【文章內容簡介】 隱蔽工程，及各分項工程樣板，必須經(jīng)各項目部專職質檢員驗收合格后上報，經(jīng)質管處檢查驗收符合設計要求及施工規(guī)范要求后方可進行下道工序施工。確保該工程所使用的一切材料、構配件及設備均應達到國家標準以及日照市建委實行的產(chǎn)品材料備案證制度要求，所使用的材料必須按規(guī)定進行試驗合格后才能使用，杜絕不合格建筑產(chǎn)品以及先使用后化驗的建筑材料使用到工程上。嚴格按一體化質量體系要求，深入開展qc攻關活動，嚴格按攻關程序進行精心施工，消除不合格因素，使竣工工程質量達到無使用功能質量通病工程。年內質量大檢查（月檢、季度檢查）所查工程分部分項均應達到合格以上標準，杜絕公司所施工的工程出現(xiàn)不合格分項、停工、罰款、通報批評、扣分等問題，否則，日照公司將按公司管理大綱規(guī)定進行處罰工程資料應按一體化標準規(guī)定進行編制，加強過程控制，專人管理，與工程實體同步進行，嚴格按規(guī)范、規(guī)程組織施工，規(guī)范施工管理，對單位工程各檢驗批、分項、分部資料認真進行核定，督促項目部認真及時整理工程技術資料，工程竣工驗收前必須整理好三套資料（包括竣工圖），工程竣工后負責報送各部門歸檔、辦理交接手續(xù)。切實落實好工程驗收備案制度，嚴格按照日照市建委下發(fā)的《建設工程竣工驗收備案管理實施細則》，及時進行基礎、主體結構分部及單位工程的備案驗收工作。積極做好工程回訪工作，工程竣工驗收3個月內必須進行一次全面回訪，凡因施工原因造成的質量問題均應做到及時返修，達到用戶滿意。并將回訪維修情況報公司質量部門存檔。四、獎罰規(guī)定獎勵在確保完成集團公司確定的目標外，創(chuàng)出日照市優(yōu)質結構獎的給予每單體工程1000元獎勵；創(chuàng)出日照市“市優(yōu)”工程的每個單體工程給予XX元獎勵；創(chuàng)出“港城杯”，給予每平方米2元獎勵；獲省泰山杯獎工程，給予每平方米5元獎勵；創(chuàng)出國優(yōu)工程，每平方米獎勵6元；創(chuàng)出魯班獎工程根據(jù)所簽合同的實際情況按照竣工決算值的1。5%給予獎勵；qc成果獎按公司管理大綱進行獎勵。（上述獎項只計獎），完不成上述指標的等額處罰。凡在青島市范圍內的質量觀摩工程，每平方米獎勵2元；在山東省范圍內的質量觀摩工程，每平方米獎勵4元。對各級獎項創(chuàng)獎有功人員，各單位根據(jù)實際情況自行獎勵。處罰未達到企業(yè)標準化管理規(guī)定所規(guī)定的質檢人員配置標準，虛報人員或者借用非本單位人員的，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元，質檢員與其他崗位人員互相兼職的，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元，質量管理人員不到崗到位的，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元，質量管理人員應嚴格管理，隱患檢查記錄應在技術資料中存檔，未履行管理職責的，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元。工程主體分部備案驗收時出現(xiàn)以下情況者，按企業(yè)大綱有關規(guī)定處罰。a、砂漿、砼強度不足，主體結構抽檢回彈未通過；b、現(xiàn)澆砼板負筋位移超標、板厚不足、板面嚴重不平整；c、按青島市下發(fā)的二十條治理質量通病技術措施進行質量通病治理。每出現(xiàn)一項通病未解決的。對上級部門的質量檢查，檢驗批、分項、分部合格率達不到100%，出現(xiàn)不合格、通報批評、罰款、停工、扣分等情況，根據(jù)輕重罰項目部1000—5000元，項目經(jīng)理1000—XX元，質檢員100—500元。日常巡檢及月底檢查和上級部門的檢查，對各項條款的獎罰執(zhí)行公司質量管理規(guī)定的相應條款和公司下發(fā)的文件規(guī)定。加強工程回訪制度的落實，工程竣工驗收后各公司應認真組織各棟號進行回訪、維修、確保用戶滿意，杜絕投訴現(xiàn)象，并將回訪結果報公司主管部門存檔備查。如不按期進行回訪或對用戶提出的問題整改不及時，被建設單位投訴到分公司的罰項目部1000元，如投訴到集團公司，罰項目部XX元，如發(fā)生投訴到主管部門現(xiàn)象影響集團聲譽的，視情節(jié)輕重，罰項目部3000—5000元，罰項目經(jīng)理500—1000元。工程基礎、主體、備案必須及時，各項資料與工程進行同步，在巡檢和月底大檢查中，缺項多，不規(guī)范，不認真者每次視情節(jié)輕重罰資料員200—500元，項目部500—1000元?；A、主體和竣工無故不及時備案者，罰項目部500—1000元。年內凡出現(xiàn)工程質量事故，造成經(jīng)濟損失5000元以上的，或因工程質量原因給公司造成惡劣影響的。除按公司管理規(guī)定嚴肅處理外，年底不得參加集團公司及開發(fā)區(qū)分公司先進單位和先進個人的評比。對不服從公司質量管理部門管理，施工質量多次糾正仍然達不到公司質量驗收規(guī)定和國家驗收標準的項目部或項目經(jīng)理，建議開發(fā)區(qū)公司取消其在日照分公司范圍內承擔項目的資格（內部分包隊伍不在日照安排任務）。其他事項的獎罰執(zhí)行企業(yè)管理規(guī)定及質量管理規(guī)定。五、有關事項本責任書雙方簽訂后應嚴格認真的履行其職責，確保本責任書目標的完成，本責任書由開發(fā)區(qū)分公司質量管理處授權日照分公司負責簽訂和解釋。本責任書自xxxx年xxxx月xxxx日始至該工程竣工驗收完成目標止。保修和回訪執(zhí)行施工合同。房建八分公司（簽章）：xxxx項目經(jīng)理（簽章）：xxxxxxxx經(jīng)理（簽章）：xxxxxxxx專職質檢員（簽章）：xxxxxxxxxxxx年xxxx月xxxx日xxxx年xxxx月xxxx日工程質量目標責任書4工程的第一年，是非常關鍵的一年，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視城鄉(xiāng)富民安居工程工作，全面安排部署了實施城鄉(xiāng)富民安居工程的各項工作，將其納入了目標考核范圍。村委會要積極努力，保質保量地完成20xx建設任務。為把此項工作落到實處，并長期貫徹下去，特與村委會質量監(jiān)督人員簽訂此質量目標管理責任書。一、充分認識實施城鄉(xiāng)富民安居工程的重要性、緊迫性。認真貫徹執(zhí)行自治區(qū)、地區(qū)和我縣實施富民安居工程有關政策法規(guī)和工作部署二、建立嚴格的統(tǒng)計制度，按要求及時向鎮(zhèn)抗震辦報送統(tǒng)計報表，并保證數(shù)據(jù)的準確性和真實性。對弄虛作假、虛報數(shù)據(jù)的，要追究相關人員責任。要切實加強信息建設報送工作，每周不得少于兩篇，上報信息質量要高。三、加強補助資金的管理，建立資金管理辦法和審批程序，加強資金使用監(jiān)督。要把補助資金用到特困戶、貧困戶的建房上，不得挪用、滯留、緩拔、發(fā)現(xiàn)問題要及時糾正。四、加強技術指導，加強工程質量監(jiān)督。認真落實地區(qū)各種質量管理措施，確保工程質量。發(fā)生重大質量問題，要追究有關人員責任。不斷完善質量管理體系、責任追究體系、日常監(jiān)督檢查體系、輿論監(jiān)督體系。五、加強施工組織管理，維護群眾利益。認真落實到地區(qū)關于施工組織管理的各項規(guī)定，不得發(fā)生損害群眾利益的行為。對施工中發(fā)生糾紛的，要向社區(qū)（村）主要負責人如實匯報，社區(qū)（村）主要負責人要及時調查、及時協(xié)調解決，對解決不力，造成群眾上訪或群體上訪的將追究社區(qū)（村）領導及干部的責任。六、加強宣傳、營造氛圍。社區(qū)（村）要進一步增強工作的主動性，因勢利導，向廣大農(nóng)牧民積極宣傳實施富民安居工程對建設社會主義新農(nóng)村的重大意義，教育群眾轉變傳統(tǒng)建房觀念，增強防震減災意識，認真落實各項優(yōu)惠政策，動員全社會力量，加大定點幫扶工作力度，多渠道籌集建房資金，強化技術指導和服務，通過全社會的共同努力，進一步激發(fā)群眾的建房熱情，使這項工作充分得到群眾的認可，獲得群眾的支持，形成全社會積極參與富民安居工程的濃厚氛圍。七、強化目標管理，把城鄉(xiāng)富民安居工程的實施情況作為對村委會干部的考核內容，與目標管理考核和干部考核有機結合起來。對按要求完成目標任務的，將給予表彰獎勵。如不能按計劃保質保量完成工作任務，將取消年底評優(yōu)資格。八、社區(qū)（村）質量監(jiān)督員如不能按時參加抗震辦的例會或不能及時上報富民安居辦所需材料及信息和報表，鎮(zhèn)抗震辦將一一記錄，作為年底考核依據(jù)。九、以上工作完成情況，鎮(zhèn)抗震辦將記錄在冊，年底呈報鎮(zhèn)黨委及政府，作為村委會年底評選先進、“五好”黨支部等各項評選活動的主要依據(jù)之一。十、本責任書一式兩份，鎮(zhèn)富民安居辦公室、社區(qū)（村）各一份。XXX富民安居領導小組：村鑒定人員或工作人員：村委會或黨支部（蓋章）：工程質量目標責任書5為認真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和國務院《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建設工程質量管理條例》，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”和“百年大計，質量第一”的方針，切實加強建設工程質量安全生產(chǎn)文明施工工作，強化責任，確保省建設廳和市政府下達的20xx建設工程質量安全生產(chǎn)文明施工責任目標的實現(xiàn)，特制定20xx年建設工程質量安全生產(chǎn)文明施工目標管理責任書。具體內容如下：一、工程質量安全生產(chǎn)文明施工控制指標杜絕建筑施工企業(yè)發(fā)生一次死亡3人以上（含3人）、重傷10人以上（含10人）的較大生產(chǎn)安全事故；監(jiān)管責任范圍內，百億元產(chǎn)值死亡率控制在2人以內。不發(fā)生直接經(jīng)濟損失100萬元以上的工程質量、生產(chǎn)安全事故，控制發(fā)生直接經(jīng)濟損失30萬元以上的工程質量、生產(chǎn)安全事故。受監(jiān)工程質量合格率達到100％創(chuàng)建“省級文明工地”指標：市監(jiān)管工程不少于40個（含海滄區(qū)域內4個）、翔安區(qū)不少于5個、同安區(qū)不少于5個、集美區(qū)不少于5個、湖里區(qū)不少于4個、思明區(qū)不少于4個、海滄區(qū)不少于4個（含工程質量市監(jiān)管工程）；創(chuàng)建“市級文明工地”數(shù)量力爭不少于各自監(jiān)管在建工程總量30%。創(chuàng)建各類優(yōu)良工程數(shù)量多于20xx年。二、健全和完善工程質量、安全生產(chǎn)和文明施工監(jiān)管體系要充分落實工程質量、安全生產(chǎn)和文明施工監(jiān)管職責，落實監(jiān)督管理工作崗位責任制，配備工作所必需的人員和交通、通訊等裝備及設施，保證足夠的工作經(jīng)費，有效開展工程質量、安全生產(chǎn)和文明施工監(jiān)管工作（各區(qū)建設局含本行政區(qū)域內的村鎮(zhèn)建設工程）。完善“兩場聯(lián)動”機制，大力推行差異化管理，加強工程監(jiān)督巡查。三、加強工程質量、安全生產(chǎn)和文明施工監(jiān)管工作認真貫徹上級文件精神，進一步健全完善工程質量、安全生產(chǎn)和文明施工管理制度，結合實際、突出重點，深入開展工程質量、安全生產(chǎn)和文明施工專項整治。重點加強建筑起重機械、高大模板、腳手架、深基坑、高邊坡等危險性較大部位和環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管，深入研究落實“建筑起重機械及施工機具傷害、高大模板及腳手架坍塌、深基坑及高切坡坍塌、高層在建工程火災”等易發(fā)群死群傷事故的防范措施，限制采用人工挖孔樁，系統(tǒng)排查消除建筑施工安全生產(chǎn)隱患。認真執(zhí)行重大節(jié)日、敏感時期、臺風汛期、高溫季節(jié)預警和安全生產(chǎn)檢查制度。進一步加強和完善施工重點環(huán)節(jié)和竣工驗收環(huán)節(jié)監(jiān)督，嚴格驗收程序、驗收標準以及節(jié)能驗收。加強工程質量檢測監(jiān)督工作，密切質量監(jiān)督與質量檢測的聯(lián)動，加強主體結構和主要使用功能質量（如樓板、砼強度、鋼筋、樓層凈高、滲漏等）檢測抽查