【文章內(nèi)容簡介】 運(yùn)行監(jiān)測。二是抓好要素調(diào)度。三是抓好服務(wù)協(xié)調(diào)。四是抓好財(cái)政收支。必須抓好項(xiàng)目建設(shè)和招商引資，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。一是竣工項(xiàng)目抓投產(chǎn)。二是在建項(xiàng)目抓進(jìn)度。三是前期項(xiàng)目抓開工。四是在談項(xiàng)目抓落地。必須抓好秋冬農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。一是加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。二是加快以冬春農(nóng)田水利建設(shè)為重點(diǎn)的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三是扎實(shí)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。必須加快重點(diǎn)城建工程進(jìn)度，進(jìn)一步提升城市形象品位。必須強(qiáng)力推進(jìn)企事業(yè)單位改革改制，確保年內(nèi)大頭落地。必須高度重視安全生產(chǎn)和社會穩(wěn)定，維護(hù)良好的社會秩序。一是加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)（領(lǐng)域）安全專項(xiàng)整治。二是加快煤炭企業(yè)兼并重組。三是嚴(yán)格責(zé)任追究。四是扎實(shí)做好信訪穩(wěn)定工作。必須更加關(guān)注民生，辦好省定、市定福民實(shí)事。一是確保完成福民實(shí)事。二是加強(qiáng)社會保障工作。三是做好困難群眾幫扶工作。四是保持市場物價(jià)穩(wěn)定。必須謀劃好明年各項(xiàng)工作，爭取新的一年開好頭、起好步。必須進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，把精力放在抓落實(shí)上。一是明確責(zé)任抓落實(shí)。二是把握重點(diǎn)抓落實(shí)。三是轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí)。第三篇：毛萬春在全市講話毛萬春在全市“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”動員大會上強(qiáng)調(diào)——作風(fēng)硬 洛陽興▲▲ “對當(dāng)前的洛陽來講，作風(fēng)建設(shè)不僅關(guān)系到洛陽2011年的目標(biāo)能不能全面完成、‘十二五’規(guī)劃能不能順利實(shí)現(xiàn)，更關(guān)系到在中原經(jīng)濟(jì)區(qū)上升為國家戰(zhàn)略運(yùn)作層面后洛陽能不能有更大擔(dān)當(dāng)、更大作為?！薄?“檢驗(yàn)作風(fēng)建設(shè)好壞的衡量標(biāo)準(zhǔn)：大的目標(biāo)就是跨越發(fā)展是否走在前、群眾滿意度是否在提升、福民強(qiáng)市目標(biāo)是否能實(shí)現(xiàn)。具體講，就是我們確立的2011年的‘六場攻堅(jiān)戰(zhàn)’，作風(fēng)保障是否真正有力、是否真正給力、是否真正發(fā)力。”▲▲ “我們要縮小與先進(jìn)地區(qū)的差距，還要迎頭趕上甚至后來者居上，關(guān)鍵仍在于轉(zhuǎn)變作風(fēng)，核心在于增強(qiáng)‘三種意識’、弘揚(yáng)‘三種作風(fēng)’，即增強(qiáng)機(jī)遇意識，弘揚(yáng)奮發(fā)有為之風(fēng)；增強(qiáng)憂患意識，弘揚(yáng)哀兵必勝之風(fēng)；增強(qiáng)攻堅(jiān)意識，弘揚(yáng)迎難而上之風(fēng)。”昨日是節(jié)后第一個工作日，我市召開2011“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”動員大會，市委書記毛萬春作了題為“作風(fēng)硬 洛陽興”的重要講話，就為什么要抓作風(fēng)、抓什么樣的作風(fēng)、如何抓作風(fēng)等問題進(jìn)行了深入淺出的闡述。▲▲作風(fēng)建設(shè)是攻堅(jiān)克難的“傳家寶”“我今天講話的題目是‘作風(fēng)硬 洛陽興’。為什么這么講呢？因?yàn)樽黠L(fēng)建設(shè)歷來是我們黨攻堅(jiān)克難的‘傳家寶’。”毛萬春講話一開始舉了兩個例子來闡述作風(fēng)建設(shè)的重要性。他說，回顧歷史，我們共產(chǎn)黨的“小米加步槍”為什么能夠戰(zhàn)勝國民黨的“飛機(jī)加大炮”？靠的就是“延安作風(fēng)”打敗了“南京作風(fēng)”。上世紀(jì)70年代后期，我國經(jīng)濟(jì)“瀕臨崩潰的邊緣”，為什么僅僅經(jīng)過32年時(shí)間就躍居世界第二？靠的就是敢闖、敢試、敢冒的作風(fēng)殺出了一條改革開放的“血路”?！皩Ξ?dāng)前的洛陽來講，作風(fēng)建設(shè)不僅關(guān)系到洛陽2011年的目標(biāo)能不能全面完成、‘十二五’規(guī)劃能不能順利實(shí)現(xiàn)，更關(guān)系到在中原經(jīng)濟(jì)區(qū)上升為國家戰(zhàn)略運(yùn)作層面后洛陽能不能有更大擔(dān)當(dāng)、更大作為?！泵f春說，這就是市委、市政府在春節(jié)后第一天就召開“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”動員大會，并把干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變作為核心內(nèi)容的根本原因?！鰪?qiáng)“三種意識”，弘揚(yáng)“三種作風(fēng)”“抓什么樣的作風(fēng)，也是檢驗(yàn)作風(fēng)建設(shè)好壞的衡量標(biāo)準(zhǔn)。大的目標(biāo)就是跨越發(fā)展是否走在前、群眾滿意度是否在提升、‘福民強(qiáng)市’目標(biāo)是否能實(shí)現(xiàn)。具體講，就是我們確立的2011年的‘六場攻堅(jiān)戰(zhàn)’，作風(fēng)保障是否真正有力、是否真正給力、是否真正發(fā)力?！泵f春明確指出，我們與先進(jìn)地區(qū)的差距固然有許多方面，但根本原因在發(fā)展環(huán)境、在干部作風(fēng)。毛萬春說，我們要縮小與先進(jìn)地區(qū)的差距，還要迎頭趕上甚至后來居上，關(guān)鍵仍在于轉(zhuǎn)變作風(fēng)，核心在于增強(qiáng)“三種意識”、弘揚(yáng)“三種作風(fēng)”，即增強(qiáng)機(jī)遇意識，弘揚(yáng)奮發(fā)有為之風(fēng)；增強(qiáng)憂患意識，弘揚(yáng)哀兵必勝之風(fēng)；增強(qiáng)攻堅(jiān)意識，弘揚(yáng)迎難而上之風(fēng)?！蔼M路相逢勇者勝！我們只要真正弘揚(yáng)這三種作風(fēng)，就一定能打贏今年的‘六場攻堅(jiān)戰(zhàn)’。”毛萬春說。▲▲“五步走”，打造“碧水藍(lán)天”“實(shí)施‘碧水藍(lán)天’工程是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的本質(zhì)要求，是構(gòu)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的具體抓手，更是民心所向的福民工程?！泵f春說，我們要把國家對資源和環(huán)境的約束性政策，視為洛陽經(jīng)濟(jì)“置之死地而后生”的極佳機(jī)遇，堵疏結(jié)合，順勢而為。他指出，實(shí)施“碧水藍(lán)天”工程的路線圖有五步：第一步，今年牡丹文化節(jié)前要初見成效；第二步，今年7月創(chuàng)建全國文明城市迎檢之前要有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展；第三步，今年年底前基本實(shí)現(xiàn)；第四步，再用兩年時(shí)間成功創(chuàng)建國家環(huán)保模范城；第五步，到“十二五”末成功創(chuàng)建國家生態(tài)示范市?！啻笃髽I(yè)來洛投資興業(yè)談到招商引資工作時(shí)，毛萬春特意舉了富士康進(jìn)駐鄭州的事例。去年，鄭州引進(jìn)富士康項(xiàng)目時(shí)，從談判到簽約僅用了1個月時(shí)間，企業(yè)進(jìn)駐相關(guān)手續(xù)僅用了3天時(shí)間，從企業(yè)進(jìn)駐到第一個項(xiàng)目投產(chǎn)也僅用了1個月時(shí)間，綜合保稅區(qū)從申建到獲批更是僅用了3個月。富士康老總郭臺銘先生被打動，主動提出5年內(nèi)要在河南創(chuàng)造5000億元的產(chǎn)值?！罢猩桃Y是抓發(fā)展、上項(xiàng)目最有效的途徑?！泵f春說，我們要學(xué)習(xí)這種精神，靠快捷的效能、過硬的作風(fēng)爭取洛陽出口貿(mào)易加工區(qū)今年早日獲批建設(shè)，通過提升招商引資工作水平，爭取越來越多的國際500強(qiáng)和國內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)來洛陽投資興業(yè)?！覀儾蝗眲?chuàng)業(yè)資源、創(chuàng)業(yè)人才，缺的是濃厚的創(chuàng)業(yè)氛圍“去年，我市民營經(jīng)濟(jì)占GDP的比重僅為48%，更遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于沿海先進(jìn)城市80%、90%的水平?！泵f春說，這不僅是我們的差距，更是我們的潛力。下一步，我們要更加牢固樹立“希望在民間、活力在民營、發(fā)展靠民力、穩(wěn)定靠民富”的理念，更好地落實(shí)“放手、放心、放膽”的方針，更加注重給予民營經(jīng)濟(jì)與國企、外企一樣的平等地位、一樣的國民待遇。按照這個路線圖抓落實(shí)，我市的民營經(jīng)濟(jì)就會真正由今天的“生力軍”變成明天的“主力軍”?！吧钊胪七M(jìn)全民創(chuàng)業(yè)，是改善民生的根本，更是變‘輸血’機(jī)制為‘造血’機(jī)制的治本之策?！泵f春深有感觸地說，與溫州、寧波等全民創(chuàng)業(yè)的先進(jìn)地區(qū)相比，我們洛陽缺的不是創(chuàng)業(yè)資源、不是創(chuàng)業(yè)人才，而是濃厚的創(chuàng)業(yè)氛圍。所以，我們既要樹立、宣傳各行各業(yè)的創(chuàng)業(yè)典型，又要從政策、資金、環(huán)境等方面給創(chuàng)業(yè)者更多的陽光、雨露，更多的土壤、養(yǎng)分，激 ▲▲作風(fēng)建設(shè)是攻堅(jiān)克難的“傳家寶”“我今天講話的題目是‘作風(fēng)硬 洛陽興’。為什么這么講呢？因?yàn)樽黠L(fēng)建設(shè)歷來是我們黨攻堅(jiān)克難的‘傳家寶’。”毛萬春講話一開始舉了兩個例子來闡述作風(fēng)建設(shè)的重要性。他說，回顧歷史，我們共產(chǎn)黨的“小米加步槍”為什么能夠戰(zhàn)勝國民黨的“飛機(jī)加大炮”？靠的就是“延安作風(fēng)”打敗了“南京作風(fēng)”。上世紀(jì)70年代后期，我國經(jīng)濟(jì)“瀕臨崩潰的邊緣”，為什么僅僅經(jīng)過32年時(shí)間就躍居世界第二？靠的就是敢闖、敢試、敢冒的作風(fēng)殺出了一條改革開放的“血路”?！皩Ξ?dāng)前的洛陽來講，作風(fēng)建設(shè)不僅關(guān)系到洛陽2011年的目標(biāo)能不能全面完成、‘十二五’規(guī)劃能不能順利實(shí)現(xiàn)，更關(guān)系到在中原經(jīng)濟(jì)區(qū)上升為國家戰(zhàn)略運(yùn)作層面后洛陽能不能有更大擔(dān)當(dāng)、更大作為?！泵f春說，這就是市委、市政府在春節(jié)后第一天就召開“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”動員大會，并把干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變作為核心內(nèi)容的根本原因?！鰪?qiáng)“三種意識”，弘揚(yáng)“三種作風(fēng)”“抓什么樣的作風(fēng)，也是檢驗(yàn)作風(fēng)建設(shè)好壞的衡量標(biāo)準(zhǔn)。大的目標(biāo)就是跨越發(fā)展是否走在前、群眾滿意度是否在提升、‘福民強(qiáng)市’目標(biāo)是否能實(shí)現(xiàn)。具體講，就是我們確立的2011年的‘六場攻堅(jiān)戰(zhàn)’，作風(fēng)保障是否真正有力、是否真正給力、是否真正發(fā)力?！泵f春明確指出，我們與先進(jìn)地區(qū)的差距固然有許多方面，但根本原因在發(fā)展環(huán)境、在干部作風(fēng)。毛萬春說，我們要縮小與先進(jìn)地區(qū)的差距，還要迎頭趕上甚至后來居上，關(guān)鍵仍在于轉(zhuǎn)變作風(fēng)，核心在于增強(qiáng)“三種意識”、弘揚(yáng)“三種作風(fēng)”，即增強(qiáng)機(jī)遇意識，弘揚(yáng)奮發(fā)有為之風(fēng)；增強(qiáng)憂患意識，弘揚(yáng)哀兵必勝之風(fēng)；增強(qiáng)攻堅(jiān)意識，弘揚(yáng)迎難而上之風(fēng)?！蔼M路相逢勇者勝！我們只要真正弘揚(yáng)這三種作風(fēng)，就一定能打贏今年的‘六場攻堅(jiān)戰(zhàn)’?！泵f春說?！拔宀阶摺?，打造“碧水藍(lán)天”“實(shí)施‘碧水藍(lán)天’工程是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的本質(zhì)要求，是構(gòu)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的具體抓手，更是民心所向的福民工程?！泵f春說，我們要把國家對資源和環(huán)境的約束性政策，視為洛陽經(jīng)濟(jì)“置之死地而后生”的極佳機(jī)遇，堵疏結(jié)合，順勢而為。他指出，實(shí)施“碧水藍(lán)天”工程的路線圖有五步：第一步，今年牡丹文化節(jié)前要初見成效；第二步，今年7月創(chuàng)建全國文明城市迎檢之前要有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展；第三步，今年年底前基本實(shí)現(xiàn)；第四步，再用兩年時(shí)間成功創(chuàng)建國家環(huán)保模范城；第五步，到“十二五”末成功創(chuàng)建國家生態(tài)示范市?！啻笃髽I(yè)來洛投資興業(yè)談到招商引資工作時(shí)，毛萬春特意舉了富士康進(jìn)駐鄭州的事例。去年，鄭州引進(jìn)富士康項(xiàng)目時(shí)，從談判到簽約僅用了1個月時(shí)間，企業(yè)進(jìn)駐相關(guān)手續(xù)僅用了3天時(shí)間，從企業(yè)進(jìn)駐到第一個項(xiàng)目投產(chǎn)也僅用了1個月時(shí)間，綜合保稅區(qū)從申建到獲批更是僅用了3個月。富士康老總郭臺銘先生被打動，主動提出5年內(nèi)要在河南創(chuàng)造5000億元的產(chǎn)值?！罢猩桃Y是抓發(fā)展、上項(xiàng)目最有效的途徑?！泵f春說，我們要學(xué)習(xí)這種精神，靠快捷的效能、過硬的作風(fēng)爭取洛陽出口貿(mào)易加工區(qū)今年早日獲批建設(shè)，通過提升招商引資工作水平，爭取越來越多的國際500強(qiáng)和國內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)來洛陽投資興業(yè)?！覀儾蝗眲?chuàng)業(yè)資源、創(chuàng)業(yè)人才，缺的是濃厚的創(chuàng)業(yè)氛圍“去年，我市民營經(jīng)濟(jì)占GDP的比重僅為48%，更遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于沿海先進(jìn)城市80%、90%的水平。”毛萬春說，這不僅是我們的差距，更是我們的潛力。下一步，我們要更加牢固樹立“希望在民間、活力在民營、發(fā)展靠民力、穩(wěn)定靠民富”的理念，更好地落實(shí)“放手、放心、放膽”的方針，更加注重給予民營經(jīng)濟(jì)與國企、外企一樣的平等地位、一樣的國民待遇。按照這個路線圖抓落實(shí)，我市的民營經(jīng)濟(jì)就會真正由今天的“生力軍”變成明天的“主力軍”。“深入推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)，是改善民生的根本，更是變‘輸血’機(jī)制為‘造血’機(jī)制的治本之策。”毛萬春深有感觸地說，與溫州、寧波等全民創(chuàng)業(yè)的先進(jìn)地區(qū)相比，我們洛陽缺的不是創(chuàng)業(yè)資源、不是創(chuàng)業(yè)人才，而是濃厚的創(chuàng)業(yè)氛圍。所以，我們既要樹立、宣傳各行各業(yè)的創(chuàng)業(yè)典型，又要從政策、資金、環(huán)境等方面給創(chuàng)業(yè)者更多的陽光、雨露，更多的土壤、養(yǎng)分，激勵和支持全市所有具備創(chuàng)業(yè)能力的城鎮(zhèn)失業(yè)人員、高校畢業(yè)生、返鄉(xiāng)農(nóng)民工、軍轉(zhuǎn)干部、企業(yè)職工、科技人員等邁開創(chuàng)業(yè)大步，走上創(chuàng)業(yè)之路，成為創(chuàng)業(yè)主體?！駝?chuàng)建，還要全方位監(jiān)督“實(shí)踐證明，成熟的城市建設(shè)，三分靠建、七分靠管，這也是我們?yōu)槭裁慈绱酥匾曇匀珖拿鞒鞘袆?chuàng)建為龍頭的城市創(chuàng)建的根本原因所在。”毛萬春提出，搞好創(chuàng)建總的原則就是：硬件上多策并舉，軟件上唯分是奪，特色上爭取加分，確保今年創(chuàng)建全國文明城市一舉成功。他指出，能不能一舉成功創(chuàng)建全國文明城市，關(guān)鍵在于“兩手抓”。第一手是全民創(chuàng)建。因?yàn)樵谌珖拿鞒鞘锌荚u中，主要指標(biāo)是群眾滿意度，只有洛陽人民給我們的打分高于其他創(chuàng)建城市