【文章內(nèi)容簡介】 父母。如《生活作業(yè)》中的幫父母整理房間、幫父母洗腳、幫父母洗衣服等，通過這些活動來激發(fā)孩子對父母的感恩之情。炊事班的工作做的有聲有色?；臃拢阂粋€人長時間吃一種口味，即使再好吃的東西也會變得味覺遲鈍，吃起來沒有味道，置于這一點人體的反映特征，炊事班在周班長的帶領下，不斷花樣翻新，從口味上，從形狀、從色澤上，不斷翻新，早起4點多起床，改善生活需要3點起床，但沒有一個人叫苦叫累，圓滿完成了備餐300多余次。營養(yǎng)食譜的合理搭配：在校長的正確指導下制定了營養(yǎng)食譜，尤其是每天早起的雞蛋和蛋糕，再加上晚上的一袋牛奶，合理又營養(yǎng)的特色搭配，得到了同學們的認可和家長的贊譽，贏得了一片掌聲。六、保衛(wèi)科保衛(wèi)科以保安全、促穩(wěn)定、創(chuàng)和諧為宗旨，制定了明確的工作細則，健全了獎懲制度，為創(chuàng)建平安校園做出了積極的貢獻。在安全方面加強了組織領導，健全了各種安全機構和安全制度，制定了學校領導安全值班表，并逐級簽證了安全責任書，使學校安全工作有章可巡，平時還要求任課教師、班主任等開展各種豐富多彩的安全教育活動，提高師生的安全意識。積極響應上級有關安全管理的精神，為了把一切隱患消除于萌芽之中，平時經(jīng)常檢查巡視，如發(fā)現(xiàn)問題立即進行解決，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即報校長室商量解決，著力開展好安全隱患排查與整治，確保師生在校期間人身安全。為廣大師生創(chuàng)造了良好的安全、和諧、健康的學習和工作環(huán)境，為科達教育穩(wěn)步健康發(fā)展奠定了堅實基礎，七、存在的問題效率教學機制有待進一步完善。我們提出實施有效教學，打造高效課堂，提高課堂效益顯得尤為迫切。而事實上，我們有的同志課堂仍然是穿新鞋走老路。教育教學遠遠落后于教育發(fā)展的步伐。課堂教學模式單一，重知識的傳授，輕思維的培養(yǎng)；重結論的獲得，輕規(guī)律的探究。導致學生思維不夠活躍，學習動力不足，學習方法不夠科學，在尖子生和特長生的培養(yǎng)上乏力。教科室、學科組要切實增強課型的模式化研究，對不同類型的課堂，有不同的教學指導要求，要具有可操作性。是教科研意識有待進一步增強。部分教師滿足于重復單調的教學，無意于研究創(chuàng)新。從我們統(tǒng)計的獲獎和發(fā)表的論文數(shù)量來看，我們今天的教育教學中還存在著各種各樣的問題，我們要在實踐中對這些問題進行研究，探尋解決問題的方法，思考破解難題的路徑。各位老師要從思想上充分認識到教科研工作對于提升自身發(fā)展層次和學校辦學層次的重要性，我們要在成就學生的同時成就自己，成就事業(yè)，推動學校發(fā)展。探索出一套符合校情、學情，具有本校特色的校本課程，才能贏得發(fā)展先機，爭取發(fā)展主動，提高教學效益。是自主學習有待進一步引導。雖然我們對學生的自主學習予以了充分的重視，但由于一些因素的影響，學生的自主學習還存在許多問題：一是自主學習意識不強。部分學生習慣了應試教育，習慣了老師的講授，一旦離開了老師，就手足無措，不知道干什么好。二是自主學習效率不高。不少學生沒有把業(yè)余時間充分利用起來，自我要求不嚴，缺少監(jiān)督。三是學習指導力度不夠。部分學生學習方法不當，事倍功半。需要學科教師科學的指導，但我們有部分老師在這方面做得不夠。我們的衛(wèi)生標準有待于進一步提高。學校特色建設有待進一步加強。后勤管理工作有待進一步加強。由于受一些程序所限，資金落實上有時相對遲緩，安全隱患處理上顯得不夠及時，安全措施還有不到位的現(xiàn)象。反思不足，自加壓力，面對日新月異的教育形勢，面對日益激烈的競爭態(tài)勢，面對日益強烈的教育需求，我們要不斷提升層次。人心齊，泰山移。眾人一條心，黃土變成金。成績己屬于過去，問題不容回避。在下個新學期里我們將進一步理清思路，突出重點，勤奮工作，講究實效，與時俱進，開拓創(chuàng)新，正確對待學校工作中出現(xiàn)的新問題，用新思路開創(chuàng)學校工作的新局面。黎陽科達學校 2010年12月30日第四篇：年工作總結轉眼間2個月試用期已接近尾聲,首先感謝公司能給我展示才能、,擔任銷售出納一職,、工作方面：,為了更好地為公司員工服務及合理地利用公司資金,我積極、認真地學習了公司的管理體系,在審核報銷單證時,費用項目不明確的單證,、,聽從主管領導的安排,協(xié)助同事為公司員工辦理工資卡,、對江蘇項目公司調撥過來的實物資產(chǎn)及海南項目公司所購實物資產(chǎn)清盤,對每筆費用報銷所涉及到的實物資產(chǎn)項目進行嚴格細致審核,進行了二次盤點,如有變動,、嚴格履行崗位職責,努力做好本職工作,對上級安排工作任務做到及時、細致、,我一直嚴格要求自己嚴以律已,拾遺補漏,不斷地發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,總結原因,積累經(jīng)驗,從而完善和提升公司的管理機制,能認真執(zhí)行保密制度,認真及時做好領導布置的每一項任務,同時主動為領導分憂,、學習生活方面：進公司以來,本人尊敬領導,與同事關系融洽,我自覺認真學習本公司、本部門、本崗位的各項制度、規(guī)則,、虛心求教的態(tài)度,主動向領導、同事們請教,向實踐學習,把所學的知識運用于實際工作中,在實踐中檢驗所學知識,查找不足,提高自己,防止和克服淺嘗輒止、,培養(yǎng)了我樂觀、自信、誠實、坦率的生活態(tài)度；認真、謹慎、積極、,在以后的工作中,我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來！2011年又快過去了，回顧今年來的本人工作情況，現(xiàn)簡述如下：一、作為一個項目部的預算員，我能按照公司及項目部的各項規(guī)章制度，按時按質地完成項目部的各項經(jīng)營管理工作。對內(nèi)的工作情況。按公司的規(guī)定要求，每月的月底統(tǒng)計當月的實際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時與供應、技術財務等部門溝通，對于施工階段的預算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進行編制，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達給生產(chǎn)經(jīng)理，在實際的施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調整，該定額人工作為工程任務單進行人工的控制和分配的基礎，定額材料作為倉庫進行定額領料的依據(jù)。平時在工作中總是積極地配合項目經(jīng)理進行合同管理，參與一些分包合同的洽談，根據(jù)公司的規(guī)定并結合項目部的實際情況，起草一些分包合同的草稿，分包合同簽訂后，對分包合同進行跟蹤管理，每月初完成本項目部的上月的實際施工分配任務（包括分包方的粗分配），定額材料的統(tǒng)計，并向公司提交有關的報表，每月月底向公司提交下月的主要材料計劃，預計下月的施工產(chǎn)值及各項的耗用成本，編制下月的成本保證措施。在施工過程中，實行定額領料和成本跟蹤控制，為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施，為項目部及時提供一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù)，及時做好項目的成本核算工作。及時參加項目的會議，按公司的規(guī)章制度進行值班等。對外（對業(yè)主和監(jiān)理）的工作情況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據(jù)，及時與投資監(jiān)理核對工程量，進度產(chǎn)值確定后，及時配合項目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進度款。及時向業(yè)主進行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報價，提前向業(yè)主和監(jiān)理報價，以便業(yè)主審核后，我施工方材料員能及時采購，使得工程順利施工?？傊诮?jīng)營方針上堅持最高的收入，最低的支出。對內(nèi)工作及時、準確、實事求是、把握住定額，控制量，有時并且要留有一定的余量；對外工作資料齊全、用足政策、用足機會，時刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關系，有時遇到一些工作困難，及時與領導聯(lián)系匯報，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的最大利潤二、積極做好工程的審計工作。做好了翔殷路的結算送審工作及結清御橋花園的審計掃尾工作等。三、服從公司領導的工作安排，積極做好項目部以外的工作。本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標工作和其他的預算工作。無論自己項目部手中的工作多忙，總是服從公司領導的工作安排，當時項目部的事件比較多，本人總是加班加點，合理、科學地運用 時間，既完成了項目部的份內(nèi)事件，又完成了公司安排的任務。四、積極適應和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革，進一步增強工作責任感。今年以來，公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善，本人總是積極適應這種情況，以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預算員的職業(yè)道德為準則增強工作責任感，及時做好本人的各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務工作。五、運用 工作之余的休息時間增強學習。平時留心收集上海市有關現(xiàn)行的定額資料文件，并增強學習工程量計算的技巧等業(yè)務知識。努力學習計算機知識，提高自己的工作效率。以上為本人粗略的個人工作小結，請gewi審閱，如工作上有不到之處，請不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。今年的時光過的很快，可能也跟自己的日子過的不錯有關，因為我上調到銀行工作了，這是對我很不錯的，因此日子過的有滋有味，時間一而就過的快了。在每年年末的時候，趙烈我還是要寫出一份年終總結的，這是對我過去一年的工作總結，也是對我來年工作的一種Ji勵，這已經(jīng)成為了我的一種習慣。21世紀人是最重要的生產(chǎn)力，支行十分重視對員工的培養(yǎng)，注重打造學習型的團隊和個人。為此，自年初開始，支行按網(wǎng)點負責人、業(yè)務主管、員工和客戶經(jīng)理4個層面每周培訓一次。在全轄開展勵志活動，一是發(fā)放勵志書籍，二是勵志作品和口號的征集評選活動。以此來加強精神文明建設，弘揚愛崗敬業(yè)的精神風貌，提高團隊的凝聚力和向心力。不過對我來說，寫出年終總結也是一件比較容易的事情，我已經(jīng)寫過很多了，下面就是我在過去一年的年終總結：200*年,在分行黨委、行長室的正確領導下，**支行