【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 提出的“修繕籃球場(chǎng)地”、“宿舍樓改造”、“公寓房分配”、“改善伙食調(diào)劑”等實(shí)事，定期舉辦登山踏青、戶(hù)外拓展活動(dòng)以及各種球類(lèi)、電子競(jìng)技、書(shū)畫(huà)攝影比賽等文體活動(dòng)，組織全員健康體檢，重大節(jié)日慰問(wèn)困難家庭，切實(shí)把實(shí)事、好事辦到大家心坎里，得到大家的真誠(chéng)“點(diǎn)贊”。四是做到“面對(duì)面”。堅(jiān)持“走出去”，常常到基層一線(xiàn)開(kāi)展調(diào)研，走訪企業(yè)和服務(wù)對(duì)象，面對(duì)面傾聽(tīng)從企業(yè)負(fù)責(zé)人到一線(xiàn)作業(yè)人員的真實(shí)訴求，把政策送出去，把承諾立起來(lái)，把問(wèn)題帶回來(lái)。堅(jiān)持“引進(jìn)來(lái)”，主動(dòng)開(kāi)門(mén)納諫，主動(dòng)接受監(jiān)督指導(dǎo)，熱情歡迎各單位團(tuán)體、企業(yè)群眾來(lái)單位走訪交流，每年主持召開(kāi)警外監(jiān)督員會(huì)議，經(jīng)常性組織警民懇談會(huì)，虛心學(xué)習(xí)借鑒經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真總結(jié)反思差距和改進(jìn)方向，推動(dòng)各項(xiàng)工作越干越好，單位發(fā)展不斷創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)?；仡櫼荒陙?lái)的學(xué)習(xí)和工作，雖然取得了一定的成績(jī)，但還存在一些問(wèn)題和差距，主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是學(xué)用結(jié)合抓的還不夠緊。一年來(lái)通過(guò)學(xué)習(xí)，掌握了很多新理論，收獲了很多新知識(shí)，但如何運(yùn)用到實(shí)際工作中去，想法還不是很多，辦法還不是很多。二是工作標(biāo)準(zhǔn)立得還不夠高。今年以來(lái)大項(xiàng)任務(wù)相對(duì)較多，為了追求實(shí)效，人為地在工作標(biāo)準(zhǔn)上分了三六九等，對(duì)一些自認(rèn)為次要的工作只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬。三是工作方法用得還不夠好。工作中有時(shí)存在急躁情緒，過(guò)于強(qiáng)調(diào)完成，過(guò)于強(qiáng)調(diào)執(zhí)行，節(jié)奏偏快，忽視了過(guò)程，忽視了民警職工的感受，沒(méi)有做好工作前的鋪墊，工作中的跟進(jìn)，工作后的復(fù)盤(pán)。下一步，我將以此次考核為契機(jī)，認(rèn)真聽(tīng)取考核組和民警職工的意見(jiàn)，在上級(jí)黨委領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、修煉黨性，改進(jìn)作風(fēng)、盡好職責(zé)，切實(shí)做到知恩圖報(bào)、知難而進(jìn)、知足常樂(lè)，以忠誠(chéng)之心對(duì)待組織，以勤勉之心對(duì)待事業(yè)，以淡泊之心對(duì)待名利，以真誠(chéng)之心對(duì)待同志，不辜負(fù)上級(jí)黨委領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)的重托，不辜負(fù)民警職工的期望。以上述職，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。第四篇：黨委書(shū)記述職報(bào)告年 度 述 職 報(bào) 告XXX年是我國(guó)發(fā)展史上具有劃時(shí)代意義的一年，舉世矚目的十八屆四中全會(huì)為我國(guó)未來(lái)發(fā)展繪就了新的航線(xiàn)圖，“依法治國(guó)”，以其鮮明的時(shí)代特征，第一次鐫刻在黨的中央全會(huì)的歷史坐標(biāo)上；亞太經(jīng)合組織（APEC）領(lǐng)導(dǎo)人會(huì)議的成功舉辦，對(duì)于促進(jìn)我國(guó)全面深化改革，展現(xiàn) “主場(chǎng)外交”中國(guó)全球影響力，加強(qiáng)亞太區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作，啟動(dòng)亞太自由貿(mào)易區(qū)進(jìn)程,有著特殊的戰(zhàn)略意義和戰(zhàn)略?xún)r(jià)值。當(dāng)前，公司正處在轉(zhuǎn)型升級(jí)的“換擋期”、結(jié)構(gòu)調(diào)整的“陣痛期”、總量不足的“消化期”，拓展市場(chǎng)、深化改革、結(jié)構(gòu)調(diào)整、管理提升的任務(wù)扔十分艱巨。作為公司黨委書(shū)記兼副總經(jīng)理，一年來(lái)我始終保持良好的精神狀態(tài)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司全體員工自我加壓、努力奮斗，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，以為職工謀福利、為企業(yè)創(chuàng)效益為目標(biāo)，取得了一些成績(jī)。現(xiàn)將本人的學(xué)習(xí)工作情況匯報(bào)如下：一、在學(xué)習(xí)和思想認(rèn)識(shí)方面（一）樹(shù)立終身學(xué)習(xí)理念，努力提高政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平。黨委書(shū)記處在企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的最前沿，擔(dān)負(fù)著黨的路線(xiàn)、方針、政策在企業(yè)貫徹執(zhí)行的重要職責(zé)。為不斷提高政治素養(yǎng)、強(qiáng)化執(zhí)政能力，我一直堅(jiān)持從自身做起，持之以恒地抓好學(xué)習(xí)，用科學(xué)理論武裝頭腦、指導(dǎo)工作，帶頭弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，致力于“學(xué)習(xí)型”企業(yè)和“學(xué)習(xí)型”團(tuán)隊(duì)建設(shè)，不斷增強(qiáng)“能力素質(zhì)”和“知”“行”水平。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、總書(shū)記系列重要講話(huà)精神，在政治上、思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致，深入貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì)和股份公司重要會(huì)議精神，不斷改進(jìn)思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，并把落實(shí)上級(jí)文件、指示及成功經(jīng)驗(yàn)與公司實(shí)際有機(jī)結(jié)合，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性；二是在強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)、全面把握大政方針的同時(shí)，努力克服工學(xué)矛盾，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨建、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)管理知識(shí)，拓寬知識(shí)領(lǐng)域，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、依法行政和總攬全局的能力。先后參加云南省委省政府省政協(xié)、股份公司、云南省國(guó)資委舉辦的各種培訓(xùn)班，先后在期刊、雜志發(fā)表一系列理論文章。三是堅(jiān)持“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”，博采眾長(zhǎng)、開(kāi)闊視野，在公司廣大干部群眾中樹(shù)立“抓學(xué)習(xí)、強(qiáng)素質(zhì)、增才干”的共識(shí)。誠(chéng)邀知名專(zhuān)家、學(xué)者到公司開(kāi)展投融資、一級(jí)建造師、企業(yè)文化培訓(xùn)傳經(jīng)送寶；組織領(lǐng)導(dǎo)干部參加云南省領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí)代前沿知識(shí)講座，激發(fā)調(diào)動(dòng)干部群眾的學(xué)習(xí)熱情，增長(zhǎng)才干。（二）對(duì)公司當(dāng)前發(fā)展的一些思考管理水平低下。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，人浮于事的現(xiàn)象依然嚴(yán)重。其次，企業(yè)仍采用粗放經(jīng)營(yíng)模式，重項(xiàng)目、輕收益、輕管理等原因，致使企業(yè)管理水平一直處于較低狀態(tài)。另外，企業(yè)制度的不健全以及工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣，客觀上增大了企業(yè)管理上的難度。復(fù)合型人才匱乏。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才 的競(jìng)爭(zhēng)，是否擁有發(fā)展亟需的高素質(zhì)人才是決定企業(yè)能否成功的關(guān)鍵因素。既懂技術(shù)又懂管理的綜合型人才嚴(yán)重匱乏，成為制約企業(yè)發(fā)展的一大障礙。資金運(yùn)作和融資能力亟待加強(qiáng)。無(wú)論是從企業(yè)承接項(xiàng)目，還是從企業(yè)發(fā)展來(lái)講，資金運(yùn)作和融資能力都是建筑業(yè)成功經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵因素。就項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，建筑企業(yè)項(xiàng)目承接后往往需要投入巨大的流動(dòng)資金，資金實(shí)力和融資能力是制約企業(yè)做大的一個(gè)重要瓶頸；就企業(yè)發(fā)展來(lái)講，如果沒(méi)有很強(qiáng)的資金實(shí)力和融資能力，將很承接到一些對(duì)資金和融資能力很高、競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)不是很激烈、收益比較大的“技術(shù)型、融資型”項(xiàng)目，企業(yè)將只能為了低盈利項(xiàng)目和大量的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拼個(gè)你死我活，很難談得上“成功經(jīng)營(yíng)”。風(fēng)險(xiǎn)控制能力相對(duì)較弱。建筑企業(yè)工程項(xiàng)目規(guī)模較大，周期較長(zhǎng)，投資量巨大，可產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的因素?cái)?shù)量多且種類(lèi)繁雜，而且風(fēng)險(xiǎn)損失的嚴(yán)重性不但會(huì)造成財(cái)產(chǎn)損失，更會(huì)影響企業(yè)聲譽(yù)。這就要求企業(yè)具有相當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。但由于決策機(jī)制及信用體系等諸多方面的原因，公司的風(fēng)險(xiǎn)控制能力還相對(duì)較弱。例如企業(yè)的技術(shù)管理及行業(yè)整合能力、客戶(hù)價(jià)值開(kāi)發(fā)和管理能力、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力、人力資源開(kāi)發(fā)及管理能力、品牌整合能力、變革管理能力等等。這些能力的提升都需要我們站在企業(yè)科學(xué)發(fā)展、集約化發(fā)展的高度做好頂層設(shè)計(jì)，打破公司各業(yè)務(wù)層面以及各二級(jí)單位在相對(duì)弱勢(shì)的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的藩籬，通過(guò)構(gòu)建公司橫向戰(zhàn)略，利用企業(yè)的經(jīng)營(yíng)資源，提 高資產(chǎn)、技術(shù)管理體系的利用率；通過(guò)整合設(shè)計(jì)咨詢(xún)、土建施工、機(jī)電安裝、地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等各產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)建立聯(lián)合體、依靠區(qū)域經(jīng)營(yíng)搶占市場(chǎng)，有規(guī)律的分散和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而提高公司整體的運(yùn)營(yíng)效率。二、履行工作職責(zé)的基本情況（一）全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，努力把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。、十八屆三中、四中全會(huì)和總書(shū)記系列重要講話(huà)精神，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展推動(dòng)力。創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體，強(qiáng)化黨委理論中心組學(xué)習(xí)，帶頭宣講《中共十八屆三中全會(huì)重點(diǎn)解讀及國(guó)有企業(yè)改革方向》專(zhuān)題，通過(guò)全年黨委理論中心組12次會(huì)議的學(xué)習(xí)，有力地推動(dòng)了學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)；開(kāi)展集中輪訓(xùn)，制定《水電十四局領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹總書(shū)記系列講話(huà)精神集中輪訓(xùn)方案》，通過(guò)采取專(zhuān)題研討、交流座談、集中培訓(xùn)、宣講輔導(dǎo)、主題教育、知識(shí)競(jìng)賽等方式，進(jìn)一步提升了干部隊(duì)伍推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的能力。2．深化黨的群眾路線(xiàn)整改落實(shí)工作，鞏固擴(kuò)大教育實(shí)踐活動(dòng)成果。公司黨委以學(xué)習(xí)弘揚(yáng)焦裕祿精神、踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求為載體，以“釘釘子”精神，把解決職工群眾最關(guān)切的問(wèn)題作為深化教育實(shí)踐活動(dòng)整改整治工作的重點(diǎn)和著力點(diǎn)，一把手帶頭整改，并督促班子成員抓好個(gè)人整改措施的落實(shí)；組織各單位對(duì)“兩方案一計(jì)劃”認(rèn)真進(jìn)行梳理，明確整改的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和任務(wù)要求；對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子“四風(fēng)”突出問(wèn)題和專(zhuān)項(xiàng)整治項(xiàng)目的整改落實(shí)情況，嚴(yán)格實(shí)行整改 “銷(xiāo)號(hào)”制度，定期進(jìn)行通報(bào)，接受群眾監(jiān)督；進(jìn)一步建立完善相關(guān)的管理制度，健全杜絕“四風(fēng)”問(wèn)題的長(zhǎng)效機(jī)制。通過(guò)上下聯(lián)動(dòng)、整體推進(jìn)、持續(xù)整改，鞏固擴(kuò)大了教育實(shí)踐活動(dòng)成果。、規(guī)范化、信息化，提高黨建科學(xué)化水平。公司黨委以推進(jìn)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)為契機(jī)，逐步開(kāi)始建立黨建工作適用法律法規(guī)清單，加強(qiáng)公司黨建法制化建設(shè)；對(duì)已頒布的黨建工作制度進(jìn)行了一次全面系統(tǒng)的清理和評(píng)審，進(jìn)一步健全完善公司黨建制度體系；按照便于操作、務(wù)實(shí)管用的原則，逐步擬訂公司黨建工作的主要流程規(guī)范，促進(jìn)黨建工作規(guī)范化管理；在公司綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)中初步建立起黨建信息化平臺(tái)，并加強(qiáng)對(duì)公司黨建的規(guī)范管理，提高了協(xié)同辦公效率。、黨管人才原則，領(lǐng)導(dǎo)班子和人才隊(duì)伍能力素質(zhì)得到明顯提升。深入開(kāi)展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，組織申報(bào)四好領(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)選，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)；做好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的頂層設(shè)計(jì)，著力提升領(lǐng)導(dǎo)班子的整體戰(zhàn)斗力，制訂下發(fā)了《后備人才培養(yǎng)與梯隊(duì)建設(shè)管理辦法》、《領(lǐng)導(dǎo)人員退出領(lǐng)導(dǎo)崗位管理辦法》、《“十二五”人力資源規(guī)劃》，進(jìn)一步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子成員的年齡、知識(shí)、能力、專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)搭配，更好地發(fā)揮班子的整體功能。公司黨委在二級(jí)單位班子領(lǐng)導(dǎo)人員的選拔推薦中積極發(fā)揮作用，全年共考察提拔中層干部74人，調(diào)整中層干部121人，干部考察均嚴(yán)格履行程序。，不斷促進(jìn)公司黨建工作科學(xué)化水平。認(rèn)真抓好黨建工作責(zé)任制的落實(shí)，修訂完善公司《黨建工作責(zé)任制考核評(píng)價(jià)辦法》、《考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》，把體制機(jī)制優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為提升黨建工作的推動(dòng)力；加快推進(jìn)黨建工作的制度化、規(guī)范化，對(duì)黨建制度進(jìn)行全面標(biāo)準(zhǔn)化修訂，建立健全海外黨建工作體系，制定了《海外區(qū)域經(jīng)理部黨建工作實(shí)施辦法》（試行），使之更貼近海外項(xiàng)目實(shí)際；積極開(kāi)展 “跨越發(fā)展先鋒行動(dòng)”、“黨員先鋒崗”、“黨員身邊無(wú)事故”、危險(xiǎn)源辯識(shí)、安全文明施工等創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先活動(dòng)，有力促進(jìn)了項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?！皟蓚€(gè)責(zé)任”，健全懲防體系，促進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化。公司黨委認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作黨委的主體責(zé)任和紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任，強(qiáng)化黨委班子、黨政主要負(fù)責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)班子成員的責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，對(duì)紀(jì)委書(shū)記兼職情況進(jìn)行了清理和規(guī)范，促進(jìn)紀(jì)委聚焦主業(yè)履行好監(jiān)督職責(zé)。編輯出版了《紀(jì)檢監(jiān)察簡(jiǎn)訊》內(nèi)部刊物。重新制訂、修訂黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)配套制度9個(gè)。對(duì)公司中層以上干部實(shí)行了個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告制度。對(duì)工程項(xiàng)目招標(biāo)、分包、公款為領(lǐng)導(dǎo)人員辦理各種消費(fèi)卡、購(gòu)買(mǎi)圖書(shū)等問(wèn)題開(kāi)展了專(zhuān)項(xiàng)治理，對(duì)國(guó)資委第一巡視組的反饋意見(jiàn)進(jìn)行了認(rèn)真的清查和整改落實(shí)。完成效能監(jiān)察項(xiàng)目9個(gè)，提出監(jiān)察發(fā)現(xiàn)252個(gè)，監(jiān)察建議62條。對(duì)違法犯罪判刑的1名中層干部作出了開(kāi)除黨籍、解除勞動(dòng)合同的處分，對(duì)反腐倡廉履職不到位的1名分公司黨委書(shū)記給予了黨內(nèi)嚴(yán)重警告、全公司進(jìn)行通報(bào)的處