【文章內(nèi)容簡介】 縣小池鎮(zhèn)分包范圍：腳手架分項工程二、分包工程期限及工程要求開工時間：自鋼管材料進場、內(nèi)架開始使用至外腳手架拆除完畢為止，工期9個月，如工期順延，㎡.天計取材料租金。施工進度：按項目部制定的施工進度計劃執(zhí)行。三、承包方式包工包料。包所有涉及到腳手架的材料，如鋼管、扣件、工字鋼、鐵板、鋼絲繩、安全網(wǎng)、兜網(wǎng)等；包質(zhì)量、進度、安全、現(xiàn)場文明；所有手工工具、電動機械及個人勞保防護用品，現(xiàn)場附墻和加固結(jié)點金屬構(gòu)件的清除切割。四、承包內(nèi)容內(nèi)架：每棟提供3套內(nèi)架支撐所需的鋼管、扣件、頂托，不包含垂直方向夾柱的鋼管。外架：外架的規(guī)范搭設(shè)及拆除，本建筑物11層，16工字鋼懸挑2次，分別各從1層頂和7層頂懸挑一次。乙方提供立網(wǎng)及兜網(wǎng)，外架外排刷漆，剪刀撐全設(shè)置，外架外排加設(shè)單攔腰桿。防護：樓梯、電梯井、安全通道、鋼筋棚、防護棚以及塔吊接料平臺的安全規(guī)范搭設(shè)及拆除。預(yù)埋：工字鋼及外架連接件預(yù)埋由甲方提供材料，乙方負責(zé)預(yù)埋。五、承包價格按每棟實際建筑面積計算，綜合單價為45元/平方米。六、付款方式及結(jié)算每月按工程進度的50%付款，結(jié)構(gòu)封頂后付至總造價的60%，腳手架拆除完畢付至總價的90%，余款三月內(nèi)付清，不含稅票。第三篇：分項工程施工承包合同分項工程施工承包合同發(fā)包方：（以下簡稱甲方）承包方：（以下簡稱乙方）現(xiàn)有乙方自愿承包甲方承建的工程中的分項工程施工任務(wù)，為了加快工程進度，保證施工安全和工程質(zhì)量，便于現(xiàn)場管理，以及明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，本著自愿、合作、平等互利的原則，經(jīng)雙方協(xié)商后，特訂立本合同以下條款：一、分項工程名稱及工作范圍和內(nèi)容：二、承包方式和承包單價：承包該分項工程人工費，各分項工程計算方法和承包單價分別為：按計算，承包單價為。按計算，承包單價為。按計算，承包單價為。按計算，承包單價為。按計算，承包單價為。此單價包括該分項工程的人工費、夜間施工加班生活費、勞保用品費、安全用品、用具費、工用具費和該分項工程所用材料從其它內(nèi)部工地轉(zhuǎn)運入場時發(fā)生的上下車費（另模板工程還包括釘子材料費、木工機械的機械費；鋼筋工程還包括電渣焊的焊劑材料費、切割片材料費、各種鋼筋加工機械、焊接機械的機械費、鋼筋保護層的支墊人工費；腳手架工程還包括鋼管調(diào)直、扣件清洗、修配、新鋼管刷漆等人工費）。三、甲方責(zé)任事項工程材料運輸?shù)浆F(xiàn)場規(guī)劃位置。新采購或從其它單位租借材料運到施工現(xiàn)場規(guī)劃位置。工程技術(shù)交底，施工放線和技術(shù)、安全、質(zhì)量的教育、檢查、監(jiān)督。根據(jù)實際情況考慮乙方的庫房和乙方施工人員的住宿。提供提升機械的機操人員。如乙方不能保證進度、質(zhì)量、安全、文明施工、有浪費材料、不服現(xiàn)場管理的行為，甲方及甲方相關(guān)管理人員有權(quán)對乙方采取罰款和將部份分項另行發(fā)包，直至終止該合同。不得授意相關(guān)管理人員違章指揮。提供內(nèi)部工地轉(zhuǎn)運材料的機械。四、乙方負責(zé)事項自主組織承包范圍的工程施工人員。自主采購、保管承包范圍內(nèi)用品、用具和材料（但必須保證質(zhì)量、安全）。自主組織承包范圍內(nèi)的機械及機械用電線路。承擔(dān)自己原因造成的進度、質(zhì)量、安全等方面的損失。嚴(yán)格按設(shè)計要求和規(guī)范、規(guī)程規(guī)定施工。服從現(xiàn)場相關(guān)管理人員的合理指揮調(diào)度，保證工程進度、質(zhì)量、安全和文明施工。加強對工人的教育、監(jiān)督、管理。遵守現(xiàn)場有關(guān)安全、質(zhì)量、進度和文明施工的規(guī)定以及其它現(xiàn)場紀(jì)律，服從相關(guān)處理、處罰決定（各項處理、處罰規(guī)定見《施工現(xiàn)場管理辦法》的相關(guān)規(guī)定）。五、安全事項甲、乙雙方都要嚴(yán)格按照國家安全方面法律、法規(guī)和現(xiàn)場安全紀(jì)律進行設(shè)計、指揮、施工和驗收，認真貫徹執(zhí)行“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的安全管理方針，加強安全教育、檢查、監(jiān)督、驗收工作。嚴(yán)禁違章操作、冒險施工，對有安全隱患的部位，要加強監(jiān)管，不得有隱瞞行為，要及時報告相關(guān)人員，及時處理，杜絕安全事故。乙方不得隨意安拆現(xiàn)場任何線路，用電線路必須報甲方相關(guān)管理人員，經(jīng)同意后由現(xiàn)場專業(yè)人員施工。任何人不得移動、拆除和損壞安全設(shè)施、安全警示標(biāo)志。甲、乙雙方各自承擔(dān)因其責(zé)任原因造成的一切大小安全事故責(zé)任，無責(zé)任方概不承擔(dān)任何損失。六、質(zhì)量檢查、驗收要求。按設(shè)計要求和現(xiàn)行質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)對各分部分項工程進行檢查、驗收。如有檢查驗收不合格的產(chǎn)品，必須返工重作，所發(fā)生材料、人工費等方面損失均由責(zé)任方承擔(dān)，同時賠償無責(zé)任方損失。腳手架、防護架、卸料平臺必須經(jīng)檢查驗收合格，并掛牌才能投入使用，嚴(yán)禁任何班組和個人使用未檢驗和檢驗不合格的腳手架、防護架及卸料平臺等設(shè)施。隱蔽工程必須經(jīng)相關(guān)人員檢查驗收合格后才能隱蔽。班組要加強對工程的自檢工作，自檢合格后報甲方組驗收。八、進度規(guī)定按工程項目部的要求，各分部分段工程進度必須保證，如要求夜間加班的，必須保證項目部要求的技術(shù)力量，不得以非技術(shù)工人加以搪塞。如有部分工程因班組原因造成質(zhì)量驗收不合格，造成返工而延誤該部位的工程進度的，班組自行組織力量整改，整改總時間不得超過1天，且必須整改合格。各部位分項工程進度必須服從工程項目部從整個工期的需要。八、文明施工各工種分部分項工程的施工人員均要做到文明施工，節(jié)約材料，友好團結(jié)，全工程施工人員要有良好的習(xí)慣，形成良好的工作環(huán)境和生活氛圍，如有不良行為，違規(guī)