【文章內(nèi)容簡介】 008年XXX萬元/人提高到2010年的XX萬元/人。工業(yè)利稅增長率快于工業(yè)總量增長率，每年提高一個(gè)百分點(diǎn)。（二）投資優(yōu)化目標(biāo)。2008年七大新興產(chǎn)業(yè)投入80億元，占全市工業(yè)投入的30％以上，到2010年七大新興產(chǎn)業(yè)投入占全市工業(yè)投入的比例達(dá)XX％以上。嚴(yán)格控制“三高兩低”產(chǎn)業(yè)的新增投資和項(xiàng)目。（三）結(jié)構(gòu)優(yōu)化目標(biāo)。優(yōu)先發(fā)展低污染、低耗能、高增長、高增值的新興產(chǎn)業(yè)，七大新興產(chǎn)業(yè)占全部工業(yè)的比例從目前的XX％提高到2010年的XX％。先進(jìn)制造業(yè)比重從目前的XX％提高到2010年的XX％。大企業(yè)競(jìng)爭力進(jìn)一步增強(qiáng)，到2010年?duì)I業(yè)收入超100億元的大集團(tuán)企業(yè)達(dá)XX家。（四）節(jié)能降耗目標(biāo)。到2008年，萬元地區(qū)生產(chǎn)總值能耗下降XX％，萬元工業(yè)增加值能耗下降XX％，工業(yè)固體廢物綜合利用率達(dá)到XX％以上。到2010年萬元地區(qū)生產(chǎn)總值能耗下降到XX噸標(biāo)準(zhǔn)煤以下，比2005年降低XX％，萬元工業(yè)增加值能耗下降到XX噸標(biāo)準(zhǔn)煤，比2005年降低XX％，工業(yè)固體廢物綜合利用率達(dá)到XX％以上。（五）品牌影響目標(biāo)。到2010年行業(yè)內(nèi)有影響力的品牌產(chǎn)品達(dá)XX個(gè)，其中中國名牌產(chǎn)品XX只，省級(jí)名牌產(chǎn)品XX只，品牌國際化戰(zhàn)略啟動(dòng)實(shí)施，名牌產(chǎn)品產(chǎn)值占工業(yè)總產(chǎn)值的比例在XX％以上。圍繞上述思路和目標(biāo)，重點(diǎn)要做好以下八個(gè)方面的工作：打造高端優(yōu)勢(shì)，形成新興產(chǎn)業(yè)高地。要保持xxxx工業(yè)的持續(xù)快速增長，必須瞄準(zhǔn)新的戰(zhàn)略全力突破。發(fā)揮xxxx已有龍頭企業(yè)和骨干企業(yè)的先導(dǎo)優(yōu)勢(shì)，近三年要重點(diǎn)發(fā)展XX、XX、XX、XX、XX、XX等六大高新產(chǎn)業(yè)。七大高新產(chǎn)業(yè)2008—2010年實(shí)現(xiàn)投入XX億元，到2010年新增銷售收入XX億元，新增工業(yè)增加值XX億元，其中2008年力爭投入XX億元，新增銷售收入XX億元，新增工業(yè)增加值XX億元。六大高新產(chǎn)業(yè)占全部工業(yè)的比例從目前的XX%提高到2010年的XX%。營造比較優(yōu)勢(shì)，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提升。傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)是我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ)，提升、改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。對(duì)具有比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)，要大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略，以“名、特、精、優(yōu)”打造差異優(yōu)勢(shì)和比較優(yōu)勢(shì)，使“xxxx制造”進(jìn)一步推陳出新、發(fā)揚(yáng)光大。對(duì)不具有比較優(yōu)勢(shì)的企業(yè)，要打好淘汰落后的攻堅(jiān)戰(zhàn)，加快轉(zhuǎn)移和疏散步伐，對(duì)已經(jīng)落后的產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、工藝、設(shè)備則要狠下決心，采取強(qiáng)有力措施依法淘汰，通過退城入園和騰籠換鳳，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)騰出發(fā)展空間，形成新的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)；要繼續(xù)壯大企業(yè)規(guī)模，力爭到“十一五”期末形成一批年銷售超過XX億元的產(chǎn)業(yè)群，在2—3年內(nèi)催生出XX億級(jí)、XXX億級(jí)的特色產(chǎn)業(yè)基地和航母型國際化企業(yè)，基本建成XX、XX、XX、XX、XX，XX、XX、XX、XXX、XXX設(shè)備等十大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品（產(chǎn)業(yè)）國際制造業(yè)基地。增強(qiáng)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，提供企業(yè)發(fā)展動(dòng)力。從經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)看，企業(yè)更需要擁有“你無我有、你有我優(yōu)”的創(chuàng)造能力。因此，必須把提高自主創(chuàng)新能力作為企業(yè)發(fā)展的主攻方向，重點(diǎn)是加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，“十一五”期間，要繼續(xù)加大技術(shù)創(chuàng)新機(jī)構(gòu)建設(shè)的力度，引導(dǎo)和支持企業(yè)建立“一站兩中心”，在現(xiàn)有XXX家省級(jí)以上研發(fā)機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上每年新增一家省級(jí)以上企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新機(jī)構(gòu)；發(fā)揮科技創(chuàng)業(yè)園的“孵化器”作用，注重社會(huì)資源整合，形成政府、企業(yè)、中介參與，多渠道、多方式的科技創(chuàng)新投入機(jī)制，吸引國內(nèi)的著名高校、科研院所、國際大公司來澄建立研發(fā)機(jī)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)化基地，吸引留學(xué)生回國創(chuàng)業(yè)；XX、XX、XX、XX和XX、XXX等關(guān)鍵技術(shù)研究開發(fā)上有所新突破，并逐步形成自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化，不斷增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)發(fā)展活力。每年新增國家級(jí)技術(shù)中心和省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心各X家，爭創(chuàng)國家級(jí)檢測(cè)檢驗(yàn)中心X家，新批國內(nèi)外企業(yè)研發(fā)中心X個(gè)，開發(fā)新產(chǎn)品XX只以上，其中爭取通過省級(jí)鑒定XX只，組織申報(bào)專利XX項(xiàng)以上。突出投資優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵提升。全市要進(jìn)一步加快結(jié)構(gòu)調(diào)整提升步伐，轉(zhuǎn)變投資增長方式，走內(nèi)涵提高為主路子，在工作導(dǎo)向上主要突出四個(gè)方面：一是抓投資質(zhì)量，依靠產(chǎn)業(yè)的調(diào)控，將結(jié)構(gòu)調(diào)“高”。國家實(shí)施宏觀調(diào)控以來，xxxx工業(yè)投資總量高速增長的階段將暫告一段落，我們要努力做到符合產(chǎn)業(yè)政策和調(diào)控方向的投入不減少，有質(zhì)量有效益的項(xiàng)目建設(shè)速度不減慢，技術(shù)含量高、市場(chǎng)前景好的項(xiàng)目不放松。二是抓技術(shù)改造，依靠科技的進(jìn)步，將結(jié)構(gòu)調(diào)“新”。加快更新生產(chǎn)技術(shù)裝備，引進(jìn)和開發(fā)先進(jìn)適用技術(shù)和裝備來改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，采用信息技術(shù)來改進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，提高生產(chǎn)效率。更好地為企業(yè)提供政策、信息、策劃包裝等方面的服務(wù)，幫助企業(yè)取得國債項(xiàng)目和技改貼息項(xiàng)目的支持。三是抓向外調(diào)整，依靠梯度的轉(zhuǎn)移，將結(jié)構(gòu)調(diào)“優(yōu)”。對(duì)那些產(chǎn)品技術(shù)含量低、附加值低、經(jīng)濟(jì)效益差、大量使用外地勞動(dòng)力的企業(yè)引導(dǎo)他們向蘇北和中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移，有效避免“民工荒”問題。四是抓產(chǎn)業(yè)整治，依靠整治的效應(yīng)，將結(jié)構(gòu)調(diào)“綠”。對(duì)重污染的“五小”企業(yè)、有重大安全隱患的企業(yè)（高危行業(yè)）以及嚴(yán)重破壞生態(tài)環(huán)境的產(chǎn)業(yè)實(shí)施關(guān)停。鞏固節(jié)能降耗優(yōu)勢(shì)，倒逼產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。節(jié)能減排的成效如何，是衡量科學(xué)發(fā)展觀落實(shí)程度的硬指標(biāo)，對(duì)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長方式轉(zhuǎn)變具有剛性作用。今后一段時(shí)間，要把節(jié)能減排、淘汰落后和循環(huán)經(jīng)濟(jì)作為轉(zhuǎn)型升級(jí)的突破口。一方面，按照從高、從嚴(yán)的要求確立節(jié)能減排控制指標(biāo)，抬高產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入和改造門檻，形成產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的倒逼機(jī)制。在節(jié)能管理上做到“三管齊下”。結(jié)構(gòu)節(jié)能上：對(duì)XX、XX、XX等高耗能產(chǎn)業(yè)實(shí)施產(chǎn)能總量控制，沒有完成節(jié)能目標(biāo)的地區(qū)實(shí)施項(xiàng)目限批，達(dá)不到等量替代的新建項(xiàng)目一律不批。技術(shù)節(jié)能上：重點(diǎn)實(shí)施節(jié)能技術(shù)改造工程。在XX、XX、XX、XX、XX等五大重點(diǎn)耗能行業(yè)推廣節(jié)能新技術(shù)，組織實(shí)施一批節(jié)能改造項(xiàng)目。管理節(jié)能上：研究制定高耗能行業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目管理規(guī)定；完善固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能審查制度，把好增量項(xiàng)目能評(píng)關(guān)。另一方面，圍繞產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、工藝、設(shè)備四個(gè)層面，進(jìn)一步加大淘汰落后力度。在工業(yè)集中區(qū)、開發(fā)區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)，有計(jì)劃、有步驟地開展綠色產(chǎn)業(yè)試點(diǎn)，形成綠色產(chǎn)業(yè)鏈，建立一批由共生企業(yè)群組成的生態(tài)工業(yè)園區(qū)。發(fā)揮布局優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。按照《xxxx市城市總體規(guī)劃》及《xxxx市產(chǎn)業(yè)布局總體規(guī)劃》，結(jié)合XX省XX開發(fā)總體規(guī)劃和xxxx工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，確定xxxx工業(yè)發(fā)展的空間定位為“一區(qū)二帶三特色”，一區(qū)：即以目前高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園為主體的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū)；二帶：即以目前XXX為主體的XX新材料產(chǎn)業(yè)帶和以目前XX、XX、XX工業(yè)集中區(qū)為主體的XX優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)帶；三特色：指其它工業(yè)集中區(qū)重點(diǎn)發(fā)展環(huán)境友好型特色產(chǎn)業(yè)。2008年及整個(gè)“十一五”期間，要堅(jiān)持“分工、融合、聯(lián)動(dòng)、一體”的方針，堅(jiān)定不移地推動(dòng)沿江開發(fā)與工業(yè)集中區(qū)向?qū)I(yè)化、集聚化的現(xiàn)代制造業(yè)基地發(fā)展。具體來說，在新的宏觀形勢(shì)下，及時(shí)調(diào)整完善規(guī)劃，加快載體整合步伐，通過開展土地置換、余缺調(diào)劑、中小企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)廠房、園區(qū)企業(yè)投入產(chǎn)出達(dá)標(biāo)情況“回頭看”活動(dòng)、園區(qū)外企業(yè)向園區(qū)內(nèi)搬遷集中等方法，提升園區(qū)的整體開發(fā)水平。立足資本經(jīng)營優(yōu)勢(shì)，加快企業(yè)裂變發(fā)展。資本經(jīng)營是解決投資發(fā)展資金、實(shí)現(xiàn)企業(yè)裂變發(fā)展的重要途徑，按照當(dāng)前資本運(yùn)作的新趨勢(shì)，我們將加大引導(dǎo)和扶持力度，積極參與省XXX工程，加快推進(jìn)企業(yè)的“海外上市”步伐。鼓勵(lì)企業(yè)合理利用國際、國內(nèi)兩個(gè)資本市場(chǎng)，大型企業(yè)力爭在主板市場(chǎng)上市，中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)板上市。重點(diǎn)做好成長型企業(yè)上市準(zhǔn)備工作，進(jìn)一步壯大“xxxx板塊”。年內(nèi)培育XX家上市后備企業(yè)，力爭XX家企業(yè)上市，爭取募集資金超過XX億元。同時(shí)，重點(diǎn)關(guān)注國有大中型企業(yè)、XXX等民資聚集地區(qū)，鼓勵(lì)企業(yè)走股權(quán)融資、風(fēng)險(xiǎn)投資、合作發(fā)展、兼并重組、招商引資之路，提高企業(yè)的再融資能力，破解企業(yè)發(fā)展的資金瓶頸，加快企業(yè)裂變發(fā)展。構(gòu)建體制創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，激發(fā)企業(yè)發(fā)展熱情。一是積極推進(jìn)企業(yè)股份制改造。通過調(diào)整內(nèi)部資本結(jié)構(gòu)和吸引外來資本，對(duì)企業(yè)進(jìn)行股份制改造，為企業(yè)上市創(chuàng)造條件。目前我市許多企業(yè)已完成了股份制改造，XXX等XX企業(yè)正在籌備企業(yè)上市。二是加快建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度。要突破傳統(tǒng)管理模式，完善法人治理結(jié)構(gòu)，建立健全績效考核、激勵(lì)分配、教育培訓(xùn)等制度，特別是要圍繞成本控制、資金周轉(zhuǎn)速度、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等核心環(huán)節(jié)，加強(qiáng)跟蹤和監(jiān)控，不斷提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展水平。力爭到2010年全市XX%的企業(yè)建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，XX%的企業(yè)完成股份制改造。第四篇：公司學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)報(bào)告（范文）、組織群眾評(píng)議三個(gè)環(huán)節(jié)；在整改落實(shí)階段，重點(diǎn)抓好制定整改落實(shí)方案、解決突出問題、創(chuàng)新體制機(jī)制三個(gè)環(huán)節(jié)。在活動(dòng)基本結(jié)束時(shí)，認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)，組織群眾滿意度測(cè)評(píng)。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，活動(dòng)期間，公司共征求群眾意見372條，形成各類調(diào)研報(bào)告1*篇，查找和梳理出一批影響北鈔科學(xué)發(fā)展的突出問題，制定整改落實(shí)措施1*0條，初步建立完善了一批制度機(jī)制，已經(jīng)解決了多項(xiàng)群眾反映的突出問題。整體活動(dòng)基本實(shí)現(xiàn)了“在思想認(rèn)識(shí)上有新提高、在解決突出問題上有新成果、在創(chuàng)新體制機(jī)制上有新突破、在促進(jìn)科學(xué)發(fā)展上有新成效”的目標(biāo)要求。廣大職工對(duì)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)整體滿意。二、主要做法和體會(huì)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)開展以來，公司廣大黨員干部始終按照總公司、公司董事會(huì)、黨委、經(jīng)理部的統(tǒng)一部署和要求，以高度的責(zé)任感、飽滿的熱情、務(wù)實(shí)的態(tài)度和創(chuàng)新的精神，積極參與，扎扎實(shí)實(shí)完成各項(xiàng)規(guī)定程序，使學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)圓滿結(jié)束。歸納起來，有以下幾個(gè)特點(diǎn)：（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo) 黨員干部率先垂范公司董事會(huì)、黨委、經(jīng)理部注重加強(qiáng)對(duì)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，統(tǒng)籌安排，把深入學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識(shí)貫穿始終，把解放思想、改革創(chuàng)新貫穿始終，堅(jiān)持進(jìn)度服從質(zhì)量，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。一方面，公司專門召開會(huì)議，研究活動(dòng)方案，及時(shí)成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了辦公室。各黨總支、支部也相應(yīng)成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。全公司上下形成了一把手負(fù)總責(zé)，分管的領(lǐng)導(dǎo)具體抓，班子成員齊抓共管、一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)、層層抓落實(shí)的嚴(yán)密、有力、暢通的組織體系，為確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。另一方面，公司明確要求領(lǐng)導(dǎo)干部充分發(fā)揮表率、示范和引導(dǎo)作用，努力做到“五個(gè)帶頭”，即帶頭進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，帶頭開展專題調(diào)研，帶頭進(jìn)行分析檢查，帶頭謀劃工作思路，帶頭解決問題、落實(shí)整改?；顒?dòng)期間，公司班子成員自始至終按要求參加活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)的工作。同時(shí)，按照公司領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制作部制度，班子成員將各自分管單位和定點(diǎn)聯(lián)系的制作部作為聯(lián)系點(diǎn)，加強(qiáng)督促指導(dǎo)。（二）不斷深化學(xué)習(xí)用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦公司始終堅(jiān)持把認(rèn)真學(xué)習(xí)貫穿于整個(gè)活動(dòng)的全過程，努力使廣大黨員干部深刻理解和全面把握科學(xué)發(fā)展觀的重大意義、科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求。一是按照總公司確定的內(nèi)容組織學(xué)習(xí)。通過集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與專題講座相結(jié)合、座談交流與開展調(diào)研相結(jié)合等多種學(xué)習(xí)形式，認(rèn)真組織黨員、干部學(xué)習(xí)*報(bào)告、《毛澤東鄧小平江澤民論科學(xué)發(fā)展》《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》等關(guān)于科學(xué)發(fā)展的有關(guān)重要學(xué)習(xí)篇目?；顒?dòng)期間，公司組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部專題學(xué)習(xí)班3次，中心組學(xué)習(xí)5次，培訓(xùn)黨員干部432人次。各黨總支、支部也通過多種形式組織黨員集中學(xué)習(xí)。同時(shí)，每一位黨員都緊密聯(lián)系思想實(shí)際，就深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀，在《黨員記實(shí)手冊(cè)》上撰寫了體會(huì)文