【文章內容簡介】 為董事會、監(jiān)事會成員。以此激勵公司員工積極向黨組織靠攏。近年來，先后有60多名員工遞交入黨申請書，15人光榮加入黨組織?；靥飕F(xiàn)已完善了鄂、滬、粵、蘇4地分公司的黨支部、團支部、工會等各級組織建設，同時在內部還積極做好對九三學社等民主黨派員工的統(tǒng)一戰(zhàn)線工作，充分團結和調動廣大員工為企業(yè)發(fā)展貢獻力量和智慧。二、搭擂臺，將創(chuàng)先爭優(yōu)活動與企業(yè)日常管理結合起來黨的事業(yè)在企業(yè)的成功，很大程度上取決于在經營活動中公開、公平的陽光工程和良性競爭機制。為此，公司黨委深入開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動，積極開展各種業(yè)務競賽。去年以來，公司黨員和員工共提出合理化建議1000多條，革新成果60多項，創(chuàng)造價值1500多萬元，每年為公司節(jié)約成本400多萬元。公司還積極推行黨員掛牌上崗制度，既讓黨員接受監(jiān)督，又提高了黨員自豪感。在此基礎上，將黨組織和黨員層面的創(chuàng)先爭優(yōu)，擴展到全集團的各個公司、各個崗位和各項經營活動中，以企業(yè)經營活動為載體，以激發(fā)員工創(chuàng)造性為抓手，全面開展創(chuàng)先爭優(yōu)。特別是在科研創(chuàng)新中，回天首創(chuàng)科研項目兩個以上課題組同時PK開發(fā)的機制，并創(chuàng)造性地將鄂、滬、粵3地的法人實體單位虛擬成一家銷售公司、一家制造工廠，分為8個競爭單位，在3地同類性質的公司、工廠以及部門、崗位橫向PK。正是在這種創(chuàng)先爭優(yōu)的氛圍下，回天上下一改往日的慵散氣氛，整體精神面貌煥然一新，營銷、科研、管理等各方面業(yè)績不斷創(chuàng)歷史新高，企業(yè)的核心競爭力顯著提升，改寫了跨國公司長期壟斷中國高端膠粘劑市場的歷史，成為在汽車、電子、高鐵、新能源等用膠領域替代進口的首選品牌。三、講價值，將牢記黨的宗旨與履行社會責任結合起來“創(chuàng)造價值，回報社會”是回天永恒不變的發(fā)展宗旨。在高速發(fā)展的同時，回天一直牢記社會責任，堅持實施陽光工程，關愛弱勢群體，支持擴大再就業(yè)，每年都為殘疾人提供近200個工作崗位，連續(xù)多年被評為“誠信納稅人”。公司還經常通過黨組織平臺積極參加各種公益慈善活動。多次組織員工到山區(qū)訪貧問苦；多次捐款助學，幫貧困學生圓上學夢；多次資助災區(qū)群眾，汶川地震、玉樹地震、舟曲泥石流災難，回天都在第一時間伸出援手。目前，回天已累計向社會捐贈錢物超過1000萬元。愛心、感恩，為回天持續(xù)、健康的發(fā)展提供了源源不斷的強勁動力，并逐漸積淀成為回天最厚重的文化基因。回天的發(fā)展實踐證明：黨的領導是民企健康發(fā)展的穩(wěn)定劑，是凝聚人心奮勇向前的粘合劑，也是有志者實現(xiàn)產業(yè)報國理想的強心劑。黨建在民企不僅可以有所為，而且大有可為。當前，回天正加快實施產業(yè)布局調整和轉型，加速搶占國際市場份額，決心5年內進入國內民企百強，10年內打造世界膠粘劑名牌！回天人相信，只要堅持黨的領導，不斷創(chuàng)新黨建工作，深入推進企業(yè)發(fā)展，我們秉承的產業(yè)報國夢想，就一定能夠實現(xiàn)！■（作者系湖北回天膠業(yè)股份有限公司黨委副書記）突出“三化”舉措 打造“雙強”名企張 華2011年第12期 ——黨的建設湖北枝江酒業(yè)股份有限公司是湖北省最大的白酒生產企業(yè)、湖北省重點白酒產業(yè)集群，現(xiàn)有資產20億元，職工5000人。公司黨委下設4個黨支部，黨員123人。自1999年被中組部確定為全國非公企業(yè)黨建聯(lián)系點以來，公司黨委主動把黨的政治優(yōu)勢轉化為企業(yè)發(fā)展的內生動力和發(fā)展優(yōu)勢，全力打造中國最大新名酒品牌。2010年，企業(yè)銷售收入達到52億元，實現(xiàn)利稅4億多元，連續(xù)9年蟬聯(lián)全國白酒十強，連續(xù)7年納稅額在湖北省白酒行業(yè)排名第一，先后榮獲“全國五一勞動獎狀”、“中國馳名商標”、“中華老字號”等榮譽。一、秉承“同頻同向”理念，制度化建強黨的組織。一是“一肩雙挑”，在工作力量上抓整合。推行黨組織和行政生產部門同步設立，黨委干部和行政干部同步配備，實行黨委班子和行政班子交叉任職、雙向進入，使黨組織書記和中層黨員骨干在工作職責和工作目標上實現(xiàn)黨建工作與生產經營“同頻同向，一步到位”。二是“雙向對接”，在領導體制上抓融合。主動將現(xiàn)代企業(yè)制度和法人治理結構與企業(yè)黨建工作對接，建立健全“一委三會”制度，把公司黨委作為政治核心，與股東大會、董事會、監(jiān)事會融為一體，形成黨委會醞釀、“三會”決議的議事決策機制，實現(xiàn)公司治理與黨組織政治核心作用的有機融合。三是“三位一體”，在運轉模式上抓規(guī)范。推行以黨支部建設、工會建設和共青團建設有機結合的“三位一體”黨群共建工作模式，使黨組織和群團組織對應設置、人員交叉任職、工作統(tǒng)一安排，實現(xiàn)黨建工作與群團工作互為支撐、同步進行。二、秉承“共生共贏”理念，常態(tài)化發(fā)揮黨員作用。一是推行“兩會一制”，讓黨員成為企業(yè)決策的“智囊團”。健全完善以職工懇談會、黨員議事會和民主協(xié)商制度為內容的“兩會一制”機制，重點圍繞企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、生產經營決策等重大事項進行民主協(xié)商，促進企業(yè)決策科學化和管理民主化。二是深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”，讓黨員成為敬業(yè)奉獻的“先鋒隊”。扎實開展“我是黨員我先行”等活動，設立35個“黨員示范崗”、22個“先鋒服務崗”、11個“黨員責任區(qū)”，引導黨員管好“責任區(qū)”、站好“示范崗”、當好“突擊手”。三是實施“三大工程”，讓黨員成為技術創(chuàng)新的“排頭兵”。實施高新人才提升、管理水平提升、技術創(chuàng)新提升“三大工程”，讓黨員成為技術創(chuàng)新的帶頭者、深化改革的推進者，努力走在技術創(chuàng)新前列。三、秉承“知心知己”理念，多樣化豐富企業(yè)文化。一是用科學的理論支撐企業(yè)文化。積極創(chuàng)設“專家課堂”、“車間課堂”、“網絡課堂”，大力開展社會主義核心價值體系學習教育，引導職工將“紅色信念”內化為自覺追求。近年來，每年投入近20萬元，組織黨員赴延安、井岡山等地接受紅色教育30場次，邀請武漢大學教授等講黨課28場次。二是用和諧的理念豐富企業(yè)文化。建立愛心基金，組織送溫暖活動，幫助職工解決生活困難110余件。建立心理咨詢陽光工作室、開展心理健康講座等，關愛員工身心健康。舉辦職工運動會，組織讀書俱樂部，豐富職工業(yè)余生活，切實增強企業(yè)凝聚力和職工歸屬感。三是用品牌的力量提升企業(yè)文化。成立企業(yè)文化建設委員會，興建大型企業(yè)文化展覽館，編制企業(yè)文化讀本，編發(fā)《枝江酒業(yè)報》，以先進文化鼓舞人、激勵人，發(fā)揮文化推進生產力的作用?！觯ㄗ髡呦岛敝茦I(yè)股份有限公司黨委書記）做好結合文章 助推企業(yè)發(fā)展梁福平2011年第12期 ——黨的建設湖北水總水利水電建設股份有限公司是由隸屬于湖北省水利廳的3家單位改制重組的民營股份企業(yè)，具有國內工程承包和國外經濟技術合作業(yè)務的水利水電工程施工總承包一級資質。2003年12月公司成立，2004年2月建立黨委，下設14個黨支部，黨員191人，占公司員工人數(shù)19%。8年來，公司年產值從改制初不到3億元發(fā)展到近15億元?；仡櫰髽I(yè)發(fā)展歷程，黨組織的積極作為是公司實現(xiàn)快速發(fā)展的重要的原因。一、黨建工作與公司發(fā)展理念相結合，不斷增強黨建工作的內在動力。在思想認識上，公司黨建工作定位為“圍繞公司發(fā)展抓黨建、立足服務促發(fā)展”。公司改制成立之初，有人認為民營企業(yè)搞不搞黨建“無所謂”，有的則擔心開展黨的工作會增加公司的管理成本，影響公司的正常運行。幾年的實踐，使大家認識到企業(yè)的發(fā)展離不開黨建工作，只要科學定位，以人為本，求真務實地開展黨建工作，就會增強公司的凝聚力；只要不墨守成規(guī)，創(chuàng)新開拓，圍繞公司發(fā)展抓黨建，就會增強公司的戰(zhàn)斗力。公司采取黨政雙向進入交叉兼職的體制。黨委書記是董事會成員，公司董事會成員都是黨委委員。14個黨支部書記全都兼任所在工程處第一副處長。黨政交叉任職從體制上保障了公司經營目標和黨委決議、決定在公司順利貫徹落實。在工作目標上，把黨建工作和公司發(fā)展目標統(tǒng)一起來。公司黨委每年都根據董事會確定的發(fā)展目標與發(fā)展戰(zhàn)略召開黨委會議，確定黨建工作目標和工作計劃，確保黨建工作融入公司生產經營，使公司黨建與經營管理同部署、同考核。二、黨建工作與創(chuàng)建和諧企業(yè)相結合，不斷創(chuàng)新黨建工作的活動載體。一是開展“學習型企業(yè)、知識型員工”活動。公司黨委積極營造學習環(huán)境，倡導黨員干部、員工注重政治和業(yè)務學習，不斷提升素質。二是實施“黨員人才工程”，把黨組織集聚優(yōu)秀人才優(yōu)勢轉化為生產力。建立黨員與技術骨干和員工聯(lián)系制度，將生產一線的技術骨干和員工引導、吸收到黨組織中來。近8年來，通過公司黨委和黨支部積極引導培養(yǎng)，已發(fā)展黨員45人。三是實施凝聚工程。對困難員工、病號及時慰問和救助，把黨的溫暖送到員工及家人心里。重視人才使用，對成績顯著、能力突出的人才，大膽使用，增強公司的凝聚力。四是以“反哺社會”為平臺，提升公司社會形象。公司主動承擔社會責任，熱心社會公益事業(yè)，積極參與抗洪防汛、抗震救災及武漢市紅十字會組織的社會公益活動，積極參與新農村建設。三、黨建工作與推進公司發(fā)展相結合，不斷將黨員的責任轉化為公司發(fā)展的活力。公司黨委大力開展兩個“倡導”：倡導創(chuàng)先爭優(yōu)做先鋒、倡導急難險重講奉獻。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，黨員結合自身崗位，公開承諾，創(chuàng)建了“黨員示范崗”、“黨員先鋒崗”，形成一名黨員一面旗的良好局面。公司表彰的優(yōu)秀員工中，黨員占80%以上，做到了“重要崗位有黨員、緊急任務有黨員”。公司在四川沙灣木里河水電站引水隧洞高難度、高風險的施工任務中，共產黨員率先垂范、勇挑重擔，被業(yè)主譽為“鐵軍”?！觯ㄗ髡呦岛彼偹娊ㄔO股份有限公司黨委書記）第四篇：國有企業(yè)全面提升企業(yè)黨建工作水平黨的十七大明確指出,“黨要站在時代前列帶領人民不斷開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新局面，必須以改革創(chuàng)新精神加強自身建設，始終成為中國特色社會主義事業(yè)的堅強領導核心。”國有企業(yè)是國民經濟的重要支柱，搞好國有企業(yè)，增強國有企業(yè)的活力和競爭力，是增強國有經濟活力、控制力、影響力的關鍵。充分發(fā)揮國企黨組織在推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧中的作用，不僅對企業(yè)又好又快發(fā)展具有十分重要的意義，而且對夯實黨執(zhí)政的組織基礎、鞏固黨的執(zhí)政地位也有著十分重要的意義。在深入學習貫徹落實十七大精神過程中，我們緊密聯(lián)系省內企業(yè)實際，按照十七大提出的“一條主線”和“五個重點”，逐步理清工作思路，實現(xiàn)黨建工作機制創(chuàng)新，構建起“四五六”黨建工作體系，為企業(yè)又好又快發(fā)展提供堅強的組織保障和精神動力。一、把學習貫徹中國特色社會主義理論體系作為國企黨建工作的重中之重改革開放三十年，中國社會發(fā)生了深刻變化，取得了巨大進步，其根本原因正如胡錦濤書記指出的那樣，歸結起來就是：“開辟了中國特色社會主義道路，形成了中國特色社會主義理論體系?！笔叽笾?，從省國資委到各企業(yè)黨委，各級黨組織花大力做的一項工作，就是認真學習和準確把握中國特色社會主義道路和理論體系的深刻內涵，不斷增強政治認同、理論認同、感情認同，自覺作為正確道路來堅持，作為科學理論來運用，作為共同理想來追求?？茖W發(fā)展觀是中國特色社會主義理論體系的一個重要組成部分。深入貫徹科學發(fā)展觀是國企黨建工作最突出、最緊要的任務。一是落實好科學發(fā)展觀的“第一要義”，緊緊圍繞科學發(fā)展來審視和謀劃黨建工作，使黨的組織資源、組織優(yōu)勢、組織活力為科學發(fā)展提供動力和保障。二是落實好“以人為本”的核心，使黨建工作更加關心人、理解人、愛護人、激勵人，充分調動廣大黨員、干部和員工的積極性主動性創(chuàng)造性，充分反映廣大職工群眾的利益訴求，努力促進人的全面發(fā)展。三是落實好“全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展”的基本要求，使領導班子、干部隊伍、人才隊伍、黨的基層組織和黨員隊伍建設形成相互聯(lián)系、相互促進的有機整體，提高黨建工作科學化、規(guī)范化、制度化水平。四是落實好“統(tǒng)籌兼顧”的根本方法，正確處理好黨建工作與生產經營和其他各項工作的關系，正確處理好黨的建設與經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設的關系，在融入中心、服務大局中實現(xiàn)黨建工作的持續(xù)、健康發(fā)展。二、持續(xù)創(chuàng)新黨建工作運行機制，不斷完善企業(yè)黨建工作經過這些年的改革，國企黨建工作形成了一些成功的做法，積累了一定的經驗，應該指出，過去一些傳統(tǒng)的東西經過實踐檢驗仍然是有效的、管用的。但是，在新形勢下，在建立現(xiàn)代企業(yè)制度、構建公司法人治理結構過程中，國企黨建工作在體制機制，特別是黨建工作的運行機制上，也出現(xiàn)了一些不相適應的地方，需要不斷進行改革創(chuàng)新，通過制度創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，最終達到責任明確、程序科學、管理規(guī)范、運行順暢、成效顯著的效果。在實踐中，我們感到至少要創(chuàng)新六種機制。，更加關注權利、責任與義務的一致性保持共產黨員先進性教育作為一個階段結束后，為加強先進性長效機制的建設，中央出臺了《關于建立健全地方黨委、部門黨組（黨委）抓基層黨建工作責任制的意見》，進一步明確了地方黨委、部門黨組（黨委）抓黨建的主要責任、工作目標和工作措施，在省委領導下，結合遼寧國企的實際，省國資委黨委也出臺了抓省中直企業(yè)黨建工作責任制的文件，目的在于提高省（中）直企業(yè)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，努力形成責任明確、領導有力、運轉有序、保障到位的工作機制，促進黨建工作科學化、制度化和規(guī)范化，把國有企業(yè)特有的政治優(yōu)勢不斷轉化成競爭優(yōu)勢。文件中明確規(guī)定了省國資委黨委的職權范圍，即黨組織關系隸屬于省國資委黨委的省直企業(yè)黨建工作，由省國資委黨委領導；黨組織關系屬地的省直企業(yè)黨建工作，省國資委黨委進行指導。黨的組織關系隸屬省國資委黨委的中直駐遼企業(yè)，其黨建工作以省國資委黨委領導為主，上級主管部門黨委進行指導。這些規(guī)定，避免了因管理權限邊界不清而造成的工作上的不協(xié)調。文件同時明確了省國資委黨委抓企業(yè)黨建應承擔的六項責任：研究制定加強?。ㄖ校┲逼髽I(yè)黨建工作的規(guī)劃、計劃、制度和措施，并認真組織實施；建立健全企業(yè)黨的組織，指導企業(yè)黨委改選換屆；加強企業(yè)黨組織領導班子建設，特別是選好配強基層黨組織書記，及時整頓軟弱渙散、作用薄弱的基層黨組織；加強作風建設；加強黨員隊伍建設；關心愛護企業(yè)黨務干部。為了把責任落到實處，建立基層組織建設協(xié)調小組和省國資委黨員領導干部聯(lián)系點，省國資委黨委每年至少兩次專題研究企業(yè)黨建工作，解決基層黨建工作的重要問題，對企業(yè)黨建工作進行嚴格考核，既有激勵措施，也有約束辦法，考核的結果直接與企業(yè)領導人的薪酬掛鉤。各企業(yè)根據國資委的文件精神，結合企業(yè)實際，也都制訂了各自的黨建工作責任制，明確了權利、責任和義務。這樣，從省委到國資委黨委再到企業(yè)黨委，形成了一層抓一層的責任體系，使組織領導機制得到健全。，更加注重能力建設建設高素質的領導班子，是黨的建設偉大工程的重中之重，其核心在于提高領導班子、領導干部的領導水平和執(zhí)政能力。如何提高黨在經濟領域的執(zhí)政能力，是國企