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正文內(nèi)容

應(yīng)急預(yù)案評估報(bào)告(綜合演練)共5篇(編輯修改稿)

2024-10-25 00:41 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 :開拓隊(duì)利用班前會再次學(xué)習(xí)《水害事故應(yīng)急演練方案》、職工互保聯(lián)保制度、有關(guān)安全避險避災(zāi)、搶險救災(zāi)知識,強(qiáng)調(diào)應(yīng)急撤人演練的重要性,達(dá)到每位職工應(yīng)知應(yīng)會,切實(shí)轉(zhuǎn)變職工安全意識和遇險撤人自救意識。礦長劉志明最后總結(jié):通過此次演練,達(dá)到了預(yù)期目的,提高了大多數(shù)職工的防險處險能力,增強(qiáng)了廣大職工的安全意識,對在應(yīng)急演練中暴露出薄弱環(huán)節(jié),例如井下個別職工,缺乏實(shí)戰(zhàn)狀態(tài),行動緩慢,撤離過程沒有緊迫意識等。各工區(qū)應(yīng)加強(qiáng)員工安全文化素質(zhì)教育、崗位技能培訓(xùn),努力提高職工自主保安意識和應(yīng)急能力,積極開展各類災(zāi)害預(yù)防活動。第三篇:應(yīng)急預(yù)案演練及評估應(yīng)急預(yù)案演練及評估預(yù)案名稱: 消防應(yīng)急預(yù)案演練地點(diǎn):組織部門:總指揮:演練時間:****年**月**日 參加人員和單位:演練類別□實(shí)際演練□桌面演練□提問討論式演練□全部預(yù)案□部分預(yù)案實(shí)際演練部分:物資準(zhǔn)備和人員培訓(xùn)情況 :演練過程描述:人員分工:預(yù)案適宜性充分性評審適宜性:□全部能夠執(zhí)行 □執(zhí)行過程不夠順利□明顯不適宜 充分性:□完全滿足應(yīng)急要求 □基本滿足需要完善□不充分,必須修改演練效果評審:人員到位情況 □迅速準(zhǔn)確□基本按時到位□個別人員不到位□重點(diǎn)部位人員不到位 □職責(zé)明確,操作熟練□職責(zé)明確,操作不夠熟練□職責(zé)不明,操作不熟練物資到位情況 現(xiàn)場物資:□現(xiàn)場物資充分,全部有效□現(xiàn)場準(zhǔn)備不充分□現(xiàn)場物資嚴(yán)重缺乏個人防護(hù):□全部人員防護(hù)到位 □個別人員防護(hù)不到位□大部分人員防護(hù)不到位協(xié)調(diào)組織情況 整體組織:□準(zhǔn)確、高效□協(xié)調(diào)基本順利,能滿足要求□效率低,有待改進(jìn)搶險組分工:□合理、高效 □基本合理,能完成任務(wù)□效率低,沒有完成任務(wù)實(shí)戰(zhàn)效果評價 □達(dá)到預(yù)期目標(biāo)□基本達(dá)到目的,部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn)□沒有達(dá)到目標(biāo),須重新演練外部支援部門和協(xié)作有效性報(bào)告上級 □報(bào)告及時 □聯(lián)系不上 消防部門:□按要求協(xié)作□行動遲緩 醫(yī)療救援部門:□按要求協(xié)作□行動遲緩 周邊政
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