醫(yī)療設備檔案管理制度范文(編輯修改稿)
2025-10-24 21:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 及解決方法，無法啟動相關的應急預案。、保養(yǎng)人不合適，無法找到相關人員及時判斷、確定維修方案。制定相關應急預案，確定專業(yè)維修保養(yǎng)人員。附件：（1）設備申購流程表（2）設備日常保養(yǎng)維護流程（3）設備檢定流程（4）設備檢修流程（5）設備轉(zhuǎn)借流程（6）設備報廢流程第五篇：醫(yī)療設備管理制度南苑社區(qū)衛(wèi)生服務中心醫(yī)療設備管理制度隨著醫(yī)院的發(fā)展，作為醫(yī)療、科研、教學的醫(yī)療設備已成為醫(yī)院的重要組成部分。按照國家《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》和《江蘇省藥品醫(yī)療器械使用監(jiān)督管理辦法對醫(yī)療設備的管理要求，醫(yī)院必須制定一套規(guī)范化、制度化的醫(yī)療設備管理制度，才能體現(xiàn)醫(yī)療設備的管理水平，充分發(fā)揮醫(yī)療設備的效能，提高設備的使用率、完好率，減少或杜絕人為損壞，保證醫(yī)療設備處于最佳狀態(tài)。設備科職責設備科是全院醫(yī)療設備管理的職能部門。在主管院長的領導下。參加醫(yī)院醫(yī)療設備管理全過程。負責醫(yī)療設備的規(guī)劃調(diào)研、立項論證、申報審批、招標采購、安裝驗收、維護保養(yǎng)、培訓使用、報廢鑒定、配合財務部門完成醫(yī)療設備的調(diào)撥使用及報廢報批工作。醫(yī)療設備管理制度一、醫(yī)療設備購前論證制度二、醫(yī)療設備采購管理制度三、醫(yī)療設備安裝驗收制度四、醫(yī)用計量器具及壓力容器管理制度五、醫(yī)療設備維護及維修管理制度六、醫(yī)療設備調(diào)撥管理制度七、醫(yī)療設備報廢管理制度八、醫(yī)療設備安全管理制度九、醫(yī)療設備應急保障制度一、醫(yī)療設備購前論證制度設備處負責全院醫(yī)療設備購前綜合論證工作。２、醫(yī)療設備購前論證會由相關專家參加，申報科室負責人參與；３、醫(yī)療設備購前論證會每季度組織一次；４、凡價值人民幣10萬元以上的醫(yī)療設備購置，必須進行購前論證工作。經(jīng)論證許可后方可進行采購申報；５、申購科室在申請購置醫(yī)療設備論證會上，需從以下幾個方面進行論證闡述：①應用論證：重點說明學科、臨床應用必需理由；②市場論證：重點描述所申購設備的市場應用狀況；③配置論證：提供詳細的需求配置清單及功能要求；④人員和場地基本條件論證；⑤效益論證：社會效益和經(jīng)濟效益等。６、設備工程部負責擬購醫(yī)療設備的技術審核。實行專人技術負責；參與采購、安裝和驗收工作。二、醫(yī)療設備采購管理制度任何醫(yī)療設備采購必須嚴格按的規(guī)定,從取得的生產(chǎn)企業(yè)、取得的經(jīng)營企業(yè)購進合格的醫(yī)療設備。和、有、有報關證明和完整的商檢報告(免檢產(chǎn)品除外)。：院長、主管副院長、紀檢負責人、經(jīng)濟管理負責人、工程技術人員、設備處相關主辦人員。醫(yī)療設備采購方式：大中型醫(yī)療設備委托市政府采購中心代理采購；臨床常規(guī)醫(yī)療設備實行打包詢價、比價采購；臨床急需醫(yī)療設備的采購經(jīng)院長辦公會批準，院內(nèi)組織三家以上公司參加，并參照近期市場招標結(jié)果，進行議標采購；本著公開、公平、公正的原則，采購技術先進、功能實用、性價比最優(yōu)的產(chǎn)品。按照醫(yī)療設備的管理范疇對甲、乙類醫(yī)療設備要在取得上級衛(wèi)生主管部門核發(fā)配置許可后方可招標采購。大額維修零配件采購：由設備最終用戶根據(jù)設備故障診斷情況填寫《配件申購表》，醫(yī)療設備工程部主管工程師附加故障情況技術說明，設備處負責人進行確認后上報醫(yī)療設備主管院長審批后，方可安排采購。三、醫(yī)療設備驗收制度醫(yī)療設備開箱驗收應有供貨商、最終用戶代表、醫(yī)院主管工程師和設備處固定資產(chǎn)管理人員共同在場。工程部主管工程師和設備處固定資產(chǎn)管理人員應現(xiàn)場逐件開箱、逐件清點、逐件登記。設備包裝箱在驗收未結(jié)束前嚴禁移離驗收現(xiàn)場，直至全部驗收工作結(jié)束，且對包裝箱進行認真查看后，方可處理。設備驗收文件需現(xiàn)場由最終用戶代表、設備處參加驗收人員和供貨商驗收人員，按照采
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