【文章內(nèi)容簡介】 極探索流動(dòng)人員管理新辦法，完善工作機(jī)制，做到管理、教育、服務(wù)相結(jié)合，充分發(fā)揮各部門和群眾自治組織的作用；加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口違法犯罪活動(dòng)的打擊、防范和控制工作。加強(qiáng)對(duì)槍枝彈藥、爆炸物品有毒有害物品的管理，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制，嚴(yán)防危險(xiǎn)物品，槍枝彈藥丟失，被盜和流散社會(huì)。強(qiáng)化重點(diǎn)地區(qū)、要害部位，特種行業(yè)的治安管理和防范工作，減少違法犯罪空隙，維護(hù)正常治安秩序，突出公共娛樂服務(wù)場所、文化市場和出版物的管理，掃除黃、賭、毒等社會(huì)丑惡現(xiàn)象。八、加強(qiáng)基層組織建設(shè)。加強(qiáng)基層黨政組織、政法基層組織、群眾自治組織和群防群治隊(duì)伍建設(shè)，特別是以基層黨支部為核心的配套組織建設(shè)，充分發(fā)揮基層組織在社會(huì)治安綜合治理第一線的作用。建立健全各種治安防范制度，普遍推行各種形式的社會(huì)治安治理責(zé)任制，制定和完善社會(huì)治安綜合治理地方性法規(guī)、規(guī)章制度，把社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)工作納入軌道。九、加強(qiáng)改造和邦教工作。以改造人為宗旨，采取有效措施，切實(shí)做好管制，緩刑、假釋以及保外就醫(yī)人員的管理工作，把違法犯罪人員改造成為遵紀(jì)守法的公民。積極探索刑滿釋放、解除～人員安置，、幫教工作的新路子，不斷改進(jìn)工作方法，明確扶助就業(yè)任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)教育管理，動(dòng)員社會(huì)各方面力量做好安置幫教工作，鞏固改造成果。第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治工作小結(jié)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治工作小結(jié)在縣政法委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全鎮(zhèn)上下的齊抓共管，共同努力，2010年上半年我鎮(zhèn)的社會(huì)治安綜合治理工作取得了顯著成績，鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治工作小結(jié)?，F(xiàn)總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，保障有力黨政主要負(fù)責(zé)人對(duì)綜治工作高度重視，對(duì)重大問題和重大行動(dòng)親自過問，親自抓，負(fù)總責(zé)。黨委書記親自任鎮(zhèn)綜治委主任及平安創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)組、“五五”普法暨依法治鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)組、信訪工作領(lǐng)導(dǎo)組、安置幫教領(lǐng)導(dǎo)組、防處邪教領(lǐng)導(dǎo)組組長。鎮(zhèn)長親自任人民調(diào)解委員會(huì)、安全生產(chǎn)委員會(huì)、“無毒社區(qū)”創(chuàng)建、“無邪教鎮(zhèn)”創(chuàng)建、社區(qū)矯正領(lǐng)導(dǎo)組組長。在單位工作人員人手不足的情況下，此次仍然抽調(diào)3名公務(wù)員充實(shí)綜治辦，分別擔(dān)任專職政法干部和綜治中心協(xié)管員。村級(jí)綜治協(xié)管員的任用，由鎮(zhèn)綜治辦提出主導(dǎo)意見，政府聘用，其中2個(gè)村綜治協(xié)管員由村主任(豹跡巖、銀山畈)擔(dān)任，其余的也都是由年齡40歲左右、高中文化程度的優(yōu)秀村干擔(dān)任。二、健全機(jī)制，扎實(shí)工作全鎮(zhèn)聘用自然村莊小組長為中心戶長400名，共聘防邪、維穩(wěn)綜治、民事調(diào)解信息員237名，鎮(zhèn)、村、壓濾機(jī)濾布 組三層網(wǎng)絡(luò)迅速建立健全，為我鎮(zhèn)的維穩(wěn)綜治工作提出了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。年初，鎮(zhèn)黨委、政府下了死任務(wù)，必須確保綜治工作取得好成績。為此在全鎮(zhèn)干部分工上，專門設(shè)立了綜治一條線，人大主席任線長，確保6名同志長年專抓綜治工作。在齊抓共管機(jī)制上，上至?xí)洠轮咙h委委員，在平安創(chuàng)建、信訪維穩(wěn)等工作中，人人聯(lián)系一個(gè)村及幾個(gè)項(xiàng)目(如書記張偉在平安建設(shè)、“無邪教村”創(chuàng)建中親自聯(lián)系門山村，在信訪中負(fù)責(zé)老上訪戶匡某某等)。在“一票否決權(quán)”堅(jiān)持上，上年年終考評(píng)中否決了筆架山村，并免去筆架山村原村支書職務(wù)，日常機(jī)關(guān)、單位干部的評(píng)先評(píng)優(yōu)晉職晉級(jí)(泗河中學(xué)教師石義銀評(píng)先等)都首先由綜治辦把關(guān)。在檢查督促上，在檢查督促上，鎮(zhèn)綜治委堅(jiān)持每個(gè)季度召開一次形勢分析會(huì)，由書記親自主持。每月召開一次安全生產(chǎn)形勢會(huì)，由鎮(zhèn)長親自主持。每年年初、半年、年終綜治工作會(huì)，書記、鎮(zhèn)長都親自審定方案，研究考評(píng)細(xì)則，探索創(chuàng)新方法，模范帶頭做綜治學(xué)習(xí)型、專家型的領(lǐng)導(dǎo)。在考核考評(píng)上，分管領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)系村領(lǐng)導(dǎo)及駐村鎮(zhèn)干拿出第13個(gè)月的獎(jiǎng)勵(lì)工資的一半與綜治工作掛鉤，村干部每人拿出績效工資的一半即480元與綜治工作掛鉤。三、加大投入，強(qiáng)基固本我鎮(zhèn)屬合并鄉(xiāng)鎮(zhèn),在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政緊張的情況下，今年的綜治經(jīng)費(fèi)不僅沒有下降，反而繼續(xù)保持逐年增加、快速遞增的勢頭。今年上半年所有綜治站(鎮(zhèn)、兩個(gè)“中心”、村、單位)門牌、制度牌全部統(tǒng)一制作，檔案盒統(tǒng)一購買，固定宣傳標(biāo)語統(tǒng)一印制，宣傳專欄統(tǒng)一設(shè)立?，F(xiàn)鎮(zhèn)綜治委獨(dú)立辦公的辦公室有四間，并配置筆記本電腦1臺(tái)，臺(tái)式電腦1臺(tái)，打印機(jī)1臺(tái)，照相機(jī)1部，檔案柜3組，壁掛空調(diào)2臺(tái)，電話1部，辦公桌椅10套。僅上半年在社會(huì)治安綜合治理工作方面資金累計(jì)投入近3萬余元，工作總結(jié)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治工作小結(jié)》。四、廣泛宣傳，營造氛圍宣傳是行動(dòng)的先導(dǎo)，我們始終把綜治宣傳做在各項(xiàng)工作的前面，堅(jiān)持輿論動(dòng)員，宣傳開路，不斷濃厚綜治工作氛圍，先后開展了社會(huì)治安綜合治理宣傳月(3月份)、法制宣傳月(4月份)、禁毒宣傳月(5月份)、安全生產(chǎn)宣傳月(6月份)，鎮(zhèn)村單位共制訂活動(dòng)方案110個(gè)，投入鎮(zhèn)村干部960人次，攝制錄像12期，其中：在中小學(xué)上法制課、組織安全生產(chǎn)大檢查、設(shè)立法制宣傳月流動(dòng)宣傳服務(wù)臺(tái)、“613”安全日流動(dòng)宣傳咨詢臺(tái)、禁毒宣傳，其中我鎮(zhèn)三臺(tái)合一的法律宣傳活動(dòng)在人民網(wǎng)上進(jìn)行了刊載。濾布 在道路交通安全集中整治、校園周邊環(huán)境治理等專項(xiàng)整治過程中，出動(dòng)宣傳車3期11天。張貼橫幅標(biāo)語45幅，村級(jí)水泥路交通安全警示牌全部按2公里一處設(shè)置。五、注重防范，增強(qiáng)后力信訪維穩(wěn)。湯家匯鎮(zhèn)地處兩省三縣交界處，歷來群眾法律意識(shí)濃，維權(quán)意識(shí)強(qiáng)，在當(dāng)前新農(nóng)村建設(shè)、民生工程實(shí)施、機(jī)構(gòu)改革推進(jìn)、信訪形勢倍顯嚴(yán)竣的情況下。為確保安定團(tuán)結(jié)、和諧穩(wěn)定。特別今年上海世博會(huì)、廣州亞運(yùn)會(huì)在我國舉行，穩(wěn)定工作高于一切，鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)殫精竭慮，往往是親自掛帥化解信訪難點(diǎn)。繼續(xù)實(shí)行信訪工作領(lǐng)導(dǎo)包案制度，并以湯發(fā)15號(hào)文件下發(fā)各村各單位。強(qiáng)化摸排，村每周一次摸排，半月一次上報(bào)，鎮(zhèn)一月一次形勢分析，做到超前預(yù)控，爭取主動(dòng)。三是完善領(lǐng)導(dǎo)接待日制度，實(shí)行開門接訪，每天確定兩名班子成員信訪值班、零報(bào)告制度，嚴(yán)格首問責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)督辦、分管承辦、單位主辦、限期辦結(jié)制度。今年上半年，有效化解信訪14起。矛盾調(diào)處。調(diào)整充實(shí)成立矛盾糾紛排查調(diào)處中心、信訪辦和綜治中心，一套人馬，三塊牌子，合署辦公，專人負(fù)責(zé)，常年值班。嚴(yán)格“四級(jí)調(diào)處制”、摸排“零”報(bào)告制、“一票否決制”、“雙向追究制”，至六月底共排查矛盾糾紛44起，調(diào)解44起，調(diào)解成功44起，調(diào)解成功率達(dá)到100%。六、著力創(chuàng)建，提升水平認(rèn)真開展平安道路、平安校園、平安醫(yī)院、平安單位、平安村居活動(dòng)，爭取年內(nèi)達(dá)到90%以上的目標(biāo)，為把平安建設(shè)不斷引向深入，積極組織開展重點(diǎn)工程創(chuàng)平安、平安家庭活動(dòng)，對(duì)模范村、平安村(單位、學(xué)校、醫(yī)院)創(chuàng)建實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，單項(xiàng)考核，季度考評(píng)、年終總評(píng)。班子成員每人聯(lián)系一項(xiàng)平安工程建設(shè)，重大平安工程每個(gè)都有班子成員聯(lián)系，鎮(zhèn)定期調(diào)度，跟蹤問責(zé)。同時(shí)，細(xì)化責(zé)任考評(píng)體系，鎮(zhèn)與村、單位、校、企業(yè)都簽訂責(zé)任狀，單位、學(xué)校、企業(yè)與下屬單位簽訂責(zé)任狀，將平安工作納入每個(gè)單位的考核考評(píng)中去。加強(qiáng)治安巡邏，注重治安防范，在建立12個(gè)治安卡點(diǎn)，完善2個(gè)警務(wù)室的基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)一次性聘請(qǐng)綜治、矛盾調(diào)處、治安防范、反邪中心戶長400名，信息員237名，打造出鎮(zhèn)、村、組三位一體的治安防范網(wǎng)絡(luò)。村每周治安巡邏不少于4次，公安派出所每月夜間巡邏不少于4次，綜治中心每月不少于6次。在人員編制不到位的情況下，全年納入社