【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 致向前看的風(fēng)氣。三是求大同，存小異，大是大非面前不含糊的風(fēng)氣。四是坦誠(chéng)相處，嚴(yán)于律己，多做批評(píng)和自我批評(píng)，有意見擺在桌面上，不在背后搞小動(dòng)作的風(fēng)氣。同時(shí)，“一把手”要注重加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做到“有知”，時(shí)刻保持政治上的堅(jiān)定性和思想道德上的純潔性，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，堅(jiān)持用大方向管小方向，用全局管局部；加強(qiáng)修養(yǎng)，做到“有德”，時(shí)刻以黨和人民的利益為重，執(zhí)政為民，立黨為公；加強(qiáng)鍛煉，做到“有為”，會(huì)謀事，會(huì)干事，敢干事，干成事；加強(qiáng)自律，做到“有廉”，慎權(quán)，慎微，慎欲，慎獨(dú)，加強(qiáng)自我監(jiān)督，以高尚的人格魅力影響帶動(dòng)班子成員，形成一個(gè)有力的戰(zhàn)斗整體。第四篇：安全員作用發(fā)揮地勘單位兼職安全員如何發(fā)揮監(jiān)督作用安全是地勘單位永恒的課題。由于地勘行業(yè)的特殊性、工作環(huán)境的惡劣性、地質(zhì)條件的復(fù)雜性等諸多方面的不利因素影響，導(dǎo)致安全事故時(shí)有發(fā)生。當(dāng)我們親眼目睹地勘安全事故發(fā)生、故受害者家人淚流滿面、痛不欲生的場(chǎng)景，就會(huì)為自己健康而慶幸，就會(huì)真正理解安全是政治、安全是效益、安全是生命、安全是幸福的真正涵義。既然安全如此重要，地勘單位除了在較大的單位依法設(shè)臵專職安全員外，一般在地勘生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)選聘了肩負(fù)著員工安全監(jiān)督工作的兼職安全員。發(fā)揮好這些兼職安全員安全監(jiān)督的作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除地勘作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，對(duì)保障廣大員工的生命健康、確保地勘單位安全發(fā)展意義十分重大。筆者認(rèn)為要從以下五個(gè)方面著手，才能充分發(fā)揮好這些兼職安全員安全監(jiān)督的作用。一、兼職安全員要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)好的績(jī)效是由強(qiáng)的能力支持的，強(qiáng)的能力來(lái)源于豐富的專業(yè)知識(shí)和日積月累的工作經(jīng)驗(yàn)。作為一名合格的兼職安全員，必須加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。不僅要堅(jiān)持學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《地質(zhì)勘探野外作業(yè)安全操作規(guī)程》等安全法律法規(guī)及有關(guān)安全方面的知識(shí)，積極參加各類兼職安全員培訓(xùn)班和安全技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高自身素質(zhì)。而且要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨的“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)工作作為“人命關(guān)天”工程來(lái)抓，嚴(yán)格按照兼職安全員的工作職責(zé)和上級(jí)的指示精神，結(jié)合本單位、本崗位的工作實(shí)際創(chuàng)造性的開展工作，不斷地豐富安全管理工作經(jīng)驗(yàn)。俗話說(shuō)，打鐵須得自身硬，一個(gè)兼職安全員安全基礎(chǔ)知識(shí)不扎實(shí)，沒有良好的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，沒有豐富的安全管理經(jīng)驗(yàn)，就不能保證自身安全，更不能及時(shí)的排查、發(fā)現(xiàn)、消除地勘生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全事故隱患，那么，充分發(fā)揮兼職安全員的安全監(jiān)督作用也就無(wú)從談起。二、明確兼職安全員工作職責(zé)強(qiáng)化其責(zé)任意識(shí)作為一名基層兼職安全員必須明白一個(gè)道理，兼職和專職安全管理的責(zé)任是一樣重大的。雖說(shuō)兼職安全員是兼職的，但在抓生產(chǎn)安全上是根本沒有專、兼職之分,在抓安全工作上，兼職安全員的職責(zé)和專職安監(jiān)人員是同樣重要的,所肩負(fù)的責(zé)任是不可推卸的。這樣以來(lái),就必須以高度的主人翁責(zé)任感,帶著感情、帶著責(zé)任當(dāng)好廣大員工的安全衛(wèi)士,自覺地抓好安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,同時(shí)還要正確處理好四種關(guān)系：一是處理好安全與生產(chǎn)之間的關(guān)系,要明確安全是為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全的原則,這兩者是相互聯(lián)系、相互促進(jìn)、缺一不可，忽視安全，只顧生產(chǎn)就必然會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生，如果一味的只講安全而不顧生產(chǎn)就失去了抓安全的真正意義。二是處理好抓安全與講團(tuán)結(jié)之間的關(guān)系，人的素質(zhì)高低和認(rèn)識(shí)事物的能力是不盡一致的，在抓安全的時(shí)候，必然會(huì)觸及到員工員工的經(jīng)濟(jì)利益，帶來(lái)大家的不理解，甚至引起大家的誤會(huì)。這就要求兼職安全員在抓安全時(shí)方法不能太簡(jiǎn)單，要講究工作方法，要?jiǎng)又郧?，曉之以理，不能只是粗魯?shù)呐u(píng)或以罰帶教，要有耐心，要講清道理，要以理服人，只有這樣，兼職安全員的作用在地勘生產(chǎn)中才會(huì)發(fā)揮得更好。三是要配合班組長(zhǎng)經(jīng)常對(duì)本班組員工進(jìn)行安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和技術(shù)技能。組織本班組員工多提安全合理化建議，督促其愛護(hù)和正確使用勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施，指導(dǎo)其按章作業(yè)。四是要求時(shí)刻對(duì)本班組生產(chǎn)場(chǎng)所、生活區(qū)域進(jìn)行安全監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患迅速向帶班領(lǐng)導(dǎo)或班組長(zhǎng)匯報(bào)，及時(shí)參與處理并填寫安全隱患處理記錄，對(duì)查出的重大隱患，在當(dāng)日的安全例會(huì)上通報(bào)，并按照“四不放過(guò)”的原則跟蹤落實(shí)。三、兼職安全員要選擇責(zé)任心強(qiáng)選會(huì)說(shuō)敢道的員工擔(dān)任兼職安全員，不是什么人都能擔(dān)任此工作的，所以，我們?cè)诩媛毎踩珕T的選擇上既要選工作責(zé)任心強(qiáng)，有一定業(yè)務(wù)能力和懂得安全知識(shí)的，又要選“會(huì)說(shuō)話、敢說(shuō)話”的員工，有這些人擔(dān)任該職務(wù)，對(duì)員工安全生產(chǎn)才能起到真正的作用。會(huì)說(shuō)話：就是在工作中能說(shuō)得出有一定的專業(yè)水準(zhǔn)的話、說(shuō)行話，不亂說(shuō)話，甚至說(shuō)“黃”話。要做到這一點(diǎn)，一是通過(guò)自己不斷的學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《安全操作規(guī)程》、《安全技術(shù)規(guī)范》等安全知識(shí)；二是經(jīng)過(guò)一定時(shí)間的集中崗位安全基本知識(shí)培訓(xùn)并通過(guò)考試合格；三是在日常工作中的日積月累的工作經(jīng)驗(yàn)，在工作中才能充分發(fā)揮作用，才能發(fā)現(xiàn)得了問題，解決得了問題。敢說(shuō)話：就是在工作中發(fā)現(xiàn)不安全因素或影響安全的隱患，敢于大膽去管理，去指出和制止。相反則出現(xiàn)以下現(xiàn)象：一是對(duì)個(gè)別員工因顧及個(gè)人情面，認(rèn)為大家平時(shí)都是在一起工作、生活，放不開手腳，得過(guò)且過(guò)算了；二是對(duì)個(gè)別承包或分包老板，認(rèn)為是項(xiàng)目或公司某某領(lǐng)導(dǎo)介紹的，不敢去管理，怕得罪領(lǐng)導(dǎo)；三是平時(shí)愛貪承包或分包工程的老板小恩小惠，造成不好管理的局面。有以上這種情況的，就不能擔(dān)當(dāng)兼職安全員，所以，在推選兼職安全員時(shí)，一定要選擇責(zé)任心強(qiáng)，敢于說(shuō)話，敢于管理的員工擔(dān)當(dāng)兼職安全員。四、建立健全激勵(lì)機(jī)制實(shí)行按時(shí)獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)作為一名兼職安全員,身負(fù)本單位（班組）的安全監(jiān)督工作的神圣使命，糾正違章、處理隱患、制止“三違”，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中是每個(gè)兼職安全員應(yīng)盡的義務(wù)。但是，在實(shí)際工作中有許多人認(rèn)為：他們只是一名普通的員工，是一名兼職的安全員，與其他員工沒什么兩樣，如果沒有明確的職責(zé)和處理權(quán)限，安全執(zhí)法工作難以開展，其次，兼職安全員的執(zhí)法力度不夠，就是沒有明確的權(quán)力和強(qiáng)制力，兼職安全員的處理到底生不生效，單位認(rèn)不認(rèn)可，員工聽不聽招呼，是解決的關(guān)鍵問題。其三，建立健全激勵(lì)約束機(jī)制，才能調(diào)動(dòng)兼職安全員的積極性。要充分調(diào)動(dòng)兼職安全員的積極性必須從以下幾個(gè)方面抓起：一是