【文章內(nèi)容簡介】 職責(zé)，傳達(dá)各級會議精神，協(xié)調(diào)保安與各個學(xué)校的業(yè)務(wù)工作。回顧這一周來的工作，自己在校園保安的崗位上為學(xué)校的安全和保衛(wèi)工作作出了自己的成績，雖然也存在著一些業(yè)務(wù)工作和自身素質(zhì)仍需不斷提高等實際問題和不足之處，但我有信心在今后的工作中完善不足，圓滿完成校園保安的職責(zé)和任務(wù)。保安隊長每月工作匯報首先感謝農(nóng)行城東支行給我提供如此好的工作平臺，讓我們來自五湖四海的同事感受到大家庭的溫暖。在支行工作已有一個月了，7月1日，經(jīng)大隊調(diào)動，讓我負(fù)責(zé)農(nóng)行杭州城東支行的保安管理工作，擔(dān)任支行保安隊長職務(wù)。面對新的環(huán)境和崗位，我知道自己講面臨一次全新的挑戰(zhàn)，也將意味肩負(fù)著更大的責(zé)任和職責(zé)，下面我將主要總結(jié)匯報當(dāng)月的工作，發(fā)現(xiàn)的問題、好人好事的表彰，今后的工作思路，明確制定x月份工作規(guī)劃。先匯報下個人工作情況，記得在來支行工作之前，其實起初對銀行安全管理只有心理的那一點(diǎn)淺薄認(rèn)知，但是，通過學(xué)習(xí)銀行金融安全知識和管理制度，因此很快就進(jìn)入了工作管理狀態(tài)。能得到銀行領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)懷，我感覺到自己是慶幸的、榮幸的，我明白，我必須將這份關(guān)懷化作動力，努力將工作做好，確保安全財產(chǎn)和人身安全。抓好保安綜合素質(zhì)培養(yǎng)，提升保安員整體工作形象，這是我擔(dān)任隊長的第一個目標(biāo)，在日后的工作中，還要培養(yǎng)保安的安全意識，提高安保工作的業(yè)務(wù)技能。在平日，我的工作主要是每天到各網(wǎng)點(diǎn)檢查保安員工作情況，了解隊員思想動態(tài)，提高隊員工作積極性，抓好保安員工作形象、禮節(jié)禮貌，增加新隊員的安全管理工作意識，相互學(xué)習(xí)，在這短短一個月，我能清楚的感覺到，自己也在不斷成長。這次，我接手支行的安保服務(wù)，安全工作的管理，也就意味著保安工作將進(jìn)入新的階段，想要在短期內(nèi)讓一支隊伍的整體風(fēng)貌得到提升，就必須要抓好幾點(diǎn)工作“抓好隊伍培訓(xùn)管理工作、提高隊伍工作能力、提高全面的綜合素質(zhì)”。所以在這個月的月初，7月2日，組織全體保安員在支行進(jìn)行了培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。內(nèi)容包括隊列訓(xùn)練、禮節(jié)禮儀培訓(xùn)和網(wǎng)點(diǎn)日常管理工作流程的學(xué)習(xí)，確保當(dāng)月的安保工作有序開展，平穩(wěn)過渡。一個月以來，在每天各網(wǎng)點(diǎn)檢查、回訪中，我們很多保安員得到了網(wǎng)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，相比之前，無論形象、管理都有了很大的提升，特別是新塘支行保安員劉明，更是在7月20日成功阻止一起網(wǎng)絡(luò)詐騙匯款案件。金額雖不算大，但是他的安全工作意識、他的責(zé)任心，都值得我們?nèi)爩W(xué)習(xí)。在日常管理當(dāng)中，雖然工作得到了網(wǎng)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，但我也認(rèn)識到工作中，仍然存在著幾點(diǎn)不足，以下是在檢查工作中個別網(wǎng)點(diǎn)保安員存在的問題：未按要求著裝，穿黑色布鞋。中午吃飯時，不佩戴裝備。在工作中未按要求跨立執(zhí)勤。坐崗現(xiàn)象，并且在坐崗時不注重自身形象。網(wǎng)點(diǎn)門口車輛的停放，有亂?，F(xiàn)象。轉(zhuǎn)眼間。七月已經(jīng)過去，對過去的工作，好的我們將進(jìn)行通報表彰，并給予獎勵，有效提高全隊的安全意識，調(diào)動保安員的工作積極性。存在的問題，我們也將開會提出整改，認(rèn)真和分析存在的問題，以合理的方式方法解決問題，確保存在的不足在今后的工作中零發(fā)生。x月，新的一月、新的挑戰(zhàn)，我將根據(jù)已有的工作基礎(chǔ)，結(jié)合保安員管理考核制度，在形象方面還會嚴(yán)抓不懈，并在月初組織開會，培養(yǎng)保安員的工作安全知識及業(yè)務(wù)能力，充實保安員日常工作，全面提升保安員工作能力及綜合素質(zhì)。我知道，以后的工作，不可能一帆風(fēng)順，但我更知道，我們有堅強(qiáng)的意志、聰明的頭腦、團(tuán)結(jié)的集體、正確的領(lǐng)導(dǎo)，所以，即使道路荊棘，但成功終屬于我們!最后再一次感謝支行給我們提供這么好的工作平臺和給我這次匯報學(xué)習(xí)的機(jī)會，謝謝!保安隊長每月工作匯報。欲先善其事必先利其器，作為一個基層管理者必須要有高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心和過硬的業(yè)務(wù)水平才能勝任管理工作帶領(lǐng)隊伍健康穩(wěn)定的向前發(fā)展，而安保行業(yè)又是一個高風(fēng)險行業(yè)，保安隊伍更是一個特殊的行業(yè)，從業(yè)人員要求也高，要求準(zhǔn)軍事化管理，怎樣才能把這20多名不同情況的年輕人唯我所用呢?發(fā)揮他們的光和熱呢?這是個具有挑戰(zhàn)性的工作!任職伊?xí)r為了能盡快熟悉崗位情況，理清工作思路。我給自己制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃，利用各種學(xué)習(xí)方式進(jìn)行學(xué)習(xí)，全面加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。一是自學(xué)安全保衛(wèi)知識及消防知識，先后自學(xué)了《企事業(yè)單位內(nèi)部治安管理條理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具書。并從網(wǎng)上搜集觀看了保安管理及消防方面的視頻及資料。二是積極參加處及中心開辦的各類培訓(xùn)班，通過系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身素質(zhì)及專業(yè)知識的提升。部門員工多為90后且大多是第一次參加工作，自我約束力差，理解能力不強(qiáng)，工作執(zhí)行力低，管理難度大，為提高隊伍的整體素質(zhì)我和部門經(jīng)理從源頭抓起，不厭其煩的加大崗位培訓(xùn)力度，每星期對員工進(jìn)行有計劃的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，同時根據(jù)不同人員情況進(jìn)行針對性的教育培訓(xùn)，使員工隊伍確保了穩(wěn)定，員工的作風(fēng)紀(jì)律，業(yè)務(wù)水平，服務(wù)質(zhì)量和處理問題的能力有了明顯的提高，取得持續(xù)無事故的良好態(tài)勢。加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動期間，加強(qiáng)值班、對重點(diǎn)部位、敏感部位安排專人值班，發(fā)現(xiàn)情況做到第一時間到位，及時處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強(qiáng)值班的基礎(chǔ)上進(jìn)一步調(diào)整加強(qiáng)巡邏檢查密度，保安人員24小時巡邏檢查制度，主要抓各崗位值勤時工作質(zhì)量、儀容儀表、作風(fēng)紀(jì)律等。層層布置、層層落實。在開展工作之前把工作布置后主抓各項工作落實情況，加大對員工的管理，要求員工做到的首先我自己必須要作好。對隊員加強(qiáng)管理，對每個隊員嚴(yán)格考核，為提高保安隊員整體素質(zhì)，講當(dāng)前治安形勢，及保安工作的重要性，對他們提出嚴(yán)格要求。嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，做好本職工作，管理全隊的各項工作。配合經(jīng)理對每一個崗