建筑工程崗位職責(zé)(編輯修改稿)
2024-10-25 00:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。（5分）二、工程進(jìn)度（總分20分）工程以合同工期為標(biāo)準(zhǔn)。工程項目應(yīng)按照合同工期如期完工。（20分）因項目部自身原因無法按照合同工期如期完工，（推遲一天扣一分，推遲3天扣五分，推遲10天沒有分。）因甲方或者其它原因不能按照合同工期如期完工（建設(shè)單位不予追究）（20分）三、工程質(zhì)量（總分15分）工程以合同簽署質(zhì)量等級為標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)主驗收為依據(jù)各項驗收均達(dá)到工程驗收標(biāo)準(zhǔn)（優(yōu)等工程）。（15分）各項驗收項目中，有1項達(dá)不到優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。（良好工程）。（扣1分）驗收中有2項達(dá)不到優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)。（中等工程）（扣4分）工程有3項達(dá)不到驗收標(biāo)準(zhǔn)。（合格工程）（扣10分）每一項均不達(dá)標(biāo)。（不合格工程）（0分）四、工程安全（總分20分）隊伍進(jìn)場工程施工中未發(fā)生任何安全事故（20分）工程施工中發(fā)生安全事故，視嚴(yán)重程度扣減（520分）五、工程成本（20分）工程成本控制在公司成本核算以內(nèi)，工程按照合同簽訂業(yè)主及時給予付款。（20分）工程成本控制在公司成本核算以內(nèi)，工程按照合同簽訂業(yè)主未及時給予付款。（扣1分）工程成本超出公司成本核算，工程按照合同簽訂業(yè)主及時給予付款。（扣4分）工程成本超出在公司成本核算，工程按照合同簽訂業(yè)主未及時給予付款。（扣6分）六、綜合能力（20分）根據(jù)以上的考核和驗收工程的實際結(jié)果來衡量項目經(jīng)理的綜合能力業(yè)主對該項目滿意并對項目經(jīng)理滿意。(20分)業(yè)主對該項目滿意對項目經(jīng)理不滿意。（扣5分）技術(shù)負(fù)責(zé)人考核標(biāo)準(zhǔn)一、工程技術(shù)（總分50分）熟悉工程設(shè)計圖紙及相關(guān)技術(shù)文件，并在圖紙會審中提出書面圖紙設(shè)計中存在問題。（10分）能夠獨自編制施工組織設(shè)計、平面布置圖，制定切實有效的質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項方案。（10分）制定各項技術(shù)交底，檢查落實各施工班組執(zhí)行情況。（10分）編制整理本項目的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證。（10分）做好同業(yè)主、設(shè)計單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系，避免施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失。（10分）二、現(xiàn)場掌控（總分30分）施工過程中，技術(shù)資料及簽證資料及時上報監(jiān)理、業(yè)主并及時簽字確認(rèn)。（10分）施工過程中，現(xiàn)場材料的管理及消耗做到每天清查，掌握現(xiàn)場材料實際情況，提醒材料員對材料的控制。（10分）施工過程中，深入施工現(xiàn)場，對人員、機(jī)械的調(diào)配做到心中有數(shù)。提醒施工員，以免造成不必要的浪費。（10分）三、成本控制（總分20分）依據(jù)公司成本核算，將材料、人工、機(jī)械等嚴(yán)格控制在公司成本核算范圍以內(nèi)。（20分）依據(jù)公司成本核算，將材料、人工、機(jī)械等控制在超出公司成本核算5%以內(nèi)。（扣5分）依據(jù)公司成本核算，將材料、人工、機(jī)械等控制在超出公司成本核算10%以內(nèi)。（扣10分）施工員考核標(biāo)準(zhǔn)能夠看懂一般結(jié)構(gòu)的建筑施工圖，能簡易翻樣和對施工班組進(jìn)行草圖交底。（25分）能夠看懂一般結(jié)構(gòu)的建筑施工圖，不能簡易翻樣。（25分）能夠看懂一般結(jié)構(gòu)的建筑施工圖，不能對施工班組進(jìn)行草圖交底。（25分）能夠看懂一般結(jié)構(gòu)的建筑施工圖，既不能能簡易翻樣又不能對施工班組進(jìn)行草圖交底。（25分）掌握有關(guān)工程結(jié)構(gòu)施工程序及工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（25分）掌握有關(guān)工程結(jié)構(gòu)施工程序不太熟悉工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（25分）未能掌握有關(guān)工程結(jié)構(gòu)施工程序但熟悉工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（25分）8未能掌握有關(guān)工程結(jié)構(gòu)施工程序及工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（25分）了解土方工程的作業(yè)內(nèi)容及開挖土方的注意事項，熟悉砌筑工程的施工與質(zhì)量要點，掌握裝飾裝修工程、苗木栽植的工作內(nèi)容和對施工的一般要求，掌握施工組織管理與安全的有關(guān)內(nèi)容等。（25分）能夠使用工程施工中的基本工具，如水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀。（25分）安全員考核標(biāo)準(zhǔn)對各進(jìn)場的隊伍進(jìn)行安全教育，使施工人員明白安全教育的重要性。（20分）深入施工現(xiàn)場及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的安全隱患并及時采取措施（20分）能夠按時做好各種安全統(tǒng)計報表和安全管理資料的歸檔整理工作。（20分）如果該項目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全發(fā)生沖突時，安全永遠(yuǎn)放在第一位。（20分）安全員要不斷的檢查生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)，不要出現(xiàn)疏漏之處，以免給公司造成不必要的損失和影響。（20分）質(zhì)檢員考核標(biāo)準(zhǔn)熟悉施工質(zhì)量管理規(guī)定，掌握施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制及施工要點。（20分）施工過程中本職工作失誤或不力（漏檢、錯檢）。造成施工后出現(xiàn)質(zhì)量問題。（20分）檢查時發(fā)現(xiàn)問題，未能及時阻止或上報項目經(jīng)理（20分）檢驗工具、檢驗設(shè)備保管不妥造成損壞（20分）掌握施工質(zhì)量驗收的基本要求，在驗收過程中如出現(xiàn)質(zhì)量不合格的情況，質(zhì)檢員付全部責(zé)任。（20分）材料員考核標(biāo)準(zhǔn)一、材料質(zhì)量（）所購材料嚴(yán)格按設(shè)計和規(guī)范均符和要求。材質(zhì)證明、檢驗報告和出廠合格證等與材料同步進(jìn)場。（經(jīng)現(xiàn)場技術(shù)人員驗收，合格率達(dá)到95%。）所購材料嚴(yán)格按設(shè)計和規(guī)范均符和要求。材質(zhì)證明、檢驗報告和出廠合格證等與材料同步進(jìn)場。經(jīng)現(xiàn)場技術(shù)人員驗收合格率達(dá)到90%。所購材料嚴(yán)格按設(shè)計和規(guī)范均符和要求。材質(zhì)證明、檢驗報告和出廠合格證等與材料同步進(jìn)場。經(jīng)現(xiàn)場技術(shù)人員驗收合格率最低標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到85%。二、材料供應(yīng)所購材料按照材料計劃，根
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