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信用社監(jiān)察部主任競職演講稿(編輯修改稿)

2024-10-24 20:55 本頁面
 

【文章內容簡介】 稽核培訓計劃。擬定XX稽核人員后續(xù)教育培訓方案,有計劃、有目的地組織稽核人員培訓,并編制相應考題,實行實時考核,將考試成績納入稽核人員目標考核管理中,使參訓稽核人員學有所獲、學有所用;二是繼續(xù)推行稽核例會制度。按月邀請聯(lián)社領導、職能科室負責人共同參與稽核例會,共同討論、研究、決策稽核工作中發(fā)現(xiàn)的問題,并且達到稽核人員在會議中學習、在討論中提高的目的。三是加強考核考評工作。在每一次稽核工作任務結束后,都要按照規(guī)定和要求進行嚴格考核評價,及時通報情況、獎優(yōu)罰劣,通過考核評價來有效解決稽核人員干好干壞一個樣的問題。(二)繼續(xù)完善和推行上下聯(lián)動,齊抓共管、全員參與的監(jiān)督管理體系。把經(jīng)營與監(jiān)督有機結合起來,建立一線員工制度高壓態(tài)式強制自我約束、相互監(jiān)督機制;業(yè)務主管(即信用社主任、主辦會計)定期檢查輔導監(jiān)督機制;稽核人員稽核檢查監(jiān)督機制;稽核監(jiān)察部再稽核以及聯(lián)社領導現(xiàn)場檢查、各職能科室實時檢查再監(jiān)督的網(wǎng)狀管理態(tài)勢,以達到上下聯(lián)動、齊抓共管、全員參與、有效制約和遏制違規(guī)違紀的目的。并且完善和推行分級負責制,一線員工對業(yè)務主管負責、業(yè)務主管對稽核員負責,稽核員對稽核監(jiān)察部負責,稽核監(jiān)察部、各職能科室對聯(lián)社領導班子負責的分級責任負責機制。(三)重典治亂,加大制度的執(zhí)行力度。一是稽核檢查與業(yè)務輔導相結合,有效提高一線員工綜合業(yè)務素質,逐步減少由于業(yè)務素質低形成的操作違規(guī)風險。二是樹立一線員工合規(guī)經(jīng)營理念,提高對違規(guī)行為的整改力度。三是利用重典懲治違規(guī)違制行為,提高干部職工對制度的執(zhí)行力,讓全市員工充分明白和體會到違規(guī)違制需要付出代價。四是開展誡勉談話、警示談話,實時掌握員工思想動態(tài),把防范案件關口前移。(四)稽核與監(jiān)察有機結合,切實做好案防工作一是嚴把“教育觀”,使人不想作案。作為稽核監(jiān)察部門,要把預防案件的關口前移,除了做好日常業(yè)務檢查監(jiān)督,還要從源頭上增強干部職工的遵章守紀意識,要充分采用紀檢監(jiān)察方式教育干部職工自省、自警、自尊、自律,做到常喝“醒腦湯”,常打“防腐針”,常照“反面鏡”,充分利用典型案例開展警示教育活動,通過正反對比,觸動員工心靈,增強遵紀守法,廉潔奉公意識,提高全體干部職工的思想道德品格和拒腐防變能力,營造一心一意干工作,全心全意謀發(fā)展的良好氛圍。二是嚴把“制度關”,使人不能作案。讓制度約束思想,讓紀律規(guī)范行為。黨有黨紀,國有國法,社有社規(guī),沒有制度無以成方圓。制度是合規(guī)經(jīng)營的保證,要從根本上遏制違規(guī)違紀違法案件,必須從制度的執(zhí)行入手,經(jīng)驗和教訓告訴我們,沒有鐵的紀律和制度的約束,一個企業(yè)將永遠不會有發(fā)展,制度是保障業(yè)務經(jīng)營的重要保障,只有用嚴格的制度才能掐滅案件的導火索,保證不出案件。第三篇:信用社稽核監(jiān)察部主任競職演講稿文章標題:信用社稽核監(jiān)察部主任競職演講稿有效監(jiān)督防案件 規(guī)范管理促發(fā)展各位領導、各位評委和各位同仁:您們好!我演講的題目是“有效監(jiān)督防案件,規(guī)范管理促發(fā)展”。首先,非常感謝各位領導給我這次發(fā)揮自我、展示自我的機會。在這里,我將用最樸實、誠懇的語言、執(zhí)著追求事業(yè)的責任心,務實的工作舉措來展現(xiàn)自己,希望能得到各位領導、各位評委的信任與支持,能受聘于稽核監(jiān)察部主任這個崗位。現(xiàn)在,我把我的基本情況介紹給大家:我叫XXX,現(xiàn)年33歲,中國共產黨黨員,大專文化,助理經(jīng)濟師(已于2004年取得經(jīng)濟師資格證書,待聘)。1993年12月光榮參軍,1994年7月加入黨組織,1996年12月光榮退伍。1998年3月至2004年6月在草壩農村信用社工作,先后從事出納、會計、分社主任、門市座班主任、信貸員、主辦會計等工作;2004年6月至2005年12月,擔任聯(lián)社稽察隊稽核員;2005年12月至2006年3月,擔任稽核監(jiān)察科副科長;2006年3月至今任稽核監(jiān)察科科長,主持全面工作。我競聘稽核監(jiān)察部主任的條件有:一是具有較好的政治素養(yǎng)和品質我認為我敬業(yè)精神強,政治思想好、作風紀律嚴、工作激情高,思想活躍,接受新事物快,辦事穩(wěn)妥,處事嚴謹,能腳踏實地、認真負責地干好各項工作。我現(xiàn)就任的稽核監(jiān)察工作是一個事情多、事務雜的業(yè)務科室。年初,由于科室人員變動較大,科室由原來的4人調整到2人,并且紀檢監(jiān)察工作與稽核管理工作兼于一身,但我很快能從稽核員轉變到管理員角色,勇挑重擔,有條不紊地處理著科室日常事務、稽核工作事務、紀檢監(jiān)察事務以及迎接上級聯(lián)社、銀監(jiān)部門的各種檢查任務。二是具備了必須的能力第一,有較強的工作能力。無論是在基層農村信用社一線工作、在聯(lián)社稽察隊任稽核員工作,還是在稽核科主持稽核監(jiān)察全面工作,我的工作態(tài)度及工作能力均能獲得各級領導的好評。由于工作得到了各級領導的認可,從1998年參加工作至今的9年時間里,我連續(xù)7年被評為“先進個人”榮譽稱號,連續(xù)2年被評為“優(yōu)秀稽核員”榮譽稱號,2003年至2005年期間,先后榮獲達州市聯(lián)社第十期會計培訓“優(yōu)秀學員”榮譽稱號、達州市聯(lián)社第二屆業(yè)務技術競賽“文書編輯第三名”榮譽稱號、達州市宣傳部、達州市共青團委等6家地級單位聯(lián)合授予的“技
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