【文章內(nèi)容簡介】 話題，尤其是夾雜著很多不同觀點(diǎn)和認(rèn)識的熱點(diǎn)話題的時(shí)候，有必要成為某期的主題。熱點(diǎn)話題中，有的是客觀出現(xiàn)的，也有的是可以被挖掘、策劃出來的。難點(diǎn)；企業(yè)、個(gè)人、客戶都會遇到這樣或那樣的難題，這些難題如果不解決好，就可能阻礙發(fā)展，企業(yè)內(nèi)刊可以發(fā)現(xiàn)并針對這些難題，使之成為主題，展開討論或給出解決難題的正確思路和方法。要想提煉出精彩而有高度的主題，尤其是跳出企業(yè)之外，能引領(lǐng)行業(yè)、引領(lǐng)區(qū)域，乃至直擊中國經(jīng)濟(jì)難點(diǎn)的主題，就必須擁有專業(yè)的市場化刊物的豐富經(jīng)驗(yàn)以及雄厚的經(jīng)營管理知識積累。增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)刊的生命力我們希望企業(yè)內(nèi)刊從無到有、從小到大，并保持強(qiáng)勁的生命力。企業(yè)內(nèi)刊強(qiáng)勁生命力的獲得和保持，離不開企業(yè)文化導(dǎo)引下的文章生命力。企業(yè)內(nèi)刊的生命力要靠企業(yè)內(nèi)刊中的文章的生命力來構(gòu)成和支撐，文章如果沒有生命力，企業(yè)內(nèi)刊的生命力也就沒有了。文章的生命力是由文章的深度、高度、適應(yīng)度來促成的，沒有一定的深度、高度、適應(yīng)度，文章是難有生命力的。要想讓文章有深度、高度與適應(yīng)度，而不是簡單的企業(yè)信息發(fā)布與生硬的企業(yè)形象推介，就要求操作者具有深邃的思想與專業(yè)的媒體采編經(jīng)驗(yàn)。這都不是傳統(tǒng)運(yùn)作內(nèi)刊的企業(yè)內(nèi)部人員所能實(shí)現(xiàn)的，惟有交給諸如經(jīng)理人傳媒企業(yè)服務(wù)中心這樣的專業(yè)化外部服務(wù)團(tuán)隊(duì)來運(yùn)作，才能激發(fā)企業(yè)內(nèi)刊的生命力。新時(shí)代優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)刊，一定是勇于面向廣大消費(fèi)者、廣大客戶與社會群體的刊物，不以市場化刊物的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格策劃與要求，不引入專業(yè)的媒體運(yùn)作團(tuán)隊(duì)，一定不可能產(chǎn)生應(yīng)有的影響力，真正為企業(yè)品牌與形象服務(wù)。（現(xiàn)在，很多企業(yè)家都已經(jīng)認(rèn)識到企業(yè)文化是企業(yè)的第一競爭力。企業(yè)文化如何顯現(xiàn)？企業(yè)內(nèi)刊是當(dāng)仁不讓的最佳傳播載體。企業(yè)文化是需要經(jīng)過日積月累才能逐漸沉淀、成型的，企業(yè)內(nèi)刊由于其固有的周期性、專注性和專業(yè)性等特征，正好為企業(yè)文化的傳播與更新提供了平臺。企業(yè)文化源于企業(yè)老板的經(jīng)營理念，但任何一家企業(yè)的老板，都不太可能向每一位員工、每一位客戶、還有行業(yè)相關(guān)人士講述自己的經(jīng)營理念。所以，企業(yè)老板需要企業(yè)內(nèi)刊作為其經(jīng)營理念的“擴(kuò)音器”和“傳聲筒”，深入到每一位員工、客戶及其他行業(yè)相關(guān)人士。內(nèi)刊能充當(dāng)企業(yè)的“傳教士”的角色，將企業(yè)文化迅速傳播到企業(yè)員工、客戶和其他行業(yè)相關(guān)人士心中。有了內(nèi)刊，即使是一位對企業(yè)完全不了解的人，也能通過對其內(nèi)刊的閱讀與研究，迅速了解該企業(yè)的企業(yè)文化及其發(fā)展變化的軌跡，從而快速了解這家公司。尤其是現(xiàn)在，開通企業(yè)微博，也成了一個(gè)非常好的企業(yè)文化傳播方式。企業(yè)微博具有時(shí)效性，互動性強(qiáng)的特點(diǎn)，但稍顯缺乏深度和沉淀。企業(yè)內(nèi)刊和企業(yè)微博相互配合，一正一奇，能夠?qū)ζ髽I(yè)文化起到更好的傳播作用。隨著萬科企業(yè)的成長以及信息化建設(shè)的推進(jìn)，《萬科》周刊早年上傳下達(dá)的那種使命早已結(jié)束，《萬科》周刊必須敏銳及時(shí)地捕捉企業(yè)成長變化的過程，還要進(jìn)行分析，把企業(yè)家近期的舉動放在行業(yè)內(nèi)的背景下來觀察，而不僅僅是做一個(gè)簡單的記錄。因此只要一直保持這種視角的話，向內(nèi)還是向外多一點(diǎn)，這種取舍本身就不是一個(gè)問題了。而在《萬科》現(xiàn)任主編韋業(yè)寧看來，《萬科》周刊是萬科公共傳播體系的一部分，面對的是對萬科感興趣、對城市化感興趣以及對市場經(jīng)濟(jì)感興趣的人們。因此，它比較超脫一些，不是很工具化。它既是公司的名片，也可以是公司的鏡子。當(dāng)它是名片的時(shí)候，它告訴別人：看，萬科就是這樣的！而當(dāng)它是鏡子的時(shí)候，它告訴萬科人：自己瞅瞅，萬科成這樣兒了。在英美國家企業(yè)雜志的發(fā)行量要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于一般意義上的主流雜志，這種既能滿足品牌傳播又能滿足讀者精神訴求的“亞媒體”正在影響著社會主流階層的文化形態(tài)?！霸絹碓蕉嗟钠髽I(yè)將會意識到，會玩的玩文化，不會玩的玩商業(yè)，文化有多深將決定這個(gè)企業(yè)走得有多遠(yuǎn)?！鄙钲谑谐霭鏄I(yè)協(xié)會秘書長舒欣認(rèn)為。第三篇：就職演說尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師及親愛的同學(xué)們：大家下午好！我是李陽冉，很榮幸能夠擔(dān)任國際貿(mào)易學(xué)院第十三屆學(xué)生會主席。在這里，我謹(jǐn)代表第十三屆分團(tuán)委、學(xué)生會全體成員向所有支持和信任我們的領(lǐng)導(dǎo)、老師、還有學(xué)院的其他同學(xué)表示衷心的感謝！向上一屆主席團(tuán)成員和那些曾經(jīng)與我們一起并肩作戰(zhàn)的戰(zhàn)友們致以崇高的敬意。作為第十二屆分團(tuán)委學(xué)生會的成員，我一直感到非常榮幸。在見證了第十二屆分團(tuán)委、學(xué)生會的輝煌成就之后，我相信我們可以繼續(xù)發(fā)揚(yáng)第十二屆學(xué)生會的優(yōu)點(diǎn)和好的工作開展，使我們第十三屆學(xué)生會可以做的更好，邁向一個(gè)新的高峰。從今天開始我們在場的每一個(gè)人都肩負(fù)著我們國際貿(mào)易學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會的榮辱，從此我們代表的不僅僅只是我們個(gè)人，我們的一切行動首先要從學(xué)院的整體利益出發(fā)，從我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)出發(fā)，處處為我學(xué)院集體著想，為我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)著想。我們要不斷的去努力，去提高，做好我們學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)老師的左右手，協(xié)助他們建設(shè)出我院嶄新的面容。作為一名學(xué)生會主席，我想我應(yīng)該從實(shí)處做起，帶領(lǐng)大家去實(shí)施學(xué)院分團(tuán)委、學(xué)生會的各項(xiàng)建設(shè)方案，引領(lǐng)和凝聚更多的同學(xué)一起向更高、更好、更強(qiáng)的目標(biāo)奮進(jìn)。新一屆