【文章內(nèi)容簡介】 上，緊緊圍繞經(jīng)營生產(chǎn)中心，一個季度一個主題。一季度，部署貫徹局處“兩會”精神，緊緊圍繞經(jīng)營、施工生產(chǎn)任務目標，著重進行形勢任務教育；二季度，圍繞轉(zhuǎn)變觀念，組織編寫了《認清形勢，轉(zhuǎn)變觀念，適應市場》的宣講材料，著重進行了轉(zhuǎn)變思想觀念的教育；三季度，針對全處安全質(zhì)量方面的問題，組織編寫了《強化安全質(zhì)量意識》的宣講材料；四季度，為確保全年奮斗目標的實現(xiàn)，組織編寫了《加快進度，再掀生產(chǎn)高潮》的宣講材料，在各個季度的主題教育中，自己一方面作出安排部署，一方面親自講，走到哪，講到哪，檢查到哪。各級黨組織狠抓落實，各級領(lǐng)導帶頭宣講，使教育活動收得明顯效果，突出表現(xiàn)為干部職工觀念轉(zhuǎn)變、市場適應能力增強，加快發(fā)展和安全質(zhì)量意識提高。在路內(nèi)幾條大線相繼完工的情況下，經(jīng)過各級領(lǐng)導的組織、努力，順利實現(xiàn)了路內(nèi)向路外、鐵路向公路、集中向分散的轉(zhuǎn)移，而且市政和路內(nèi)新上項目也再創(chuàng)佳績，進度、安全、質(zhì)量、文明施工等也有了較為明顯的提高，有的刷新了紀錄，有的受到業(yè)主的好評和獎勵。二、抓班子和干部隊伍建設，為加快發(fā)展提供組織保證一是抓處領(lǐng)導班子“三講”教育。認真按照上級規(guī)定的程序，通過歷時50天的學習提高、自我剖析、開展批評、認真整改四個階段，圓滿實現(xiàn)了“三講”教育各個階段的任務，受到了局的肯定和好評。通過“三講”教育，自己和處領(lǐng)導班子成員的思想政治素質(zhì)提高、大局、整體、自律意識增強，民主決策，互相配合，團結(jié)更加緊密，工作作風改進，精神更加振奮，為加快發(fā)展二處的信心更足。這是去年全處兩個文明建設取得豐碩成果的關(guān)鍵所在。目前，正在繼續(xù)狠抓整改措施的落實、兌現(xiàn)。二是抓學習，做到每季有安排，根據(jù)學習內(nèi)容，安排部門購買、印發(fā)學習材料，指導學習。去年處和各公司中心組學習各達12次以上，最多的達14次。通過學習，各級領(lǐng)導班子的理論素質(zhì)有了提高，為各項工作的開展奠定了思想基礎。三是抓教育，指導紀委利用胡長清、成克杰重大案件進行警示教育，組織學習黨內(nèi)法規(guī)選編，進行黨紀黨規(guī)教育。在教育提高執(zhí)規(guī)執(zhí)紀自覺性的過程中，與建平處長一道布置分管領(lǐng)導和部門進行了全處執(zhí)規(guī)執(zhí)紀大檢查。通過檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題，進行及時整改、處理，使合同、分包工程等管理逐步規(guī)范。狠抓案件的查處，部署紀委加大查辦力度，4起違紀案件已結(jié)案2起。四是抓培養(yǎng)、幫助、提高。按照任職標準和經(jīng)營生產(chǎn)規(guī)模擴展的需要，安排部門在加大考核力度、嚴格程序的基礎上，經(jīng)黨委研究，提拔20人進入領(lǐng)導崗位，免職1人。同時，建立了后備干部隊伍。在幫助、提高過程中，自己指導人事、組織等部門重點抓了各級班子的考核、民主生活會和創(chuàng)建“五好班子”活動，注重在提高質(zhì)量上下功夫，取得較好成效，為加快發(fā)展和全處各項任務目標的實現(xiàn)提供了有力的組織領(lǐng)導保證。三、抓黨建，在加快發(fā)展中，發(fā)揮黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用作為黨委書記，自己把黨建工作的重點放在基層，首先本著“工程延伸到哪里，黨組織的作用就發(fā)揮到哪里”的思路，按照程序新建黨工委4個、總支2個、支部10個。其次，抓了黨支部書記的培訓。于去年6月舉辦了書記培訓班。一是自己和部門領(lǐng)導講，書記們自己交流經(jīng)驗體會，研究探討實際工作中的新問題及解決的方式方法，發(fā)表指導性強的論文9篇；二是聘請中央黨校黨建教研室教授到會授課。通過學習、討論和交流，開闊了視野，提高了黨建工作水平，黨支部“三會一課”等基礎工作得到加強。為方便基層黨群干部工作，自己指導黨群各部門編制了二處《黨群工作手冊》，使黨群工作制度化、規(guī)范化程度提高。通過上述工作，黨的思想、組織建設得到加強。全處規(guī)范化黨總支、支部達100，達《綱要》黨總支、支部達95；1個支部獲總公司“紅旗”黨支部，7個黨總支、支部獲局“紅旗”先進黨總支、支部，10個黨總支、支部獲處先進黨總支、支部，在加快發(fā)展的過程中較好發(fā)揮了政治核心作用。第三，抓黨員發(fā)展。在堅持標準、保證質(zhì)量的前提下，發(fā)展新黨員70名，黨員結(jié)構(gòu)改善，分布趨于合理。第四，指導部門和各級第五篇：黨委書記個人述職報告黨委書記個人述職報告三篇黨委書記個人述職報告【一】今年以來，我當真履行“第一責任人”的職責，將爭創(chuàng)優(yōu)秀基層黨委作為工作目標，圍繞不亂抓黨建，圍繞發(fā)展抓黨建，圍繞進步基層黨組織執(zhí)政能力抓黨建，抓好黨建保不亂促發(fā)展。夯實工作基礎，探索工作方法，立異工作機制。圍繞全面建設社會主義新農(nóng)村這個中央，抓班子、帶步隊、促發(fā)展，黨委自身建設得到了加強，黨建基礎性工作得到了夯實和規(guī)范，促進了全鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展和社會的不亂。一、明確職責，增強做好農(nóng)村基層組織建設工作的責任感和緊迫感農(nóng)村基層組織建設水平的高低直接影響著農(nóng)村的不亂和發(fā)展。作為黨委書記，就要始終高度正視農(nóng)村基層組織建設工作，不斷強化黨建工作責任，努力施展好黨委書記的”主角”作用。制定黨建工作責任目標。年初，我鎮(zhèn)召開多次會議，廣泛征求意見，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，當真研究制定了黨建工作計劃，理清了思路，明確了任務，提出切實可行的目標和措施。落實基層黨建日常工作機制。主要是健全黨建工作例會軌制，每半月至少召開一次黨建諸葛亮會，專題研究一次黨建工作目標落實情況，黨委成員匯報所包村工作進展情況，分析存在題目，共同商量解決題目辦法，確保黨建工作責任落實到位。落實村支部書記抓基層黨建專項述職軌制，重點述抓基層黨建工作思路、工作成效、經(jīng)驗、后進黨支部整頓工作措施、存在題目、原因及解決方法。加強黨委自身建設。一是，加強組織員辦公室建設，充分施展其功能，抽調(diào)三人專門負責。二是，堅持一季召開一次民主糊口會、堅持每周五下戰(zhàn)書學習日軌制，堅持常常與班子成員談話軌制。增強班子的凝結(jié)力，不斷進步解決復雜題目的能力，維護不亂的能力，發(fā)展經(jīng)濟的能力。二、明確工作重點，不斷晉升農(nóng)村黨建工作整體水平發(fā)展高于一切，不亂壓倒一切，黨建保障一切。因此我們牢固樹立了抓黨建就是抓發(fā)展、就是保不亂的觀念，充分熟悉抓好農(nóng)村基層組織建設工作的極端重要性，切實增強責任感和緊迫感，圍繞”三強”(強碉堡、強步隊、強基礎)目標，凸起”四抓”舉措(村級班子建設抓軌制，黨員步隊建設抓素質(zhì)，基層基礎建設抓陣地，總體農(nóng)村基層組織建設抓品牌〉真正專心、用力、用法，努力推動農(nóng)村基層組織建設工作上臺階。著力抓好以下四點:抓樞紐，促進轉(zhuǎn)化。按照”分類施治、凸起治亂、一村一策、究根治本”的工作思路，結(jié)合“駐聯(lián)幫解促流動”，我們在詳細工作中按照“六抓”的工作思路對后進村進行管理整頓。一是抓思惟轉(zhuǎn)化。通過調(diào)查了解，個別座談，反映該村斗爭意識較強，思惟僵化，觀念沉舊，小農(nóng)意識較濃。通過開黨員會，看電教片，入戶做工作，使他們開始以發(fā)展的目光看題目，不翻歷史的舊帳，使很多黨員群眾意識到，村里發(fā)展落后于其它村的原因就是他們之間的爭斗，削弱了爭斗意識，能夠理智地看待村內(nèi)的矛盾。二是抓矛盾解決。解決了互相告狀、打架的題目，解決井位前移，澆地的題目，并硬化村內(nèi)道路途300米。我和主管副書記也切身包村，結(jié)合駐村工作組一行三人切實匡助解決這些實際題目。促進后進支部如期轉(zhuǎn)化。三是抓軌制建設。針對原來各自為政的情況，制定了議事規(guī)則，要求重大事項必需開會商量，集體決議計劃。從財務治理上消除產(chǎn)生題目的隱患。四是抓班子建設。通過調(diào)查了解，工作組走訪，群眾推薦，發(fā)現(xiàn)回鄉(xiāng)老干部趙保志具有較強的思惟素質(zhì)和工作能力，鎮(zhèn)黨委三次找到他，請他施展余熱，為村里的發(fā)展做貢獻，已經(jīng)同意主持村里的工作，目前正在做黨員群眾的工作，即日將有一個好的結(jié)果。抓機制，帶好步隊。抓好農(nóng)村基層組織建設，農(nóng)村黨員干部步隊是主力軍。在工作中我從以下三方面入手，激發(fā)農(nóng)村黨員干部的積極性。一是深入推行農(nóng)村干部目標承諾治理。在實施中我們嚴格按照《關(guān)于進一步做好農(nóng)村干部任期目標治理工作的通知》要求，進一步細化實施方案，規(guī)范操縱程序，制定簡便實用的考核辦法，通過公然承諾給村干部建賬。北高昌、峪山莊、北放水等村通過任期目標承諾治理軌制的推行，確定了明確的量化指標，對農(nóng)村基層干部治理有了抓手，也增強了其做好工作的責任感，激發(fā)了農(nóng)村干部干工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性。南水北調(diào)、張石高速保阜高速三項工程同步推進，對我鎮(zhèn)群眾利益帶來很大的影響，征遷安頓工作量大，情況復雜，任務十分艱巨。但是因為各村農(nóng)村基層干部任前進行過目標承諾，贏得了泛博群眾和黨員的信任，各村當真梳理和解決工作中存在的難題和題目，在上級沒有明確答復意見的情況下，創(chuàng)造性解決了開荒地、折合畝換地等挫折，對一些戶與戶、村與戶、村與部隊占地存在的糾紛，千方百計積極協(xié)調(diào)，從而確保了征遷工作順利推進。二是搭建農(nóng)村黨員施展作用的有效平臺。東高昌村支書邊可耐承包了五十畝地，搞蔬菜種植，高昌屯支書劉占奇承包了土地搞植種，峪山莊支書帶頭搞薯粉加工，山陽莊村干部劉柏林帶頭搞果樹種植，北放水黨員魏志恒在安新租地1000畝甜玉米種植和蕃茄植種，西山陽村主任邊玉龍敢于走出去辦廠，帶出去我鎮(zhèn)大批剩余勞動力。三是扎實做好發(fā)展黨員工作。建立要帳軌制，通過與支部書記談話，限期發(fā)展黨員，否則到期后對其進行免職。積極探索黨員干部的培養(yǎng)機制。為解決我鎮(zhèn)部門村黨組織黨員春秋老化，后繼乏人的題目，著力加強了積極分子的培養(yǎng)工作。重點考察群眾基礎好、年紀在35歲以下、高中及中專學歷的積極分子。在發(fā)展黨員工作中我們還當真開展了”三個培養(yǎng)”流動，把農(nóng)村致富能手培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成致富能手，把優(yōu)秀農(nóng)村黨員中的致富能手培養(yǎng)成村干部。入黨積極分子、后備干部動彈發(fā)展、梯次配備的黨員干部貯備體系正在逐步建立。四是著眼于研究新情況、解決新題目，拓展基層黨建工作的空間，延伸基層黨建工作鏈條。針對部門村動作不規(guī)范，致使群眾意見大，并引發(fā)個別村上訪狀況，鎮(zhèn)黨委印發(fā)了《村級重大題目請示講演的劃定》，村決議計劃前3天必需向鎮(zhèn)主要領(lǐng)導或主要領(lǐng)導請示，由鎮(zhèn)黨委形成指導性意見，反饋到村，村再做決議計劃，進一步促進村干部依法治理農(nóng)村事務，努力建設民主、法治型班子集體。抓基礎，建好陣地。村級組織流動場所是農(nóng)村開展各項流動的主要陣地，也是為黨員群眾提供