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安全教育貸款案例分析(編輯修改稿)

2025-10-24 22:46 本頁面
 

【文章內容簡介】 人死亡。(生命永遠留在l4歲)5月20日18時許,次營中學學生張晉鋒(男,16歲,次營鎮(zhèn)黃甲村人)未戴安全頭盔無證駕駛其父購買的無牌摩托車在南次營村西的公路上與路上行人王李兵相撞,造成王李兵受傷后經縣人民醫(yī)院搶救無效于次日23時死亡的重大交通事故。2005年12月20日中午14時許,烏魯木齊市65中小學部門口發(fā)生一起惡性傷害師生事件,犯罪嫌疑人手持半米長砍刀,向師生亂砍,6名師生被砍,2名學生當場死亡,1名教師及3名學生受傷。歹徒被群眾當場抓獲。犯罪嫌疑人是該校學生家長,有一對兒女在該校讀書。案發(fā)前一年,其小女兒因偷錢被教師批評,課后被同在此校的哥哥殺死。犯罪嫌疑人的小女兒在醫(yī)院停尸一年后,醫(yī)院向其索要8萬元管理費,因對社會不滿,產生報復學校的心理,在學校中午放學后,實施了上述犯罪行為。2006年5月19日,安徽省太湖縣一精神病患者闖入彌陀鎮(zhèn)河口希望小學砍傷5名三年級學生。5月24日,河南省鄧州市汲灘鎮(zhèn)一村民闖入羅營小學,砍死、砍傷學生各1名,并劫持學生15名。6月15日晚,河南省開封縣學生因口角糾集社會青年闖入學校斗毆,致使3名學生死亡,4人受傷。5月8日一名罪犯闖入河南鞏義一民辦幼兒園大班教室,用汽油潑向師生,點燃后將教室門拉住,不讓師生出教室,造成3名兒童死亡,1名教師、11名兒童燒傷。11月18日周六晚8:30,江西都昌縣土塘中學發(fā)生學生擁擠踩踏事故,造名6學生死亡,39名學生受傷。2007年1月4日下午5時,湖南省祁陽縣八寶鎮(zhèn)一所民辦幼兒園租用校車在送幼兒回家途中翻入路邊水渠,車上6名幼兒和該幼兒園園長及司機同時落水身亡。2007年4月2日,內蒙古呼倫貝爾市農場學校宿舍因學生停電后使用蠟燭照明,不慎引發(fā)火災,2名學生死亡(女)。如何增強防范意識一、心 理 健 康心理健康,是指一種持續(xù)的心理狀態(tài),主體在這種狀態(tài)下能作出良好的適應,并能充分發(fā)揮其身心的潛能。近年來,學生因心理問題導致自殺、精神病的案例呈愈來愈多、逐年增加的趨勢,必須引起我們的高度重視。導致大學生中出現心理問題的主要因素有:①、學習壓力(新生不適應環(huán)境、學習的動力不足或動機過強、考試焦慮或怯場);②、人際交往(自卑、孤僻、嫉妒、社交恐懼、猜疑、報復)③、特困生; 安全提示:①、樹立正確的人生觀和價值觀;②、適應學校的環(huán)境和學習的節(jié)奏,做一個快樂的讀書人; ④、建立良好的人際關系圈; ⑤、培育成熟、開朗、健康的心態(tài)。二、交 通 安 全交通事故是近代社會發(fā)展的產物,是客觀存在的社會現象。道路交通是人、車路有機結合的一個系統(tǒng),其中任何一個因素出現不協(xié)調現象,都可能導致交通事故的發(fā)生。安全提示:如何防范交通事故?①、自覺遵守道路交通法規(guī),樹立交通安全意識;②、切莫錯誤地認為校內無事,要樹立交通安全觀念,時時提高警惕; ③、熟悉校內路線地形,記住易出事故地段; ④、走路留神,見到各種車輛提前避讓。⑤、騎車、駕車要慢速行駛,復雜地段要緩緩而行,必要時下車推行; ⑥、不騎車帶人、不騎和不乘坐車況不良的車輛。三、遵 紀 守 法遵紀守法,是每個公民的神圣職責。中學生更應當成為自覺遵紀守法的模范?!凹o”是校紀校規(guī),“法”是法律。①、自覺培養(yǎng)遵紀守法的意識,加強修養(yǎng),提高全面素質; ②、嚴于律己,寬以待人;③、塑造健全的自我意識,注意不良情緒的調節(jié); ④、樹立正確的需要觀、價值觀; ⑤、正確對待遇到的挫折。綜上所述,這些活生生的案例,警示我們:學生的安全,是學生自己、學生家長、學校和社會各界都應引起非常重視的問題。這些問題的解決只靠學校的管理是不夠的,廣大同學應有主人翁的意識,不斷增強自身的自我防范能力,清醒認識到社會的復雜性,與學校、社會一起齊抓共管、綜合治理,對壞人壞事、行為不檢的人員要敢于制止,及時舉報,不能有事不關己的想法,那樣是幫助了壞人,助長了歪風邪氣,說不定那一天受害的就是你自己。我們的職責是保障師生員工的安全,讓我們攜起手來,努力來加強校園安全網絡的建設,共同營造一個良好的校園安全環(huán)境。第三篇:流動資金貸款案例分析案例分析2001年,林先生以500萬元收購了一家倒閉的工廠,注冊為東方公司,注冊資金1500萬元,東方公司完成相關轉讓手續(xù)后,耗資2500萬元對該廠進行了全面重新修建,并安裝成套先進設備,一年后東方公司煥然一新,一座現代化的工廠重新開始運轉。2002年A銀行對東方公司授信600萬元,投放流動資金貸款300萬元,2003年又增加流動資金貸款300萬元。此時,在當地銀行界普遍認為東方公司生產經營正常,成長看好,是一個值得營銷的優(yōu)良客戶。2004年B銀行上門營銷,對東方公司授信1500萬元,其中600萬元的用途為置換A銀行的流動資金貸款,到2005年B銀行陸續(xù)投放貸款,共1500萬元,東方公司也歸還了A銀行的全部貸款,并將基本賬戶開在了B銀行。2007年,B銀行對東方公司綜合授信達到2500萬元,貸款余額2500萬元,同年9月,B銀行在客戶經理人行征信系統(tǒng)中發(fā)現C銀行對東方公司發(fā)放了流動資金貸款1000萬元,B銀行認為對東方公司授信2500萬元已是最高額度了,C銀行增加1000萬元貸款是對東方公司的過度授信,于是便發(fā)出風險預警信號,制定并實施了壓縮計劃,當年收回貸款500萬元。B銀行在發(fā)現風險
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