【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 驗(yàn)情況；、部位重大危險(xiǎn)源普查建檔、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、監(jiān)控預(yù)警制度的建設(shè)及措施落實(shí)情況；、處理及對(duì)有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任追究情況；，特別是企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員的持證上崗情況和生產(chǎn)一線職工(包括農(nóng)民工)的教育培訓(xùn)情況，以及勞動(dòng)組織、用工等情況；、演練和應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護(hù)情況；、防范和治理情況等。四、職責(zé)分工按照集團(tuán)公司要求，結(jié)合我公司實(shí)際，對(duì)公司安全生產(chǎn)隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)分工如下：（一）陳宏章組長(zhǎng)為該項(xiàng)工作第一責(zé)任人，對(duì)該項(xiàng)工作全面負(fù)責(zé)。同時(shí)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度的執(zhí)行情況；安全生產(chǎn)責(zé)任制建立、落實(shí)情況；安全生產(chǎn)費(fèi)用提取、使用情況；事故報(bào)告、處理情況。（二）華福平主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的安全檢查情況；重大危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、監(jiān)控預(yù)警制度的建設(shè)及措施落實(shí)情況；對(duì)作業(yè)過程存在的易由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的危險(xiǎn)點(diǎn)排查、防范和治理情況。安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備和關(guān)鍵設(shè)備、裝置的完好狀況及日常管理維護(hù)保養(yǎng)情況；危險(xiǎn)性較大的特種設(shè)備和危險(xiǎn)物品的存儲(chǔ)容器、運(yùn)輸工具的完好狀況及檢測(cè)情況；應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護(hù)情況；勞動(dòng)保護(hù)用品的配備和使用情況。（三）楊志貴主要負(fù)責(zé)重大危險(xiǎn)源普查建檔情況；應(yīng)急預(yù)案制定、演練情況；安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)情況。（四）工作小組成員既要職責(zé)分工，各自負(fù)責(zé)；又要相互配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作。五、工作步驟第一階段：動(dòng)員部署階段（2008年1月2月）。項(xiàng)目部立即建立健全領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)。召開專門會(huì)議，按照集團(tuán)公司和二公司實(shí)施意見，制訂項(xiàng)目部實(shí)施方案。針對(duì)排查治理工作的要求，細(xì)化任務(wù)，分清責(zé)任，明確專門機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，全面動(dòng)員，深入開展安全生產(chǎn)隱患排查整治行動(dòng)。第二階段：自查整改階段（2008年3月至10月份）。各項(xiàng)目部是安全生產(chǎn)隱患排查治理的責(zé)任主體。要把自查整改貫穿于整治全過程，結(jié)合項(xiàng)目工作要求和此次安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的內(nèi)容，認(rèn)真組織開展事故隱患排查整治工作。對(duì)排查出的事故隱患，按照事故隱患的等級(jí)進(jìn)行登記，建立事故隱患信息檔案，并按照職責(zé)分工實(shí)施監(jiān)控治理；對(duì)排查出的重大事故隱患，及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。自查整改階段分三個(gè)重要時(shí)點(diǎn)，一是3月到5月，項(xiàng)目部以建立事故排查基礎(chǔ)臺(tái)帳為該項(xiàng)工作主要任務(wù)，自查自糾，重點(diǎn)整改安全通病。二是6月到9月，以“安全生產(chǎn)月”和“百日安全競(jìng)賽”為契機(jī)，認(rèn)真做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查工作，做到橫向到邊，豎向到底，不留死角，確保生產(chǎn)、安全工作雙達(dá)標(biāo)。三是10月，切實(shí)做好項(xiàng)目掃尾工作，確保項(xiàng)目全過程無事故。第三階段：總結(jié)驗(yàn)收階段（2008年1112月）。項(xiàng)目部根據(jù)公司安全生產(chǎn)隱患排查治理督查驗(yàn)收工作情況及項(xiàng)目部自身工作情況，對(duì)組織開展隱患排查治理工作的先進(jìn)個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì)。六、實(shí)施方式公司安全生產(chǎn)隱患排查治理工作按照“統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)、明確職責(zé)，自查自糾為主、上級(jí)督促為輔，全員發(fā)動(dòng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”的方式組織實(shí)施。（一）統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)、明確職責(zé)。項(xiàng)目部要加強(qiáng)隱患排查治理工作的統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合實(shí)際，制訂實(shí)施方案。明確職責(zé)分工，分解工作任務(wù)，層層組織發(fā)動(dòng)，定期組織開展督查檢查，扎實(shí)推進(jìn)隱患排查治理工作。（二）自查自糾為主、上級(jí)督促為輔。項(xiàng)目部要明確“自查自糾為主、檢查督促為輔”的指導(dǎo)思想，針對(duì)本方案確定的各時(shí)點(diǎn)的重點(diǎn)檢查內(nèi)容，認(rèn)真開展安全隱患排查自查自糾工作。從檢查、發(fā)現(xiàn)隱患、定人定時(shí)定措施、落實(shí)整改措施、復(fù)查驗(yàn)收等各方面完善工作。對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，要按照明確分工實(shí)施監(jiān)控治理。（三）全員發(fā)動(dòng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。安全隱患排查工作不僅是隱患排查小組的工作，更要發(fā)動(dòng)全體參與人員，發(fā)揮全體參與人員的主觀能動(dòng)性，才能事半功倍地完成安全隱患排查治理工作。安全隱患排查工作是一個(gè)長(zhǎng)期的工作，項(xiàng)目部根據(jù)公司安全生產(chǎn)隱患排查治理督查驗(yàn)收工作情況及項(xiàng)目部自身工作情況，對(duì)組織開展隱患排查治理工作的先進(jìn)個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)在此項(xiàng)工作中敷衍塞責(zé)的人員予以處罰。七、工作要求項(xiàng)目部要認(rèn)真貫徹“排查要認(rèn)真、整治要堅(jiān)決、成果要鞏固、杜絕新隱患”的工作原則，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，狠抓落實(shí)，全力以赴做好安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。（一）健全和落實(shí)隱患排查治理工作責(zé)任。項(xiàng)目部要建立和落實(shí)隱患排查治理責(zé)任制，全面落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。要成立項(xiàng)目部隱患排查組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，建立全員隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任機(jī)制，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。以簽訂責(zé)任書的形式，將隱患排查治理的工作任務(wù)層層分解落實(shí)，使隱患排查治理工作排查不留死角，整改不留后患。（二）切實(shí)強(qiáng)化事故隱患整改。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，能夠立即整改的，立即整改；對(duì)一時(shí)難以整改的，要列出隱患治理計(jì)劃，落實(shí)整改時(shí)間、整改責(zé)任人、整改措施，確保在短時(shí)間內(nèi)隱患整治到位。項(xiàng)目部要定期（每旬一次）組織督查和檢查。對(duì)檢查出來的重大事故隱患，要立即停工整改，直至整改完畢才能復(fù)工。對(duì)因隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的，要從嚴(yán)查處，嚴(yán)肅追究責(zé)任。（三）建立隱患管理信息臺(tái)帳。項(xiàng)目部要切實(shí)加強(qiáng)隱患排查治理的信息統(tǒng)計(jì)（項(xiàng)目部每月23日前報(bào)公司）；建立健全信息報(bào)送制度，提高基礎(chǔ)管理水平。（四）健全隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制。項(xiàng)目部要以隱患排查治理為契機(jī)，不斷加強(qiáng)和規(guī)范安全管理與監(jiān)督。提高企業(yè)安全管理水平，杜絕產(chǎn)生新的隱患，增強(qiáng)事故防范能力。要建立隱患排查治理監(jiān)督檢查制度，強(qiáng)化隱患的檢查、發(fā)現(xiàn)隱患、定人定時(shí)定措施、落實(shí)整改措施、復(fù)查驗(yàn)收的全過程管理，形成安全生產(chǎn)事故隱患治理工作的長(zhǎng)效管理機(jī)制。（五）加大社會(huì)宣傳力度。項(xiàng)目部要充分利用黑板報(bào)、宣傳欄、標(biāo)語以及民工學(xué)校、三級(jí)安全教育等多種方式，加大對(duì)隱患排查治理工作的宣傳力度，廣泛宣傳開展“安全生產(chǎn)隱患治理年”的重要性、必要性和緊迫性，增強(qiáng)全員做好隱患治理工作的主動(dòng)性和自覺性。無錫市政建設(shè)集團(tuán)有限公司新光路項(xiàng)目經(jīng)理部 2008年7月20日安全生產(chǎn)隱患排查治理實(shí)施方案為進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨的十八大精神，全面落實(shí)“安全生產(chǎn)隱患治理年”的各項(xiàng)工作，有效控制各類事故的發(fā)生，促進(jìn)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。根據(jù)集團(tuán)公司及分公司要求，結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際，現(xiàn)就開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，制定本實(shí)施方案。一、工作目標(biāo)在2013年開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的基礎(chǔ)上，全面排查治理項(xiàng)目部事故隱患，狠抓隱患整改工作，推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制的落實(shí)，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立健全隱患排查治理及重大危險(xiǎn)源監(jiān)控的長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全管理水平，堅(jiān)決杜絕事故的發(fā)生。二、組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部成立安全生產(chǎn)隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織指導(dǎo)項(xiàng)目部開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作：組 長(zhǎng)：黨彪 副組長(zhǎng)：周 軍許智航(安全工程師)成 員：賈春亞、龐云崗、羅世文、黃世全、徐遠(yuǎn)、程翔、彭易軍、朱佳、姜韜三、排查內(nèi)容、規(guī)章制度、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行情況；；、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金交納等經(jīng)濟(jì)政策的執(zhí)行情況；、裝備和關(guān)鍵設(shè)備、裝置的完好狀況及日常管理維護(hù)、保養(yǎng)情況，勞動(dòng)防護(hù)用品的配備和使用情況；、運(yùn)輸工具的完好狀況及檢測(cè)檢驗(yàn)情況；、部位重大危險(xiǎn)源普查建檔、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、監(jiān)控預(yù)警制度的建設(shè)及措施落實(shí)情況；、處理及對(duì)有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任追究情況；，特別是企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員的持證上崗情況和生產(chǎn)一線職工(包括農(nóng)民工)的教育培訓(xùn)情況，以及勞動(dòng)組織、用工等情況；、演練和應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護(hù)情況；、防范和治理情況等。四、職責(zé)分工按照集團(tuán)公司要求，結(jié)合我公司實(shí)際，對(duì)公司安全生產(chǎn)隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)分工如下：（一）黨彪組長(zhǎng)為該項(xiàng)工作第一責(zé)任人，對(duì)該項(xiàng)工作全面負(fù)責(zé)。同時(shí)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度的執(zhí)行情況；安全生產(chǎn)責(zé)任制建立、落實(shí)情況；安全生產(chǎn)費(fèi)用提取、使用情況；事故報(bào)告、處理情況。（二）周軍副組長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)各項(xiàng)目部的安全檢查情況；重大危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、監(jiān)控預(yù)警制度的建設(shè)及措施落實(shí)情況；對(duì)作業(yè)過程存在的易由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的危險(xiǎn)點(diǎn)排查、防范和治理情況。（三）許智航副組長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)重大危險(xiǎn)源普查建檔情況；應(yīng)急預(yù)案制定、演練情況。周祥春協(xié)助做好有關(guān)工作。（四）羅世文主要負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)用品的配備和使用情況。（五）彭易軍主要負(fù)責(zé)安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)情況。（六）姜韜主要負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備和關(guān)鍵設(shè)備、裝置的完好狀況及日常管理維護(hù)保養(yǎng)情況；危險(xiǎn)性較大的特種設(shè)備和危險(xiǎn)物品的存儲(chǔ)容器、運(yùn)輸工具的完好狀況及檢測(cè)情況；應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護(hù)情況。（七）工作小組其它成員既要職責(zé)分工，各自負(fù)責(zé)；又要相互配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作。五、工作步驟第一階段：動(dòng)員部署階段（2013年3月4月）。項(xiàng)目部立即建立健全領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)。召開專門會(huì)議，按照集團(tuán)公司和一公司實(shí)施意見，制訂項(xiàng)目部實(shí)施方案。針對(duì)排查治理工作的要求，細(xì)化任務(wù)，分清責(zé)任，明確專門機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，全面動(dòng)員，深入開展安全生產(chǎn)隱患排查整治行動(dòng)。第二階段：自查整改階段（2013年5月至6月份）。項(xiàng)目各班組是安全生產(chǎn)隱患排查治理的責(zé)任主體。要把自查整改貫穿于整治全過程，結(jié)合項(xiàng)目工作要求和此次安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的內(nèi)容，認(rèn)真組織開展事故隱患排查整治工作。對(duì)排查出的事故隱患，按照事故隱患的等級(jí)進(jìn)行