zara-服裝市場(chǎng)調(diào)研(編輯修改稿)
2024-10-24 23:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 同樣具有高效的配送系統(tǒng),銷售渠道多樣化,競(jìng)爭(zhēng)者品牌特點(diǎn),更大的靈活度,更少的退貨,更低的折舊,保持引領(lǐng)最新的時(shí)尚潮流,ZARA競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：,競(jìng)爭(zhēng)者對(duì)比,在旺季開始時(shí)已經(jīng)生產(chǎn)的商品占整個(gè)旺季所產(chǎn)商品的百分比,ZARA ZARA 的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,已生產(chǎn)的產(chǎn)量,可自由安排的產(chǎn)量,已生產(chǎn)的產(chǎn)量,可自由安排的產(chǎn)量,快速的設(shè)計(jì)靈感來源 “三位一體”的管理模式 高效的運(yùn)作模式 以IT信息技術(shù)為核心 “一站式購物”的銷售管理,營(yíng)銷策略,——ZARA，時(shí)裝也是快消品,ZARA不是流行時(shí)尚的創(chuàng)造者，而是快速反應(yīng)者。ZARA并不熱衷創(chuàng)造潮流，而是對(duì)當(dāng)前的潮流進(jìn)行快速反應(yīng)，然后，通過營(yíng)運(yùn)系統(tǒng)快速低價(jià)地將流行時(shí)尚販賣給更多的消費(fèi)者。,到巴黎、米蘭等地看高級(jí)定制女裝秀,參加時(shí)裝展示會(huì),分析時(shí)裝雜志,出入咖啡館/餐廳/酒吧,分析舞會(huì)/街頭藝人/明星著裝,快速的設(shè)計(jì)靈感來源,,由設(shè)計(jì)專家、市場(chǎng)分析專家和采購人 員組成“三位一體”的商業(yè)團(tuán)隊(duì),“三位一體”的管理模式,各地連鎖店依據(jù)與市場(chǎng)專家的交流獲得的信息來確定最終的訂單,最新時(shí)裝 流行趨勢(shì),設(shè)計(jì), 3 周,每年都創(chuàng)造出超過 10,000 項(xiàng)新的式樣,生產(chǎn),商店,商店,商店,…,…,10~15 天,與之形成對(duì)比，Gap 或 H.amp。M. 在這一過程上需花費(fèi) 3~5 個(gè)月的時(shí)間,每周兩次,其結(jié)果是： 庫存降低， 存貨周轉(zhuǎn)率 達(dá)到 12次/年,高效的運(yùn)作模式,IT系統(tǒng)為基礎(chǔ) 的協(xié)同供應(yīng)鏈運(yùn)作體系,,服裝設(shè)計(jì),用信息庫追蹤流行風(fēng) 信息標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)化設(shè)計(jì),生產(chǎn)加工,標(biāo)準(zhǔn)條形碼提高效率 信息系統(tǒng)保證快速生產(chǎn)降低庫存,物流配送,門店銷售,先進(jìn)的物流設(shè)施及分銷設(shè)施 采用
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