把國際標(biāo)準(zhǔn)化管理體系引入中心管理機(jī)制，并于2014年2月獲得了ISO9001：2008質(zhì)量管理體系證書。由此，中心的管理質(zhì)量上了一個(gè)新的臺(tái)階。在此基礎(chǔ)上中心領(lǐng)導(dǎo)又把ISO14001:2004環(huán)境管理體系、ISO18001:2011職業(yè)健康管理體系以及ISO27001:2013信息安全管理體系引入中心管理機(jī)制，并在2014年11月底獲得信息安全管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康管理體系認(rèn)證證書。此三體系的引入有效地把中心的管理水平提高到一個(gè)新臺(tái)階。標(biāo)準(zhǔn)化辦公室在體系的建設(shè)中深入領(lǐng)會(huì)中心領(lǐng)導(dǎo)的精神，認(rèn)真執(zhí)行中心領(lǐng)導(dǎo)的決策，積極建立文件化的管理體系。在中心領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助下，標(biāo)準(zhǔn)化辦公室先后完成了體系手冊(cè)、程序文件與支持性文件的編寫。并在中心領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)審核后實(shí)施。中心標(biāo)準(zhǔn)化辦公室的建設(shè)取得的成績(jī)與全體員工的參與是密不可分的，且與中心領(lǐng)導(dǎo)的正確指引緊密相聯(lián)。一個(gè)組織、一個(gè)單位管理體系開展的好與壞取決于領(lǐng)導(dǎo)作用與全員參與。根據(jù)管理體系建設(shè)的八大原則體會(huì)如下：以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)。以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，也就是把顧客的要求放到第一位?！百|(zhì)量第一”的方針是貫穿中心管理體系的主要方針。把質(zhì)量放到第一位也是標(biāo)準(zhǔn)化辦公室與質(zhì)檢科的重要工作之一。標(biāo)準(zhǔn)化辦公室與質(zhì)檢科經(jīng)常性地與相關(guān)部門溝通，嚴(yán)格落實(shí)中心質(zhì)量管理體系要求，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，提高中心產(chǎn)品質(zhì)量。領(lǐng)導(dǎo)作用。標(biāo)準(zhǔn)化辦公室在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹領(lǐng)導(dǎo)決策，使中心的領(lǐng)導(dǎo)作用發(fā)揮的淋漓盡致。為中心建立管理體系打下了堅(jiān)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)。如果沒有領(lǐng)導(dǎo)作用，中心不可能建立完善的文件的管理體系。全員參與一個(gè)體系的建立并完善與全體員工的參與是分不開的。在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，中心全體員工積極參與，認(rèn)真學(xué)習(xí)體會(huì)中心領(lǐng)導(dǎo)的意圖。全體員工堅(jiān)持“質(zhì)量第一，科學(xué)管理，以人為本，和諧發(fā)展”的質(zhì)量方針，積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽并取得了實(shí)際工作成績(jī)。堅(jiān)持質(zhì)量至上是中心質(zhì)檢科的工作宗旨，質(zhì)檢科在中心領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹中心管理文件制度，加大生產(chǎn)車間抽檢檢查力度，從過去的每天—次，增加至四次，嚴(yán)格按照中心檢驗(yàn)規(guī)程操作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)中心質(zhì)量問題及時(shí)采取糾正及采取糾正措施，使產(chǎn)品達(dá)到中心產(chǎn)品質(zhì)量要求?？傊行臉?biāo)準(zhǔn)化辦公室及質(zhì)檢科，堅(jiān)持八項(xiàng)質(zhì)量管理原則，堅(jiān)持中心質(zhì)量方針，認(rèn)真完成部門質(zhì)量目標(biāo)，持續(xù)改進(jìn)，與全體職工—起努力，通過了四位—體管理體系認(rèn)證，取得了四位一體的管理體系證書。并在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，向著“質(zhì)量第一，科學(xué)管理，以人為本，和諧發(fā)展”的中心方針目標(biāo)邁進(jìn)。2014標(biāo)準(zhǔn)
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1