支行行長職責(zé)(編輯修改稿)
2024-10-24 23:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 進(jìn)、崗位評(píng)估與結(jié)果應(yīng)用。：對(duì)網(wǎng)點(diǎn)人員、費(fèi)用、設(shè)施等進(jìn)行總體調(diào)配和管理。：協(xié)助運(yùn)營主管進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部運(yùn)營管理，如進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理等。、調(diào)配：負(fù)責(zé)網(wǎng)點(diǎn)柜員排班工作，根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際需求，優(yōu)化柜員彈性排班，包括臨柜柜員和后臺(tái)柜員。根據(jù)大堂經(jīng)理的彈性排班建議以及客戶流量，積極落實(shí)調(diào)整柜員的彈性排班、柜員數(shù)量與工作區(qū)域等，以維護(hù)網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營秩序。ATM機(jī)分成兩組(王慧董金花)管理ATM機(jī)的日常維護(hù)工作___系統(tǒng)維護(hù)對(duì)CFE及PCRM系統(tǒng)每日進(jìn)行客戶分配、維護(hù)。第___篇:郵儲(chǔ)銀行支行行長崗位職責(zé)、日常辦公運(yùn)行、綜合協(xié)調(diào)、行政文秘，媒體管理。、工會(huì)。、電話銀行、網(wǎng)上銀行、自助銀行、自助設(shè)備、短信平臺(tái)規(guī)劃與建設(shè)。，合規(guī)性檢查和管理，對(duì)外公告、函件、合同、協(xié)議以及授權(quán)文件的合法合規(guī)性審核，執(zhí)行上級(jí)行風(fēng)險(xiǎn)管理制度。、組織管理、人員招聘與配置、干部隊(duì)伍建設(shè)，員工教育培訓(xùn)，績效管理，薪酬與福利管理，勞動(dòng)關(guān)系維護(hù)與人事服務(wù)等工作。，組織實(shí)施員工勞動(dòng)合同的簽訂、鑒證、續(xù)訂、變更、終止、解除等，規(guī)范各類用工管理，維護(hù)和諧穩(wěn)定的員工關(guān)系。、財(cái)務(wù)審計(jì)、離任審計(jì)、對(duì)網(wǎng)點(diǎn)機(jī)構(gòu)開展業(yè)務(wù)檢查，實(shí)施內(nèi)控評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)等工作。，開具介紹信或出具證明，做好登記，做到有據(jù)可查不出差錯(cuò)。第___篇:中心支行行長崗位職責(zé)中心支行行長崗位職責(zé)：根據(jù)總行的發(fā)展戰(zhàn)略和統(tǒng)一部署，負(fù)責(zé)支行的全面工作，組織本支行管理客戶的營銷、維護(hù)和管理，負(fù)責(zé)本支行內(nèi)部管理、制度建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等工作，完成總行下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營管理目標(biāo)，促進(jìn)支行的發(fā)展，不斷提升支行的綜合競爭力。中心支行副行長崗位職責(zé)：根據(jù)支行經(jīng)營目標(biāo)和工作計(jì)劃，協(xié)助支行行長對(duì)分管業(yè)務(wù)條線的業(yè)務(wù)發(fā)展、內(nèi)部管理和隊(duì)伍建設(shè)負(fù)責(zé)，帶領(lǐng)員工完成相應(yīng)的經(jīng)營管理任務(wù)，確保分管條線工作的實(shí)施和經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1)信貸：負(fù)責(zé)全行信貸政策和制度的組織實(shí)施及信貸檢查。負(fù)責(zé)組織實(shí)施法人客戶信用等級(jí)評(píng)定、內(nèi)部統(tǒng)一授信的審查、上報(bào)及批復(fù)工作。負(fù)責(zé)本部門對(duì)權(quán)限內(nèi)信貸
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