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正文內(nèi)容

安全內(nèi)業(yè)(編輯修改稿)

2024-10-24 23:10 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 提高安全內(nèi)業(yè)資料管理的技術含量和技術水平。日常工作中堅持多請教的工作作風,多向其它標段、企業(yè)內(nèi)部其它項目的同志請教,積極吸收、引進新技術、新辦法,使安全資料的管理水平不斷得到提高。參加各項培訓,考取專業(yè)崗位證書,獲得更多的施展空間。參加各類培訓學習,全面提高個人業(yè)務素質(zhì)。如參加江蘇省及蘇州市專業(yè)管理人員崗位培訓,通過考試取得城建檔案管理員資格、教務管理員資格等。利用從教多年的教育教學資源優(yōu)勢,協(xié)助配合安全員做好項目安全教育工作,推動項目安全教育工作的進步發(fā)展,使安全教育成為項目安全管理工作一大亮點。四、重視與業(yè)主單位、監(jiān)理單位、項目各級(管理者、管理者代表、一般職工)、各職能部門(技術、物資設備、綜合辦公室等)的業(yè)務聯(lián)系與溝通,保證安全資料形成的準確有效。對外,加強與業(yè)主、監(jiān)理的業(yè)務聯(lián)系,理解把握相關資料的要求,提高工作效率,提升工作質(zhì)量。對內(nèi),基于安全管理“人人管安全”的特點,加強與各級(管理者、管理者代表、一般職工)、各職能部門(技術、物資設備、綜合辦公室等)的業(yè)務聯(lián)系與溝通。安全管理涉及項目管理的方方面面,安全資料的形成與完善離不開各級、各職能部門的支持。作為安全資料員應該擔當起與各方溝通的責任,理順業(yè)務關系,使安全資料的形成與管理得到各方扶持。五、遵循安全資料的特性,既要整理及時,又要不斷完善及優(yōu)化。個人理解,安全資料至少應具備三條屬性:即原始性、真實性和合法性。原始性是施工記錄的基本屬性,真實性則是施工原始記錄的精髓,而合法性是在原始性、真實性基礎上建立起來。基于安全資料的特性,安全資料必須及時整理,部分資料應該在施工現(xiàn)場直接填寫(如安全檢查記錄、隱患整改通知單、罰款通知單等等并及時整理歸檔,這種資料才有說服力,才能體現(xiàn)安全管理的質(zhì)量和力度。同時,安全資料又需不斷的編修與優(yōu)化。安全資料員對業(yè)主安全檢查體系的認識有一個過程,不同階段業(yè)主的要求也在不段修正,項目安全管理方法隨工程進展也在不斷調(diào)整變化。既然工程建設本身是一個動態(tài)過程,那么安全資料的管理也必須是動態(tài)的,隨著項目分部分項工程的進展,對一部分資料進行裝訂整理,一部分資料仍需優(yōu)化補充。安全內(nèi)業(yè)資料的管理工作并不是一項無技術含量可言的工作,想要做好它,需要耐心、細心、精心,需要智慧和韌勁,因為安全內(nèi)業(yè)資料的管理與整個項目的管理并行,體現(xiàn)在項目施工進展的全過程,是項目管理過程控制的重要環(huán)節(jié),是項目安全管理不可或缺的內(nèi)容。第三篇:安全內(nèi)業(yè)注意事項安全內(nèi)業(yè)注意事項一、安全內(nèi)業(yè)資料系統(tǒng)性,按照《公路水運工程施工安全標準化指南》P137頁附錄A安全生產(chǎn)管理資料中的建設、監(jiān)理、施工安全生產(chǎn)管理一覽表建檔;同時,對照平安工地考核辦法標準中的《基礎考核評價表》目錄,應查找方便。、監(jiān)理、施工單位應建立健全安全生產(chǎn)管理制度,應建立的具體制度詳見指南P6頁、P8頁、部署、檢查、總結(jié)等開展情況資料。二、施工單位安全內(nèi)業(yè)資料收集整理注意事項(一)安全生產(chǎn)條件。(1)三類人員臺賬需由項目部蓋章上批駐地辦、項目辦審批后,留三方備案存檔。(2)查看A、B、C類證書是否過期,證件必須是交通部門辦理的有效證件;(3)專職安全員必須按投標數(shù)配備,根據(jù)分工安排,每名專職安全員均應認真做好安全日志,日志記錄要詳細;(4)建立特種作業(yè)人員臺賬,應有進、出場時間,后附操作證書復印,并注意起重吊裝人員操作證的有效性。(1)建立一線作業(yè)人員臺賬,要有進、出場時間,身份證復印件附后,及時進行動態(tài)更新;(2)意外傷害保險單復印件存檔。(1)把成立專職安全管理機構(gòu)文件、安全組織機構(gòu)框圖復印存檔,文件需抄報項目辦、監(jiān)理單位;見指南3頁(2)項目部各崗位安全職責存檔(包括班組長、一線工人);簽訂的安全責任書包括:見指南12頁項目辦與項目部簽訂、施工單位公司與項目部簽訂的、項目部與各部門負責人簽訂的、各部門負責人與部門員工簽訂的、項目部與作業(yè)隊負責人簽訂的、作業(yè)隊伍負責人與一線工人簽訂的安全責任書都放在項目部存檔;(項目經(jīng)理與部門負責人、作業(yè)隊伍負責人簽訂的安全責任書簽名要與投標項目經(jīng)理名字相符合)責任書格式要統(tǒng)一,內(nèi)容包括:責任書上應反映出甲、乙雙方,安全生產(chǎn)目標、責任限期、雙方職責等。(1)建立普通機械設備、特種設備臺賬;臺賬上要有設備進、出場時間、設備型號、檢驗報告編號等;(2)按照特種設備安全法要求建立設備檔案。每臺特種設備檢驗報告的復印件后面附本機操作人員操作證書復印件、每臺設備的日常檢查、維修、保養(yǎng)記錄,維修保養(yǎng)記錄內(nèi)容必須用手寫,執(zhí)行一機一檔備案。(3)特種設備裝、拆方案、試吊記錄等資料齊全,審批手續(xù)完善。特種設備安裝拆除應具備有資質(zhì)的單位承擔,應有設備安裝拆除單位的資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、操作人員證書的復印件,如:龍門吊、塔吊、架橋機等設備的安裝拆除。起重設備要有試吊記錄。(4)非標準設備當?shù)貦z測部門不能進行檢測的,方案組織專家論證,再由項目辦、駐地辦、項目部三方組織驗收,需有檢查記錄,三方簽字,如爬模設備。(二)安全生產(chǎn)管理制度 (1)項目部必須每月不少于召開一次安全例會,會議紀要內(nèi)容要詳細,現(xiàn)場的班組長、技術員、安全員、作業(yè)隊負責人、項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理參加,需附簽到表和會議相片;(2)項目部應存放項目辦、駐地辦、項目部召開的安全例會紀要。(1)年初制定安全培養(yǎng)計劃需報監(jiān)理單位審批,計劃按上報,其中每月培育內(nèi)容要明確;(2)一線人員花名冊、特種作業(yè)人員花名冊上的人員每人必須經(jīng)過不少于一次培訓和安全技術交底并雙簽字存檔,每次培訓、交底后附培訓照片;(3)安全培訓必須采用《江西省交通建設一線作業(yè)人員崗有安全培訓教材》,用投影儀播放;并配相應培訓圖片。(1)需制定、月安全生產(chǎn)費用使用計劃,并報監(jiān)理審批;(2)建立安全經(jīng)費臺賬;每月使用的經(jīng)費需有明細、發(fā)票、相片再報監(jiān)理單位、業(yè)主審批,三方存檔,具體可報明細照部質(zhì)監(jiān)局標準化指南第1518頁;另需注意安全經(jīng)費計量要與工程計量相符合,如滯后請及時進行計量。(1)項目部需制氧氣、乙炔發(fā)放臺賬,有領用人簽字;(2)
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