【文章內(nèi)容簡介】 、技能扶持、就業(yè)扶持等形式，幫助增強致富渠道，增加收入，切實改善生活水平。對無勞動能力、無生活自理能力和因病致貧的貧困戶，通過社會救助、落實醫(yī)療救助社會保障等政策，幫助改善生活狀況，增強生活信心。配合鄉(xiāng)里對該村8組土地流轉(zhuǎn)的上訪群眾聘請律師對其進行法律咨詢，引導(dǎo)其訴訟等合法方式維護村民的合法權(quán)益。加大產(chǎn)業(yè)扶貧支持力度，規(guī)劃駐村“多彩田園”產(chǎn)業(yè)發(fā)展，院里協(xié)調(diào)相關(guān)部門和企業(yè)，對外宣傳三角村的紅色旅游，在三角山村建立“多彩田園”示范基地，助推該村產(chǎn)業(yè)脫貧。五是注重實效，妥處涉訴信訪。在訴訟服務(wù)中心，設(shè)立約談、接訪、心理疏導(dǎo)、律師工作室等窗口。積極推進涉訴信訪機制改革，推行“訴訪分離”，判后答疑、申訴聽證，做好釋法明理和教育息訴工作，有效解決“入口不順”、“程序空轉(zhuǎn)”、“出口不暢”等問題。堅持院領(lǐng)導(dǎo)接訪常態(tài)化，全年累計接待來訪群眾x余人次，進京赴省訪實現(xiàn)“零”非訪，赴市以上訪大幅下降，案件服判息訴率明顯提升。二、圍繞“平安單位”和“從嚴治院”要求，加強隊伍建設(shè)和安全形象建設(shè)(一)是完成員額制改革，規(guī)范審判權(quán)運行，扎實開展司法改革工作。首次選任x名員額，逐步建成審判團隊。全面落實員額法官自主裁判權(quán)及“誰辦案、誰負責”的責任機制。在區(qū)相關(guān)部門支持下，向社會購買合同服務(wù)人員x名，落實聘用制書記員管理制度改革。推進以審判為中心的刑事訴訟制度改革，落實非法證據(jù)排除制度，推進案件繁簡分流，深化人民陪審員制度改革，深化裁執(zhí)分離改革。隨著案件激增，20xx年入額法官人均年結(jié)案達到x件。(二)是科學配置審判資源，切實規(guī)范權(quán)利運行。逐步去除行政化管理模式，組建員額法官加助理和輔助人員的審判團隊，明確法官及輔助人員權(quán)責，規(guī)范裁判文書簽發(fā)機制，建立專業(yè)法官會議制，改革審判委員會工作機制，加強對審判權(quán)的管理監(jiān)督，嚴格辦案責任制和問責機制，建立權(quán)責明晰、運轉(zhuǎn)高效的審判權(quán)機制。(三)是抓好隊伍建設(shè)，提升司法公信力。我院牢牢抓住隊伍建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在加強能力、思想、教育上下功夫。通過庭審評查、裁判文書評查、司法公開等活動，全面提高司法能力。(四)是扎實開展xx教育活動。院黨組召開專題民主生活會，主動查擺存在的不嚴不實問題，認真開展批評和自我批評，班子建設(shè)進一步加強。加強隊伍紀律作風建設(shè)，進一步轉(zhuǎn)變司法作風，規(guī)范司法行為，提升工作質(zhì)效，樹立法院良好形象。把貫徹學習黨的十九大精神作為首要政治任務(wù)。開展“學習十九大”演講比賽，深化干警的社會主義核心價值觀教育，引導(dǎo)全院干警勿忘初心，砥礪奮進。堅持以黨建帶隊伍促審判，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，引導(dǎo)和激勵全院黨員干警爭當先鋒模范。(五)是加強安全保衛(wèi)，打造平安單位。加強安檢導(dǎo)訴工作，我院在立案大廳實行嚴格安檢導(dǎo)訴制度，一方面對來院辦事的當事人進行熱情接待和導(dǎo)訴，另一方面對來院辦事的當事人進行安全檢查，杜絕了來自當事人的不安全風險。加強門衛(wèi)值班，由物業(yè)公司負責門衛(wèi)值班和院內(nèi)的安全保衛(wèi)，保證大門及院內(nèi)每天24小時有人值班，雙休日、重大節(jié)假日值班均由院領(lǐng)導(dǎo)帶班，確保一旦出現(xiàn)突發(fā)性事件能夠及時得到處理，確保院機關(guān)安全。加強安全防范，我院在各樓層的大廳和走廊安裝紅外遙控防盜報警裝置。三、創(chuàng)新豐富活動載體，深度融合綜治及平安建設(shè)工作我院積極運用官方微信、網(wǎng)站、微博、今日頭條等自媒體，開設(shè)“兩率”工作專欄，定期推送工作動態(tài)。將“12340”宣傳海報進行張貼，并對此次民調(diào)活動進行講解和信息推送。印制“浉河區(qū)人民法院工作情況”宣傳頁x余份，向省、市、區(qū)三級代表委員、律師等各界群眾群發(fā)短信x余條，匯報20xx年我院工作開展情況，主動征求他們對法院的工作意見建議，取得良好效果。四、切實做好綜治和平安建設(shè)聯(lián)系點工作深入平安建設(shè)聯(lián)系點三角山村，精心指導(dǎo)聯(lián)系點全面落實“平安村”創(chuàng)建措施，切實加大幫扶力度，全力辦好惠民安民實事。一是幫助聯(lián)系點更新完善平安創(chuàng)建宣傳實施，刷寫10條藍底白字平安建設(shè)墻體標語，每季度到聯(lián)系村集中開展1次平安建設(shè)宣傳活動。二是幫助聯(lián)系點維護視頻監(jiān)控設(shè)施，確保聯(lián)系村有5個高清監(jiān)控攝像頭。三是幫助聯(lián)系點配齊服裝、橡膠棍、鋼叉等巡邏裝備。四是幫助聯(lián)系點解決平安創(chuàng)建中遇到的困難和實際問題，攜手提升“平安村”創(chuàng)建工作。作為國家審判機關(guān)的人民法院，堅持能動司法、陽光司法、廉潔司法，充分發(fā)揮審判職能，積極參與矛盾化解，深度參與綜治及平安創(chuàng)建是我們義不容辭的社會擔當和政治責任，我們今后將一如既往地發(fā)揮自身優(yōu)勢，不斷提高群眾工作能力，創(chuàng)新群眾工作方法方式，為全區(qū)綜治工作和平安創(chuàng)建工作做出新貢獻。綜治平安建設(shè)工作總結(jié)3一年來，在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣綜治辦的精心指導(dǎo)下，我中心認真貫徹落實中央、省、市、縣政法工作會議精神，嚴格按照綜治（平安建設(shè)）工作目標管理考核要求，結(jié)合住房保障工作實際，加強領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實，有力保障了我縣和諧穩(wěn)定大局，現(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)如下。一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，增強責任意識中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視綜治工作，中心主任辦公會每一季度至少召開一次專題會議進行研究，不斷推進貫徹落實。一是有計劃、有方案、有目標，年初制定了綜治維穩(wěn)工作實施方案，把綜治、普法、平安創(chuàng)建等工作列入重要議事日程，明確了工作目標及任務(wù)。二是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各股室長為成員，加強對綜治（平安建設(shè)）工作的推動和協(xié)調(diào)。三是推進綜治工作組織機構(gòu)專業(yè)化建設(shè)，成立了管理工作機構(gòu)及矛盾糾紛調(diào)解機構(gòu)和治安保衛(wèi)隊伍，健全工作組織機構(gòu)。中心領(lǐng)導(dǎo)小組定期進行檢查，特別加強各種安全隱患排查，督促及時整改，提高了對綜治維穩(wěn)工作的思想認識，增強了全體干部職工的責任感和參與意識。二、多措并舉，維護社會和諧穩(wěn)定大局（一）落實目標責任，逐層簽訂綜治責任書根據(jù)我中心綜治維穩(wěn)工作目標及任務(wù)，中心綜治領(lǐng)導(dǎo)小組向中心屬各股室下達綜治維穩(wěn)目標任務(wù)，主要負責人與各股室辦簽訂了綜治目標責任書，明確股室負責人為本股室辦綜治工作第一責任人。制定了獎懲措施，并將完成任務(wù)情況與年終考核結(jié)合起來。根據(jù)每個人的崗位職責分別提出了綜治工作要求，需結(jié)合限期抓好整改工作落實。（二）增強安全意識、落實安全責任。年初根據(jù)平安建設(shè)工作的具體要求，建立機構(gòu)，明確領(lǐng)導(dǎo)，落實人員，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，層層落實領(lǐng)導(dǎo)責任制。主要領(lǐng)導(dǎo)親自領(lǐng)導(dǎo)平安單位創(chuàng)建工作，及時分析并解決存在問題，形成主要領(lǐng)導(dǎo)負總責，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，股室抓落實的責任體系。形成了上下聯(lián)動，責任明確，分工協(xié)作的運作格局，切實增強了全體干部群眾的安全保衛(wèi)責任意識。（三）時刻抓好警示教育，查堵安全隱患不放松。為使全體干部群眾認清當前社會治安形勢的嚴峻性，增強平安建設(shè)工作緊迫感和危機感，針對社會各方面發(fā)生的大案要案，及時組織開展案例教育活動，分析案件成因，總結(jié)經(jīng)驗教訓，使廣大干部群眾提高了對平安建設(shè)工作的認識層次和處理水平。每逢重大節(jié)日、重大活動都及時地發(fā)出通報提醒。（四）抓規(guī)范管理，完善各項安全保衛(wèi)規(guī)章制度。為將平安建設(shè)工作納入正規(guī)化、規(guī)范化管理，縣園林局每年都按照上級對平安建設(shè)工作的具體要求精神和自身實際，對安全保衛(wèi)方面的規(guī)章制度進行完善和修訂，并將有關(guān)安全保衛(wèi)方面的規(guī)章制度、文件要求、檢查記錄、安全日志等文字材料，進行統(tǒng)一的檔案格式管理（六）抓物防、技防建設(shè)，鑄牢防御屏障。20xx年以來，我們按照安保部門的要求和園林中心的實際，加大投入，狠抓安全技防和物防。第一是分別在大門口、大樓門口、樓通道安裝了電視監(jiān)控攝像頭并和公安機關(guān)聯(lián)網(wǎng)。第二是將辦公樓的全部辦公室安裝了防盜網(wǎng)。第三是給各辦公樓各樓層安裝了滅火器和應(yīng)急照明設(shè)施。此外，還加強了對技防器材的管理和維修，對電視監(jiān)控攝像頭、滅火器、應(yīng)急照明燈等技防器材及時檢查維修排除故障，較好地發(fā)揮了應(yīng)有的技防作用。（七）強化內(nèi)務(wù)管理，加強隊伍建設(shè)一是進一步加強對干部職工和家屬進行宣傳教育，就如何加強外來人員管理、增強安全意識、教育管好子女、愛護公共財物、維護公共利益、嚴禁賭博等方面作出了具體規(guī)定。二是嚴格值班值守，規(guī)定節(jié)假日值班人員必須認真值班，做好記錄，遇事慎重穩(wěn)妥處理，重要事情及時報告，并實行領(lǐng)導(dǎo)值班制，值班時均由領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班，二十四小時接處突發(fā)事件，確保一方平安。三是加強消防和安全保衛(wèi)工作，每天由值班人員督促各股室下班時斷水斷電關(guān)好門窗，做好安全防范。四是積極參與社區(qū)巡邏20次，有力維護社會治安穩(wěn)定。由于管理到位，措施得力，一年來我中心從未發(fā)生過公款或公物失竊等案件。三、工作落實到位，成效明顯（一）來信來訪接待處理達到了“四無”健全信訪維穩(wěn)、矛盾糾紛調(diào)處工作機構(gòu)，明確專人專抓，今年共收到信訪件20件，接待來信來訪群眾60人次，重點反映在樹枝修剪、補種花草等方面，我中心一是認真督促業(yè)務(wù)股室做好了信訪件的回復(fù)，確保信訪群眾合理訴求得以妥善解決，做到回復(fù)率達100%、滿意率100%。二是加強工作人員業(yè)務(wù)培訓，提高服務(wù)質(zhì)量，熱情接待來電來訪群眾，做到了件件有登記，事事有回音，無越級集體上訪。（二）“平安單位”創(chuàng)建深入推進我中心以“發(fā)案少，秩序好，內(nèi)部穩(wěn)定，群眾滿意”為目標，健全安全制度，層層落實責任，自20xx年以來，我中心一直是“縣平安單位”。今年以來，我們繼續(xù)加大平安創(chuàng)建工作力度，單位內(nèi)部社會治安綜合治理組織和安全保衛(wèi)組織健全，法制教育經(jīng)?；刹柯毠ぷ窦o守法形成風尚，措施落實情況檢查經(jīng)?；?，切實做到了無刑事案件、無治安案件、無毒單位、無治安災(zāi)害事故和生產(chǎn)安全事故、無群體性越級上訪、無干部職工違法犯罪，確保一方平安。綜治平安建設(shè)工作總結(jié)4為進一步貫徹落實《公安機關(guān)維護校園及周邊治安秩序八條措施》以及《教育部關(guān)于進一步做好中小學幼兒園安全工作六條措施》，切實維護學校和周邊治安穩(wěn)定，學校根據(jù)上級有關(guān)通知精神，嚴格按照“八條措施”的要求，認真依照“打防結(jié)合、標本兼治，嚴格監(jiān)管，確保平安”的原則，采取針對性措施，大力整治校園周邊治安環(huán)境，切實加強校園內(nèi)部及校園周邊的安全防范工作。力爭通過工作，實現(xiàn)校園及周邊治安有較大改善，為師生員工創(chuàng)造一個和諧、祥和、平安的環(huán)境。現(xiàn)將學校所開展的工作做總結(jié)。一、高度重視，全面動員，落實職責我校根據(jù)實際，學校校長室及全體行政班子成員，把加強學校及周邊治安綜合治理工作列為重中之重，積極配合當?shù)毓矙C關(guān)認真落實《公安機關(guān)維護校園及周邊治安秩序八條措施》，建立協(xié)同工作機制，制定工作方案，切實保障師生人身、財產(chǎn)安全。校長明確提出：每一位行政領(lǐng)導(dǎo)必須思想到位，對該項工作予以高度重視，提高防患意識，明確工作責任，千方百計把該工作做得到點到位，確保每一位師生及學校所有財產(chǎn)安全。同時，學校校長還通過全體教職員工大會向每一位教職工全面動員，組織學習《公安機關(guān)維護校園及周邊治安秩序八條措施》以及《教育部關(guān)于進一步做好中小學幼兒園安全工作六條措施》，提高教職員工對維護學校及周邊治安穩(wěn)定重要性的深刻認識，要求全體教職員工特別是班主任老師一定要明確職責，始終把安全教育作為學生思想工作的重點來抓好，抓落實，以確保每位學生安全為己任，全面引導(dǎo)學生樹立自我保護及生存意識、安全意識，以此向?qū)W生、向家長負責。成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二、教育為本，宣傳到位，提高警惕針對學生人數(shù)眾多，活動空間極其有限等實際情況，我們采取立足于教育，以教育為本，加強宣傳力度，把安全教育工作落到實處，把普法教育、思想教育、班主任工作以及課堂教學等多種教育實踐相結(jié)合，形成一種從課內(nèi)到課外、從教師到領(lǐng)導(dǎo)、從專題教育到綜合教育的多元化全方位宣傳教育網(wǎng)絡(luò)。我校充分利用校、班會、“國旗下講話”等形式，利用學校廣播站、安全教育墻報、班級板報等宣傳陣地，開辟專欄，大張旗鼓地進行宣傳和教育，從不同角度對學生進行交通安全、運動安全、用電安全、衛(wèi)生安全等安全教育。針對我校寄宿制的實際情況，特別是要以多種形式加強學生火災(zāi)的消防訓練，提高學生自救自護能力。三、強化值日執(zhí)導(dǎo)制度，共創(chuàng)和諧平安校園為了使學生在校有個安全的學習環(huán)境，使家長們放心讓子女在學校學習，學校強化了值周制度，從行政領(lǐng)導(dǎo)到教師、學生，人人參與執(zhí)導(dǎo)、管理。①教師設(shè)班務(wù)日志，記錄常規(guī)管理情況；②教師領(lǐng)導(dǎo)值周。每位教師都得輪流值周，分級分樓層進行管理，設(shè)值周記錄，記錄后每天都在年級公布欄上公布，每周一小結(jié)。形成人人參與，齊抓共管，為創(chuàng)建穩(wěn)定平安的校園奠定了堅實的基礎(chǔ)。四、積極開展教育延伸宣傳活動學校一方面采取聘請法制副校長和法制輔導(dǎo)員為我校學生上法制課的集中學習與分散書寫心得體會相結(jié)合的方式，不斷提高學習的效率；另一方面，定期召開“家長會”，整合學校、家庭、社會的力量，形成合力，落實責任，制定周密系統(tǒng)的規(guī)劃，有針對性、有計劃、有步驟、有重點的開展各項教育活動，力求從家長延伸上入手進行“以大促小”教育。父母是孩子最好的老師。孩子的教育，八小時內(nèi)靠老師，八小時外靠父母。家教上不去就會出現(xiàn)“5小于2”的現(xiàn)象：學校一周5天的正面教育，抵不上周末在家兩天的負面影響。抓住父母關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從提高父母素質(zhì)入手，通過“抓大手，帶小手”來強化學生的思想道德建設(shè)。學校通過召開“家長會”， 旨在為家長提供學習交流教育子女的機會和場所，讓家長們進一步提高思想道德素質(zhì)，轉(zhuǎn)變教育觀念，掌握教育知識，改進管教方法，為學生的健康成長創(chuàng)造良好的家庭環(huán)境。另外，充分發(fā)揮關(guān)工委的作用，學校與區(qū)關(guān)工委定期聯(lián)系交流，建立以老一代隊伍為主體的關(guān)心下一代工作。五、防范為本、全面檢修、防微杜漸為了進一步消除安全隱患，讓安全教育工作防范于未然，避免安全事故的發(fā)生，我校在加強教育，宣傳，加強值周管理的基礎(chǔ)上由校長室組織總務(wù)處等各有關(guān)部門對全校的每一個教室、設(shè)施設(shè)備，電器設(shè)備、活動器材、供電線路等進行了定期的全面檢修，并對教學樓墻壁脫落及部分教室電線故障等安全隱患及時地進行修整；另外，學校還嚴格要求每一位教職員工特別是班主任老師在做好學生安全教育工作的同時，要隨時了解．掌握學生安全動態(tài)，提高防患思想，做到—發(fā)現(xiàn)可疑問題立即與學校取得聯(lián)系，在第一時間中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，把安全隱患抑制在萌芽狀態(tài)之中，避免安全事故的發(fā)生。教育學生不坐三無車輛,遵守交通規(guī)則。六、加強協(xié)作配合，完善長效機制維護好校園及周邊治安秩序是一項復(fù)雜的工程，學校由校長室組織、政教處牽頭，和派出所、交警部門、消防部門等密切聯(lián)合參與，大力加強對學校周邊環(huán)境的整治，給學生營造一個健康的生活和學習環(huán)境。如學生戴安全帽上放學,在學生放學時間段學校組織值日領(lǐng)導(dǎo)和老師，配合