保安夜間管理規(guī)定(編輯修改稿)
2024-10-24 20:54 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 管理內(nèi)容值班期間及時(shí)間： 每人值班一周（7天），時(shí)間為每晚21:00至第二天早上8:00。值班先后順序由領(lǐng)導(dǎo)安排。值班巡查： 單位領(lǐng)導(dǎo)作為夜間值班巡查人，巡查方式:不定時(shí)電話巡查或?qū)嵉匮膊椤Ｖ蛋嗦氊?zé)及要求：（1）值班人員要在每天晚上9點(diǎn)鐘以前到達(dá)單位，不準(zhǔn)無(wú)故遲到，無(wú)故缺席。（2）值班人員因有事需請(qǐng)假的，必須提前向領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明情況，方可調(diào)換值班人員。（3）值班人員不準(zhǔn)喝酒，禁止讓其他人員代為值班，不準(zhǔn)帶領(lǐng)外人進(jìn)入單位。（4）值班期間不準(zhǔn)擅自離開(kāi)單位，注意防火防盜，樹(shù)立較強(qiáng)的安全意識(shí)，睡前檢查門窗是否完全落鎖，警報(bào)器是否開(kāi)啟等。（5）不做不利于單位安全、損壞公共設(shè)施等事項(xiàng)。（6）值班人員不準(zhǔn)躺在床上吸煙，一定注意加強(qiáng)單位安全防范意識(shí)。（7）值班人員每天早上7點(diǎn)鐘起床，打掃室內(nèi)衛(wèi)生。（8）值班期間通訊工具必須保證暢通，值班人員要做好交接工作。值班結(jié)束時(shí)，告知下一個(gè)接班人員。（9）每周一上午9點(diǎn)以前交接班，交接班時(shí)必須監(jiān)交人在場(chǎng)簽字，交接手續(xù)完畢。本規(guī)定從2014年7月1日起執(zhí)行。第四篇：夜間值班管理規(guī)定夜間值班管理規(guī)定范文目的進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)管理措施的落實(shí)，促進(jìn)員工遵章守紀(jì)，防止事故的發(fā)生，保障生產(chǎn)正常有序進(jìn)行。范圍明確值班管理職責(zé)，規(guī)范值班程序，適用于公司各級(jí)值班人員。職責(zé)。，做好夜間生產(chǎn)管理，行使生產(chǎn)調(diào)度職能，負(fù)責(zé)夜間生產(chǎn)的組織、落實(shí)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)、設(shè)備故障的組織、搶修和對(duì)外工作聯(lián)絡(luò)。、設(shè)備、質(zhì)量、安全等事故的指揮、組織、處置，并逐級(jí)上報(bào)。期間有權(quán)調(diào)度公司人力、物力等資源。，全面掌握生產(chǎn)運(yùn)行狀況，督促員工在生產(chǎn)過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律，糾正違章違紀(jì)并進(jìn)行考核。___對(duì)值班過(guò)程發(fā)現(xiàn)的各類安全生產(chǎn)隱患要及時(shí)組織處理，暫時(shí)不能處理的做好防范和監(jiān)控，確保安全生產(chǎn)。、溝通，了解員工的思想動(dòng)向，宣傳公司文化及經(jīng)營(yíng)理念。值班體系。___部(工段)級(jí)值班人員一名。、機(jī)械維修工員各二名。值班時(shí)間：當(dāng)天白班下班至次日8：00。值班巡檢頻次：白班下班—23:00。凌晨1:00—4:00。凌晨4：00—7:00。在生產(chǎn)系統(tǒng)范圍內(nèi)各巡檢一次。___部、工段值班：每運(yùn)行班全面巡檢至少兩次以上。主控室、丙酮貯槽區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域、部位，每運(yùn)行班至少進(jìn)行一次專項(xiàng)安全巡檢。、電儀維修工：生產(chǎn)系統(tǒng)范圍內(nèi)每運(yùn)行班至少巡檢二次以上。：生產(chǎn)系統(tǒng)范圍內(nèi)，每運(yùn)行班至少巡檢二次以上。管理人員值班規(guī)定值班巡檢應(yīng)持“巡檢卡”逐崗巡查，并由崗位操作工在值班巡檢卡上簽名確認(rèn)。，視具體情況該上報(bào)應(yīng)迅速上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。，并將值班情況匯報(bào)至單位主要負(fù)責(zé)人。，由單位負(fù)責(zé)人安排其他人員代替。，因故需離開(kāi)必須經(jīng)公司值班領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。維修人員值班規(guī)定、儀、機(jī)械
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