【文章內(nèi)容簡介】 除公司貨物重量大于車輛自身裝載量）駕駛員因酒后駕駛、未經(jīng)過公司批準將車輛借給他人使用、私自將車輛交由他人駕駛、出現(xiàn)交通事故后逃逸、未經(jīng)公司批準將車輛用于其他用途等違法違規(guī)行為的，造成的事故和損失均由駕駛員負全部經(jīng)濟損失并承擔相應的法律責任。駕駛員在行車途中由于違章而造成事故，依據(jù)交通部門事故責任劃分，對于造成損失部分（除保險公司理賠外）按應負責任之比率承擔；即主責承擔的60%，次責承擔30%。在行駛和停車過程中造成貨物丟失或造成貨物損失的，按照貨物的價值1000元以內(nèi)，全額賠償；1000元5000元的賠償80%，5000元10000元的賠償50%，10000元以上的，賠償30%。行使途中不論駕駛員是否違章或正常駕駛，造成車輛故障或損壞、需要維修或更換部件必須事先征得部門主管同意方可實施，事后駕駛員須要以書面形式報告行政人事部，行政人事部進行鑒定，核實，做出處理意見，行政人事總監(jiān)審批。駕駛員在出現(xiàn)交通事故后，第一時間通知交通管理部門，請求處理，同時告知公司行政人事部，估計事故的嚴重性，駕駛員在現(xiàn)場首先做到維持現(xiàn)場，搶救傷員，公司行政人事部根據(jù)事故嚴重程度，通報總經(jīng)理，做好后續(xù)處理準備工作，必要時到現(xiàn)場協(xié)助交通管理部門處理。獎罰措施 獎勵按當月累計出車行程,給予客車(含小汽車)、大力提倡運行車輛的節(jié)能降耗，當月油耗低于車輛平均工況油耗的，節(jié)約部分50%獎勵給責任駕駛員；反之，駕駛員承擔超耗部分費用。依財務統(tǒng)計數(shù)據(jù)為準，節(jié)獎超罰。平均工況油耗見下表：全月安全運行無違章無事故無不正常維修無客訴的給予100元/月的月度安全獎金，全年安全運行無違章無不正常維修無事故無客訴的給予1000元的年度安全獎。公司給予通訊補助，駕駛員為100元/月，車隊長為200元/月，財務部按月隨工資發(fā)放。公司給予駕駛員出差餐費和住宿補助，具體依據(jù)公司餐費補助和出差管理辦法執(zhí)行。車隊長由熟練駕駛技術(shù)且又懂得管理的駕駛員擔任，經(jīng)主管領(lǐng)導推薦報總經(jīng)理批準后任命。其職務津貼為200元/月（除正常工資、補貼和福利外）。(二)處罰凡發(fā)生下列情況之一的，對責任人處以1000元罰款。（1）未經(jīng)領(lǐng)導同意，私自將車輛外借的。（2）未經(jīng)領(lǐng)導同意，駕駛他人車輛或私自將車輛交給未經(jīng)準駕許可的人駕駛。（3）違章指揮，危及行車安全或造成吊裝事故的。（4）駕車肇事，不向領(lǐng)導報告的。（5）駕車肇事，負主要責任的。凡發(fā)生下列情況之一的，對責任人處以500元罰款。（1）不按規(guī)定檢查、保養(yǎng)、維護車輛或盲目蠻干、違章操作，造成車輛不正常損壞的。（2）不按規(guī)定進行車輛季度檢測、保養(yǎng)，沒有保養(yǎng)記錄本的。（3）未經(jīng)領(lǐng)導同意，私自進行經(jīng)營活動的。（4）倒賣車輛燃油或?qū)⑷加退腿?、私用的。凡發(fā)生下列情況之一的，對責任人處以300元罰款。（1）未經(jīng)領(lǐng)導同意自行改變行車路線和出私車、辦私事的。（2）未經(jīng)領(lǐng)導同意，開車回家過夜或在公司辦公區(qū)以外的地方過夜的。（3）未經(jīng)領(lǐng)導同意，自行維修車輛更換部件總成的。（4）丟失車輛行駛證、附加費本、維護卡等車輛手續(xù)其中之一的。（5）丟失隨車工具、設(shè)備的。（6）造成車載貨物損壞、丟失的。凡發(fā)生下列情況之一的，對責任人處以100元罰款。（1）交接班不清楚，耽誤值班或無故不值班的。（2）車輛在廠區(qū)內(nèi)不按規(guī)定位置停放、妨礙其他車輛通行的。（3）不按規(guī)定進行車輛“三檢查”制度，駕駛故障車上路，影響工作的。（4）駕車肇事，負同等責任的。（5）無故不參加車輛季檢、年審的。（6）駕駛與駕駛證準駕車型不相符合的車輛的。凡發(fā)生下列情況之一的，對責任人處以50元罰款。（1）上、下班前不搞好車內(nèi)外衛(wèi)生。（2）不服從調(diào)度，上班不按規(guī)定時間出車的。（3）擅離工作崗位。（4）填寫《車輛點檢單》不認真，弄虛作假，涂改、撕毀《車輛點檢單》或其他信息資料的。（5）下班不簽退，不交車鑰匙。（6）事前不辦理請假手續(xù)，缺勤影響工作，補休、調(diào)休、輪休未經(jīng)領(lǐng)導批準的。九、加油及加油卡管理職責（1）由車隊長負責對車輛用油進行監(jiān)督、控制，財務部門輔助配合監(jiān)控管理。（2）行政人事部應加強車輛用油的管理，控制用油支出，使車輛均能在經(jīng)濟耗油情況下有效運營。車輛油卡管理（1）公司管理范圍內(nèi)的所有車輛統(tǒng)一使用油卡加油，實行一車一卡制度。（2）嚴禁現(xiàn)金加油，如遇特殊情況需現(xiàn)金加油的，由部門主管申請經(jīng)財務經(jīng)理審核，報執(zhí)行副總批準，并報行政管理部門備案。（3）車輛油卡辦理后，行政人事部應按車牌號與油卡號碼進行備案登記，油卡一經(jīng)備案不得變更，如遇特殊情況不能正常加油時，應報行政管理部門。（4）禁止車輛間互換油卡，禁止使用其他車輛的油卡加油；特殊情況經(jīng)行政主管領(lǐng)導同意除外。（5）駕駛員在使用油卡加油時，應保留好每次加油的小票，小票要保持連續(xù)性，月底按順序粘貼在《車輛用油統(tǒng)計表》上并做好相關(guān)統(tǒng)計。油卡充值（1）行政人事部門在申請充值時應將每輛車的《車輛擁有統(tǒng)計表》上報財務部審核。（2）行政人事部需做好《車輛用油統(tǒng)計表》工作，《車輛用油統(tǒng)計表》中的現(xiàn)金加油應詳細記錄加油日期、升數(shù)、審批單等相關(guān)資料信息。充值申請（1）行政管理部門應及時了解車輛油卡的用油情況，并結(jié)合駕駛?cè)藛T反饋的油卡值余額情況，在油卡金額接近500元時，行政人事部相關(guān)人員及時申請油卡充值。（2）車輛管理人員在申請油卡充值時，結(jié)合《車輛用油統(tǒng)計表》填寫《油卡充值申請單》并經(jīng)過財務部門審核，總經(jīng)理審批。（3）行政人事部管理人員在油卡充值時，要開增值稅專用發(fā)票并向充值卡中心索要油卡消費清單以便于各車輛用油的統(tǒng)計與核實。十、本辦法由行政人事部制訂、修正和完善并行使最終解釋權(quán)。十一、本辦法自總經(jīng)理批準后頒布實施，修正后亦同。第二篇：公司車輛使用管理辦法為合理安排車輛使用，提高車輛使用率，節(jié)約公司車輛使用的費用，使之規(guī)范化、秩序化，特制定此辦法。綜合部負責對列入賓館管制車輛的統(tǒng)一管理和調(diào)度；財務負責對相關(guān)發(fā)生費用審核控制。一、為合理調(diào)配車輛，由用車部門/用車人填寫“用車申請單”并須提前半天交綜合部安排車輛，否則不作安排（緊急、特殊情況除外）。二、用車人員/駕駛員出車一律到辦公室申請，登記后出車（特殊情況除外），嚴禁出私車。三、嚴格按規(guī)定時間出車，按時返回，返回后及時通報綜合部，駕駛員不得無故離崗。四、綜合部在安排出車時盡量做到同向多人次合理安排，合理用車，用車人員應該服從。六、原則上實行駕駛員定車定人安排，特殊情況由綜合部作適當及時調(diào)整。七、車輛保養(yǎng)駕駛員應及時保養(yǎng)、維護好車輛，并確保車輛處于良好的技術(shù)狀態(tài)，隨時保證使用車輛的正常運行，要確保行車安全。如遇特殊情況，車輛不能正常運作時，要及時報告辦公室，妥善解決，以備用車之需。公司車輛一律停放在公司院內(nèi)指定地點，不得以任何理由擅自驅(qū)車外出停放，如因違反而影響工作以至造成事故者，除視情節(jié)輕重予以處罰外，由肇事者本人承擔全部責任并賠償經(jīng)濟損失。每次接車或出車前，駕駛員須檢查車輛外觀各部位的完好狀況。如發(fā)現(xiàn)意外損壞，應查明原因。否則按駕駛員意外損壞處理。八、車輛相關(guān)費用報銷、行車線路及違章車輛的保險費、養(yǎng)路費、過路費、油費、及凡因公使用的費用，除規(guī)定由相關(guān)部門主管外（如保險費），駕駛員憑發(fā)票、出車單等單據(jù)按照《因公出差及差旅費報銷管理辦法》進行報銷。車輛需要修理或添置各類用品時，先填寫“申購單”經(jīng)總經(jīng)理審核，并報辦公室核準后，填寫“維修保養(yǎng)記錄表”，事后開票附申購單經(jīng)辦公室初審，財務部審核，報總經(jīng)理批準后報銷。如在行車途中，發(fā)生非人為的故障（如爆胎等現(xiàn)象），司機必須立即打電話報告辦公