【文章內容簡介】 效點，為應對市場變化、攻堅克難奠定了基礎。圍繞著落實好既定的重大改革舉措和降本增效措施，公司黨委在組織、人力、制度等各方面提供支持，發(fā)揮監(jiān)督保障作用，確保了機構改革、改變經營機制等關鍵領域改革的順暢推進。二是推進黨建工作創(chuàng)新，實施“經營型”黨建工作新模式。2014年，黨委將企業(yè)經營管理的理念引入到黨建工作當中來，對黨建工作的好壞以是否能促進經營工作，產生經濟效益的標準來衡量，也就是說每一項黨建活動都要創(chuàng)效，杜絕形象工程、面子工程，避免搞形式、走過場。在總結經營型技術、經營型機電經驗的基礎上，將此做法推廣到黨建工作上來。對此，我們對黨－2－ 群部門的考核，也參照職能部門的考核方式，下達了量化考核指標，建立了量化考核機制。比如，對組織人事部門，下達了月度、季度、減人提效目標，并納入組織人事部和基層單位的績效考核，獎優(yōu)罰劣，嚴格兌現。對工會下達了群眾性創(chuàng)效目標，組織工會展現開展群眾性全員創(chuàng)效活動，全年確定了2000萬的創(chuàng)效目標，截止目前已超額完成全年增效指標。三是確立正確的工作指導思想，保證公司整體工作逆勢而上。面對急劇波動的市場環(huán)境，公司黨政班子不是坐等觀望、消極應對，而是選擇了迎難而上，確立了“形勢下行，工作上行”的工作指導方針，在全公司大力宣傳“經濟下滑，思想不能下滑；需求不足，指標不能降低；市場低迷，工作標準不能降低”的思想觀念：首先，要“靠自己的骨頭長肉”，戰(zhàn)勝市場危機，不能單純寄希望于市場好轉，也不能靠上級給優(yōu)惠政策，堤外損失堤內補，要靠提升自身管理戰(zhàn)勝困難。其次，要學會“看菜吃飯”，市場需要什么，就生產什么，創(chuàng)造新的市場需求。第三，要“借雞生蛋”，加強與設備廠家、科研單位等三方的協作，創(chuàng)新合作方式，利用好外部優(yōu)勢，解決自身投入資金不足的瓶頸。二、建強班子、帶好隊伍，依靠堅強有力的干部隊伍確保經營目標兌現戰(zhàn)勝困難和危機，堅強的組織是關鍵。在內外多重困難疊加的情況下，公司黨委認識到，首要地就是要抓好黨組織建設，建設一個領導有方的領導班子，打造一個執(zhí)行有力的黨員干部隊－3－ 伍，培養(yǎng)一支富有創(chuàng)新精神的員工隊伍。一是著重加強兩級班子建設，提高決策能力和領導經濟工作的水平。今年以來，公司黨委加大了中心組學習的力度，集中開展了十八大、十八屆三中和四中全會、習近平重要講話、集團兩會精神，以及經營、黨建、安全等方面的知識學習，將理論知識和公司實際結合，開展公司經濟工作大調研和大討論活動，運用新知識解析公司面臨的形勢，破解發(fā)展瓶頸和經營難題，兩級班子的理論水平和指導實踐的能力大幅提高，為謀劃經濟決策和思路提供了理論支持。在此基礎上，在領導班子成員中加強責任、大局意識教育，樹立緊迫感和危機感，兩級班子主動作為、主動創(chuàng)造的積極性得到了挖掘和發(fā)揮。通過強化班子建設，基層單位的創(chuàng)造力明顯提升，例如**礦通過創(chuàng)造實施模擬法人運轉機制，落實“四自”經營，礦井產量、成本、銷售、煤質均達到了歷史同期最好水平，為資源枯竭礦井轉型探索到了一條出路；**礦全員開展51個效率效益工程，全年創(chuàng)效600多萬元等等。二是帶好黨員干部隊伍，增強創(chuàng)造執(zhí)行的能力。黨員干部隊伍是經濟建設的中堅力量，能不能完成今年既定的各項任務指標，黨員干部的帶動力至關重要。為此，**公司黨委以群眾路線教育實踐活動為抓手，以作風建設為突破口，狠抓“四風”問題，機關職能部門黨員干部必須進基層、接地氣、解難題、提效能，幫助基層單位解決實際問題，作風的轉變帶動了工作面貌的改變，促進了提質降本增效工作深入開展和公司重要改革舉措的順－4－ 利進行。例如在機構改革和減人提效方面，由于各級黨員干部支持改革、贊成改革、推進改革，順利完成了**和**機構合并，節(jié)約人工成本**萬元。三是全面挖掘員工隊伍智慧力量，形成了全員創(chuàng)效的工作合力。智慧在群眾之中，力量在群眾之中，只要把員工群眾動員起來，許多困難就可以迎刃而解，許多好主意、好辦法就可以產生出來。公司黨委自覺踐行黨的群眾路線，在加強員工隊伍培訓，提高安全、生產、經營各項技能的同時，堅定不移地依靠員工群眾，尊重員工群眾的首創(chuàng)精神，在全公司范圍內發(fā)動開展了全員創(chuàng)效活動，各個部門、各條戰(zhàn)線、各個崗位都積極行動起來，創(chuàng)效創(chuàng)效、挖潛增效、節(jié)支降耗成為廣大員工群眾的自覺行動。公司通過開展群眾性的修舊利廢、自主加工、回收復用等項目，全年預計增效2670萬元以上。三、狠抓宣傳思想政治和黨風建設，打造了進取向上、風清氣正的工作局面一是全方位開展形勢任務教育，奠定經濟逆勢推進和減虧增盈工作的思想保障。公司黨委組織開展了“弘揚艱苦奮斗精神 在逆境中求發(fā)展”主題實踐活動、“知形勢、明任務、增共識、促發(fā)展”主題形勢任務宣講活動，加強了“特別能戰(zhàn)斗精神教育”、“節(jié)支降耗、修舊利廢教育”、“勤儉節(jié)約、精打細算教育”和五小創(chuàng)新、科技創(chuàng)新”教育。利用報紙、電視、局域網、宣傳欄、班前會、安全教育大會等引導員工將思想和行動統一到完成全年各項經－5－ 濟指標上來，把智慧和力量匯集到安全、生產、經營等工作中來。思想的統一、步調的協調，形成了團結奮進的氛圍，為戰(zhàn)勝經濟危機和困難創(chuàng)造了保證條件。二是大力開展“群眾性”文明創(chuàng)建工作，凝聚了共同的精神力量。以“提升標準、提升檔次、提升品位、創(chuàng)建品牌”為目標，把文明創(chuàng)建融入企業(yè)安全、生產、經營、技術、隊伍建設等各項工作之中，向基層區(qū)科、生產班組、工作崗位、井下巷道、硐室和工作面、服務窗口、居民生活小區(qū)拓展延伸，實現全面覆蓋、全員參與、重心下移、深度融入；組織開展星級文明區(qū)科和星級文明崗位創(chuàng)建活動。通過星級進位的方式，提高基層區(qū)科創(chuàng)建積極性，保持創(chuàng)建工作連續(xù)性。各單位結合實際按照要求，做到了有目標、有計劃、有措施、有落實、有效果，確保了活動的持續(xù)推進，強化了全員爭先意識；充分結合實際定期開展道德講堂活動，做到了全年有計劃，月月有主題、有活動。注重發(fā)掘身邊的人和事，通過身邊的人講身邊的事，影響廣大員工，收到了非常好的教育效果。三是深入開展黨風廉政建設，風清氣正的氛圍更加濃厚。將黨風廉政和反腐倡廉教育與群眾路線教育實踐活動緊密結合，以作風建設為主線，開展了“樹正氣、轉作風、促發(fā)展”主題教育、警示教育和廉潔文化創(chuàng)建活動；圍繞防控廉政風險，不斷深化了權力運行監(jiān)控機制；強化正風肅紀，圍繞落實中央八項規(guī)定，大力加強了監(jiān)督檢查工作，各級領導干部的作風有了很大轉變，－6－ 作風的轉變大幅提高了工作效能?；仡櫣?014年的黨委工作，我們感覺到遇到的困難和壓力比往年都大，市場的低迷、戰(zhàn)場的收縮、安全壓力的增大、煤炭質量的下滑等各種各樣的瓶頸問題，嚴重制約公司經濟效益的穩(wěn)定。在艱難的經營形勢下，公司黨委積極開展工作，充分發(fā)揮了把關定向、思路引導、組織保證、鼓舞干勁、正風肅紀作用，為今年公司經濟逆勢推進和減虧增盈工作作出了貢獻。但是回過頭來看，工作當中還存在很多差距和不足：一是改革的力度、廣度和深度還不夠大，雖然成功進行了一系列重要的改革，也取得了一定成效。但制約效益提升的一些關鍵領域的改革，有些還未真正達到手術式的改革，有些只是制定了初步的改革方案，不徹底、不深入，給挖潛增效創(chuàng)造的空間還不大。二是部分黨員干部，尤其是二級單位的班子，解放思想的程度不高，改革創(chuàng)新的理念樹立不強，看攤守業(yè)、因循守舊的思想束縛比較嚴重，工作不能打破常規(guī)。三是黨務人員綜合素質和業(yè)務水平較其他兄弟單位差距還比較大，在推進改革、生產組織、降本增效工作中，黨員干部的創(chuàng)造力、執(zhí)行力還不能完全適應企業(yè)發(fā)展需要，使得一些重要經濟舉措，沒有達到應有的效果。這些問題，需要2015年工作當中進行徹底改進和解決。第二方面，個人思想改造和廉潔自律方面一、加強學習，提高素質，逐步提高駕馭全局的能力。一年來，我能夠認真貫徹執(zhí)行黨的基本綱領、基本路線、－7－ 基本方針、基本經驗，認真學習鄧小平理論、“三個代表”“科學發(fā)展觀”的重要思想，能夠按照上級黨委、公司黨委的重要決議、決定指導工作和實踐，在大事大非問題上，能夠頭腦清醒，立場堅定，旗幟鮮明地在思想上、政治上、行動上同黨中央、公