創(chuàng)先爭優(yōu)——從細(xì)節(jié)做起(創(chuàng)先爭優(yōu)演講稿)(編輯修改稿)
2024-10-24 20:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 從本職做起演講稿創(chuàng)先爭優(yōu)從本職做起演講稿創(chuàng)先爭優(yōu) 從本職做起 澤口分局 華馗各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：你們好，我叫華馗，來自澤口閘管理分局。我演講的題目是《創(chuàng)先爭優(yōu) 從本職做起》實踐表明，在全局開展以“五好五帶頭”為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，對于推動全局學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀向深度和廣度發(fā)展、推動漢江局黨組織和黨員立足本職發(fā)揮先進(jìn)模范作用、推動漢江局的建設(shè)和發(fā)展，具有十分重要的意義。什么是本職？防洪保安就是我們的本職。澤口閘是集灌溉與防洪為一體的中型涵閘，在漢江防洪體系中占有舉足輕重的地位，為保護(hù)漢南地區(qū)數(shù)百萬人民生命財產(chǎn)安全構(gòu)筑了一道堅不可摧的防洪屏障。建成五十余年來，每年平均引水億立方米，為仙桃、潛江兩市引水灌溉、經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn)。歲月的磨礪，使?jié)煽陂l早已風(fēng)華不再，滿目滄桑，然而一種精神力量地傳承，卻讓澤口閘歷久彌新，固若金湯。隨著創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展，澤口閘管理分局已形成了黨員干部帶頭，群眾積極參與的格局，廣大黨員在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，用實際行動兌現(xiàn)自己的諾言，以“一萬年太久，只爭朝夕”的緊迫感把一分一秒的時間抓牢；以“一屋不掃何以掃天下”的責(zé)任感把一點一滴的小事做好。在涵閘管理中，因為經(jīng)常面對保養(yǎng)機(jī)組、檢修閘門、抄報水位、砍草護(hù)堤、庭院清潔這些瑣碎的、繁雜的、細(xì)小的事情，難免會心浮氣躁，甚至?xí)臒┮鈦y，但他們用扎實代替浮躁，用理智折服沖動，不好高騖遠(yuǎn)、不眼高手低，認(rèn)真做好每一件小事，在平凡中堅守，在平淡中前行。在今年七月兩江夾擊，洪魔肆虐的關(guān)鍵時刻，澤口閘管理分局支委領(lǐng)導(dǎo)二十四小時防汛值班，堅守陣地，面對險情，從容不迫，沉著應(yīng)對，指揮若定；工程組有條不紊地測報好每一次水位,啟閉好每一次閘門；宣傳組寫好每一篇通信報道，收好每一份傳真；后勤組準(zhǔn)備好每一份招待餐，接待好每一個客人。在此期間，還涌現(xiàn)了許許多多感人事跡。炊事員王尚洲同志，在大汛來臨之際，腎結(jié)石突然發(fā)作，疼得死去活來，同事們勸他住院治療，可是為了市指揮部領(lǐng)導(dǎo)和分局防汛人員能按時吃上可口的飯菜，他僅僅吃了點止痛片又上了三尺灶臺。他的老母親年過六旬，多病纏身，急須救治，托人帶口信要兒子趕快回去照顧，對于慈母的召喚，哪個做兒子的會置之不理呢？哪個做兒子的不愿去一盡孝心呢？經(jīng)過痛苦的抉擇，王尚洲同志選擇了留下。后勤主管邱慧同志，本打算趁年休到北京與分開達(dá)半年之久的愛人團(tuán)聚，眼見漢江水位暴漲，汛情緊急，主動放棄了北京之行，全身心地投入到防汛后勤保障工作上。他們都是普普通通的工作人員，只是做好了本職工作。他們就像那甘守平凡，耐住寂寞的梅花，“俏也不爭春，只把春來報，待到山花爛漫時，它在叢中笑?！边@正是他們品質(zhì)的真實寫照，這就是敬業(yè)，這就是愛崗，這就是創(chuàng)先爭優(yōu)。當(dāng)前，創(chuàng)先爭優(yōu)活動正在漢江局如火如荼地開展，創(chuàng)先爭優(yōu)早已不是一個空洞的目標(biāo)，也不是一個虛無的口號，而是向?qū)崒嵲谠诘某晒D(zhuǎn)換。澤口閘管理分局干部職工正堅定信心，在漢江局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“五好五帶頭”為主題，以特色活動為載體，以精心維護(hù)好、科學(xué)運用好涵閘為重心，以爭創(chuàng)全國工程管理先進(jìn)單位為契機(jī)，結(jié)合分局實情，理清發(fā)展思路，立足崗位實際，真
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