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正文內(nèi)容

215215路政大隊副大隊20xx年述職報告推薦五篇(編輯修改稿)

2025-10-24 19:52 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,用“五個到位”確保專項整治收到實效。一是領(lǐng)導到位。大隊實行大隊領(lǐng)導包時段,中隊領(lǐng)導包路段的工作責任制。大隊所有隊領(lǐng)導輪流帶隊上路,每日上路時間不少于4小時,與基層民警一道共同作戰(zhàn)。極大地鼓舞了工作斗志,確保了工作實效。二是宣傳到位。大隊宣教股印制5000份交通安全宣傳教育調(diào)查問卷,分期分批發(fā)放到社會各界群眾手中開展交通安全宣傳,同時結(jié)合“雙千固基”下基層活動,與群眾進行面對面的宣傳說教,從而營造了濃厚的專項整治宣傳氛圍。三是排查到位。大隊車管所深入轄區(qū)物流中心、煤焦運營站及大型煤場之中,排查本市運營的貨運車及駕駛?cè)说讛?shù),對市轄在運及本市外掛貨運車分門別類建立了基礎(chǔ)臺帳,大隊事故預防辦對轄區(qū)國省道進行了一次全面的交通安全隱患排查,并全力做好整改工作。四是整治到位。利用重點時段、重點路段,采用大兵團作戰(zhàn)的方式,分兵部警,全員作戰(zhàn),主要采取全線巡邏流動的方式,在全市形成檢查密度大、糾違力度強、管理力度硬的整治強勢氛圍。五是服務(wù)到位。民警們在工作中積極應(yīng)對近期天氣反復無常,氣溫驟降急升的形勢,在整治中積極為群眾提供服務(wù),面對薛公嶺路滑難行的現(xiàn)狀,進行有效疏導,暢通運煤大通道。四、強化治超工作,預防事故保暢通。為期兩個月的防事故保暢通專項整治工作開展以來,我大隊將治超工作引入防事故保暢通工作之中,以“五個明確”為手段,扎實開展此項工作。一是明確整治目標。對干線公路和城鎮(zhèn)道路分別確定整治目標,要通過整治,實現(xiàn)干線公路安全暢通、城鎮(zhèn)道路暢通有序為目標。二是明確領(lǐng)導責任。整治期間實行大隊領(lǐng)導包片、大隊領(lǐng)導帶隊上路執(zhí)法的工作方式,有效提高了領(lǐng)導參與執(zhí)法,民警工作熱情高漲的良好工作局面。三是明確工作任務(wù)。此次專項整治各成員單位分別制定了工作任務(wù),強化了秩序民警抓路面、車管民警抓源頭的工作、宣教民警抓宣傳的工作格局。四是明確重點對象。按照呂梁交警支隊的安排,汾陽交警大隊確定了此次專項整治工作中的重點車輛、重點駕駛?cè)撕椭攸c路段作為整治重點,開展工作。五是追究明確責任。對此項工作大隊按照支隊專項行動考核辦法,對我大隊工作進行全市排名通報嚴格考核,對工作落實不到位、排名靠后的單位進行責任追究,落實行政問責。通過以上工作,我大隊治超百日行動取得好成績,百日行動期間,共檢查車輛2萬余臺,引導車輛16000臺次,處理非法改裝、無牌無證、大噸小標等違法行為3520次,得到市政府的肯定和人民群眾的好評。第三篇:機電隊副隊長述職報告述職報告機電安全管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲,機電質(zhì)量標準化是安全生產(chǎn)的保障。作為機電隊副隊長,我們緊密結(jié)合安全生產(chǎn)的工作實際,依托檢修班組,積極制定工作目標,在隊長的領(lǐng)導下全面開展本隊機電方面的各項工作,通過努力使本隊的機電和安全事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機電和安全事故的發(fā)生。在這一年,我認真履行副隊長的崗位職責,以安全生產(chǎn)為中心,嚴格按照上級領(lǐng)導的要求,立足自身崗位,扎實工作。在學習和工作中,我能夠認真貫徹執(zhí)行上級領(lǐng)導的各項工作安排,在大事大非問題上,能夠頭腦清醒,立場堅定,加強理論學習。平時我能夠注重學習,認真學習,勤于思考。作為機電隊隊的副隊長,我主要做了如下工作:在隊長的領(lǐng)導下,負責做好全隊機電安全管理工作;抓好設(shè)備管理工作,而設(shè)備管理中,設(shè)備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重,關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局,所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設(shè)備管理的首位是必須的;必須嚴格按照規(guī)定對井下供電系統(tǒng)的進行定期的檢查,組織檢修組防爆員進行專項的機電定期檢查或隱患的排查和整改工作,徹底杜絕失爆現(xiàn)象,確保機電系統(tǒng)完好率達到既定目標,從而確保安全生產(chǎn);組織和參與制定隊內(nèi)安全生產(chǎn)管理制度,落實安全生產(chǎn)責任制;組織和參與制定安全技術(shù)措施;組織或參與制定其他的安全方面的的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等;做好人員安全管理工作,積極了解員工平時的思想動態(tài),分析員工在工作在日常生活中出現(xiàn)的問題根源,并幫助及時解決,以保證機電隊員工能夠以積極樂觀的態(tài)度面對生活和工作中的態(tài)度,這一項是安全生產(chǎn)管理工作中非常重要的一項;主管機電隊生產(chǎn)班組的安全生產(chǎn)和人員教育,保證機電隊生產(chǎn)班組順利工作和安全管理,我對所負責的機電安裝工程質(zhì)量嚴格把關(guān),確保機電安裝工程如期、保質(zhì)完成。作為機電隊的一員,提高廉潔自律意識,密切聯(lián)系群眾。逐步提高自身廉潔自律意識,堅決遵守礦各級勤政廉潔制度,勇敢同各種腐敗現(xiàn)場作斗爭,樹立在職工群眾中的良好形象。在這段時間的工作過程中,雖然自己做好了一些本職工作,但是還存在很大的不足。主要是工作中存在比較懈怠的思想,因此,在以后的工作過程中,我一定要不斷更新思想觀念,加強各種科學知識的學習,努力提高自身的業(yè)務(wù)能力和思想道德水平。作為機電隊安全管理人員,我自己深感到肩上的壓力與重擔,面對發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn),面對上級領(lǐng)導領(lǐng)導及同志們對我的信任,我深深感覺到只有努力工作,才能干好本職工作??傊谶@一年時間里,自己付出了努力和汗水,也收獲了更多的經(jīng)驗和知識。雖然如此,面對取得的業(yè)績,我感覺不能有任何的驕傲思想,現(xiàn)如今煤礦發(fā)展形勢緊迫,煤礦機電發(fā)展更新節(jié)奏快,管理新思維的層出不窮,以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈,都要求自己去不斷地學習和探索,提高自己各方面的綜合能力。單位:機電隊述職人:蔣士斌2015年11月21日第四篇:開拓隊副隊長述職報告2014年前半年工作述職述責報告尊敬的柴董事長、柳總經(jīng)理、在座的各位領(lǐng)導、同事們,大家好:我叫衛(wèi)建軍,現(xiàn)任開拓隊副隊長,任職期間,我始終嚴以律己,牢固樹立“以人為本,安全第一,生命至上”的安全理念。在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,團結(jié)帶領(lǐng)開拓隊職工,積極獻身生產(chǎn),嚴格安全治理,上下齊心協(xié)力,努力完成各項工作任務(wù)?,F(xiàn)在我就半年來的工作向領(lǐng)導和同志們述職如下,敬請領(lǐng)導和同志們批評指正。一、強化團結(jié)協(xié)作能力,確保完成任務(wù)。今年公司配我到二采區(qū)帶領(lǐng)外包隊走巖石巷,我面臨的情況是工期短,任務(wù)重,人員雜。要在指定時間內(nèi)完成巖石巷道掘進任務(wù),保證采掘平衡,加之二采區(qū)瓦斯大,頂板淋水增大現(xiàn)象多,導致掘進任務(wù)難度太大,這也是給我?guī)砗艽蟮目简?。在掘進工作中,我嚴格按照公司的計劃作業(yè),狠抓安全管理,嚴把工
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